施工工地勞務(wù)管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)管理制度編制人：審核人：審批人：編制日期：1.勞務(wù)隊(duì)伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放(1)要選擇信譽(yù)好，管理能力強(qiáng)，技術(shù)水平優(yōu)，工程進(jìn)度快的勞務(wù)隊(duì)伍，嚴(yán)把選擇關(guān)，不合格的隊(duì)伍絕對(duì)不能進(jìn)場(chǎng)， 從源頭上避免因施工問(wèn)題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。(2) 對(duì)各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細(xì)記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量，安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。(3) 實(shí)行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放， 無(wú)論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包， 施工隊(duì)要在簽訂合同時(shí)繳納一定數(shù)量的履約保證金。 保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細(xì)化，避免產(chǎn)生糾紛。 作為督促

2、協(xié)作隊(duì)伍全面履行合同的經(jīng)濟(jì)手段， 其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來(lái)源。(4) 建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工隊(duì)實(shí)行等級(jí)評(píng)定，將農(nóng)民工工資的發(fā)放情況作為評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之一， 一旦有拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生， 在進(jìn)行處罰的同時(shí)， 對(duì)其進(jìn)行降級(jí)處理，同時(shí)記入企業(yè)檔案?jìng)洳椤?5) 農(nóng)民工工資具體管理辦法 :1)建立農(nóng)民工信息檔案， 農(nóng)民工自入場(chǎng)之日起即將個(gè)人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對(duì)。2)開(kāi)辦實(shí)名工資卡，實(shí)行一人一卡制，并制定農(nóng)民工花名冊(cè)，按花名冊(cè)由公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)上工資實(shí)名支付，保證工資能直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。4)公司各部門(mén)嚴(yán)格監(jiān)督管理，各項(xiàng)目部上報(bào)當(dāng)月工程量，產(chǎn)值

3、和工資表后，工程部按工程形象進(jìn)度審查核定工程數(shù)量，計(jì)算出所使用的物料成本， 安全部門(mén)負(fù)責(zé)審核工資表上的人員名單，最后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行網(wǎng)上支付， 將每個(gè)人的工資打入個(gè)人工資卡。5)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并將農(nóng)民工的權(quán)利作為宣講內(nèi)容，讓農(nóng)民工真正認(rèn)識(shí)到如何保障自己的權(quán)益。2.分包勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法(1)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)服從項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員的管理與調(diào)度。對(duì)不服從技術(shù)員合理安排、建議的勞務(wù)隊(duì)伍民工：發(fā)生第一次時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)該民工處罰30 元;發(fā)生第二次時(shí)，施工處對(duì)該民工處罰50 元;發(fā)生第三次時(shí)，施工處有權(quán)直接將該民工辭退 ;因勞務(wù)隊(duì)伍民工自身原因侮辱、漫罵項(xiàng)目部所屬員工的，將對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍處罰 1000 元，毆打項(xiàng)

4、目部所屬員工的， 將對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍處罰 5000 元，同時(shí)將直接責(zé)任人送有關(guān)司法部門(mén)進(jìn)行處理。(2)勞務(wù)隊(duì)伍所屬民工必須無(wú)違法亂紀(jì)記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應(yīng)的勞動(dòng)能力。(3)勞務(wù)隊(duì)伍所屬民工進(jìn)場(chǎng)后，必須及時(shí)將其身份證復(fù)印件、名單列表上報(bào)到項(xiàng)目部辦公室， 由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件， 費(fèi)用從勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算中扣除，中途離場(chǎng)或辭退的民工，要及時(shí)通知經(jīng)理部辦公室。(4)勞務(wù)隊(duì)伍歸各技術(shù)員管轄，技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的管理，要按技術(shù)交底、圖紙及技術(shù)規(guī)范施工，若達(dá)不到要求，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)減少或停止勞務(wù)隊(duì)伍的支付。(5)項(xiàng)目部向勞務(wù)隊(duì)伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞

