XX公司績效考核責任書

1、xxxx有限公司績效考核責任書考核者：XXXXX有限公司（以下簡稱考核者）被考核者：XXXXX有限公司XXX分公司（以下簡稱被考核者）為了調(diào)動各經(jīng)營公司管理者的工作積極性，考核者決定對被考核者進行績效考核管理，經(jīng)充分協(xié)商，雙方自愿簽訂如下績效考核責任書：第一條考核指標 對被考核者的考核指標分為財務(wù)指標和其它指標兩部分，它們在績效獎金中的權(quán)重為財務(wù)指標占70%其它指標占30%1、財務(wù)指標：總經(jīng)理的財務(wù)考核指標定為酒店全年實現(xiàn)凈利潤XX 萬元人民幣2、其它指標：員工認可度占第二條考核期限本責任書的考核期限自（）月（）日止。第三條考核辦法1、財務(wù)指標的計算方法凈利潤的計算方法為：10%、團隊凝聚力和

2、執(zhí)行力占凈利潤=主營業(yè)務(wù)收入10%、物品設(shè)備設(shè)施完好率占）月（）日起，至（-主營業(yè)務(wù)成本10%-銷售費用-稅金-管理費用-財務(wù)費用2、其它指標的考核方法員工認可度通過員工民意測評進行考核，團隊凝聚力和執(zhí)行力通過人員流失率等指標進行考核，物品設(shè)備設(shè)施完好率通過設(shè)備完好率、經(jīng)營場所衛(wèi)生等指標進行考核。第四條績效獎金的計算和發(fā)放考核者按被考核者的考核得分多少確定發(fā)放給被考核者的績效獎金的多少，考核的具體計算和發(fā)放方式如下：如被考核者全年出現(xiàn)凈虧損，則對總經(jīng)理不發(fā)績效獎金且只發(fā)放基本工資的80%;如被考核者全年產(chǎn)生凈利潤且不超過XX萬元，則發(fā)放全額基本工資，如被考核者全年實現(xiàn)的凈利潤超過XX萬元，則除

3、發(fā)放全額基本工資外，還對總經(jīng)理發(fā)放績效獎金，績效獎金的計算公式為：凈利潤超過XX萬元的部分X ( ) % X 70% +考核其它指標所提的績效獎金以上考核每半年進行一次，在考核后計算并發(fā)放績效獎金(半年考核時計算公式中的相應數(shù)值減半)，如被考核者在半年考核中業(yè)績不佳，而完成了全年的總體利潤指標，則在該會計年度結(jié)束時，考核者將按全年業(yè)績計算被考核者的績效獎金，補齊全年度的績效獎金。第五條 被考核者應守法經(jīng)營、優(yōu)化管理，因其不當?shù)慕?jīng)營管理行為產(chǎn)生的不良后果由其自行承擔，如出現(xiàn)重大責任事故，考核者有權(quán)視情況扣除部分或全部績效獎金或解聘被考核者的主要負責人。第六條 如在考核期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)被考核者有徇私舞弊、成本浪費及其它蓄意損害公司利益的行為，考核者有權(quán)終止本責任書，并追究具體人員責任。第七條：本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份