創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展模板

1、創(chuàng)創(chuàng) 業(yè)業(yè) 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 商學(xué)院商學(xué)院 張玉華張玉華 創(chuàng)業(yè)未必是可以教的？創(chuàng)業(yè)未必是可以教的？ ?比爾比爾蓋茨曾跟知名職場(chǎng)人士唐駿說(shuō)，蓋茨曾跟知名職場(chǎng)人士唐駿說(shuō)，“要我重造一個(gè)微要我重造一個(gè)微軟是不可能的軟是不可能的”。這不僅說(shuō)明創(chuàng)業(yè)具有不可復(fù)制性，而且，。這不僅說(shuō)明創(chuàng)業(yè)具有不可復(fù)制性，而且，是一種相當(dāng)私人化的、幾乎沒(méi)有人可以講得透的實(shí)踐性經(jīng)驗(yàn)。是一種相當(dāng)私人化的、幾乎沒(méi)有人可以講得透的實(shí)踐性經(jīng)驗(yàn)。所以，也難怪大家會(huì)質(zhì)疑，創(chuàng)業(yè)也能算作一門(mén)所以，也難怪大家會(huì)質(zhì)疑，創(chuàng)業(yè)也能算作一門(mén)“學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)”？但？但是，所謂是，所謂“學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)”，那一定是有學(xué)、有問(wèn)。從這個(gè)角度講，那一定是有學(xué)、有問(wèn)。從這個(gè)角度講，創(chuàng)

2、業(yè)一定是一門(mén)創(chuàng)業(yè)一定是一門(mén)“學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)”。 ?的確，創(chuàng)業(yè)未必是可以教的，你看哪一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者的確，創(chuàng)業(yè)未必是可以教的，你看哪一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者是手把手教出來(lái)的？但是，創(chuàng)業(yè)卻是可以學(xué)的。要不要成為是手把手教出來(lái)的？但是，創(chuàng)業(yè)卻是可以學(xué)的。要不要成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者？怎樣才能成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者？如何讓一個(gè)創(chuàng)意變一個(gè)創(chuàng)業(yè)者？怎樣才能成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者？如何讓一個(gè)創(chuàng)意變成一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，再由一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)變成一個(gè)可以獲得持續(xù)成一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，再由一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)變成一個(gè)可以獲得持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)？作為一個(gè)有太多內(nèi)容、規(guī)律值得去推敲、研究、成長(zhǎng)的企業(yè)？作為一個(gè)有太多內(nèi)容、規(guī)律值得去推敲、研究、總結(jié)的領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是一門(mén)可學(xué)、可問(wèn)的總

3、結(jié)的領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是一門(mén)可學(xué)、可問(wèn)的“學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)”。 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程的最根本最根本宗旨宗旨 好高騖遠(yuǎn)是沒(méi)有意義的。所以，對(duì)于好高騖遠(yuǎn)是沒(méi)有意義的。所以，對(duì)于這樣一門(mén)課程來(lái)講，不是說(shuō)把這門(mén)課這樣一門(mén)課程來(lái)講，不是說(shuō)把這門(mén)課教完了，就能出來(lái)一幫子去創(chuàng)業(yè)的人，教完了，就能出來(lái)一幫子去創(chuàng)業(yè)的人，這也不是我的教學(xué)目的。這也不是我的教學(xué)目的。 ? 這門(mén)課最根本的一個(gè)宗旨，就是要這門(mén)課最根本的一個(gè)宗旨，就是要? 對(duì)于實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)本身而言，對(duì)于實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)本身而言，幫助同學(xué)們了解并懂得如何去培養(yǎng)自幫助同學(xué)們了解并懂得如何去培養(yǎng)自己的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)以及企業(yè)家精神。己的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)以及企業(yè)

4、家精神。 學(xué)習(xí)要求學(xué)習(xí)要求 ?堅(jiān)持上課，保持學(xué)習(xí)的連慣性；堅(jiān)持上課，保持學(xué)習(xí)的連慣性； 上課聽(tīng)講，手機(jī)關(guān)閉，勤做筆記；上課聽(tīng)講，手機(jī)關(guān)閉，勤做筆記； 積極參與課堂討論，勤于實(shí)踐。積極參與課堂討論，勤于實(shí)踐。 4 考核方式及成績(jī)?cè)u(píng)定方法考核方式及成績(jī)?cè)u(píng)定方法 總分：總分：100 分分 成成 績(jī)績(jī) 考勤成績(jī)考勤成績(jī) 平時(shí)考核平時(shí)考核 期末考核期末考核 權(quán)重權(quán)重 10% 30% 60% 備注備注 曠課曠課1 次扣次扣5 分，遲到分，遲到15 分鐘分鐘以上按曠課處理；遲到或早退以上按曠課處理；遲到或早退1次扣次扣2 分；事假分；事假1 次扣次扣3 分；公休分；公休假與病假不扣分。假與病假不扣分。 平時(shí)

5、考核包括提問(wèn)、討論、平時(shí)考核包括提問(wèn)、討論、期中考核和作業(yè)。期中考核和作業(yè)。 5 相關(guān)參考書(shū)目相關(guān)參考書(shū)目 1 梅梅 強(qiáng)強(qiáng).創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ).清華大學(xué)出版社，清華大學(xué)出版社，2012年年. 2 李時(shí)椿李時(shí)椿.創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ).清華大學(xué)出版社，清華大學(xué)出版社，2013年年. 3 李志能，郁義鴻，（美）羅伯特李志能，郁義鴻，（美）羅伯特D希斯瑞希斯瑞克克 (Robert D.Hisrich) .創(chuàng)業(yè)學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué).復(fù)旦大學(xué)出版復(fù)旦大學(xué)出版社，社，2006年年. 6 本課程結(jié)構(gòu)介紹本課程結(jié)構(gòu)介紹 第第1 章章 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展 第第2 章章 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者 第第3 章章 創(chuàng)業(yè)

6、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 第第4 章章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 第第5 章章 商業(yè)模式開(kāi)發(fā)商業(yè)模式開(kāi)發(fā) 第第6 章章 創(chuàng)業(yè)資源的整合與開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)資源的整合與開(kāi)發(fā) 第第7 章章 創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)融資 第第8 章章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)與展示 第第9 章章 新企業(yè)的開(kāi)辦與生存管理新企業(yè)的開(kāi)辦與生存管理 7 8 漁夫和富翁的故事漁夫和富翁的故事 9 討討 論論 現(xiàn)實(shí)生活中還有哪些關(guān)于現(xiàn)實(shí)生活中還有哪些關(guān)于“漁夫漁夫”和和“富翁富翁”的爭(zhēng)論？如果讓大家選擇，你愿意的爭(zhēng)論？如果讓大家選擇，你愿意做做“漁夫漁夫”還是還是“富翁富翁”？ 10 ?有一句古老的格言有一句古老的格言“工作的意義就是工作

7、的意義就是比比破產(chǎn)強(qiáng)一點(diǎn)破產(chǎn)強(qiáng)一點(diǎn)”。 ?然而，不幸的是，然而，不幸的是，這句話確實(shí)適用于千百這句話確實(shí)適用于千百萬(wàn)人，因?yàn)閷W(xué)校沒(méi)有把萬(wàn)人，因?yàn)閷W(xué)校沒(méi)有把財(cái)商看作是一種智慧，財(cái)商看作是一種智慧，大部分人都大部分人都“按他們的按他們的方式活著方式活著”，這些方式，這些方式就是：干活掙錢(qián)，支付就是：干活掙錢(qián)，支付賬單。賬單。 11 ?羅伯特可以看到他的兩個(gè)爸爸的不同態(tài)度，窮爸爸總是叮羅伯特可以看到他的兩個(gè)爸爸的不同態(tài)度，窮爸爸總是叮囑他做事要尋求保障和安全；富爸爸則鼓勵(lì)他要提高技能并具囑他做事要尋求保障和安全；富爸爸則鼓勵(lì)他要提高技能并具有創(chuàng)新的能力，如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新觀念，怎樣創(chuàng)造一個(gè)豐富有創(chuàng)新

