對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定

1、對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定 為了統(tǒng)一和規(guī)范項(xiàng)目部分包和勞務(wù)用工管理工作，特制定本管理制度，其中分 包項(xiàng)目必須為合法分包。一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)資格驗(yàn)證1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營手冊(cè)，查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。4、審核資質(zhì)等級(jí)證書、施工人員的核定數(shù)量。5、審核安全資質(zhì)證書，對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。二、對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況 （ 身份證、暫住證、健康證、就業(yè) 證、資格證 ） 。2、審核證件有

2、效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要 求。三、分包單位的選擇1、從本企業(yè)發(fā)布的合格分承包方名錄中選擇工程分包單位。2 、從本企業(yè)發(fā)布的合格勞務(wù)分承包方名錄中選擇勞務(wù)分包單位。 3 、 對(duì)名錄以外的分 包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。 四、分包合同簽訂要求1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場施工的原則。2 、簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件 : “安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。 五、分包隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)1、工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)

3、人及有關(guān)人員進(jìn)行施 工安全總交底。2、以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生 產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。3、交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底 記錄。4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。5 、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面 移交手續(xù)，簽字生效。 六、對(duì)分包隊(duì)伍施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定1. 分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措 施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷 亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用 ;

4、2. 分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行 建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范 ; 自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安 全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工 工作人員的安全與健康。3. 分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管 理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。4. 分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度 :4.1 、安全技術(shù)方案報(bào)批制度 : 分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì) 和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施，須報(bào)總包方

5、審批后方可執(zhí)行，若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。 4.2 、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制 度、每月安全例會(huì)制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。4.3 、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度 ; 4.3.1 、分包單 位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單 位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工 ;4.3.2 、分包單位的工長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全 管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核，合 格者辦理安全生產(chǎn)資格證書，持證上崗 ; 4.3.3 、分包單位工人入場一律接受 三級(jí)安全教育，考試合格

6、并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工，如果分 包單位的人員需要變動(dòng)，必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后 方可上崗 ;4.3.4 、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件 （ 原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā) ） 和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上 崗。4.3.5 、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時(shí)，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育 ;4.4 、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度 :4.4.1 、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行 業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān) ;4.4.2 、分包單位必須按照總包

7、方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn) 檢查制度，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施 ;4.4.3 、分包單位必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、 班長跟班檢查制度和班組自檢制度。4.5 、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。4.6 、分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交 接檢驗(yàn)制度 ;4.6.1 、分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且 機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠 ; 4.6.2 、分包單位的中小型 機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)總包方有關(guān)部門驗(yàn)收，合格后方可使用 ;4.6.3 、分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備，

8、在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包 方，接受專職部門的專業(yè)驗(yàn)收 ; 分包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護(hù)裝置 技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭 （ 安裝）方案，其方案必須滿足總包方所 在地方政府有關(guān)規(guī)定。 4.7 、分包單位須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢 驗(yàn)制度。 4.8 、分包單位必須執(zhí)行河南省宏大建設(shè)工程有限公司和當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主 管部門對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的定點(diǎn)采購制度。4.9 、分包單位必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。 4.10 、分包單 位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。 4.11 、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工 傷亡報(bào)告制度 ; 4.11.1 、分包單位職工在施工現(xiàn)場

9、從事施工過程中所發(fā)生的傷害事 故為工傷事故 ;4.11.2 、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)在 1 小時(shí)內(nèi)，以最快捷 的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，向其報(bào)告事故的詳情。由總包方通過正常 渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施，保護(hù)好 現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救 提供必要條件 ;4.11.3 、分包單位要積極配合總包方上級(jí)部門、政府部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場 勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的一切后果均由 分包方承擔(dān) ;4.11.4 、分包單位須承擔(dān)因?yàn)榉职鼏挝坏脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法 律

10、責(zé)任;4.11.5 、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后 處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包單位應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待 善后工作，因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包單位先行支付，因不能積極配合總包方對(duì)事 故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù)。4.12 、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度 : 分包單位要教育和約束自己的職 工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對(duì)遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、 違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。4.13 、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度 :4.13.1 、分包單位要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé) ; 4.13.2 、

11、分包單 位必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場所的安全，不 得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭 工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn) ;4.13.3 、分包單位的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款 ; 4.13.4 、 施工現(xiàn)場內(nèi)，分包單位必須按總包方的要求，在工人可能經(jīng)過的每一個(gè)工作場所和 其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明，必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備 ;4.13.5 、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊(duì)伍中沒有適當(dāng)理由而又 不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全

12、條例和指令的人員，無 論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場，除非事先有總包方的書面同意 ;4.13.6 、施工現(xiàn)場和工人操作面，必須嚴(yán)格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文 明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴(yán)禁違章作 業(yè)、違章指揮 ;4.13.7 、對(duì)不符合安全規(guī)定的，總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改 使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除 ; 4.13.8 、凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用 品，必須按總包方指定的廠家購買。如 : 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、 電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等 ;4.13.9 、分包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有

