財務(wù)人員考核辦法

1、財務(wù)人員考核辦法財務(wù)人員考核管理辦法第一章總則一、為理順人員薪酬分配關(guān)系，合理評價財務(wù)人員的行為和績效，以充分調(diào)動財務(wù)人員的積 極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。二、本辦法適用于集團管轄范圍內(nèi)的全體財務(wù)人員。第二章考核管理三、考核方式與內(nèi)容考核方式分為按月考核與不定期考核。按月考核的內(nèi)容包括業(yè)務(wù)品質(zhì)考核、服務(wù)品質(zhì)考核和 日?？己耍w評估滿分為100分；不定期考核 主要為業(yè)務(wù)技能考核?？伎己丝己酥妇唧w考核內(nèi)容考核權(quán)核項目標分值重方式業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)差根據(jù)業(yè)務(wù)差錯類型40分60%品質(zhì)錯（詳見附表1）及考核分值進行考核按直接上直接上級對被考評20分月級滿意者的月度工作的總考度體印象核服務(wù)周邊滿

2、對財務(wù)人員內(nèi)、外10分20%品質(zhì)意度評部業(yè)務(wù)間的協(xié)調(diào)與考核價溝通是否主動和有 效團隊滿積極主動地配合相10分意度評關(guān)工作價日常日常考日常行為規(guī)范標準20分20%考核核不業(yè)務(wù)專業(yè)知對財務(wù)人員會計業(yè)定技能識水平務(wù)知識、相關(guān)法律期考核法規(guī)、財務(wù)管理知考識進行綜合考核核四、具體考核辦法（一）、業(yè)務(wù)品質(zhì)考核:1、業(yè)務(wù)差錯考核（分值40分）：由稽核（審 監(jiān)）人員按月審核憑證及相關(guān)會計資料，根據(jù)業(yè) 務(wù)差錯類型表（詳見附表1）及分值按月進行統(tǒng) 計后打分，并將打分結(jié)果報財務(wù)部門負責(zé)人或指 定考核人員。2、直接上級滿意度考核（分值20分）：直接上級對被考評者的月度工作的總體印象。對交 辦的工作按每次完成是否及時進

3、行考核，發(fā)生一 次完成不及時扣2分，當月扣完20分為止。（二）、服務(wù)品質(zhì)考核:1、周邊滿意度評價（分值10分）：在對外財務(wù)窗口設(shè)立“柜面服務(wù)意見簿”，集團相關(guān)部 門業(yè)務(wù)人員或客戶均可對服務(wù)的財務(wù)人員的服 務(wù)進行點評，每月財務(wù)部門負責(zé)人或指定考核人 員依據(jù)“柜面服務(wù)意見簿”的記載情況進行考核, 每出現(xiàn)一次客戶或業(yè)務(wù)人員對有關(guān)財務(wù)人員的 不滿意投訴即對該人員扣減5分，當月10分扣 滿為止。2、團隊滿意度評價（分值10分）：考評員工團隊協(xié)作精神，是否能積極主動地配合部門相 關(guān)工作，每月財務(wù)部門負責(zé)人或指定考核人員依 據(jù)本部門員工相互打分結(jié)果進行考核。（三）、日?？己耍ǚ种?0分）：每月財務(wù)部 門負責(zé)

4、人或指定考核人員依據(jù)財務(wù)人員的日常 行為規(guī)范標準進行考核和評估，如有違反服務(wù)規(guī) 范標準的，考核期內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。具體內(nèi) 容包括：1、工作紀律方面，如是否有違反財經(jīng)紀律、 違反公司保密制度等相關(guān)制度規(guī)定的言行；2、儀容儀表方面，如上班時儀容儀表和著 裝是否符合公司要求和標準；3、工作態(tài)度方面，如個人工作積極性、穩(wěn) 定性，是否具有親和力等方面；4、工作環(huán)境，如被考核者的工作環(huán)境是否整潔有序、綜合感觀是否良好;（四）、業(yè)務(wù)技能考核:人力資源部不定期針對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)技能考核，主要依據(jù)會計基礎(chǔ)知識、財經(jīng)法律法 規(guī)、集團內(nèi)控制度、會計電算化知識等編制考核 試卷，試卷滿分為100分,合格為60分,考

5、試 不合格者，給予扣發(fā)當月工資100元處罰。五、薪酬的計算與發(fā)放：（一）財務(wù)人員考核由財務(wù)部門負責(zé)人或指 定考核人員實施，按每個被考核人員填寫“財 務(wù)人員績效考核測評表”（見附表2）。（二）每月考核情況由考核負責(zé)人次月10日前將考核匯總表（見附表3）交集團人力資源部審核簽字后留檔，并根據(jù)審定結(jié)果計算、發(fā)放上月的績效工資和確定年度考核成績。（三）當月實發(fā)工資二當月基本工資+當月績效工資*個人薪酬計算系數(shù)+當月綜合工資-當月考核扣罰款項。六、考核周期按自然月度和自然年度進行考核。七、年度考核對全年無業(yè)務(wù)差錯人員，按照公司年度考核進行 適當獎勵。第三章附則八、本辦法未列入之考核內(nèi)容，可視情況參照本辦

6、法執(zhí)行。九、本辦法解釋權(quán)歸人力資源部所有。十、本辦法自公布之日起執(zhí)行。附表Lrr 號考核類型每筆 差錯 扣分值1正確填寫會計憑證及其業(yè)務(wù)資料12會計憑證和業(yè)務(wù)資料簽章齊全13業(yè)務(wù)處理正確54財務(wù)系統(tǒng)中登錄數(shù)據(jù)正確35會計賬務(wù)處理及時、準確26按審核批準制度辦理報銷付款業(yè) 務(wù)57定期進行賬務(wù)核對（與銀行、與往 來客戶、固定資產(chǎn)保管登記部門）58按規(guī)定時間報送相關(guān)報表及憑證39按規(guī)定時間及時進行納稅申報510按規(guī)定保管印章及重要物品511按規(guī)定進行會計憑證和相關(guān)檔案 保管51213合計40注：1、考核扣分累計分值超出40分，以40分 計算。2、重大業(yè)務(wù)差錯給公司造成一定經(jīng)濟或名 譽損失，本大項40分全部扣完。附表2財務(wù)人員績效考核測評表單位名稱：被考評人姓名：考核月度：序 號項 目考核內(nèi)容評分備注1業(yè)業(yè)務(wù)差錯（40%）2務(wù)品質(zhì)直接上級滿意度（20%）3服務(wù)品質(zhì)周邊滿意度評價（10%）4團隊滿意度評價（10%）5日常行為日?？己耍?0%）個人得分總計部門評分個人薪酬計算系數(shù)（部門得 分40%+個人總評得分60%） /100當月考核扣罰款項被考評者認為需要陳述的重要事項:被考評人簽字: 日期:部 門 負 責(zé) 人考核人