安全防護(hù)設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程重大事故隱患治理驗(yàn)收制度

1、河南明珠工程管理有限公司HENAN PMKING PROJECT MANAGEMENT CO., LTD安全防護(hù)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程、重大事故隱患治理驗(yàn)收制度（匯編）河南明珠工程管理有限公司黑河黃藏寺水利樞紐工程項(xiàng)目監(jiān)理部2017年 4 月 17日安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度監(jiān)理部必須堅(jiān)持 “驗(yàn)收合格才能使用” 的原則。 施工安全檢查驗(yàn)收范圍 包括：各類腳手架、移動式作業(yè)平臺、平面防護(hù)設(shè)施、懸空卸料平臺；臨邊洞 口的屏蔽防護(hù)設(shè)施和安全平網(wǎng)、立網(wǎng)；臨時用電設(shè)施、各種起重機(jī)械、中小 型機(jī)械設(shè)備；安全帽、安全帶等個人防護(hù)用品。1、交叉作業(yè)施工的安全技術(shù)方案，措施實(shí)施情況，一般防護(hù)設(shè)施和

2、中小型設(shè)備由施工單位的專業(yè)技術(shù)人員組織相關(guān)人員驗(yàn)收。2、高大防護(hù)設(shè)施，臨電設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備需在 EPC項(xiàng)目部自驗(yàn)合 格的基礎(chǔ)上，報(bào)業(yè)主安全部門、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。3、項(xiàng)目的安全技術(shù)方案、措施實(shí)施情況、整體防護(hù)設(shè)施以及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施，由 EPC項(xiàng)目總工程師牽頭組織，安全及其他相關(guān)人員參加共同驗(yàn)收。 驗(yàn)收資料由專職安全人員按專業(yè)歸檔。4、職工個人的勞動防護(hù)用品（具）必須有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測 鑒定證、產(chǎn)品合格證。5、施工使用的高大移動式操作平臺，下方必須放置掃地桿，上方按有關(guān)規(guī)定搭設(shè) 1.0 1.2 米的防護(hù)欄桿。腳踏板的鋪設(shè)符合相關(guān)要求。平臺搭 設(shè)好經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。6、施工現(xiàn)場的各類施

3、工機(jī)具安裝完就位后， 要經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。 驗(yàn)收內(nèi)容為：各保險(xiǎn)、安全裝置是否齊全；配電是否符合要求；特種作業(yè)人 員持證情況等。7 、物料提升機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)設(shè)置要符合規(guī)程規(guī)定，未經(jīng)驗(yàn)收合格，各種安 全防護(hù)措施不齊全的，不得使用。8 、架子搭設(shè)和組裝完畢，在投入使用前，由項(xiàng)目總工、監(jiān)理工程師、 架子隊(duì)長和專職安全員一起組織驗(yàn)收。并填寫驗(yàn)收單。 驗(yàn)收時，檢查架子 所使用的各種材料、 配件、工具是否符合現(xiàn)行國家和部頒標(biāo)準(zhǔn)、 各有關(guān)規(guī)范 的規(guī)定，以及是否符合施工方案的要求。驗(yàn)收的具體內(nèi)容如下：架子的布置：立桿、大、小橫桿間距。架子的搭設(shè)和組裝，包括工具架起重點(diǎn)的選擇。 連柱點(diǎn)或與結(jié)構(gòu)固定部分是否安全可靠

4、；剪刀撐、斜撐是否符合要 求。 架子的安全防護(hù)； 安全保險(xiǎn)裝置必須有效； 扣件和綁扎擰緊程度應(yīng)符 合規(guī)定。 腳手架的起重機(jī)具、 鋼絲繩、 吊桿的安裝必須安全可靠， 腳手板的鋪 設(shè)應(yīng)符合規(guī)定。 腳手架基礎(chǔ)處理、作法、埋深必須正確和安全可靠。9、焊機(jī)的外殼完好， 一、二次線必須有防護(hù)罩， 焊機(jī)下用干燥物墊起， 露天使用的要有防雨措施。電焊機(jī)安裝好辦理驗(yàn)收合格手續(xù)后方可使用。10、施工作業(yè)區(qū)周圍臨邊洞口的防護(hù)措施，由專職安全員驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)施工。生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度1 目的為了加強(qiáng)對黃藏寺水利樞紐工程設(shè)備、 設(shè)施驗(yàn)收過程的管理， 確保設(shè)備 驗(yàn)收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。2 范圍凡本工程所

5、用、所購設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3 驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：3.1 設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。3.2 裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。4 設(shè)備驗(yàn)收：4.1 設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后，施工、監(jiān)理（建設(shè)單位）一起進(jìn)行驗(yàn)收。4.2 相關(guān)人員接到通知后，應(yīng)及時到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝 情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。 開箱后依據(jù)裝箱單明 細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、 產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料， 如發(fā)現(xiàn)資料短缺， 應(yīng)由 設(shè)備采購方負(fù)責(zé)追回。4.3 若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗(yàn)收 人員應(yīng)暫停驗(yàn)收， 并由采

