公司薪酬管理制度暫行

1、公司薪酬管理制度1 總則1.1 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策 和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。2 目的2.1 本薪酬制度的最終目的是對(duì)員工的工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，通過(guò)優(yōu)劣 調(diào)整，激勵(lì)員工改善工作表現(xiàn)，加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司的 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)也提高員工的滿(mǎn)意度和 未來(lái)的成就感。3 指導(dǎo)思想與原則3.1 按照各盡所能、按勞分配原則。3.2 堅(jiān)持先奉獻(xiàn)后享受原則。3.3 堅(jiān)持薪酬增長(zhǎng)幅度低于公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，員工平均實(shí)際收入增 長(zhǎng)幅度低于公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。3.4 員工收入與個(gè)人工作業(yè)績(jī)和公司整體的經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系的原則。3.5

2、 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立公司規(guī)范合理的崗位薪 酬分配制度。3.6 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考 核員工并支付薪酬。3.7 適當(dāng)構(gòu)建薪酬檔次落差，建立調(diào)動(dòng)員工積極性的良性激勵(lì)機(jī)制。4 適用范圍4.1 本制度適用于所有在職在崗員工。5 薪酬體系5.1 根據(jù)公司管理要求和各崗位工作特點(diǎn)，以工作崗位為分配點(diǎn)進(jìn)行 薪酬制度建立。公司薪酬體系由年薪制、結(jié)構(gòu)薪酬制、項(xiàng)目績(jī)效薪酬 制、協(xié)議薪酬制構(gòu)成。5.2 公司薪酬構(gòu)成表（相見(jiàn)附表 1）。6 薪酬6.1 年薪制 :6.1.1 崗位薪酬：依據(jù)員工與公司簽訂的協(xié)議支付的薪酬。6.1.2 崗位薪酬組成：a) 崗位薪酬 =t

3、X50% + tX50% XaT：表示協(xié)議薪酬a：表示任務(wù)完成率1) 任務(wù)完成率當(dāng)月不足 50% ，不發(fā)崗位薪酬。如果年底完成全 年任務(wù)，補(bǔ)齊當(dāng)年全部崗位薪酬。2) 協(xié)議另行規(guī)定的根據(jù)協(xié)議執(zhí)行。b) 任務(wù)完成率權(quán)重比例：1) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理完成率 20% ；2) 利潤(rùn)完成率 50% ；3) 銷(xiāo)售收入完成率 30% 。c) 提成及其它待遇：根據(jù)協(xié)議執(zhí)行。6.2 結(jié)構(gòu)薪酬制6.2.1 結(jié)構(gòu)薪酬：依據(jù)員工與公司簽訂的協(xié)議支付的薪酬。6.2.2 結(jié)構(gòu)薪酬組成：a) 崗位薪酬=XaX50% + TXaX50% XpT：表示標(biāo)準(zhǔn)薪酬a：表示個(gè)人崗位薪酬系數(shù)B：表示個(gè)人績(jī)效考核得分百分率b) 個(gè)人崗位薪酬的

4、50% 固定發(fā)放(作為該員工從事工作的基礎(chǔ) 保障收入)， 50% 作為績(jī)效考核發(fā)放。6.2.3 結(jié)構(gòu)薪酬基數(shù)a) 崗位薪酬的基礎(chǔ)計(jì)薪值為 1,000 元(首月)。b) 崗位薪酬計(jì)算公式：S=a Xmi Xm2 Xm3XXmnS:表示基礎(chǔ)計(jì)薪值a:表示首月基礎(chǔ)計(jì)薪點(diǎn)m:表示每月完成目標(biāo)的百分比，其中 mi=11、2n :表示月份c) 崗位薪酬計(jì)發(fā)要點(diǎn):1) 計(jì)算公式m= (12b/B )X40%+ (12c/C )X60%m:表示當(dāng)月完成目標(biāo)的百分比b:表示當(dāng)月實(shí)際完成銷(xiāo)售收入B:表示年指標(biāo)銷(xiāo)售收入c：表示當(dāng)月實(shí)際完成利潤(rùn)C(jī) :表示年指標(biāo)利潤(rùn)2) 銷(xiāo)售收入占考核權(quán)重比例為 40% ，利潤(rùn)占考核權(quán)