8、的能力，如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新觀念，怎樣創(chuàng)造一個(gè)豐富的物質(zhì)世界而不是一個(gè)貧乏的物質(zhì)世界。的物質(zhì)世界而不是一個(gè)貧乏的物質(zhì)世界。 富爸爸拿出一枚硬幣說(shuō)：富爸爸拿出一枚硬幣說(shuō)：“當(dāng)你說(shuō)當(dāng)你說(shuō)我負(fù)擔(dān)不起我負(fù)擔(dān)不起的時(shí)候，的時(shí)候，你只看到了硬幣的一面。當(dāng)你說(shuō)你只看到了硬幣的一面。當(dāng)你說(shuō)我怎樣才能付得起我怎樣才能付得起的時(shí)候，的時(shí)候，你就已經(jīng)開(kāi)始看到硬幣的另一面了。你就已經(jīng)開(kāi)始看到硬幣的另一面了?！眴?wèn)題是即便有些人看到問(wèn)題是即便有些人看到了事物的另一面，他們也只以眼睛去看它，而不用腦子去進(jìn)行了事物的另一面，他們也只以眼睛去看它，而不用腦子去進(jìn)行深層次的思考。那就是為什么有些人只看到富人表面上做的事，深層次的思

9、考。那就是為什么有些人只看到富人表面上做的事，而不知道他們真正在想什么。而不知道他們真正在想什么。 12 腦袋決定口袋 若你真心想看到事物的另一面，你就必須要知道富人腦子里真正在想什么。 一個(gè)人貧窮，主要是因?yàn)槟X袋“貧窮”。想過(guò)上富有的生活，要先有富有的思想。腦袋富有，口袋就能富有。 下面我們來(lái)看看俞敏洪腦袋里在想什么。 13 14 第第1 章章 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展 1.1 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神 1.2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè) 1.3 創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展 15 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 1. 了解創(chuàng)業(yè)的概念、要素和類(lèi)型，認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)過(guò)程

10、的特征，了解創(chuàng)業(yè)的概念、要素和類(lèi)型，認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的特征，掌握創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神之間的辯證關(guān)系，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)業(yè)精神需要掌握創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神之間的辯證關(guān)系，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)業(yè)精神需要培育并可培育的理性認(rèn)識(shí)。培育并可培育的理性認(rèn)識(shí)。 2. 了解創(chuàng)業(yè)熱潮形成的深層次原因，認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)了解創(chuàng)業(yè)熱潮形成的深層次原因，認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)熱潮的內(nèi)在聯(lián)系，明確創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。業(yè)熱潮的內(nèi)在聯(lián)系，明確創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。 3. 了解創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)系，認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)能力提升了解創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)系，認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)能力提升對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的積極作用。對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的積極作用。 16 1.1 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)

11、業(yè)精神創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神 1.1.1 創(chuàng)業(yè)的定義與功能創(chuàng)業(yè)的定義與功能 1. 企業(yè)家的概念與創(chuàng)業(yè)的定義企業(yè)家的概念與創(chuàng)業(yè)的定義 “企業(yè)家企業(yè)家”（Entrepreneur）這一名詞來(lái)源）這一名詞來(lái)源于法語(yǔ)中的于法語(yǔ)中的entreprendre一詞，其字面涵義是一詞，其字面涵義是“中介人中介人”。 20世紀(jì)中期，企業(yè)家又有了新的概念，企業(yè)世紀(jì)中期，企業(yè)家又有了新的概念，企業(yè)家被認(rèn)為是創(chuàng)新者。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為，家被認(rèn)為是創(chuàng)新者。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為，企業(yè)家是創(chuàng)新者、經(jīng)濟(jì)變革和發(fā)展的行動(dòng)者。企業(yè)家是創(chuàng)新者、經(jīng)濟(jì)變革和發(fā)展的行動(dòng)者。 17 史蒂文森對(duì)創(chuàng)業(yè)的定義史蒂文森對(duì)創(chuàng)業(yè)的定義 哈佛商學(xué)院教授史

12、蒂文森：創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前哈佛商學(xué)院教授史蒂文森：創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制下對(duì)機(jī)會(huì)的追尋，將不同的資源組合資源條件的限制下對(duì)機(jī)會(huì)的追尋，將不同的資源組合以利用和開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。以利用和開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。 上述定義容易使創(chuàng)業(yè)概念上述定義容易使創(chuàng)業(yè)概念 泛化泛化，即容易把一般的，即容易把一般的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都納入創(chuàng)業(yè)的范疇。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都納入創(chuàng)業(yè)的范疇。 創(chuàng)業(yè)本身也是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)普遍存在于各創(chuàng)業(yè)本身也是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)普遍存在于各種組織和個(gè)人活動(dòng)中，種組織和個(gè)人活動(dòng)中， 創(chuàng)業(yè)活動(dòng)側(cè)重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前段創(chuàng)業(yè)活動(dòng)側(cè)重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前段 ，在機(jī)會(huì)導(dǎo)向的程度、創(chuàng)新的強(qiáng)度、創(chuàng)造價(jià)值及對(duì)社會(huì)在

13、機(jī)會(huì)導(dǎo)向的程度、創(chuàng)新的強(qiáng)度、創(chuàng)造價(jià)值及對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)等多方面表現(xiàn)得更突出。的貢獻(xiàn)等多方面表現(xiàn)得更突出。 18 你如何理解你如何理解“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)” 對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解 1 開(kāi)始、創(chuàng)建、創(chuàng)造 2 新事業(yè)、新企業(yè) 3 創(chuàng)新、新產(chǎn)品、新市場(chǎng) 4 追逐機(jī)會(huì) 頻數(shù) 對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解 10 價(jià)值創(chuàng)造 11 追求成長(zhǎng) 12 活動(dòng)過(guò)程 13 已有企業(yè) 頻數(shù) 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)管理、不確5 定性 6 追逐利潤(rùn)、個(gè)人獲利 7 資源或是生產(chǎn)方式的新組合 8 管理 9 統(tǒng)帥資源 首創(chuàng)活動(dòng)、做事情、超前認(rèn)14 知與行動(dòng) 15 創(chuàng)造變革 16 所有權(quán) 17 責(zé)任、權(quán)威之源 18 戰(zhàn)略形成 19 創(chuàng)業(yè)定義中所包含的關(guān)鍵詞創(chuàng)

14、業(yè)定義中所包含的關(guān)鍵詞 對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解 1 2 開(kāi)始、創(chuàng)建、創(chuàng)造 新事業(yè)、新企業(yè) 頻數(shù) 41 40 10 11 對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解 價(jià)值創(chuàng)造 追求成長(zhǎng) 頻數(shù) 13 12 3 4 創(chuàng)新、新產(chǎn)品、新市場(chǎng) 追逐機(jī)會(huì) 39 31 12 13 活動(dòng)過(guò)程 已有企業(yè) 首創(chuàng)活動(dòng)、做事情、超前認(rèn)知與行動(dòng) 創(chuàng)造變革 所有權(quán) 12 12 5 6 7 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)管理、不確定性 追逐利潤(rùn)、個(gè)人獲利 資源或是生產(chǎn)方式的新組合 25 25 22 14 15 16 12 9 9 8 9 管理 統(tǒng)帥資源 22 18 17 18 責(zé)任、權(quán)威之源 戰(zhàn)略形成 8 6 20 創(chuàng)業(yè)的定義創(chuàng)業(yè)的定義 學(xué)者們從不同的角度對(duì)創(chuàng)