13、效的安全用品，如 : 安全帽、 安全帶等，若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備4.13.10 、分包單位應(yīng)在合同簽約后 15 天內(nèi)，呈送安全管理防范方案，詳述將 要采取的安全措施和對(duì)緊急事件處理的方案以及自身的安全管理?xiàng)l例，以報(bào)總包方 批準(zhǔn)，但此批準(zhǔn)并不減輕分包方的安全責(zé)任 ; 4.13.11 、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案 及條例的副本，由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所，業(yè)主指示 或法律要求的其他文件、標(biāo)語、警示牌等物品，具體由總包方?jīng)Q定 ;4.13.12 、分包單位應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員負(fù)責(zé)安全方案 和措施得到實(shí)施。5、消防保衛(wèi)工作要求

14、:5.1 、必須認(rèn)真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣?、建委頒發(fā)的 有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制 度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查， 對(duì)總包方所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢， 逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰 ;5.2 、須配備至少一名專 （ 兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作 ; 分 包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故 （ 含施工現(xiàn)場內(nèi) ） 等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及

15、事故的善后處理均 由分包方獨(dú)自承擔(dān)，因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償，總包方可對(duì) 其處罰。6、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理 :6.1 、分包單位必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn) 場布置、人員管理等方面要符合總包方 CI 戰(zhàn)略的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在 施工過程中，對(duì)其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理 ;6.2 、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙 治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否 則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé) ;6.3 、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施

16、工、消 防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)必 須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等 措施;6.4 、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉 止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事 ;6.5 、分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定， 配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及 因工傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“安 全第一、預(yù)防為主”的方針 ; 6.6 、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，采取適

17、 當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個(gè)合同期間，自始自 終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備，并且采取 適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件 ;七、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對(duì)其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。 2 、業(yè)主指定 的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和 控制。3、建立分包方評(píng)價(jià)檔案。4、各項(xiàng)目部對(duì)分包方施工過程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積 累，為以后對(duì)分包方的業(yè)績?cè)u(píng)定提供證明材料。 5 、公司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管 理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績?cè)u(píng)定。6、分包方

18、如對(duì)安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方 將給予處罰，還可作清退處理。八、爭議的處理 當(dāng)合約雙方發(fā)生爭議時(shí)，可以通過協(xié)商解決或申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門 調(diào)解，不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。九、本制度由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，同意蓋章后即為有效，并于當(dāng)日起開始實(shí)施。 云南省交通科學(xué)研究所2008年 11月 18日下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除2014年工作總結(jié)及 2015年工作計(jì)劃 （精選） XX 年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心， 積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳

19、教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整 治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全 生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況（ 一 ） 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。 在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全 巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的 XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電 網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查 71次，查出事故隱患點(diǎn) 22 處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工 區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（ 二 ） 順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作 10 次，累計(jì)保

20、電天數(shù)達(dá)到 90 余天，通過工區(qū) 全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、 500kv 沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。（ 四 ） 工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止 11月 15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 1780天;全年共辦理工作票 50 張，其中第一種工作票 24 張，含基建單位 8張; 第二種工作票 26張。工作票合格 率 100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì) 0 次，線路跳閘率為 0 次/（ 百公里?年） 。（ 四 ） 安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派 員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

21、2 次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查 出問題共計(jì) 20 余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn) 化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系 工作符合外審相關(guān)要求。（ 五 ） 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定 的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化 各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系， 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安 全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。（ 六 ） 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教

22、育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全 區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了 XX年工區(qū)安全技 能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、 XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指 導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資 格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提 高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī) 培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培 訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)

23、員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位 培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。（ 七 ） 加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出 預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方 針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全 生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍 的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成 XX年迎峰度夏，防汛保 供電等任務(wù)。二、存在的主要問題（ 一 ） 施工線路遺留問題較

24、多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。（ 二 ） 電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期 較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱 患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱 患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn) 22 處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽 訂施工協(xié)議書 3 處，下發(fā)施工安全告知書 13 份，張貼警示標(biāo)志共計(jì) 5 處。（ 三 ） 工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生 產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了 嚴(yán)峻的考

25、驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為 主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制 安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安 全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工 作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口 前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。 二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安 全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工 作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，

26、每 周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線 下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線下外部 作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除 安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué) 習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重 視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼 xx 年年關(guān)已到，我到 xx 公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充 實(shí)的一年， xx 見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說 是一個(gè)成長的過

27、程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn) 品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自 豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來 xx 公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是 人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到 公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在 如此重要的崗位上。回首這一年，我在 xx 的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步 都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能

28、夠快速 適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云: “紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是 理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論 知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在 xx 公司 年來取得的成績以及自己的不足。一、個(gè)人成長方面 :1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線 的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高 工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事 情，這些都要