5、物隊(duì)伍對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)偷工減料， 不準(zhǔn)試用不合格的材料， 應(yīng)配備足夠的業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人及精干的管理人員， 要保證每道工序必須有一個(gè)負(fù)責(zé)人。 如因勞務(wù)隊(duì)伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗(yàn)的， 每不合格一次罰款 50 元;監(jiān)理提出指令性整改的，每次罰款 500 元 ;監(jiān)理提出肯定表?yè)P(yáng)的，每表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì) 300 元;對(duì)需要停工整頓的，每次罰款 1000 元;對(duì)停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款的，勞務(wù)隊(duì)伍必須承擔(dān)罰款并加罰 1000 元。對(duì)因勞務(wù)隊(duì)伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)。(6)分包勞務(wù)隊(duì)伍所承擔(dān)工程的資料由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)填寫(xiě)，分包勞務(wù)隊(duì)伍必須配備工程技術(shù)人員， 每道工序完

6、工后由勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)人員自檢合格后填寫(xiě)施工資料，然后將資料交給技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢合格，再由項(xiàng)目部檢驗(yàn)，工程科檢驗(yàn)合格，方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗(yàn)收， 嚴(yán)禁無(wú)資料報(bào)驗(yàn)和自行找監(jiān)理驗(yàn)收。勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)人員在填寫(xiě)原始施工資料前， 必須仔細(xì)閱讀圖紙和技術(shù)規(guī)范， 原始資料的填寫(xiě)必須符合圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，上交后如被檢查出錯(cuò)誤，將處以10 元/份的罰款，罰款針對(duì)填寫(xiě)人及復(fù)核人，并重新填寫(xiě)。(7)勞務(wù)隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、設(shè)計(jì)、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保障安全施工;各勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的施工機(jī)械、 人員安全要妥善管理， 認(rèn)真履行安全合同及執(zhí)行公

7、司下發(fā)的關(guān)于安全施工的相關(guān)規(guī)定， 勞務(wù)隊(duì)伍安全事故所造成的損失全部由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)。(8)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù)，各勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)配備足夠的機(jī)械設(shè)備和人員， 同時(shí)根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報(bào)施工計(jì)劃，項(xiàng)目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完成任務(wù)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)1000 元，如完不成任務(wù)罰款1000 元 ;項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)具體情況對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。對(duì)連續(xù)2 次不能完成計(jì)劃的，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其承擔(dān)的施工范圍、內(nèi)容進(jìn)行分割。(9)為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，工地沿線除設(shè)置必要的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外， 整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到布局整齊、 文明責(zé)任區(qū)明確， 并有明顯標(biāo)識(shí) ;每一個(gè)施工環(huán)

8、節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現(xiàn)場(chǎng)不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象 ;施工管理人員及主要工種應(yīng)佩掛證卡， 所有施工人員應(yīng)自覺(jué)遵守工地各項(xiàng)管理制度， 避免和降低施工對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染和破壞。(10)項(xiàng)目部統(tǒng)一提供質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、旗幟等，勞務(wù)隊(duì)伍有義務(wù)進(jìn)行保管、 擺放，各勞務(wù)隊(duì)伍在日常生產(chǎn)中要負(fù)責(zé)保管、 擺放好自己所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍按價(jià)賠償。(11)項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)伍的半永久材料、周轉(zhuǎn)材料或租賃給勞務(wù)隊(duì)伍的小型機(jī)具，由勞務(wù)隊(duì)伍自身負(fù)責(zé)使用、保管，