15、業(yè)給出了許多學(xué)者們從不同的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)給出了許多不同的定義。為了將各種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)行為包不同的定義。為了將各種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)行為包含在內(nèi)，含在內(nèi)，本課程將創(chuàng)業(yè)作如下定義：本課程將創(chuàng)業(yè)作如下定義：創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕獲機(jī)會(huì)、巧妙整合資源并由此一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕獲機(jī)會(huì)、巧妙整合資源并由此創(chuàng)造出新的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品、服務(wù)或商業(yè)模創(chuàng)造出新的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品、服務(wù)或商業(yè)模式并實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的商業(yè)化過(guò)程。式并實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的商業(yè)化過(guò)程。 21 2. 創(chuàng)業(yè)的功能創(chuàng)業(yè)的功能 創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造；創(chuàng)業(yè)是富有；創(chuàng)業(yè)是富有創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者與機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者與機(jī)會(huì)結(jié)合并創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。結(jié)合并創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。 視角視角 觀點(diǎn)觀點(diǎn)

16、財(cái)富的創(chuàng)造財(cái)富的創(chuàng)造 創(chuàng)業(yè)包含了為了獲得利潤(rùn)進(jìn)行生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)創(chuàng)業(yè)包含了為了獲得利潤(rùn)進(jìn)行生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 企業(yè)的創(chuàng)造企業(yè)的創(chuàng)造 創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)了一項(xiàng)從前沒(méi)有過(guò)的新企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)了一項(xiàng)從前沒(méi)有過(guò)的新企業(yè)創(chuàng)造 創(chuàng)新的創(chuàng)造創(chuàng)新的創(chuàng)造 創(chuàng)業(yè)包含了使已有生產(chǎn)方式或是產(chǎn)品過(guò)時(shí)的資源獨(dú)特組合創(chuàng)業(yè)包含了使已有生產(chǎn)方式或是產(chǎn)品過(guò)時(shí)的資源獨(dú)特組合 創(chuàng)業(yè)包含了為了抓住環(huán)境中的機(jī)會(huì)而進(jìn)行的創(chuàng)造性變革，包括創(chuàng)業(yè)包含了為了抓住環(huán)境中的機(jī)會(huì)而進(jìn)行的創(chuàng)造性變革，包括變革的創(chuàng)造變革的創(chuàng)造 對(duì)個(gè)人生涯、方法、技能等的調(diào)整、修正、修改等對(duì)個(gè)人生涯、方法、技能等的調(diào)整、修正、修改等 雇傭的創(chuàng)造雇傭的創(chuàng)造 創(chuàng)業(yè)包含了對(duì)生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)力的雇

17、傭、管理和發(fā)展等創(chuàng)業(yè)包含了對(duì)生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)力的雇傭、管理和發(fā)展等 價(jià)值的創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)造 創(chuàng)業(yè)是為了開(kāi)發(fā)沒(méi)有開(kāi)啟的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程創(chuàng)業(yè)是為了開(kāi)發(fā)沒(méi)有開(kāi)啟的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程 創(chuàng)業(yè)被定義成為了銷(xiāo)售、收入、資產(chǎn)和雇傭的增長(zhǎng)，一種正向創(chuàng)業(yè)被定義成為了銷(xiāo)售、收入、資產(chǎn)和雇傭的增長(zhǎng)，一種正向增長(zhǎng)的創(chuàng)造增長(zhǎng)的創(chuàng)造 的、強(qiáng)烈的導(dǎo)向的、強(qiáng)烈的導(dǎo)向 22 討論：發(fā)明、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新討論：發(fā)明、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新 1. 發(fā)明是創(chuàng)造新的事物；發(fā)明是創(chuàng)造新的事物； 2. 創(chuàng)新是商業(yè)化的過(guò)程；創(chuàng)新是商業(yè)化的過(guò)程； 3. 創(chuàng)業(yè)比創(chuàng)新更加明確地強(qiáng)調(diào)顧客導(dǎo)向，創(chuàng)業(yè)比創(chuàng)新更加明確地強(qiáng)調(diào)顧客導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富

18、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富 。 23 發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè) 發(fā)明發(fā)明(Invention) 創(chuàng)新創(chuàng)新(Innovation) 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)(Entrepreneurship) 載體載體 價(jià)值價(jià)值 手段手段 個(gè)體個(gè)體 組織組織 潛在、長(zhǎng)期、小范圍潛在、長(zhǎng)期、小范圍 顯性、短期、大范圍顯性、短期、大范圍 大量的研發(fā)活動(dòng)、市場(chǎng)細(xì)分等大量的研發(fā)活動(dòng)、市場(chǎng)細(xì)分等 顧客需求的深刻理解、大創(chuàng)意、顧客需求的深刻理解、大創(chuàng)意、價(jià)值創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)新 導(dǎo)向?qū)?資源導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向資源導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向 機(jī)會(huì)導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向機(jī)會(huì)導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向 24 討論：創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)討論：創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn) 25 “有心人有心人”讀報(bào)讀報(bào) ? 日本德斯

19、特自動(dòng)售貨機(jī)公司董事長(zhǎng)古川久好曾是一家公司的日本德斯特自動(dòng)售貨機(jī)公司董事長(zhǎng)古川久好曾是一家公司的小職員，平時(shí)就是一打雜的，工作辛苦收入很低。小職員，平時(shí)就是一打雜的，工作辛苦收入很低。 ? 一天，他在報(bào)紙上看到一篇報(bào)道：一天，他在報(bào)紙上看到一篇報(bào)道： “現(xiàn)在美國(guó)各地都大量采現(xiàn)在美國(guó)各地都大量采集自動(dòng)售貨機(jī)來(lái)銷(xiāo)售貨品，這種售貨機(jī)不需要雇人看守，一天集自動(dòng)售貨機(jī)來(lái)銷(xiāo)售貨品，這種售貨機(jī)不需要雇人看守，一天24 小時(shí)可隨時(shí)供應(yīng)商品，而且在任何地方都可以營(yíng)業(yè)，給人們小時(shí)可隨時(shí)供應(yīng)商品，而且在任何地方都可以營(yíng)業(yè)，給人們帶來(lái)了許多方便?？梢灶A(yù)料，隨著時(shí)代的進(jìn)步，這種新的售貨帶來(lái)了許多方便?？梢灶A(yù)料，隨著時(shí)代

20、的進(jìn)步，這種新的售貨方法會(huì)越來(lái)越普及，必將被廣大的商業(yè)企業(yè)所采用，消費(fèi)者也方法會(huì)越來(lái)越普及，必將被廣大的商業(yè)企業(yè)所采用，消費(fèi)者也會(huì)很快地接受這種方式，前途一片光明。會(huì)很快地接受這種方式，前途一片光明?！?? 他想日本很快會(huì)步入自動(dòng)售貨機(jī)時(shí)代，趁還沒(méi)人做，自己不他想日本很快會(huì)步入自動(dòng)售貨機(jī)時(shí)代，趁還沒(méi)人做，自己不如先打頭陣。如先打頭陣。 ? 說(shuō)干就干，他找親友借了說(shuō)干就干，他找親友借了30 萬(wàn)日元，購(gòu)買(mǎi)了萬(wàn)日元，購(gòu)買(mǎi)了20 臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，分別放在街頭、酒吧、超市門(mén)口等地方，把一些日用百貨、飲分別放在街頭、酒吧、超市門(mén)口等地方，把一些日用百貨、飲料酒水等放進(jìn)自動(dòng)售貨機(jī)，他的買(mǎi)賣(mài)就正式