6、購方督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。 返修或更換后 再行驗(yàn)收。4.4 開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，需填寫設(shè)備入庫驗(yàn)收單，由參與驗(yàn)收人員簽字確 認(rèn)。4.5 對于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后， 對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題， 應(yīng)及時上報(bào)， 由采購方督促設(shè)備供貨廠家及時進(jìn)行返修， 直至符合質(zhì)量要求為止。 對無法 現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。4.6 若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由采購方督促廠家直至解決。4.7 對進(jìn)場設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否， 并要所有人員進(jìn) 行確認(rèn)。4.8 對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求有安全管理人員參加并建檔。危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度為加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程安全管理，防范和遏制生產(chǎn)

7、安全事故的 發(fā)生，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 ?危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 （建質(zhì) 200987 號），結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定本制度。1. 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方 案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的 專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程 的專項(xiàng)方案，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證。2. 專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或施工單位（含施工總承包單位、專業(yè)承包 單位）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目部的相關(guān)負(fù)責(zé)人、專職安全員等現(xiàn)場 管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3. 施工總承包單位應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在施

8、工現(xiàn)場明顯位置 進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括：危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程的名稱、部位、施工 期限、施工負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)控責(zé)任人、質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任人和投訴舉報(bào)電話 等。4. 施工總承包單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī) 定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn) 有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。5. 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況，做好巡查記錄，對存 在問題提出整改意見。6. 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案進(jìn)行認(rèn)真審 核。7. 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則，針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和

9、施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、 方法和措施。8. 監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收和現(xiàn)場監(jiān)理。對不按專項(xiàng)方案實(shí) 施的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，施工企業(yè)拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè) 單位報(bào)告；建設(shè)單位接到監(jiān)理企業(yè)報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工企業(yè)停工 整改；施工企業(yè)仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)行政主管部 門或施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。9. 對按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位、監(jiān)理單位 應(yīng)當(dāng)組織施工單位（含施工總承包單位、專業(yè)承包單位） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、專業(yè) 監(jiān)理工程師等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng) 目總監(jiān)理工程師

10、簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。危險(xiǎn)性較大的模板工程 及支撐體系，還應(yīng)當(dāng)通知 13 名參加專項(xiàng)方案論證的專家參與驗(yàn)收； 收合格的，專家應(yīng)當(dāng)簽字。經(jīng)驗(yàn)收合格的，還應(yīng)通知工程安全監(jiān)督員對 驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收工作違反規(guī)定的，施工單 位方可澆筑混凝土。附件危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程驗(yàn)收表工程名稱： 驗(yàn)收時間： 危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程：驗(yàn)收部位：1驗(yàn)收內(nèi)容：2按規(guī)定進(jìn)行編制、審核、論證的專項(xiàng)方案是否具備：3各項(xiàng)控制指標(biāo)是否在方案所明確的允許偏差范圍內(nèi)：檢查驗(yàn)收結(jié)論：通過 不通過驗(yàn)收人員：年月日項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理工程師注：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，此表格和各類專項(xiàng)驗(yàn)收表格一并使用重大事故

11、隱患排查整改驗(yàn)收 制度 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查、整改和驗(yàn)收，確保本工程安全生產(chǎn)，保護(hù)人 員被在生產(chǎn)過程中的安全與健康，全面實(shí)現(xiàn)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定以下事 故隱患整改驗(yàn)收制度：一、隱患劃分兩大類，即一般隱患和重大隱患。 一般隱患：在安全檢查中能夠現(xiàn)場落實(shí)整改，投資較小的對人員安全沒有直接威 脅的事故隱患。 重大隱患：在安全檢查中不能現(xiàn)場落實(shí)整改，投資較大，直接影響人員安全的事 故隱患。二、督促 EPC總包單位安全各級生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每日按規(guī)定對其安全生產(chǎn)管理 制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對檢查出的安全隱患，快整改， 及時消除，做到“五定”原則，即定人員、定責(zé)任人、定時間、定經(jīng)費(fèi)、定預(yù)案， 確保隱患整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況驗(yàn)收備案。三、督促 EPC總包單位對各分包單位自查的安全隱患由各單位負(fù)責(zé)人組織檢查驗(yàn) 收；監(jiān)理不定期的安全檢查所查隱患組織檢查驗(yàn)收，上級部門檢查所查隱患有上 級部門組織檢查驗(yàn)收。四、監(jiān)理督促 EPC總包單位對重大隱患或暫時不能整改的隱患，要下達(dá)整改通