9、不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)讓?zhuān)唤?jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款，若有丟失或損壞，必須按合同約定價(jià)格賠償。3.施工工地勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算及支付辦法(1)結(jié)算、支付依據(jù)雙方簽定的合同且勞務(wù)隊(duì)伍完成的工程項(xiàng)目進(jìn)度，公司可根據(jù)具體情況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整， 所有支付金額數(shù)量由項(xiàng)目經(jīng)理確定并簽字后方能支付。(2)各勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)按計(jì)劃完成工程量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。(3)勞務(wù)隊(duì)伍屬現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)責(zé)人直接管轄，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍的管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等情況調(diào)整其支付金額;若勞務(wù)隊(duì)伍不服從現(xiàn)場(chǎng)技責(zé)人的管理，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可拒絕其支付申請(qǐng)。(4)各勞務(wù)隊(duì)伍必須保證材料、機(jī)械的正常使用，如不執(zhí)

10、行機(jī)械材料的規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理可以拒絕其支付申請(qǐng)。(5)各分項(xiàng)工程的原始資料及檢驗(yàn)資料在該分項(xiàng)工程完成后48 小時(shí)內(nèi)交項(xiàng)目部，要求正確無(wú)誤并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字齊全。項(xiàng)目部按其已上報(bào)資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調(diào)整其支付數(shù)量。(6)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)保證全部資金用于工程建設(shè)，并定時(shí)上報(bào)資金使用情況，如發(fā)現(xiàn)挪做他用，項(xiàng)目部將停止其下期計(jì)量支付。(7)項(xiàng)目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料，最后以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，超出部分由勞務(wù)隊(duì)伍自負(fù);對(duì)于勞務(wù)隊(duì)伍領(lǐng)用的模板、架管、木材等周轉(zhuǎn)性材料，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)賠償，并從進(jìn)度結(jié)算中扣除，對(duì)于租用公司的機(jī)械設(shè)備要保

11、證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)賠償，并從工程款中扣除;(9)勞務(wù)隊(duì)伍的暫住證費(fèi)用、地方需交的其他費(fèi)用由項(xiàng)目部代交，費(fèi)用在每次月支付款中除。4.施工工地臨時(shí)工管理辦法(1) 所招臨時(shí)工年齡應(yīng)在 18-35 周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收 18 周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。(2) 所招臨時(shí)工必須有身份證并無(wú)任何犯罪記錄。必要時(shí)，應(yīng)要求提供戶籍所在地開(kāi)具的證明。(3) 臨時(shí)工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)公司備案。(4)臨時(shí)工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全、技能、質(zhì)量、紀(jì)律等培訓(xùn)。(5)臨時(shí)工招收后應(yīng)明確規(guī)定工資、安全、紀(jì)律、技

12、能等方面的責(zé)權(quán)要求。(6)臨時(shí)工的直接管理人為各班組負(fù)責(zé)人。(7) 各班組負(fù)責(zé)人必須做好對(duì)臨時(shí)工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時(shí)工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀(jì)律或違法犯罪等行為。(8) 臨時(shí)工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉(cāng)庫(kù)保管等重要工作。(9) 技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行。(10) 臨時(shí)工必須掛牌上崗，工作牌上應(yīng)注明其工種，并帖照片。(11)正式員工的行為守則適用于對(duì)臨時(shí)工的管理。5. 施工工地特種作業(yè)人員管理制度公司特種作業(yè)人員包含以下幾個(gè)作業(yè)內(nèi)容。(1)電工作業(yè) (含發(fā)電、配電工，電氣設(shè)備的裝、運(yùn)行、檢修、維修、試驗(yàn)工 );(2)金屬焊接、切割作業(yè) (含焊接工、切割工 );(3) 起重機(jī)械作業(yè) (含起重機(jī)械司機(jī)，索工，信號(hào)指揮工，安裝與維修工 );(4) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛 (含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)行駛的各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的駕駛?cè)藛T );(5) 登高架設(shè)作業(yè) (含 2 米以上登高架設(shè)、拆除、維修工 );(6)鍋爐作業(yè) (含水質(zhì)化驗(yàn)、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質(zhì)化驗(yàn)工);(7)危險(xiǎn)物品作業(yè)。含危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須具備下列條件：(1) 必須年滿 18 周歲，身體健康，無(wú)妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷 ;(2) 具有初中以上文化程度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章