21、開(kāi)始了。料酒水等放進(jìn)自動(dòng)售貨機(jī)，他的買(mǎi)賣(mài)就正式開(kāi)始了。 26 讀報(bào)也能發(fā)現(xiàn)商機(jī)讀報(bào)也能發(fā)現(xiàn)商機(jī) ? 古川久好的這一舉措，果然給他帶來(lái)了大量的財(cái)古川久好的這一舉措，果然給他帶來(lái)了大量的財(cái)富。日本人第一次見(jiàn)到公共場(chǎng)所的自動(dòng)售貨機(jī)，感到很富。日本人第一次見(jiàn)到公共場(chǎng)所的自動(dòng)售貨機(jī)，感到很新鮮，因?yàn)橹恍柰锿度胗矌?，售貨機(jī)就會(huì)自動(dòng)打開(kāi)，新鮮，因?yàn)橹恍柰锿度胗矌?，售貨機(jī)就會(huì)自動(dòng)打開(kāi)，送出你所需要的東西。送出你所需要的東西。 ? 古川久好的自動(dòng)售貨機(jī)第一個(gè)月就為他賺到古川久好的自動(dòng)售貨機(jī)第一個(gè)月就為他賺到100 多多萬(wàn)日元，不僅還清了貸款，還用剩下的錢(qián)繼續(xù)購(gòu)自動(dòng)售萬(wàn)日元，不僅還清了貸款，還用剩下的錢(qián)繼續(xù)購(gòu)

22、自動(dòng)售貨機(jī)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。貨機(jī)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。 ? 最后當(dāng)許多人發(fā)現(xiàn)這一最后當(dāng)許多人發(fā)現(xiàn)這一“商機(jī)商機(jī)”跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，他就用前期積累的資金開(kāi)了一個(gè)生產(chǎn)自動(dòng)售貨機(jī)的工廠，他就用前期積累的資金開(kāi)了一個(gè)生產(chǎn)自動(dòng)售貨機(jī)的工廠，為這些跟風(fēng)的人供貨，就這樣，古川久好在他為這些跟風(fēng)的人供貨，就這樣，古川久好在他44 歲的時(shí)歲的時(shí)候，成就了讓人羨慕的輝煌事業(yè)候，成就了讓人羨慕的輝煌事業(yè). 27 討討 論論 從古川久好的故事，大家覺(jué)得創(chuàng)業(yè)有哪從古川久好的故事，大家覺(jué)得創(chuàng)業(yè)有哪些特點(diǎn)？些特點(diǎn)？ 28 創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn) 機(jī)會(huì)導(dǎo)向機(jī)會(huì)導(dǎo)向 創(chuàng)造性地整合創(chuàng)造性地整合資源資源 價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造 超前

23、行動(dòng)超前行動(dòng) 創(chuàng)新和變革創(chuàng)新和變革 顧客導(dǎo)向顧客導(dǎo)向 29 大蒜換金子的故事大蒜換金子的故事 30 討討 論論 兩位商人是否都實(shí)現(xiàn)了客戶價(jià)兩位商人是否都實(shí)現(xiàn)了客戶價(jià)值？如果是，為何一人得到財(cái)富而值？如果是，為何一人得到財(cái)富而另一人卻事與愿違？另一人卻事與愿違？ 生活中我們有沒(méi)有這樣的時(shí)候：生活中我們有沒(méi)有這樣的時(shí)候：有好的主意，并且努力實(shí)踐了，卻有好的主意，并且努力實(shí)踐了，卻事倍功半？原因在哪里？事倍功半？原因在哪里？ 結(jié)論：結(jié)論：超前行動(dòng)超前行動(dòng)才能真正實(shí)現(xiàn)才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的價(jià)值最大化。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的價(jià)值最大化。 31 絕妙的整合絕妙的整合 32 討討 論論 如何從這個(gè)故事看資源整合？如何從

24、這個(gè)故事看資源整合？ 結(jié)合實(shí)際情況，如何向猶太人老彼得學(xué)結(jié)合實(shí)際情況，如何向猶太人老彼得學(xué)習(xí)資源整合去經(jīng)營(yíng)企業(yè)？習(xí)資源整合去經(jīng)營(yíng)企業(yè)？ 舉一個(gè)關(guān)于善于整合資源的身邊案例。舉一個(gè)關(guān)于善于整合資源的身邊案例。 33 另辟蹊徑的亞爾默另辟蹊徑的亞爾默 ?19 世紀(jì)末，美國(guó)加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘世紀(jì)末，美國(guó)加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。金熱。 ?有一位有一位17 歲的少年來(lái)到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，歲的少年來(lái)到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，可看到金子沒(méi)那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這可看到金子沒(méi)那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時(shí)，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，

25、就挖了時(shí)，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠(yuǎn)處的河水引來(lái)，經(jīng)過(guò)三次過(guò)濾變成清水，然一條溝，將遠(yuǎn)處的河水引來(lái)，經(jīng)過(guò)三次過(guò)濾變成清水，然后賣(mài)給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險(xiǎn)，后賣(mài)給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險(xiǎn)，賣(mài)水卻十分保險(xiǎn)。他很快就賺到了賣(mài)水卻十分保險(xiǎn)。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。起了罐頭廠。 ?這人就是后來(lái)被稱(chēng)為美國(guó)食品大王的亞爾默。這人就是后來(lái)被稱(chēng)為美國(guó)食品大王的亞爾默。 34 討討 論論 亞爾默成功的秘訣最能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的哪亞爾默成功的秘訣最能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的哪一特點(diǎn)？一特點(diǎn)？ 網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬是另辟蹊徑還是網(wǎng)易丁磊

26、養(yǎng)豬是另辟蹊徑還是“不務(wù)不務(wù)正業(yè)正業(yè)”？ 35 巧妙應(yīng)聘的故事巧妙應(yīng)聘的故事 ?某大型廣告公司招聘高級(jí)廣告設(shè)計(jì)師，要求每個(gè)應(yīng)聘某大型廣告公司招聘高級(jí)廣告設(shè)計(jì)師，要求每個(gè)應(yīng)聘者在一張白紙上設(shè)計(jì)出一個(gè)最好的方案，沒(méi)有主題和內(nèi)容者在一張白紙上設(shè)計(jì)出一個(gè)最好的方案，沒(méi)有主題和內(nèi)容的限制，然后把自己的方案扔到窗外。如果誰(shuí)的方案最先的限制，然后把自己的方案扔到窗外。如果誰(shuí)的方案最先設(shè)計(jì)完成，并且最先被路人撿起來(lái)看，誰(shuí)就會(huì)被錄用。設(shè)計(jì)完成，并且最先被路人撿起來(lái)看，誰(shuí)就會(huì)被錄用。 ?設(shè)計(jì)師們開(kāi)始了忙碌的工作，他們絞盡腦汁地描繪著設(shè)計(jì)師們開(kāi)始了忙碌的工作，他們絞盡腦汁地描繪著精美的圖案。就在其他人都手忙腳亂的時(shí)

