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文檔簡介
1、中建二局三公司呼市萬達項目部施工現(xiàn)場工完場清管理制度為了加強施工現(xiàn)場的管理,確保工地清潔衛(wèi)生,積極創(chuàng)建文明工地, 做到科學管理、文明施工,特制定本管理制度。一、文明施工責任區(qū)劃分:本工程施工現(xiàn)場共分2、3、4三個組團,2組團為一個施工區(qū)域,3、 4組團為一個施工區(qū)域;其中2組團做為一個施工區(qū)域由現(xiàn)場經(jīng)理于伯 宏負責,3、4組團由現(xiàn)場經(jīng)理陳立負責,2、3、4組團電氣工程由電氣 經(jīng)理王爾友負責,2、3、4組團的水暖工程由水暖經(jīng)理蘇裕負責,現(xiàn)場 所有工程實體材料、周轉(zhuǎn)料具由物資部黃建平負責,施工機械由胡宗陽 負責。2組團土建施工隊由紅軍隊吳德軍負責,水電施工隊待定;3組團土建施工隊由國程隊何定學負責
2、,水電施工隊由程圓隊潘東亮負責。 4組團施工隊待定。、工完場清職責組織機構(gòu)圖:呼和浩特萬達廣場二期工程文明施工組織機構(gòu)圖基 坑 支 護 作 業(yè) 隊機電部黃李全面負責 許登福張建偉、 彬、李 劉斌、2、3、4組團電氣、水暖負責 王爾友全面負責 王天東李劉業(yè)分包林分包三、工完場清交接檢查制度及管理職責3、4組團負責11 2、3、4組團督、落實12組團負責水電作業(yè)區(qū)域 不合格項、督促落實文明施工物資文明施工機械IHH-rm十 E土建作業(yè)區(qū)域 不合格項、督土建作業(yè)區(qū)域1不合格項、督3、4組團工1、工完場清要作為每道工序合格完成的衡量指標,不能做到工完場清視為未完成此項工作內(nèi)容,驗收視為不合格。2、木工
3、要在每天作業(yè)后,當天清理施工現(xiàn)場遺留物,如模板、鐵 釘、木屑、扣件等物品。現(xiàn)場物品要堆放整齊。工長對當日情況進行工 完場清檢查,對不合格處負責落實專人清理。2、瓦工要在每天施工時,隨時清理施上所遺留的混凝土,磚頭、 沙石等物品以及裝飾裝修時遺留的建筑垃圾。建筑垃圾清理倒在指定地 點,不得亂堆亂扔。工長對當日情況進行工完場清檢查,并落實專人清 理。3、鋼筋工要堅持每次施工完畢后,清理好施工現(xiàn)場遺留物,如鋼 筋、扎絲等物品,其物品要堆放整齊,并對現(xiàn)場殘留鐵屑清掃干凈。工 長對當日情況進行工完場清檢查,并落實專人清理。4、水電工要堅特每次施工隨時清理現(xiàn)場遺留的管線等建筑垃圾, 做到施工完畢,現(xiàn)場整潔
4、,水電工長須對當日情況進行工完場清檢查, 對不合格情況落實專人清理。5、所有現(xiàn)場施工人員要講究衛(wèi)生,不得亂扔垃圾,不得隨地大小 便。生活區(qū)要規(guī)整、清潔,生活區(qū)由項目副書記每日進行檢查,并安排 專人落實整改。6、分包作業(yè)隊要對各責任區(qū)域做到: “五場”日掃日清(材料堆放 場地、施工作業(yè)場地、生活場地、道路、周邊公共場地) ,所轄區(qū)域由 相應區(qū)域工長負責檢查,對不合格處安排落實整改。7、材料和工具即使回收利用或歸庫,做到工完料凈、場地清。工 長負責檢查。8、周轉(zhuǎn)材料按進度及周轉(zhuǎn)方案要求應即使拆除、及時清運,不能 馬上清運的必須堆放整齊。工長和材料部門負責。9、施工所需的材料和工具,根據(jù)施工進度有計
5、劃地安排加工和進 場,材料的裝卸、運輸要做到文明施工,根據(jù)材料的品種特性選擇合適 的裝運機械和裝卸方法,保證材料、成品、半成品完好,材料、構(gòu)件、 料具等的存放位置必須便于施工和符合總平面布置要求,掛牌標識,注 明材料名稱、 品種、規(guī)格數(shù)量、 檢驗狀態(tài)和管理責任人各種管件、 桿件、 散件應搭設架子碼放, 根據(jù)材料性能要求做好防雨、 防潮、防腐等措施。 有現(xiàn)場工長和材料部門負責。10、加強機械設備的保養(yǎng)維修,遵守機械安全操作規(guī)程,做好安全 防護措施,保證機械正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境清潔。保證各 種機械設備的標志明顯,編號統(tǒng)一?,F(xiàn)場機械管理實行驗收合格標記、 管理責任人及安全管理規(guī)定和操作規(guī)
6、程掛牌制。由機械部門負責。11、建筑廢料、建筑垃圾要及時清理到固定存放點,分類堆放并及 時清運,不得長期堆放在作業(yè)區(qū)或施工現(xiàn)場內(nèi),由現(xiàn)場工長負責。四、失職處理辦法 各班組要認真履行該施工現(xiàn)場工完場清管理職責,明確各自責任, 不得互相推諉扯皮。工長堅持每天檢查,發(fā)現(xiàn)不按要求清理現(xiàn)場者,每 發(fā)現(xiàn)一處罰款 50 元,所罰款從施工隊承包費中扣除。對于工長不堅持 檢查因失職破壞現(xiàn)場文明施工,將對所管轄區(qū)域工長進行罰款處理,每 發(fā)現(xiàn)一處罰款 50 元;現(xiàn)場材料堆碼、周轉(zhuǎn)料具、施工機械問題每超過 三次未能及時整改落實到位,將對物資部及機械部各處罰 100 元。各責 任區(qū)域現(xiàn)場經(jīng)理因多次監(jiān)督檢查落實不力對其處罰 200 元。各作業(yè)隊要 加強施工人員的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工教育,如發(fā)現(xiàn)施工人員在施工現(xiàn)場 隨地大小便,每發(fā)現(xiàn)一次處罰 50 元,罰款從施工隊承包款中扣除;生 活區(qū)由項目副書記每日進行檢查,對查處不符合規(guī)定的,對該區(qū)域負責 人進行罰款處理,每發(fā)現(xiàn)一處不合格,罰款 50 元;各分包隊伍責任區(qū) 域文明施工管理不力,工人教育不力、工完場清做得差的單位,將對其 項目經(jīng)理或隊長每次處罰 500-1000
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