5、重比例為 60% ，二者和值為實(shí)際考核百分比。d) 次年首月基礎(chǔ)計(jì)薪值根據(jù)上一年累計(jì)實(shí)際完成任務(wù)的百分比 進(jìn)行計(jì)算。6.2.4 年功補(bǔ)貼a) 以純利潤(rùn)額計(jì)算， 年功補(bǔ)貼總額不超過(guò)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)的 5%b) 年終獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金基數(shù)X個(gè)人崗位薪酬系數(shù)c) 以純利潤(rùn)額計(jì)算，獎(jiǎng)金總額不超過(guò)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)的 5% 。6.2.5 津貼津貼，是指補(bǔ)償職工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費(fèi)額外支出 的薪酬補(bǔ)充形式。a) 專(zhuān)技津貼(或環(huán)境津貼) :按特殊因素考慮，如特殊技能、工 作地點(diǎn)等，是臨時(shí)性給付，當(dāng)特殊因素改變時(shí)，即予取消，由總經(jīng)理 專(zhuān)案核準(zhǔn)。b) 中、夜班津貼:中夜班之輔助費(fèi)用，另行制表發(fā)放，中班津貼5 元 /

6、天，夜班津貼 8 元/天。c) 其它津貼:由總經(jīng)理專(zhuān)案核準(zhǔn)。6.2.6 加班補(bǔ)貼(費(fèi))公司實(shí)行崗位薪酬制，除法定節(jié)假日的加班補(bǔ)貼(費(fèi))以日標(biāo)準(zhǔn)薪酬的 300% 支付外，其余時(shí)間一律不考慮加班補(bǔ)貼(費(fèi))。6.3 協(xié)議薪酬制6.3.1 協(xié)議薪酬制：是指事先經(jīng)過(guò)協(xié)商確定薪酬額，再按照結(jié)構(gòu)薪酬 制或年薪制的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)分解薪酬組成的薪酬制度。6.3.2 設(shè)立協(xié)議薪酬的目的 使薪酬政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾 斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提 高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。6.3.3 設(shè)立薪酬特區(qū)的原則a) 談判原則： 薪酬特

7、區(qū)薪酬標(biāo)準(zhǔn)以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)， 由雙方談判 確定；b) 保密原則： 為保障薪酬特區(qū)員工的順利工作， 對(duì)薪酬特區(qū)的員 工及其薪酬標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；c) 限額原則：薪酬特區(qū)員工數(shù)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益水平及發(fā)展情況限制人數(shù)，薪酬特區(qū)員工人數(shù)不超過(guò)公司總?cè)藬?shù) 3% ，寧缺毋濫。6.3.4 協(xié)議薪酬組成崗位薪酬=T50%+ T50% Xat:表示協(xié)議薪酬a：表示績(jī)效考核百分率6.3.5 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金基數(shù)X個(gè)人崗位薪酬系數(shù)6.3.6 協(xié)議薪酬區(qū)人才的選拔a) 協(xié)議薪酬區(qū)人員的選拔以外部招聘為主。 其條件為企業(yè)人力資 源規(guī)劃中急需或者必需的人才、 行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。

8、b) 協(xié)議薪酬區(qū)的人才實(shí)行淘汰制， 不能勝任工作或能力不濟(jì)者當(dāng) 月立刻退出協(xié)議薪酬區(qū)。6.3.7 年底根據(jù)協(xié)議進(jìn)行考核，有下列情況之一者退出協(xié)議薪酬區(qū)：a) 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；b） 人才供求關(guān)系發(fā)生變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。b） 人才供求關(guān)系發(fā)生變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。6.4 項(xiàng)目績(jī)效薪酬制6.4.1 項(xiàng)目績(jī)效薪酬組成崗位薪酬=tX50%+ tX50% Xat：表示協(xié)議薪酬a：表示績(jī)效考核百分率6.4.2 項(xiàng)目提成a）根據(jù)項(xiàng)目完成狀況或銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的百分比提成；b）項(xiàng)目提成以結(jié)題時(shí)計(jì)算；c）銷(xiāo)售提成年底結(jié)算日統(tǒng)一結(jié)算。6.4.3 年終獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金基數(shù)X個(gè)人崗位薪酬系數(shù)6.5 試用期薪酬 員工試用

