公司員工2018年年終總結(jié)和2018年計(jì)劃

1、公司員工2018年年終總結(jié)和2018年計(jì)劃一，回顧基本概況轉(zhuǎn)眼間10年己經(jīng)過(guò)去在過(guò)去的一年里，我在部門(mén)負(fù)責(zé)人的的正確指 引下“以維護(hù)公司利益”為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料管理的相關(guān) 規(guī)定以及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作 中，認(rèn)真落實(shí)工地材料管理的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對(duì) 分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查，詳細(xì)登記，做到了對(duì)進(jìn)出材 料的及時(shí)跟進(jìn)，和防控工作，及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況的監(jiān)控。 杜絕了公司材料的流失浪費(fèi)。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全。二，目前工作現(xiàn)狀2，內(nèi)部管理：本年度按計(jì)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律，軍事隊(duì)列和實(shí)操 培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對(duì)部

2、門(mén)隊(duì)員進(jìn)行部門(mén) 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育，保障了部門(mén)的穩(wěn)定性。三，自身工作的不足1，學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理 人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。 我在學(xué)習(xí)方面主 要存在以下不足，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為身處基層，只要把 公司安排的各項(xiàng)工作做好，把任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問(wèn)題就夠 了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；2，抓隊(duì)伍建設(shè)管理力度不夠，個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的， 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評(píng)價(jià)，但自擔(dān)任分部隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，管理分部各項(xiàng) 事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項(xiàng)工作，讓上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意、認(rèn)可，理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理力

3、度和執(zhí) 行力度，樹(shù)立本部門(mén)的新形象。對(duì)一些消極員工，沒(méi)能及時(shí)有效地采 取措施，雖然沒(méi)有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工 作積極性，我只是采取“教育從嚴(yán)，處罰從輕”，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章 制度，考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了， 但卻沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角 度認(rèn)識(shí)到如果不從小事抓起，不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現(xiàn)大的問(wèn) 題，會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。四，明年工作計(jì)劃1，加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。2，積極增進(jìn)與各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)， 促進(jìn)部門(mén)工作的順利開(kāi)展3，在總倉(cāng)和木場(chǎng)增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全3，加強(qiáng)內(nèi)部管理有計(jì)劃的組織各類(lèi)培訓(xùn)，保障部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的

4、穩(wěn)定性。 為公司事業(yè)盡職盡責(zé)。歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)，2018年轉(zhuǎn)眼間 就要過(guò)去了，回顧這么多年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是 繁瑣而充實(shí)。我一直在輸變電運(yùn)行一線上班，從最初一名普通變電值 班員晉升正值班員，在不斷的工作累計(jì)中，我對(duì)工作的各個(gè)方面有了 更深的了解和認(rèn)知，對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故有一定的分析能力， 做好了一 名正班應(yīng)盡的職責(zé)。一：思想工作方面 自工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下， 通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)能是在思想上，學(xué)習(xí)還是工作上，都取得了 長(zhǎng)足和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，自 覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。二：工作上 我相信一分耕耘，一份收

5、獲，所以我一直努力，不斷的 努力學(xué)習(xí)，不斷的努力工作。2005年我參加四川西華大學(xué)電氣技術(shù) 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，用三年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧舜髮?zhuān)畢業(yè)證書(shū)。同年 11月，還在四川電力職業(yè)技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員高級(jí)工培 訓(xùn)，同樣以?xún)?yōu)異的成績(jī)拿到了高級(jí)工證書(shū)。在工作中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人 們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題，都要做到虛心誠(chéng) 懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省， 絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人。而 我自己身為一班之長(zhǎng)，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者。我始終明 確一點(diǎn)，只有以身作則，身先士卒，班員才能信得過(guò)，聽(tīng)得進(jìn)，以自 己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，帶動(dòng)他們

6、。今年公司組織兩次安規(guī)考 試，一次調(diào)規(guī)考試，每次都取得較好的成績(jī)，11月10日我們班還參 加由公司組織三個(gè)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化演練，得到其他部門(mén)的認(rèn)可和公司領(lǐng) 導(dǎo)的肯定。在具體操作中嚴(yán)格按安全規(guī)程做事，杜絕違章作業(yè)和 誤操作事故的發(fā)生，能與副班嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調(diào) 度命令完成好每一個(gè)操作任務(wù)，做到定期巡視，定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備 的隱患要及時(shí)上報(bào)并記入值班記錄薄和設(shè)備缺陷記錄薄中， 盡快消除，以免事故的擴(kuò)大。為提高我們處理事故的能力，我們?cè)谡５膶W(xué)習(xí)技術(shù)之外，變電運(yùn) 行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準(zhǔn)備了一些反事故預(yù)演， 以提高各位運(yùn)行人員在 遇到事故時(shí)不慌亂，能準(zhǔn)確判斷，及時(shí)匯報(bào)，盡快處理在短時(shí)間內(nèi)恢

7、復(fù)了供電，把用戶(hù)的損失減少到最低。雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績(jī)，但我深感 自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，拓寬 思路，深化細(xì)化本職工作，使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高水平，努 力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。2018年來(lái)，對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年。今年，從外部環(huán)境來(lái)看，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能 降耗要求的影響，火電建設(shè)投資增速大幅下降，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難重重， 公司面臨的經(jīng)營(yíng)壓力不斷增加；從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)來(lái)看，商業(yè)街的建設(shè)、公 司的技術(shù)改造和海外市場(chǎng)的開(kāi)拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理面臨著有史 以來(lái)最大的挑戰(zhàn)；從上級(jí)單位的工作要求來(lái)看，財(cái)務(wù)部今年的重點(diǎn)工