27、候，有一個(gè)設(shè)計(jì)精美的圖案。就在其他人都手忙腳亂的時(shí)候，有一個(gè)設(shè)計(jì)師非常迅速、從容地把自己的方案扔到了窗外，并引起路師非常迅速、從容地把自己的方案扔到了窗外，并引起路人的哄搶。人的哄搶。 ?他的方案是什么呢？原來(lái)，他只是在那張白紙上貼上他的方案是什么呢？原來(lái)，他只是在那張白紙上貼上了一張面值了一張面值100 美元的鈔票，其他的什么也沒(méi)畫(huà)。就在其美元的鈔票，其他的什么也沒(méi)畫(huà)。就在其他人還疲于奔命的時(shí)候，他已經(jīng)穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)了。他人還疲于奔命的時(shí)候，他已經(jīng)穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)了。 36 討討 論論 你的產(chǎn)品足夠好，顧客就會(huì)買(mǎi)嗎？你的產(chǎn)品足夠好，顧客就會(huì)買(mǎi)嗎？ 你的產(chǎn)品足夠特別，就會(huì)吸引購(gòu)買(mǎi)者嗎你的產(chǎn)品足夠特別，就

28、會(huì)吸引購(gòu)買(mǎi)者嗎 ? 你的產(chǎn)品顧客群定位在哪里？你的產(chǎn)品顧客群定位在哪里？ 目前市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品能夠滿足他們嗎？目前市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品能夠滿足他們嗎？ 還有沒(méi)有得到滿足的市場(chǎng)縫隙嗎？還有沒(méi)有得到滿足的市場(chǎng)縫隙嗎？ 我們認(rèn)為：顧客導(dǎo)向，就是以客戶尚未得到滿足的需求為導(dǎo)向。 37 1.1.2 創(chuàng)業(yè)的要素與類(lèi)型創(chuàng)業(yè)的要素與類(lèi)型 1. 創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素 “創(chuàng)業(yè)教育之父”杰弗里?蒂蒙斯（Jeffry A. Timmons）在其所提出的創(chuàng)業(yè)理論經(jīng)典框架中，將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和資源、機(jī)會(huì)一起視為三大核心要素，其中任一要素的弱化都會(huì)破壞三者之間的平衡，如圖所示： 機(jī) 會(huì) 溝 通 資 源 匹配與差距 創(chuàng) 造 領(lǐng) 導(dǎo) 團(tuán) 隊(duì) 38

29、 2. 創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型 創(chuàng)業(yè)的基本分類(lèi)創(chuàng)業(yè)的基本分類(lèi) 基于初始條件的分類(lèi)基于初始條件的分類(lèi) 基于效果的分類(lèi)基于效果的分類(lèi) 39 1 ）創(chuàng)業(yè)的基本分類(lèi)）創(chuàng)業(yè)的基本分類(lèi) 誰(shuí)在創(chuàng)業(yè)誰(shuí)在創(chuàng)業(yè) 個(gè)體創(chuàng)業(yè)個(gè)體創(chuàng)業(yè) ? 自身?xiàng)l件。性別、自身?xiàng)l件。性別、邊緣群體等邊緣群體等 ? 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) ? 是否在職工作是否在職工作 在哪里創(chuàng)業(yè)在哪里創(chuàng)業(yè) 獨(dú)立創(chuàng)業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)效果創(chuàng)業(yè)效果 創(chuàng)新性創(chuàng)新性 ? 模仿性創(chuàng)業(yè)模仿性創(chuàng)業(yè) ? 復(fù)制性創(chuàng)業(yè)復(fù)制性創(chuàng)業(yè) ? 創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè) 在組織或公司內(nèi)在組織或公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)部創(chuàng)業(yè) 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè) 價(jià)值與財(cái)富創(chuàng)造價(jià)值與財(cái)富創(chuàng)造 ? 個(gè)人個(gè)人 ? 組織組織 ? 社會(huì)社會(huì)

30、40 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè) （1 ）生存型創(chuàng)業(yè)與機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)）生存型創(chuàng)業(yè)與機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè) ? 生存型創(chuàng)業(yè)生存型創(chuàng)業(yè) ? 創(chuàng)業(yè)行為出于別無(wú)其他更好的選擇，創(chuàng)業(yè)行為出于別無(wú)其他更好的選擇，即不得不參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來(lái)解決其所面臨的困即不得不參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來(lái)解決其所面臨的困難。難。 ? 機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè) ? 創(chuàng)業(yè)行為的動(dòng)機(jī)出于個(gè)人抓住現(xiàn)有機(jī)創(chuàng)業(yè)行為的動(dòng)機(jī)出于個(gè)人抓住現(xiàn)有機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)價(jià)值的強(qiáng)烈愿望，創(chuàng)業(yè)有更好的機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)價(jià)值的強(qiáng)烈愿望，創(chuàng)業(yè)有更好的機(jī)會(huì)。會(huì)。 41 我國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)活躍程度及在被調(diào)查的我國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)活躍程度及在被調(diào)查的35個(gè)國(guó)家和地區(qū)中排名狀況個(gè)國(guó)家和地區(qū)中排名狀況 TEA （創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)，百名

31、，百名18 64 歲勞動(dòng)力中歲勞動(dòng)力中參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)）：參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)）： 13.7% 排名第排名第 5 位位 生存型生存型創(chuàng)業(yè)比例：創(chuàng)業(yè)比例：53% 排名第排名第 2 位位 機(jī)會(huì)型機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)：47% 排名第排名第24 位位 創(chuàng)業(yè)環(huán)境創(chuàng)業(yè)環(huán)境 排名第排名第17 位位 僅有僅有32.73% 的人認(rèn)為具備創(chuàng)業(yè)能力，低于全球的人認(rèn)為具備創(chuàng)業(yè)能力，低于全球平均值（平均值（45.3% ） 42 機(jī)會(huì)型和生存型的創(chuàng)新潛力差異機(jī)會(huì)型和生存型的創(chuàng)新潛力差異 創(chuàng)業(yè)類(lèi)型創(chuàng)業(yè)類(lèi)型 機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè) 生存型創(chuàng)業(yè)生存型創(chuàng)業(yè) 總體樣本總體樣本 創(chuàng)新潛力創(chuàng)新潛力 創(chuàng)新創(chuàng)新 20.7% 14.3% 8.8% 模仿模

32、仿 25.9% 42.9% 17.9% 創(chuàng)新創(chuàng)新/ 模仿模仿 0.80 0.33 0.49 43 （2 ）個(gè)體創(chuàng)業(yè)與公司創(chuàng)業(yè)）個(gè)體創(chuàng)業(yè)與公司創(chuàng)業(yè) ? 個(gè)體創(chuàng)業(yè)個(gè)體創(chuàng)業(yè) ? 主要指不依托于某一特定組織而開(kāi)展主要指不依托于某一特定組織而開(kāi)展的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。 ? 公司創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè) ? 主要指被已有組織發(fā)起的組織的創(chuàng)造、主要指被已有組織發(fā)起的組織的創(chuàng)造、更新與創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是由在組織中工更新與創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是由在組織中工作的個(gè)體或團(tuán)隊(duì)推動(dòng)的。作的個(gè)體或團(tuán)隊(duì)推動(dòng)的。 44 個(gè)體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異個(gè)體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異 個(gè)體創(chuàng)業(yè)個(gè)體創(chuàng)業(yè) ?公司創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè) ?創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)

33、者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)業(yè)者擁有商業(yè)概念創(chuàng)業(yè)者擁有商業(yè)概念 創(chuàng)業(yè)者擁有全部或大部分事業(yè)創(chuàng)業(yè)者擁有全部或大部分事業(yè) 從理論上而言，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的潛在回報(bào)從理論上而言，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的潛在回報(bào)是無(wú)限的是無(wú)限的 個(gè)體的一次失誤可能意味著生涯失敗個(gè)體的一次失誤可能意味著生涯失敗 受外部環(huán)境波動(dòng)的影響較大受外部環(huán)境波動(dòng)的影響較大 創(chuàng)業(yè)者具有相對(duì)獨(dú)立性創(chuàng)業(yè)者具有相對(duì)獨(dú)立性 在過(guò)程、試驗(yàn)和方向的改變上具有靈在過(guò)程、試驗(yàn)和方向的改變上具有靈活性活性 決策迅速?zèng)Q策迅速 低保障低保障 缺乏安全網(wǎng)缺乏安全網(wǎng) 在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人少在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人少 至少在初期階段，存在有限的規(guī)模經(jīng)至少在初期階段，存在有限的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范