9、期薪酬為同崗在崗員工薪酬的 60% 。 員工試用期延長(zhǎng)期薪酬為同崗在崗員工薪酬的 75% 。6.6 公司個(gè)人崗位薪酬系數(shù) （詳見(jiàn)附表 2）7 薪酬支付7.1 薪酬支付日7.1.1 每月 10 日發(fā)放當(dāng)月（即當(dāng)月月初至月末） 50% 薪酬7.1.2 每月月末發(fā)放余下的 50% 績(jī)效薪酬。7.1.3 發(fā)放薪酬如遇節(jié)假日或休息日則順延。7.2 薪酬支付形式7.2.1 通過(guò)銀行直接轉(zhuǎn)入員工個(gè)人賬戶(hù)。7.2.2 員工應(yīng)向公司提供合法、信息真實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤的個(gè)人賬戶(hù)7.3 薪酬應(yīng)扣繳的項(xiàng)目7.3.1 員工個(gè)人所得稅；7.3.2 員工個(gè)人保險(xiǎn)福利金應(yīng)繳納的個(gè)人部分；7.3.3 其它必要款項(xiàng)（如公司代扣水電氣款

10、、個(gè)人借款等）7.4 停 /待崗員工薪酬按照南溪縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，停發(fā)其余福利。7.5 試用期員工薪酬按照同各位員工 50% 計(jì)發(fā)薪酬。8 起薪（時(shí)間）點(diǎn)8.1 公司新進(jìn)人員自報(bào)到之日起為起薪（時(shí)間）點(diǎn)開(kāi)始計(jì)發(fā)薪酬，8.2 集團(tuán)公司調(diào)入人員以集團(tuán)公司人力資源部勞資介紹信通知時(shí)間為 起薪（時(shí)間）點(diǎn)開(kāi)始計(jì)發(fā)薪酬。8.3 制藥公司調(diào)入人員以制藥公司人事部勞資介紹信通知時(shí)間為起薪 （時(shí)間）點(diǎn)開(kāi)始計(jì)發(fā)薪酬。9 各類(lèi)培訓(xùn)或休假等薪酬待遇9.1 經(jīng)公司同意參加的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng)，享受滿(mǎn)勤薪酬待遇。9.2 各類(lèi)休假薪酬待遇依據(jù)公司休假管理制度執(zhí)行。各類(lèi)休假薪 酬待遇如下 :9.2.1 事假：扣員工本人事

11、假日薪酬，事假 1 日計(jì) 1 日滿(mǎn)勤薪酬。9.2.2 曠工：扣員工本人曠工日薪酬，曠工 1 日計(jì) 3 日滿(mǎn)勤薪酬。9.2.3 病假：a） 實(shí)際工作年限在 10 年以下者，按本人基本薪酬的 70% 計(jì)發(fā)。b） 實(shí)際工作年限在 10 年（含 10 年）以上 20 年以下者，按本人 基本薪酬 80% 計(jì)發(fā)。c）實(shí)際工作年限在 20 年（含 20 年）以上者，按本人基本薪酬 90% 計(jì)發(fā)。9.2.4 員工休探親假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假、帶薪年休假薪酬 待遇：按本人基本薪酬的 100% 計(jì)發(fā)。9.2.5 員工休產(chǎn)前休息假、哺乳假薪酬待遇：按本人基本薪酬的 85% 計(jì)發(fā)。9.2.6 對(duì)職工應(yīng)休而未休的年休假天數(shù)，按照當(dāng)年末月標(biāo)準(zhǔn)薪酬乘以 個(gè)人崗位薪酬系數(shù)的 300% 支付。10 附表10.1 公司薪酬構(gòu)成表10.2 公司個(gè)人崗位薪酬系數(shù)11其他11.1本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)同意。11.2本制度經(jīng) 簽發(fā)執(zhí)行。11.3本制度于2009年月日頒布。10.4本制度自2009年月日起執(zhí)行附表1公司薪酬構(gòu)成表類(lèi)別適用對(duì)象年薪制公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)薪酬制部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、官理人員、技術(shù)人員、輔助人員協(xié)議薪酬制公司認(rèn)定的部分關(guān)鍵外聘崗位（不超過(guò)員工總?cè)藬?shù)的3%項(xiàng)目績(jī)效薪酬制研發(fā)人員、市場(chǎng)專(zhuān)員