公路技術(shù)員工作總結(jié)

1、公路技術(shù)員工作總結(jié) 公路工程技術(shù)員年終總結(jié)【公路技術(shù)員工作總結(jié)一】項(xiàng)目測量工作是工程施工的重要程序，也是施工質(zhì)量控制與 檢測的重要環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)項(xiàng)目測量工作的管理統(tǒng)一項(xiàng)目測量的有關(guān) 制度，更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭取最佳效果的項(xiàng)目目標(biāo)提供保障。一、施工單位接到樁點(diǎn)后，測量工作者需對樁點(diǎn)加以保護(hù)并 進(jìn)行復(fù)核。需進(jìn)行加密的應(yīng)仔細(xì)勘察地形選點(diǎn)。選用良好的地方牢 固，施工中不易被破壞地點(diǎn)為加密點(diǎn)。二、當(dāng)設(shè)計(jì)院圖紙審核到位后，對測量工作人員的主要任務(wù) 是審圖。根據(jù)以經(jīng)驗(yàn)施圖紙會有許多錯(cuò)誤。如不仔細(xì)審閱邊施工，這 些錯(cuò)誤隱患會給工程造成嚴(yán)重后果。雖然這是設(shè)計(jì)責(zé)任，但我們難逃 干系。在審閱圖紙時(shí)一定結(jié)合相關(guān)其它

2、圖紙，掌握變化，其中復(fù)核樁 基頂高程是重點(diǎn)。三、灌注樁施工是橋梁定準(zhǔn)的關(guān)，列為監(jiān)理全檢項(xiàng)目，它為 今后承臺墩柱的位置提供參照物，在計(jì)算灌樁數(shù)據(jù)時(shí)，要注意是否有 線形偏位，另外在計(jì)算橋臺灌樁數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)仔細(xì)審清橋臺伸縮縫是否與 橋臺中心線一致。如有柱位丟失要說明理由，由于人為導(dǎo)致莊主丟失 應(yīng)建立懲罰制度。因?yàn)榕R時(shí)補(bǔ)樁危險(xiǎn)性很大。四、承臺鋼筋成型后，要對鋼筋法線方位進(jìn)行嚴(yán)密控制。如線路中心與墩柱中心線有偏位，策應(yīng)高度應(yīng)重視，墩柱中心坐標(biāo)及法 向方位角數(shù)據(jù)應(yīng)在室內(nèi)完成表計(jì)算，偏位數(shù)值單位要統(tǒng)一，墩柱筋十 字線臨時(shí)控制點(diǎn)位置應(yīng)牢固，標(biāo)志清晰，并與下道工序負(fù)責(zé)人指數(shù)移 交方可離去。五、墩柱頂高和水準(zhǔn)測量控制

3、橋梁工程關(guān)鍵步驟，對與一次 墩柱成型澆注之前，應(yīng)至少兩遍測量效核柱頂高程水準(zhǔn)，并用鋼尺丈 量柱頂與承臺頂間距離 是否與設(shè)計(jì)相符，其它柱頂高程測量，如標(biāo)記 在鋼筋表面應(yīng)清晰規(guī)范，基準(zhǔn)面在下。六、箱梁的施工是橋梁施工的最主要部分，也是重點(diǎn)。箱梁 施工中測量數(shù)據(jù)主要為箱梁的地板邊線，防撞墻內(nèi)邊線和箱梁的地 面。翼板，頂面高程。要求邊線和高程數(shù)據(jù)必須由兩個(gè)人對算，在計(jì) 算過程中要尤其注意，箱梁結(jié)構(gòu)中線和設(shè)計(jì)線路中線是否重合。七、測量工程的外業(yè)作業(yè)重要但是內(nèi)業(yè)工作更重要，內(nèi)業(yè)資 料應(yīng)整齊，明確、清晰。我們在工作中，對圖紙變通資料第一時(shí)間掌 握應(yīng)是我們更能深刻清楚的對工作的表現(xiàn)。作為合格的測量人員必須應(yīng)對

4、各種各樣的工程，運(yùn)用不同的 測量方法，找出不同工程的測量重點(diǎn)，保證工程進(jìn)度質(zhì)量正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 充分利用計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算管理數(shù)據(jù)，在把效數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)中形成數(shù)據(jù)校核，單人不能完成測量任務(wù)團(tuán)體合作一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，另 外鞏固基礎(chǔ)知識，強(qiáng)化正確的操作技能。工程測量在房建中是工程實(shí)體施工的前提和基礎(chǔ)性工作，工 程測量的工作內(nèi)容是將建筑總平面圖上所設(shè)計(jì)的建筑物，構(gòu)筑物的位 置，按照設(shè)計(jì)要求，測設(shè)到施工現(xiàn)場，正確的定位到地面上。工程技術(shù)的發(fā)展不斷對測量工作提出新的要求，特別是全球定位系統(tǒng)(GPS)地理信息系統(tǒng)(GIS)、攝影測量與遙感(RS以及數(shù)字化 測繪和地面測量技術(shù)的發(fā)展，使工程測量的手段、理論和方法產(chǎn)