34、圍經(jīng)濟(jì)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) 嚴(yán)重的資源局限性嚴(yán)重的資源局限性 ?公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而不是與個(gè)體相關(guān)的生涯風(fēng)險(xiǎn)公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而不是與個(gè)體相關(guān)的生涯風(fēng)險(xiǎn) 公司擁有概念，特別是與商業(yè)概念有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司擁有概念，特別是與商業(yè)概念有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 創(chuàng)業(yè)者或許擁有公司的權(quán)益，可能只是很小部分創(chuàng)業(yè)者或許擁有公司的權(quán)益，可能只是很小部分 在公司內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者所能獲得的潛在回報(bào)是有限的在公司內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者所能獲得的潛在回報(bào)是有限的 公司具有更多的容錯(cuò)空間，能夠吸納失敗公司具有更多的容錯(cuò)空間，能夠吸納失敗 受外部環(huán)境波動(dòng)的影響較小受外部環(huán)境波動(dòng)的影響較小 公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者更多受團(tuán)隊(duì)的牽扯公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者更多受團(tuán)隊(duì)的牽扯 公司內(nèi)部的

35、規(guī)則、程序和官僚體系會(huì)阻礙創(chuàng)業(yè)者的公司內(nèi)部的規(guī)則、程序和官僚體系會(huì)阻礙創(chuàng)業(yè)者的策略調(diào)整策略調(diào)整 決策周期長(zhǎng)決策周期長(zhǎng) 高保障高保障 有一系列安全網(wǎng)有一系列安全網(wǎng) 在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人多在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人多 能夠很快地達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)能夠很快地達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) 在各種資源的占有上都有優(yōu)勢(shì)在各種資源的占有上都有優(yōu)勢(shì) 45 （3 ）網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)）網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè) ?網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，是指利用互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的行為。指利用互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的行為。 ?例如例如“京東商城京東商城”“”“聚美優(yōu)品聚美優(yōu)品”等。等。 46 （4 ）

36、弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè)）弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè) ?弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè)是政府關(guān)心的創(chuàng)業(yè)行為，指創(chuàng)業(yè)弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè)是政府關(guān)心的創(chuàng)業(yè)行為，指創(chuàng)業(yè)行為的主體是那些處于社會(huì)邊緣狀態(tài)的個(gè)體。行為的主體是那些處于社會(huì)邊緣狀態(tài)的個(gè)體。 ?由于是弱勢(shì)群體，他們往往更難以整合資源，由于是弱勢(shì)群體，他們往往更難以整合資源，創(chuàng)業(yè)會(huì)更加艱難，但反過(guò)來(lái)，創(chuàng)業(yè)也能夠改變?nèi)鮿?shì)創(chuàng)業(yè)會(huì)更加艱難，但反過(guò)來(lái)，創(chuàng)業(yè)也能夠改變?nèi)鮿?shì)群體的社會(huì)地位，體現(xiàn)社會(huì)公平。為此，政府多制群體的社會(huì)地位，體現(xiàn)社會(huì)公平。為此，政府多制定特殊的政策為弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè)提供支持，包括稅收定特殊的政策為弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè)提供支持，包括稅收減免、融資擔(dān)保等。減免、融資擔(dān)保等。 47 （5 ）衍生創(chuàng)業(yè)）

37、衍生創(chuàng)業(yè) ?從廣義上來(lái)講，凡是從廣義上來(lái)講，凡是從已有組織（企業(yè)、大學(xué)或科研機(jī)從已有組織（企業(yè)、大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)）中產(chǎn)生出來(lái)的企業(yè)構(gòu)）中產(chǎn)生出來(lái)的企業(yè)都可以稱(chēng)之為都可以稱(chēng)之為衍生企業(yè)衍生企業(yè)。 ?具體來(lái)說(shuō)，具體來(lái)說(shuō)，衍生創(chuàng)業(yè)衍生創(chuàng)業(yè)是指在現(xiàn)有組織中工作的個(gè)體或團(tuán)是指在現(xiàn)有組織中工作的個(gè)體或團(tuán)隊(duì)，脫離所服務(wù)的組織，憑借在過(guò)去工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資隊(duì)，脫離所服務(wù)的組織，憑借在過(guò)去工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源，獨(dú)立開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)行為。源，獨(dú)立開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)行為。 ?衍生企業(yè)由于與母體企業(yè)之間所具有的聯(lián)系，在創(chuàng)業(yè)的衍生企業(yè)由于與母體企業(yè)之間所具有的聯(lián)系，在創(chuàng)業(yè)的初始條件、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)策略、成長(zhǎng)方式等多

38、方面都會(huì)表初始條件、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)策略、成長(zhǎng)方式等多方面都會(huì)表現(xiàn)出一些與個(gè)體創(chuàng)業(yè)不同的特點(diǎn)，值得關(guān)注和研究?，F(xiàn)出一些與個(gè)體創(chuàng)業(yè)不同的特點(diǎn)，值得關(guān)注和研究。 ?在國(guó)內(nèi)，牛根生離開(kāi)伊利公司創(chuàng)建在國(guó)內(nèi)，牛根生離開(kāi)伊利公司創(chuàng)建“蒙牛蒙牛”，李一男離，李一男離開(kāi)華為公司創(chuàng)建港灣網(wǎng)絡(luò)，都已經(jīng)成為很著名的案例。開(kāi)華為公司創(chuàng)建港灣網(wǎng)絡(luò)，都已經(jīng)成為很著名的案例。 48 衍生創(chuàng)業(yè)衍生創(chuàng)業(yè) 母 大 體 企 業(yè) 支 持 小 程 度 (corporate spin-off) 公公 司司 分分 立立 有母體企業(yè)支持的衍有母體企業(yè)支持的衍生生 (spin-off) 個(gè)個(gè) 體體 創(chuàng)創(chuàng) 業(yè)業(yè) (start-up) 無(wú) 衍衍 生

39、生 創(chuàng)創(chuàng) 業(yè)業(yè)(spinout) 有 資源分享 49 2 ）基于初始條件的創(chuàng)業(yè)分類(lèi)）基于初始條件的創(chuàng)業(yè)分類(lèi) ? 芝加哥大學(xué)教授芝加哥大學(xué)教授阿瑪阿瑪?畢海德畢海德強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)并不單純強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)并不單純指企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建新的企業(yè)，大企業(yè)同樣有指企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建新的企業(yè)，大企業(yè)同樣有創(chuàng)業(yè)行為。創(chuàng)業(yè)行為。 ? 在這個(gè)模型中，將原創(chuàng)性的創(chuàng)業(yè)概括為五種類(lèi)在這個(gè)模型中，將原創(chuàng)性的創(chuàng)業(yè)概括為五種類(lèi)型，分別是型，分別是 （1 ）邊緣企業(yè)邊緣企業(yè)(marginal businesses) （2 ）冒險(xiǎn)型的創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)型的創(chuàng)業(yè)(promising start-ups) （3 ）與風(fēng)險(xiǎn)投資融合的企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資融合的企

