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文檔簡介

1、公司財務(wù)部長 -度目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強(qiáng)各項工作目 標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實，加強(qiáng)成本核算，完善各項規(guī)章制度 和 操作程序。公司特與財務(wù)部長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1. 利潤：確保萬元；力爭萬元。2. 回款率：確保 95%;力爭 100%3 . 融資 150 萬元；4. 全年的利潤率控制在 3%以上。二、管理目標(biāo)1. 建立健全財務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制 度，完善公司物流管理；2. 服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。三、安全目標(biāo)1. 杜絕一切中大型安全事故；2. 錯帳率為零。四、成本目標(biāo)1 . 全年的業(yè)務(wù) 費控制在 萬元（包括）；2. 全年的運輸

2、費控制在 萬元（包括）；3. 全年的差旅費用控制在 萬元4. 制在全年的技術(shù)改造費控萬元（包括）；5. 全年財務(wù)費用控制在 萬元；6. 及福利控制在全年的工人工資 萬元。五、精神文明目標(biāo)1. 辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；2. 無打架斗毆；3. 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。六、其它目標(biāo)1 . 財務(wù)工作符合會計法和財經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)2. 財務(wù)違紀(jì)行為為零；3. 及時提供財務(wù)分析報告；4. 固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn)；5. 合同管理符合規(guī)定。七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)1. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（ 25 分）2 . 管理指標(biāo)（ 20 分）3 . 安全管理指標(biāo)（ 15 分）4. 主要成本指標(biāo)（ 25 分

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