8、 作是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和省公司的安排部署，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管 理”六統(tǒng)一”和“五集中”，要基本建成財(cái)務(wù)集約化管理體系； 從集 團(tuán)公司自身的經(jīng)營(yíng)管理面臨的問(wèn)題來(lái)看，經(jīng)營(yíng)額不足和資金嚴(yán)重短 缺，要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動(dòng)為突破 口，不斷強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展提供 財(cái)務(wù)支撐。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵， 財(cái)務(wù)部又是集團(tuán)公 司重要的經(jīng)營(yíng)管理職能部門(mén)，面臨此種經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，做為部門(mén)負(fù)責(zé)人自 感自己責(zé)任重大。為此，一年來(lái)我不敢稍有懈怠，努力以自己的實(shí)際 行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)回報(bào)我們的衣食父母，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)自 己的信任。現(xiàn)將我本人一年來(lái)在德、能、勤、績(jī)

9、、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報(bào)：一、主要工作完成情況財(cái)務(wù)集約化管理工作。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大” 工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 的重要舉措。是2018年省公司考核我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況的主要 指標(biāo)之一。一年來(lái)，我本人高度重視此項(xiàng)工作，積極組織，層層落實(shí)， 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下，本著到既要符合 本公司經(jīng)營(yíng)管理需要，更要遵循國(guó)網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思 路，從年初對(duì)我公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系與國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目 體系進(jìn)行差異分析，確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財(cái) 務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺(tái)并表成功。我們?cè)谑」?/p>

10、司的要求的時(shí)間內(nèi)，順利、圓滿(mǎn)的完成此項(xiàng)工作。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn) 行正常，財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績(jī)?！耙婪ㄖ纹竽辍惫ぷ鳌！耙婪ㄖ纹竽辍被顒?dòng)是省公司今年安排的另 一項(xiàng)重點(diǎn)工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動(dòng)工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門(mén)職責(zé)分工，我根據(jù)自己對(duì)集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn)， 以在自查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為工作重點(diǎn)查找問(wèn)題。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng) 險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)，多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，資金內(nèi) 部管理風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并分析原因，逐一落實(shí)，提出 一系列整改措施和意見(jiàn)。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告； 資金安

11、全管理清查報(bào)告；財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部 門(mén)，并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)匯總表的填報(bào)。很好的完成了“依法治企年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作?！靶〗饚?kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。此項(xiàng)工作是國(guó)務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作。在上級(jí)單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)的配合下， 我本人及時(shí)組織財(cái) 務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)了西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神和要求。 按照上級(jí) 要求認(rèn)真清理檢查“小金庫(kù)”，做到自查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。按照西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)” 專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的要求

12、，重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫(kù)”形式開(kāi) 展清查活動(dòng)，對(duì)各類(lèi)賬戶(hù)、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查 工作已經(jīng)完成，已做好迎接國(guó)資委復(fù)查的準(zhǔn)備。不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中，要求公司機(jī)關(guān)和 各經(jīng)營(yíng)單位以遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算為前提，嚴(yán)格審 查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，切實(shí)做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，及時(shí)準(zhǔn)確完成日常 會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作；同時(shí)督促各單位加緊應(yīng)收款項(xiàng)的回收 和備用金的清理，對(duì)緩解資金壓力起到了重要作用；根據(jù)在財(cái)務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度， 建章立制工作有序進(jìn)行；按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求， 不斷加 強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度，今年以來(lái)我

13、親自帶隊(duì)，已安排了多次財(cái)務(wù) 檢查工作，收到了不錯(cuò)的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的 認(rèn)可和大力支持，在年終我們還將再安排一次財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查， 以確保 集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí)、全面完成；外圍工作安排有序， 與省公司、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批，資金回收，融 資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。二、自身建設(shè)在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面：積極參加公司組織的警示教育活動(dòng)，認(rèn) 真聆聽(tīng)公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報(bào)告會(huì)， 觀看了典型腐敗犯罪紀(jì) 錄片，對(duì)紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析， 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)反腐倡廉教 育的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)自身及部門(mén)內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí)，以正面教育為目標(biāo)，

14、以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴(yán)于律己，恪守共產(chǎn)黨 員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，將自身反腐倡廉工作做細(xì)、做實(shí)。在個(gè)人生活及修養(yǎng)方面：積極主動(dòng)參加公司、部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng) 和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真讀書(shū)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人 的素質(zhì)、修養(yǎng)；工作上，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏實(shí)進(jìn)取、 認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守、盡職盡責(zé)，遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù) 責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作；沒(méi)有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門(mén)工作人員做違反規(guī)定的事情“一崗雙責(zé)”管理要求方面：在本部門(mén)積極宣傳以“干事、干凈” 為核心理念的廉潔文化，加強(qiáng)本部門(mén)員工工作作風(fēng)建設(shè)

15、，提高執(zhí)行力 確保了公司重大決策部署的落實(shí)，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來(lái)不良 影響的問(wèn)題。3、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向存在問(wèn)題：今年由于上級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng)，財(cái) 務(wù)人員的工作量成倍增長(zhǎng)，為此年初在財(cái)務(wù)人員的工作量安排上不盡 合理，過(guò)多的依賴(lài)個(gè)別同志完成此項(xiàng)工作， 而使其他同志不能盡快認(rèn) 同和熟悉此項(xiàng)工作；對(duì)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊， 對(duì)上級(jí) 單位安排的國(guó)網(wǎng)調(diào)考和財(cái)務(wù)人員知識(shí)競(jìng)賽工作重視不夠； 對(duì)部門(mén)工作 人員交待任務(wù)多，而檢查落實(shí)不到位；對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣 傳不夠等。改進(jìn)措施和努力方向：2018年是省公司財(cái)務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用 年，必將對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求，我們將在今年財(cái)務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財(cái)務(wù)人員的積極性，