四大Case面試前必備的常規(guī)問題準(zhǔn)備

1、四大 Case 面試前必備的常規(guī)問題準(zhǔn)備！以下這十個(gè)問題是必準(zhǔn)備的，接下來就為大家一一分析：1、自我介紹threewords 。 )(PleaseintroduceyourselfbrieforDescribeyourselfin明智的回答是將對話向自己準(zhǔn)備好、擅長的方面引導(dǎo)，然后用小故事去支撐論點(diǎn)。在面試中例子是非常有說服力的，多準(zhǔn)備一些是不會有錯(cuò)的。萬一出現(xiàn)冷場，這些有趣而充滿個(gè)人印記的逸事將是break the ice的最好方法。2、為什么來我們公司應(yīng)聘a、不錯(cuò)的報(bào)酬顯然是四大以及其他外企吸引大學(xué)生的地方，但千萬別讓大把的人民幣迷住了你的雙眼。說點(diǎn)其他吧，比如良好的工作環(huán)境，完整的培訓(xùn)計(jì)

2、劃，充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，接觸到不同行業(yè)的機(jī)會, 較高的職業(yè)起點(diǎn)等等。b、盡量對各家事務(wù)所多一些了解。子問題（ 1）你是否同時(shí)選擇了其他三大？（2）你為什么選擇我們？1、實(shí)話實(shí)說，例如：我沒有在四大工作的經(jīng)驗(yàn)，也沒有在四大工作的朋友，我對四大的認(rèn)識都是從公共媒體上得到的， 所以我不知道四大之間有什么明顯的差別，但是我相信每一家都能夠給我一個(gè) XXX的發(fā)展機(jī)會。2，信息豐富型， PwC可說他的規(guī)模， KPMG可以說他金融行業(yè)的優(yōu)勢， EY可以說做鋼鐵行業(yè)是國內(nèi)一流，說 DTT,可以說公司的發(fā)展。反正找這個(gè)公司的優(yōu)勢說。3、如何展現(xiàn)你的Teamwork， Leadership在四大，出去做Project

3、都是 Team-based 的，因此 Teamwork 是特別強(qiáng)調(diào)的。最好的辦法就是讓面試官感覺到與你共事是一件愉快的事情，今天的面試官明天極有可能就是你的上司。你要表現(xiàn)出你是一個(gè)easy-approaching的人，具有良CommunicationSkills和 Positive Listening的本領(lǐng)。4、你大學(xué)里面做過哪些事情雇主期望聽到的回答是你做的事情展現(xiàn)了良好的Leadership和 Teamwork。因此所說最好能體現(xiàn)這兩點(diǎn)。參加暑期社會實(shí)踐、辦一份報(bào)紙、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)社團(tuán)、舉辦全校范圍的鋼琴比賽都是很理想而且能引起面試官興趣的話題。另外要記住的是，活動的規(guī)模性質(zhì)不重要，比如到底是全

4、校范圍還是院系內(nèi)部的活動無關(guān)緊要。真正關(guān)鍵的是：你是如何組織活動的，你是如何激發(fā)隊(duì)友參與的熱情的，你遇到過什么困難、又是如何克服的，結(jié)果怎樣？學(xué)到了哪些東西。這些才是面試官期望從你這里得到的。5、大學(xué)中遇到過什么困難嗎在這個(gè)問題上，你需要坦誠。遇到困難不是丟人的事情，每個(gè)人在生活中都會碰到。面試官想借此了解你將如何面對工作中的挑戰(zhàn)。 不妨說出你曾經(jīng)的心痛， 最好再談?wù)勀闶侨绾慰朔摹?、你的弱點(diǎn)是什么如今的面試官經(jīng)常單刀直入地要你揭開自己的疤痕，很痛苦。怎么辦？與上面的問題不同的是，你千萬不能談一些Rpwt（人品問題）上的缺陷，比如不誠實(shí)，懶惰。你談的話題應(yīng)該是些無關(guān)緊要的弱點(diǎn)，甚至某些情況

5、下還是優(yōu)點(diǎn)。一個(gè)用爛的弱點(diǎn)是 " 我太熱情了，以致有時(shí)過猶不及 " 。你需要發(fā)揮自己的創(chuàng)造力想一些獨(dú)特的 " 弱點(diǎn) " 。7、告訴我們你一個(gè)Set a demanding goal and how you achieved it的例子這是一個(gè)經(jīng)典問題。它考察的是個(gè)人有沒有Self-Motivated的精神，這是在外企工作的必備素質(zhì)之一。 你可以談?wù)勛约喝绾螒?zhàn)勝學(xué)業(yè)上的負(fù)擔(dān)， 也可以將自己置身于團(tuán)隊(duì)中，說說自己是如何設(shè)立目標(biāo)激發(fā)他人取得成功的。8、為什么申AUDITING?。繉徲?jì)可以讓我掌握很多基本技能，了解一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，融資方式，可以打的基礎(chǔ)。下好

6、?“恨并快樂著！”-工作中的滿足感了解了國際大所的審計(jì)模式和流程不同于我在國內(nèi)所實(shí)習(xí)時(shí)所認(rèn)知的會計(jì)報(bào)表分科目審計(jì)模式，新學(xué)到的一種更宏觀、更高層次的角度來認(rèn)識審計(jì)，它站在管理者的高度，從整個(gè)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)控制角度，宏觀地看待問題。首先深入其中，然后逐層深入，直到進(jìn)行到實(shí)質(zhì)性測試， 結(jié)束項(xiàng)目。 這種模式可以讓參與項(xiàng)目的每個(gè)人都能從更宏觀的角度看待問題，使其對自己的工作不僅“知其然”，還“知其所以然”可以從個(gè)人興趣，職業(yè)規(guī)劃等方面來闡述，要能自圓其說。9、你的職業(yè)規(guī)劃Describe your career objective and whatyou've done to achieve it

7、永 Ernst&Young 申請表格上的問題。一般而言，你的Career Path。這是摘自安應(yīng)該和公司對員工的期望一致。 流動性低的公司對員工的忠誠度期望較高，你應(yīng)該表現(xiàn)出自己愿意長期發(fā)展的決心； 一位在安永做過 5 年的員工這樣跟我說， 談到將來打算最好說的實(shí)在一點(diǎn)，可信一些。不妨稱贊四大是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)地方，非常鍛煉人。甚至可以談?wù)勊拇蠛蟪鰢x書的打算。這段話值得慢慢體味。10、結(jié)構(gòu)化思維關(guān)于回答問題有一個(gè)技巧：結(jié)構(gòu)化你的答案。也就是說按照一、二、三的順序給出你的回答。這個(gè)看似簡單的原則卻能幫你理清思路，特別是在一團(tuán)亂麻線索眾多的情況下，試著以這種方式回答問題至少能讓你不被自己攪糊涂。11、給東方廣場刷一層涂料，作為供應(yīng)商，怎么給物業(yè)公司報(bào)價(jià)。計(jì)算一圈外圍面積啦，乘以厚度就是體積，需要的總數(shù)量，再除以每灌涂料的容積，就是需要多少灌啊。這樣可以綜合報(bào)價(jià)啊，是否可以給對方折扣等等。同時(shí)還可以考慮是希望擴(kuò)大市場還是擴(kuò)大利潤啦，等因素考慮13、如何面對壓力壓力大不一定完全是負(fù)面