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1、現(xiàn)場管理效率改善Q&A -TPM及5S設(shè)備管理? TPM設(shè)備管理狀態(tài)的評價方法我在負責(zé)工廠的機械設(shè)備的維護保養(yǎng)。作為目標(biāo)管理的一環(huán),必須評 價設(shè)備管理狀態(tài)。有些什麼樣的評價方法呢 ?請告之。評價設(shè)備管理狀態(tài)的方法有許多的種類,既有直接指標(biāo),也有間接指標(biāo)。 再是,因指標(biāo)不同,既有與製造現(xiàn)場相連結(jié)的東西,也有維護保養(yǎng)部門相 關(guān)的東西。在此試著進行分類:1 .表示設(shè)備管理狀態(tài)的指標(biāo)(1)表示設(shè)備管理狀態(tài)的指標(biāo) 設(shè)備綜合效率=(作業(yè)時間不運轉(zhuǎn)時間)/作業(yè)時間() ®每小時生產(chǎn)量=生產(chǎn)量/作業(yè)時間()0每小時加工量=(生產(chǎn)量材料費)/作業(yè)時間()(2)關(guān)於設(shè)備的故障停止時間二停止時間(
2、H/月) 每1個月因故障停止時間二停止時間(H/月)每1個月因故障停止件數(shù)=停止件數(shù)(件/月) 0故障度數(shù)率=故障次數(shù)/作業(yè)時間(回/ H) 0故障強度率=故障停止時間/作業(yè)時間() 0每個月長時間(3 H以上)故障件數(shù)=件數(shù)/月 0每個月短暫(局部)停止件數(shù)=件數(shù)/月 0由故障引起的品質(zhì)不良率二不良率真) 0故障原因究明件數(shù)=故障究明件數(shù)/故障件數(shù)()0初期故障件數(shù)(件)(3)關(guān)於設(shè)備的維護保養(yǎng)的指標(biāo) 每個月的維護保養(yǎng)時間二維護保養(yǎng)時間X人數(shù)(MH/月) 0每臺生產(chǎn)量的維護保養(yǎng)費=維護保養(yǎng)費/生產(chǎn)量()維護保養(yǎng)費=支付修理費+維護保養(yǎng)的材料費+維護保養(yǎng)的勞務(wù)費0每臺製造成本的維護保養(yǎng)(保金)
3、費=維護保養(yǎng)費/製造成本 () 0每臺生產(chǎn)數(shù)量的保養(yǎng)費二保養(yǎng)費/臺數(shù)(千日元/臺)或保養(yǎng)費/ 噸(千日元/噸)0每1個保全人員的保養(yǎng)費=保養(yǎng)費/人數(shù)(千日元/人)每臺設(shè)備原價的保養(yǎng)費二保養(yǎng)費/設(shè)備買價(千日元/千日元)(D保養(yǎng)資材庫存回轉(zhuǎn)率=庫存額/生產(chǎn)額(千日元/千日元)(4)其它的指標(biāo)故障損失金額二減產(chǎn)金額+保養(yǎng)費(千日元)®故障對策有效率二有效對策件數(shù)/總對策件數(shù)() 決定對策未實施率=未實施件數(shù)/總對策件數(shù)() 未對策件數(shù)=未對策件數(shù)值/件年)®自主保養(yǎng)點檢率=自主點檢地方個數(shù)/必需點檢地方個數(shù)()安全作業(yè)遵守率二安全作業(yè)遵守件數(shù)/樣品數(shù)()0設(shè)備改善提案件數(shù)二提案
4、件數(shù)/年2. 評價關(guān)於設(shè)備管理狀態(tài)的問題點缺乏對原因因素的評價指標(biāo)。0從事涉及到與設(shè)備管理相關(guān)的品質(zhì)評價的工作較少。0沒有確立通過減少故障來把握經(jīng)濟的效果方法。0對設(shè)備保全的貢獻度評價不充分。0與設(shè)備保全相關(guān)的評價指標(biāo)的使用方法不充分。3. 設(shè)備保全活動的目標(biāo)以如下事項為目標(biāo)來實施設(shè)備保全活動:0降低減少由故障引起的停產(chǎn)損失 延長設(shè)備的壽命0延長點檢定期修理周期0通過對保養(yǎng)用資材的適當(dāng)管理來降低成本0通過保養(yǎng)手法的改善來降低保養(yǎng)費用0通過節(jié)省人力來降低成本0工作場所的活性化在我的工作場所有具有特殊功能的設(shè)備,時時出現(xiàn)故障。有製造 廠家來的使用說明書,但由於寫得過分詳細,很難看,也難以使用。一般
5、的話,為了防止設(shè)備故障,應(yīng)使用何種方法泥1 .關(guān)於設(shè)備管理易陷入的誤解0即使是由於機械的保養(yǎng)、點儉不充分而導(dǎo)致壞的,也把“機械設(shè)備(下 面都只縮寫成'機械')壞了”歸結(jié)為自然現(xiàn)象之類的事。0機械出故障時,不理會之前處理的不善,而只說製造廠家不良窳造成的) 機械即使發(fā)生了故障,不管稍微一點點的異常而繼續(xù)生產(chǎn)。O機械故障后不對機械採取措施,什麼也不做就叫來製造廠家發(fā)牢騷。機械不製造到“即使外行人胡亂地使用也不會壞”的程度就不好辦。機械是用堅硬的金屬製造的,所以可以不考慮壽命。2 .設(shè)備管理的正確思維方法 機械與人同樣有狀態(tài)的好壞,有壽命。努力維持機械的健康是必要 的。 要抱有此想法