29、我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在 采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié) 一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。 也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒 有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購 合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起 到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸

30、為我的留心。 在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué) 會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做 好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努 力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因 為這些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān) 重要。在 xx 有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝 嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí) 了方向，使我更有針對(duì)性地提高

31、自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交 易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡單的買 賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入 xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特 別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì) 損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很 遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作 者。、工作方面 :自入職以來，在公司和部門

32、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我 很快融入 xx 公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很 快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采 購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的 準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電 子化的社會(huì)，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只 有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八 月份公司 xxx 項(xiàng)目采購任務(wù)下來了

33、，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有 特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商 處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問 題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失 和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定， 才不會(huì)造成損失。xx 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購 材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們 對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包 裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)

34、量，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品 來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn) 的供應(yīng)商改變了不正確的看法。 xxxx 電子有限公司，是我們公司在接插件方面的 主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn) 確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努 力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期 等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉 兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng) 商里電子元器件到貨不合格率

35、降低到 1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到 90%，沒 有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到 價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 ; 還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的 操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是 哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng) 商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造 成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓。同時(shí)不斷正對(duì)市場變化尋找 更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司 xxx 項(xiàng)目的雙頭預(yù)

36、置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且 原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到 xxxx 電子有限公 司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線 25%的采購成本，從原 2.0 元 /pcs 降低到 1.5 元/pcs 。十一月由 xx 電子供應(yīng)的 xx 項(xiàng)目一個(gè)批次和 xxx 項(xiàng)目兩個(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到 100% 。降低了 xx 項(xiàng)目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開始回落，我及 時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購成本降低了 15%;還有 xxx 項(xiàng) 目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價(jià)格下降了 20% 。如何保障生產(chǎn)

37、的正常供 給，同時(shí)降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋 市場情況。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不 斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場的發(fā)展，這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。三、存在不足 : 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為 xx 多做一些貢獻(xiàn)，但離 領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏 輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求 ; 對(duì)市場變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不 足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交 流，自覺

38、把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié) 自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的 xx 員 工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持， 是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之， xxxx 年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)， 努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力! 我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越 ! 和大家一起 齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功 !下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除 2014年工作總結(jié)及 20

39、15年工作計(jì)劃 （精選） XX 年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心， 積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整 治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全 生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況（ 一 ） 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。 在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全 巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的 XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電 網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢

40、查 71 次，查出事故隱患點(diǎn) 22 處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工 區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（ 二 ） 順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作 10 次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到 90 余天，通過工區(qū) 全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、 500kv 沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。（ 四 ） 工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止 11月 15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 1780天;全年共辦理工作票 50 張，其中第一種工作票 24 張，含基建單位 8張; 第二種工作票 26張。工作票合格 率 100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次

41、數(shù)共計(jì) 0 次，線路跳閘率為 0 次/（ 百公里?年） 。（ 四 ） 安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派 員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 2 次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查 出問題共計(jì) 20 余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn) 化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系 工作符合外審相關(guān)要求。（ 五 ） 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定 的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化 各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層

42、抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系， 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安 全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。（ 六 ） 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全 區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、 XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指 導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資 格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提 高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全 生

43、產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī) 培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培 訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位 培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。（ 七 ） 加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出 預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方 針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全 生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍 的管理，建立應(yīng)急值班制度，

44、提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成 XX年迎峰度夏，防汛保 供電等任務(wù)。二、存在的主要問題（ 一 ） 施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。（ 二 ） 電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期 較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱 患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱 患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn) 22 處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽 訂施工協(xié)議書 3 處，下發(fā)施工安全告知書 13 份，張貼

45、警示標(biāo)志共計(jì) 5 處。（ 三 ） 工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生 產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了 嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為 主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制 安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安 全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工 作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口 前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線

46、。 二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安 全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工 作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每 周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線 下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線下外部 作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除 安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué) 習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重 視安全、關(guān)注安全、防范事故的

47、良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼 xx 年年關(guān)已到，我到 xx 公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充 實(shí)的一年， xx 見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說 是一個(gè)成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知 識(shí)的采購職員。面對(duì)這一年， xx 公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市 場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困 難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來 xx 公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是 人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到 公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，

48、所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在 如此重要的崗位上。回首這一年，我在 xx 的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步 都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速 適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云: “紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是 理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。 就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在 xx 公司一年來取得的成績以及自 己的不足。一、個(gè)人成長方面 :1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需

49、我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線 的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高 工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事 情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在 采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié) 一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。 也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒 有給我多說什么，但

50、在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購 合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起 到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué) 會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做 好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努 力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因 為這些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過

51、程至關(guān) 重要。在 xx 有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝 嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí) 了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交 易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡單的買 賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入 xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特 別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn) 繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損

52、失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根 據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己 的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面 :自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我 很快融入 xx 公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很 快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采 購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的 準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作 為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場， 才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八 月份公司 xxx 項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一