公司部門年度精品工作計劃

1、202021 年公司部門年度工作計劃一、唯才是舉，進一步強化人才隊伍工作隨著公司進一步的發(fā)展，面臨明年 20 億貨量的重大任 務(wù)， xx 公司對人才的需求， 將成為企業(yè)重中之重， 人事行政 部將各部門人才需求的服務(wù)，放在 20xx 年工作任務(wù)的首位。 結(jié)合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，將通 過多種渠道招賢納士，充實公司人才隊伍，強化各類專業(yè)人 才儲備， xx 公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作。1）通過公司在寧項目逐步宣傳的展開，以及公司一年多 時間社會上的影響，可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀 人才。2）繼續(xù)通過與xx 當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)絡(luò)-xx英才網(wǎng)合作， 篩選優(yōu)秀的人員。3

2、）通過參加各種大型社會招聘活動，引進優(yōu)秀人才。4）通過與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲備年青優(yōu)秀的人才5）加強與集團人力資源部的溝通，通過集團從全國各地 選擇優(yōu)秀的中高層人員，以滿足公司對高端人才的需求。6）公司也將從內(nèi)部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員，走向 管理崗位。隨著聘活動的展開，人事行政部將完善人員考核機制， 結(jié)合集團文件精神、依照相關(guān)考核機制、為公司的健康發(fā)展 提供保障。一是重點加強后備人才隊伍培養(yǎng)。對后備人才實 行綜合考核、跟蹤考察、動態(tài)管理，并有目的地安排他們到 基礎(chǔ)崗位接受鍛煉 ; 二是重點加強業(yè)務(wù)骨干隊伍建設(shè)， 有序流 動人才， 要把有能力的人留下來、 用起來 ; 三是加快人才引進

3、 工作，不斷促進人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。二、穩(wěn)中有進，進一步推動企業(yè)文化建設(shè) 根據(jù)集團公司發(fā)展現(xiàn)狀，進一步打造具有 xx 公司特色 的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范，從各個 環(huán)節(jié)調(diào)動并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素：首先，除集團常規(guī)培訓(xùn)外，需在公司各個部門及公司工 會的配合下，開展各種有關(guān)企業(yè)方化方面的培訓(xùn)，如：開展 新員工入職培訓(xùn)，增進新入職員工對企業(yè)及企業(yè)方化的認 同，要把集團公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到員工的 內(nèi)心深處 ; 充分發(fā)揮公司內(nèi)部力量， 為新入職員工進行專業(yè)知 識培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)。其次，為增強部門之間及員工之間的相互溝通，開展一 到二次戶外拓展活動， 提高員工間相互配合的能力 ; 同時組織 員工開展座談活動， 增強員工心與心的溝通 ;邀請外部講師對 員工進行企業(yè)方化、企業(yè)管理、實戰(zhàn)演練等活動，提高員工 綜合素質(zhì)，使之能勝任更高層次的工作。最后，配合工會開展互動活動，