40、業(yè)(VC-backed start-ups) 阿瑪阿瑪. .畢海德教授畢海德教授 （4 ）大公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)大公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)(corporate initiatives) （5 ）革命性的創(chuàng)業(yè)革命性的創(chuàng)業(yè)(revolutionary ventures) 畢海德教授運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí)，結(jié)合大量畢海德教授運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí)，結(jié)合大量的實(shí)際調(diào)查資料，對(duì)不同類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)做了深入的實(shí)際調(diào)查資料，對(duì)不同類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)做了深入而形象的對(duì)比而形象的對(duì)比(見(jiàn)后表見(jiàn)后表)。 50 芝加哥大學(xué)芝加哥大學(xué) 教授教授 阿瑪阿瑪?畢海德畢海德 從不確定性和投資兩個(gè)維度從不確定性和投資兩個(gè)維度構(gòu)建的：構(gòu)建的：投資、不確

41、定與利潤(rùn)的動(dòng)態(tài)模型投資、不確定與利潤(rùn)的動(dòng)態(tài)模型 職業(yè)化管理 外部融資 冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè) 革命型創(chuàng)業(yè) 不確定性不確定性 邊緣型創(chuàng)業(yè) 所需投資所需投資 與風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合的創(chuàng)業(yè) 公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 注：錢(qián)袋的大小 = 潛在的利潤(rùn) 51 3 ）基于創(chuàng)業(yè)效果的分類(lèi)）基于創(chuàng)業(yè)效果的分類(lèi) ?依據(jù)效果對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)也是一種常見(jiàn)依據(jù)效果對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)也是一種常見(jiàn)的分類(lèi)形式，這樣的分類(lèi)有助于創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的分類(lèi)形式，這樣的分類(lèi)有助于創(chuàng)業(yè)者關(guān)注創(chuàng)業(yè)活動(dòng)效果，提升創(chuàng)業(yè)活動(dòng)質(zhì)量，也有助創(chuàng)業(yè)活動(dòng)效果，提升創(chuàng)業(yè)活動(dòng)質(zhì)量，也有助于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的成功。于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的成功。 ?在這方面在這方面克里斯汀克里斯汀和和戴維森戴維森的分類(lèi)更具的分類(lèi)更具有代表性

42、。有代表性。 52 （1 ）克里斯?。┛死锼雇。–hristian）的分類(lèi)的分類(lèi) ? 克里斯?。死锼雇。–hristian ）等人依照創(chuàng)業(yè)）等人依照創(chuàng)業(yè)對(duì)市場(chǎng)和個(gè)人的影響程度，把企業(yè)分成四種對(duì)市場(chǎng)和個(gè)人的影響程度，把企業(yè)分成四種基本類(lèi)型：基本類(lèi)型： 多 對(duì)個(gè)人的改變 模仿型創(chuàng)業(yè) 冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè) 復(fù)制型創(chuàng)業(yè) 少 安家型創(chuàng)業(yè) 少 新價(jià)值的創(chuàng)造 多 53 復(fù)制型創(chuàng)業(yè)復(fù)制型創(chuàng)業(yè) ? 這種創(chuàng)業(yè)模式是在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)這種創(chuàng)業(yè)模式是在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單復(fù)制。上的簡(jiǎn)單復(fù)制。 ? 例如某人原先擔(dān)任某家電公司部門(mén)主例如某人原先擔(dān)任某家電公司部門(mén)主管，后來(lái)他自行離職，創(chuàng)建了一家與原家電管，后來(lái)他自行離職，創(chuàng)建

43、了一家與原家電公司相似的新家電公司，且新組建公司的經(jīng)公司相似的新家電公司，且新組建公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與離職前那家公司也其本相同。營(yíng)風(fēng)格與離職前那家公司也其本相同。 54 模仿型創(chuàng)業(yè)模仿型創(chuàng)業(yè) ? 模仿型創(chuàng)業(yè)雖然很少給顧客帶來(lái)新創(chuàng)模仿型創(chuàng)業(yè)雖然很少給顧客帶來(lái)新創(chuàng)造的價(jià)值，創(chuàng)新的成分也并不算太高，但對(duì)造的價(jià)值，創(chuàng)新的成分也并不算太高，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者自身命運(yùn)的改變還是較大的。創(chuàng)業(yè)者自身命運(yùn)的改變還是較大的。 ? 例如某煤礦公司的經(jīng)理辭職后，模仿例如某煤礦公司的經(jīng)理辭職后，模仿別人新組建一家網(wǎng)絡(luò)公司。別人新組建一家網(wǎng)絡(luò)公司。 55 安家型創(chuàng)業(yè)安家型創(chuàng)業(yè) ? 這種形式的企業(yè)，其創(chuàng)業(yè)者個(gè)人命這種形式的企業(yè)，其創(chuàng)業(yè)

44、者個(gè)人命運(yùn)的改變并不大，所從事的仍舊是原先熟運(yùn)的改變并不大，所從事的仍舊是原先熟悉的工作，但其的確也在不斷地為市場(chǎng)創(chuàng)悉的工作，但其的確也在不斷地為市場(chǎng)創(chuàng)造新的價(jià)值，為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠。造新的價(jià)值，為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠。 例如，企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)小組在開(kāi)發(fā)完成一種新產(chǎn)品后，繼續(xù)在公司開(kāi)發(fā)另一種新產(chǎn)品。 56 冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè) ?冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)模式，將極大地改變創(chuàng)業(yè)者個(gè)人命冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)模式，將極大地改變創(chuàng)業(yè)者個(gè)人命運(yùn)，從事一項(xiàng)全新的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，個(gè)人前途的不確定運(yùn)，從事一項(xiàng)全新的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，個(gè)人前途的不確定性也很大，同時(shí)，由于是創(chuàng)造新價(jià)值的活動(dòng)，因此性也很大，同時(shí)，由于是創(chuàng)造新價(jià)值的活動(dòng)，因此將面臨較高的失敗的可能

45、性。將面臨較高的失敗的可能性。 ?盡管如此，由于這種創(chuàng)業(yè)預(yù)期的報(bào)酬較高，對(duì)盡管如此，由于這種創(chuàng)業(yè)預(yù)期的報(bào)酬較高，對(duì)那些充滿創(chuàng)新精神的人仍然富有誘惑力，但是它需那些充滿創(chuàng)新精神的人仍然富有誘惑力，但是它需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者高超的能力，適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，合理的創(chuàng)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者高超的能力，適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，合理的創(chuàng)業(yè)方案，科學(xué)的創(chuàng)業(yè)管理。業(yè)方案，科學(xué)的創(chuàng)業(yè)管理。 57 （2 ）戴維森）戴維森Davidsson的分類(lèi)的分類(lèi)（2001） 組組 織織 + 層層 面面 的的 產(chǎn)產(chǎn) 出出 重新分配式創(chuàng)業(yè) 成功創(chuàng)業(yè) 失敗的創(chuàng)業(yè) 催化劑式 創(chuàng)業(yè) + 社會(huì)層面的產(chǎn)出社會(huì)層面的產(chǎn)出 58 組織層面和社會(huì)層面都是負(fù)組織層面和社會(huì)層面都是負(fù)

46、的創(chuàng)業(yè)行為屬于的創(chuàng)業(yè)行為屬于失敗創(chuàng)業(yè)，失敗創(chuàng)業(yè)，如破產(chǎn)了的污染企業(yè)；如破產(chǎn)了的污染企業(yè)； 組織層面為負(fù)組織層面為負(fù)而而社會(huì)層面為正社會(huì)層面為正的創(chuàng)業(yè)行為屬于的創(chuàng)業(yè)行為屬于催化劑式催化劑式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，如萬(wàn)燕，如萬(wàn)燕VCD的創(chuàng)業(yè)，雖然失敗，但催化出了中國(guó)一個(gè)巨的創(chuàng)業(yè)，雖然失敗，但催化出了中國(guó)一個(gè)巨大的新興產(chǎn)業(yè)；大的新興產(chǎn)業(yè)； 組織層面為正組織層面為正而而社會(huì)層面為負(fù)社會(huì)層面為負(fù)的創(chuàng)業(yè)行為屬于的創(chuàng)業(yè)行為屬于重新分配重新分配式創(chuàng)業(yè)式創(chuàng)業(yè)，如目前國(guó)內(nèi)鋼鐵行為水平重復(fù)建設(shè)；，如目前國(guó)內(nèi)鋼鐵行為水平重復(fù)建設(shè)； 組織層面社會(huì)層面都為正組織層面社會(huì)層面都為正的創(chuàng)業(yè)行為屬于的創(chuàng)業(yè)行為屬于成功創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)，如，如星巴