6、:與其故障后付維修費,還不如在日常力行保養(yǎng)點 檢,同時,預(yù)防故障(實施清掃點檢) 。®機械的管理必須堥使操作順序標(biāo)準(zhǔn)化。機械故障的對策或者預(yù)防保養(yǎng)的工作,如果不作為全工廠的活動, 就不能順利地進行。3 .機械設(shè)備保養(yǎng)的實務(wù)(1)在機械使用之際所需的準(zhǔn)備1 詢問廠家的說明、掌握一般的使用方法(有時出差到廠家) 。2 從廠家聽取關(guān)於保養(yǎng)、點檢要領(lǐng)以及故障時的處置說明。3 詢問機械不良時,通知廠家的方法。4 準(zhǔn)備與保養(yǎng)所需的材料、部品(如有必要,將庫存一定數(shù)量)。(2)日常運轉(zhuǎn)時的實施要領(lǐng)1 遵守規(guī)定的操作,通過特別清掃來發(fā)現(xiàn)微小的缺陷。2 根據(jù)規(guī)定的日常點檢檢查表每天進行點檢,發(fā)現(xiàn)異常后
7、根據(jù)操作 手冊來處理。3 知道自己修理不了時,立即通知廠家。4 運轉(zhuǎn)時的異?,F(xiàn)象全部要告知直接上司。(3)定期點檢的實施要領(lǐng)1 決定定期點檢的主要負責(zé)部門(設(shè)備的定期點儉、輔修業(yè)務(wù),沒 有專業(yè)知識和經(jīng)驗,就無法滿意地完成工作,根據(jù)情況,需要正式地公開 認(rèn)定的資格)。2 在定期點檢中涉及法律法規(guī)的東西要根據(jù)法規(guī)進行點檢(對於設(shè) 備來說,委托給點檢的專門公司有時是上策的) 。3 作成定期點儉的檢查表(檢查表的作成方法要把機械廠家的使用 說明書作為參考,基於過去的故障記錄來作成) 。4 根據(jù)定期點儉的儉查表來點儉。5 點儉時發(fā)現(xiàn)故障,即使對運轉(zhuǎn)無障礙也要進行維修。(4)進行點檢記錄1 日常點檢、定期
8、點儉都要進行記錄。2 對異常時或者故障的內(nèi)容進行分析,這有利於預(yù)防保養(yǎng)。3 根據(jù)情況,把點檢時發(fā)現(xiàn)的事情通報給製造廠家。設(shè)備管理檢查表口冃舉戈最近被分配調(diào)動到設(shè)備管理的部門。為了順利地進行設(shè)備管理,我想如 果有檢查表之類的東西就較好。請舉一例。日 月 設(shè)者 帝一 檢法 方 查 檢價 評考 備組織?示 表 場 現(xiàn) 認(rèn) 確? 馬 資 認(rèn) 公 要 需基準(zhǔn)文件? 嗎 行 > 準(zhǔn) 基 據(jù) 根 是場 現(xiàn) 察?管 理 系 統(tǒng)? 嗎 副 目八 臺 衍長 目八 臺 周?» 衍? 馬 新 最 曰P 長 目八 臺?定?充故障時對策?馬 路 告書?輔助用口叩? 嗎 覽 品表 覽 品?品 用 助 輔 -
9、E書?品計測器的管理方法這是以IS09001的認(rèn)証取得為目標(biāo)的公司,但請告訴其中規(guī)定的計測器的 具體管理方法。1 . IS09001的規(guī)定事項在IS09001規(guī)格中就有關(guān)計測器的管理進行了如下的規(guī)定:4 .11檢查、測定及試驗裝置的管理4 .11.1 一般為了實際證明產(chǎn)品符合規(guī)定要求事項,供應(yīng)者(針對製造廠家而言)應(yīng)把 使用的檢查、測量及試驗裝置進行管理、校正、維護的順序用文件的形式定下來 並維持下去。檢查、測定及試驗裝置是一種確實能了解測定的不確切性,且能滿 足所需的測定能力的使用方法。在把試驗用軟件或者試驗用硬件之類的基準(zhǔn)器作 為適於檢查的方式來使用的情況下,為了證明那些具有檢證產(chǎn)品是合格
10、品的能力 而製造安裝的,並有附帶服務(wù)的使用前,要點檢,再是,每隔規(guī)定的時間應(yīng)再點 檢。供應(yīng)者應(yīng)確定這些點檢的範(fàn)圍及頻度,并作為管理的依據(jù)保存記錄。能利 用與檢查、測定及試驗裝置相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)在規(guī)定要求事項的時候或顧客以及其 代理人要求的時候,就能提供數(shù)據(jù),以檢証的功能上檢查、測定及試驗裝置是適 合的設(shè)備。管理順序(一部份省略)供應(yīng)者應(yīng)進行如下的事項:a)應(yīng)明確測定項目及必要的精度,選定具有所需的準(zhǔn)確度和精密度的合適 的測定裝置。b)應(yīng)識別對產(chǎn)品的質(zhì)量有影響的測定儀器,並在規(guī)定的間隔內(nèi)進行校正、 調(diào)整。c)為了顯示校正狀態(tài),應(yīng)用適當(dāng)?shù)臉?biāo)識來識別。d)應(yīng)保持測定裝置的校正記錄。2.有關(guān)測定器管理的規(guī)程、規(guī)格的作成要是根據(jù)
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