5、生了 深刻的變化。(1) 開挖前測量放線的依據(jù)：必須有甲方提供的設(shè)計(jì)院繪制的 平面圖及經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)的規(guī)劃許可證。測繪院提供的定樁坐標(biāo)成果通 知書。施工方和監(jiān)理方才能進(jìn)行放線和驗(yàn)線工作。(2) 施工方測量放線報(bào)驗(yàn)單及工程定位測量記憶錄必須經(jīng)監(jiān)理 簽字同意。(3) 監(jiān)理驗(yàn)線后，施工方才能開始施工挖方，注意放線用經(jīng)緯 儀測角度，打線用鋼尺拉距離。為了防止出現(xiàn)差錯(cuò)最好用對角線的方 法復(fù)測結(jié)果。場內(nèi)應(yīng)設(shè)臨時(shí) BM 點(diǎn)的位置均應(yīng)反映到工程定準(zhǔn)測試記 錄表中。同時(shí) BM 點(diǎn)應(yīng)通視好、堅(jiān)固不易破壞、并且明顯標(biāo)志。(4) 基坑驗(yàn)線應(yīng)注意，待墊層，防火層做完后，施工單位可開 始放線。除外輪廓之外，內(nèi)墻，底圈梁柱，

6、后澆帶，電梯井薄部位均 應(yīng)放出。該線在檢驗(yàn)是一定要細(xì)致，否則會造成錯(cuò)位和漏插筋的問 題，當(dāng)控制網(wǎng)或主軸線測定后，應(yīng)立即對樁柱采取保護(hù)措施。路面上 可使用射釘槍在一般土地上應(yīng)澆注(200mm*200mm*100mm的樁，樁頂 面覆以(200mm*200mm*3mm的鋼板，此外還應(yīng)將控制網(wǎng)和各點(diǎn)點(diǎn)位繪 制到平面圖上，并提請項(xiàng)目部采取切實(shí)措施保護(hù)好樁位。通過以上對路建工程測量和房建工程測量，經(jīng)總結(jié)分析我認(rèn) 為作為合格的一名測量人員必須應(yīng)對各種測量工程，都要認(rèn)真、細(xì) 心、踏實(shí)的心態(tài)去工作，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)新問題，處理舊問題， 以一種不怕累和環(huán)境的艱苦，去嘗試測量給你帶來快樂?！竟芳夹g(shù)員工作總結(jié)二】

7、本人xxx, XX歲，XX年xx月畢業(yè)于xxxxx, XX年繼續(xù)教育取 得 xxx 本科學(xué)歷，任職于 xx 公司技術(shù)員，現(xiàn)已工作 7 年。目前本項(xiàng)目部在施工程為 xxxx 工程，道路累計(jì)長度為 3863 米，包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程，現(xiàn)管線工程已 完成 60%，即將進(jìn)行隨路專業(yè)管線施工。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫 助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的 各項(xiàng)職責(zé)。 具體職責(zé)內(nèi)容如下：1. 在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和 標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。2. 熟悉設(shè)計(jì)文件

8、、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參加 有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。3. 做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，并深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo) 與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查，參加交班會，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時(shí)解 決施工中存在的技術(shù)問題。4. 在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，溝通設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建 設(shè)單位人員，對項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進(jìn)行解釋與改進(jìn)工 作。5. 負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有 關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。6. 參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù) 資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。7. 做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技 術(shù)

9、文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。為做好一名技術(shù)管理人員，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí)，還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng)：在相關(guān)技術(shù)管理方面：一是對重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔二是對各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)充分的掌握，通過上網(wǎng)及時(shí)了解該規(guī)范的動(dòng)態(tài)，對于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識，改動(dòng)了哪些要求 ;三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時(shí)工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占耕地，減少投資和節(jié)約用地 ;四是參與圖紙會審，將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會審時(shí)間，逐條問題進(jìn)行研究

10、，之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù)。在施工過程管理方面：一是隨同主任工程師對施工圖進(jìn)行圖紙交底工作，同時(shí)編制符合要求并切實(shí)可行的施工方案 ;二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行 ;三是對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題 提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況 ;四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，尤其對 于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通 過后，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。另外，對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法 方面，我對其總結(jié)一些心得體會如下：對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過查閱

11、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的，尋 找解決辦法，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法， 尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員，施工員，和同 事在一起進(jìn)行商討，確定最終的解決辦法。對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加 強(qiáng)管理：一是變更項(xiàng)目的確定過程 ;變更的分類，收集原始資料，做好 超前準(zhǔn)備，積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通，尋找最佳變更方案。二是變更費(fèi)用的確定過程 ;進(jìn)行單價(jià)分析，確定變更單價(jià)和工程量。三是變 更臺賬的管理等方面我們應(yīng)重視工程變更對工程造價(jià)管理的影響，加強(qiáng)工程變更 的研究與管理，做好變更管理的基礎(chǔ)工作 ;另外要求變更管理人員

12、要有 高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，時(shí)刻本著對工作負(fù)責(zé)、 對項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場，對任何一個(gè)可能發(fā)生變更的項(xiàng)目， 都認(rèn)真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上，應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾， 動(dòng)態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通，排除障礙，化解矛 盾，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用，協(xié)同努 力，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行，更好 地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。例如：由于本工程的特殊性， 3 月份進(jìn)場后，因施工圖紙嚴(yán) 重滯后，造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生，為挽回?fù)p失的時(shí)間，經(jīng) 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，我部門多次與設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通，對存有異議的