47、克開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的休閑產(chǎn)業(yè)，戴爾帶來(lái)了一種全新的經(jīng)星巴克開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的休閑產(chǎn)業(yè)，戴爾帶來(lái)了一種全新的經(jīng)營(yíng)模式等，取得了企業(yè)、消費(fèi)者和社會(huì)層面等的多贏效果。營(yíng)模式等，取得了企業(yè)、消費(fèi)者和社會(huì)層面等的多贏效果。 ? 成功創(chuàng)業(yè)應(yīng)該得到社會(huì)的贊賞，重新分配式創(chuàng)業(yè)不可避成功創(chuàng)業(yè)應(yīng)該得到社會(huì)的贊賞，重新分配式創(chuàng)業(yè)不可避免，催化劑式企事業(yè)更需要鼓勵(lì)。免，催化劑式企事業(yè)更需要鼓勵(lì)。 59 討討 論：以下誰(shuí)在創(chuàng)業(yè)？論：以下誰(shuí)在創(chuàng)業(yè)？ （1 ）一位婦女喜歡為家庭聚會(huì)制作開(kāi)胃食品，朋友們經(jīng)常稱(chēng)贊她，一位婦女喜歡為家庭聚會(huì)制作開(kāi)胃食品，朋友們經(jīng)常稱(chēng)贊她，告訴她這些食品有多么的美國(guó)味。后來(lái)她建立了一家公司來(lái)制作和銷(xiāo)售

48、告訴她這些食品有多么的美國(guó)味。后來(lái)她建立了一家公司來(lái)制作和銷(xiāo)售開(kāi)胃食品。開(kāi)胃食品。 （2 ）一位從事生物化學(xué)基礎(chǔ)研究的科學(xué)家做出了能推動(dòng)該領(lǐng)域前一位從事生物化學(xué)基礎(chǔ)研究的科學(xué)家做出了能推動(dòng)該領(lǐng)域前沿發(fā)展的重要發(fā)現(xiàn)，但是，他對(duì)識(shí)別該發(fā)展的實(shí)際用途沒(méi)有興趣，而且沿發(fā)展的重要發(fā)現(xiàn)，但是，他對(duì)識(shí)別該發(fā)展的實(shí)際用途沒(méi)有興趣，而且從未嘗試那樣做。從未嘗試那樣做。 （3 ）在被從管理職位上在被從管理職位上“裁員裁員”以后，一位中年人偶然發(fā)現(xiàn)了用以后，一位中年人偶然發(fā)現(xiàn)了用特殊方法處理舊輪胎作為花園邊飾（將不同種類(lèi)植物分開(kāi)的隔離物）的特殊方法處理舊輪胎作為花園邊飾（將不同種類(lèi)植物分開(kāi)的隔離物）的創(chuàng)意。創(chuàng)意。

49、（4 ）一位退役軍官想出一個(gè)創(chuàng)意一位退役軍官想出一個(gè)創(chuàng)意 :從政府那里購(gòu)買(mǎi)被淘汰的水陸兩從政府那里購(gòu)買(mǎi)被淘汰的水陸兩棲交通工具，并使用它們?nèi)ソ⒁患覍?zhuān)門(mén)從事偏遠(yuǎn)荒野旅游的公司。棲交通工具，并使用它們?nèi)ソ⒁患覍?zhuān)門(mén)從事偏遠(yuǎn)荒野旅游的公司。 （5）一位年輕的計(jì)算機(jī)科學(xué)家開(kāi)發(fā)出比目前市面上任何軟件都要一位年輕的計(jì)算機(jī)科學(xué)家開(kāi)發(fā)出比目前市面上任何軟件都要好得多的新軟件，并打算尋求資金創(chuàng)建一家公司來(lái)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售該產(chǎn)品。好得多的新軟件，并打算尋求資金創(chuàng)建一家公司來(lái)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售該產(chǎn)品。 60 創(chuàng)業(yè)流程創(chuàng)業(yè)流程 （olive，2001） 早期的運(yùn)營(yíng)和自身管理取得個(gè)人和企業(yè)的成功決定成為創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)

50、會(huì)評(píng)估組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研究擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)展開(kāi)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃 61 1.1.3 創(chuàng)業(yè)過(guò)程與階段劃分創(chuàng)業(yè)過(guò)程與階段劃分 產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)/ 決定成為創(chuàng)業(yè)者決定成為創(chuàng)業(yè)者 識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 整合資源整合資源 創(chuàng)建新企業(yè)或是新事業(yè)創(chuàng)建新企業(yè)或是新事業(yè) 實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值 收獲回報(bào)收獲回報(bào) 62 1. 產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) 個(gè)人創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，或者說(shuō)一個(gè)人能否成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，或者說(shuō)一個(gè)人能否成為創(chuàng)業(yè)者，直接受三方面因素的影響。創(chuàng)業(yè)者，直接受三方面因素的影響。 1）個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì) 2）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 3）創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本 63 富翁的三個(gè)仆人富翁的三個(gè)仆人 修鞋，盈利5兩

51、準(zhǔn)予自留盈利，繼續(xù)擺攤 64 思思 考考 從個(gè)人創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的角度分析，三者區(qū)別從個(gè)人創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的角度分析，三者區(qū)別在哪里？在哪里？ 65 2. 識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的核心核心。問(wèn)自己如下幾個(gè)。問(wèn)自己如下幾個(gè)問(wèn)題：?jiǎn)栴}： 1 ）機(jī)會(huì)來(lái)自哪里，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從何處識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？機(jī)會(huì)來(lái)自哪里，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從何處識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？ 2 ）為什么某些人能夠發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)而其他人卻不能，為什么某些人能夠發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)而其他人卻不能，或者說(shuō)哪些因素影響甚至決定了創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)？或者說(shuō)哪些因素影響甚至決定了創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)？ 3 ）機(jī)會(huì)是通過(guò)什么形式和途徑被識(shí)別到的？是經(jīng)過(guò)機(jī)會(huì)是通過(guò)什么形式和途徑被識(shí)別到的？是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)收集和周密的調(diào)查研究還是偶然被發(fā)現(xiàn)的？系統(tǒng)收集和周密的調(diào)查研究還是偶然被發(fā)現(xiàn)的？ 4 ）是不是所有的機(jī)會(huì)都有助于創(chuàng)業(yè)者開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是不是所有的機(jī)會(huì)都有助于創(chuàng)業(yè)者開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)并創(chuàng)造價(jià)值？并創(chuàng)造價(jià)值？ 66 3. 整合資源整合資源 整合資源是創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)的整合資源是創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)的重要手段重要手段。 1 ）整合整合人力人力資源，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)資源，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 2 ）整合整合資金資金資源，多渠道創(chuàng)業(yè)融資資源，多渠道創(chuàng)業(yè)融資 3 ）整合整合經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理資源管理資源 4 ）整合產(chǎn)品整合產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)資源資源 67 彌樂(lè)佛與韋陀