江蘇公司精確建設(shè)實(shí)施思路ppt課件

1、1江蘇公司準(zhǔn)確規(guī)劃建立方案規(guī)劃技術(shù)部2019.22目錄目錄 第一部分第一部分 準(zhǔn)確建立工程背景和思緒準(zhǔn)確建立工程背景和思緒 第二部分第二部分 準(zhǔn)確建立任務(wù)目的和方法準(zhǔn)確建立任務(wù)目的和方法 第三部分第三部分 準(zhǔn)確建立任務(wù)流程和考核準(zhǔn)確建立任務(wù)流程和考核3GSMGSM網(wǎng)絡(luò)面臨挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)面臨挑戰(zhàn) 智能終端普及，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資費(fèi)下行，推進(jìn)需求激增智能終端普及，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資費(fèi)下行，推進(jìn)需求激增 競爭同伴發(fā)力挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，競爭同伴發(fā)力挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，TDTD終端浸透率低終端浸透率低 規(guī)劃建立匹配不夠，網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋缺乏規(guī)劃建立匹配不夠，網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋缺乏數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消費(fèi)迅猛增長數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消費(fèi)迅猛增長數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)占用大量網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)業(yè)

2、務(wù)占用大量網(wǎng)絡(luò)資源4規(guī)劃規(guī)劃戰(zhàn)略戰(zhàn)略建立建立才干才干運(yùn)維運(yùn)維質(zhì)量質(zhì)量需求需求市場市場感知感知效益效益匹匹配配呼呼應(yīng)應(yīng)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化準(zhǔn)確準(zhǔn)確始于需求終于稱心的網(wǎng)絡(luò)管理新方式始于需求終于稱心的網(wǎng)絡(luò)管理新方式先于客戶先于客戶發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題突出重點(diǎn)突出重點(diǎn)按需規(guī)劃按需規(guī)劃才干是根底才干是根底 規(guī)劃是前提規(guī)劃是前提 構(gòu)造是關(guān)鍵構(gòu)造是關(guān)鍵 規(guī)那么是效率規(guī)那么是效率 手段是保手段是保證證5準(zhǔn)確規(guī)劃：變革規(guī)劃及投資思緒準(zhǔn)確規(guī)劃：變革規(guī)劃及投資思緒科學(xué)規(guī)劃科學(xué)規(guī)劃 調(diào)優(yōu)構(gòu)造調(diào)優(yōu)構(gòu)造 提升效率提升效率規(guī)劃方式規(guī)劃方式準(zhǔn)確規(guī)劃準(zhǔn)確規(guī)劃以以變變應(yīng)應(yīng)變變投資管理投資管理u 定期規(guī)劃定期規(guī)劃 動(dòng)態(tài)規(guī)劃動(dòng)態(tài)規(guī)劃u 滿足整體網(wǎng)絡(luò)

3、容量滿足整體網(wǎng)絡(luò)容量 關(guān)注網(wǎng)絡(luò)突出問題關(guān)注網(wǎng)絡(luò)突出問題u 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、客戶效力部網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、客戶效力部門提早介入門提早介入u 因地因時(shí)制宜，動(dòng)態(tài)投資因地因時(shí)制宜，動(dòng)態(tài)投資u 針對重點(diǎn)問題實(shí)施專項(xiàng)投資、針對重點(diǎn)問題實(shí)施專項(xiàng)投資、專項(xiàng)考核專項(xiàng)考核u 繼續(xù)投入提升城域網(wǎng)、接入繼續(xù)投入提升城域網(wǎng)、接入網(wǎng)根底才干網(wǎng)根底才干6準(zhǔn)確規(guī)劃：優(yōu)化準(zhǔn)確規(guī)劃：優(yōu)化GSMGSM網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造u 宏站與網(wǎng)優(yōu)工程一致規(guī)劃宏站與網(wǎng)優(yōu)工程一致規(guī)劃u 宏基站、室分系統(tǒng)、街道宏基站、室分系統(tǒng)、街道站、路邊站等并舉，重點(diǎn)地站、路邊站等并舉，重點(diǎn)地域覆蓋延伸系統(tǒng)占比約域覆蓋延伸系統(tǒng)占比約30%30%u 共建共享處理地鐵、高鐵共建共享處

4、理地鐵、高鐵覆蓋，有效控制投資覆蓋，有效控制投資u 1800M 1800M載頻配置及吸收載頻配置及吸收業(yè)務(wù)量均超業(yè)務(wù)量均超30%30%u 分業(yè)務(wù)規(guī)劃，控制數(shù)分業(yè)務(wù)規(guī)劃，控制數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)占用頻率資源據(jù)業(yè)務(wù)占用頻率資源u 話音業(yè)務(wù)受干擾程度話音業(yè)務(wù)受干擾程度明顯降低明顯降低覆蓋立體覆蓋立體資源平衡資源平衡加強(qiáng)加強(qiáng)2G2G實(shí)踐承載才干實(shí)踐承載才干7準(zhǔn)確規(guī)劃：實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域深度覆蓋準(zhǔn)確規(guī)劃：實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域深度覆蓋分市場分市場分業(yè)務(wù)分業(yè)務(wù)u 根據(jù)不同市場、區(qū)域特征，制定不同規(guī)劃原那么：根據(jù)不同市場、區(qū)域特征，制定不同規(guī)劃原那么：u 高校、集團(tuán)、商務(wù)區(qū)、打工者聚居區(qū)高校、集團(tuán)、商務(wù)區(qū)、打工者聚居區(qū)u 中心網(wǎng)、中心

5、網(wǎng)、GSMGSM、TDTD、WLANWLAN、CMMBCMMB、傳輸接入同步規(guī)劃、傳輸接入同步規(guī)劃分區(qū)域分區(qū)域分厚度分厚度技術(shù)方案與消費(fèi)行為相順應(yīng)技術(shù)方案與消費(fèi)行為相順應(yīng)資源投入與市場價(jià)值相匹配資源投入與市場價(jià)值相匹配8準(zhǔn)確建立：細(xì)化過程管理準(zhǔn)確建立：細(xì)化過程管理u 招招標(biāo)質(zhì)量管理，招招標(biāo)質(zhì)量管理，明確設(shè)備質(zhì)量規(guī)范明確設(shè)備質(zhì)量規(guī)范u 建立質(zhì)量控制矩陣，建立質(zhì)量控制矩陣，實(shí)現(xiàn)過程型管理實(shí)現(xiàn)過程型管理u 規(guī)范化、信息化管規(guī)范化、信息化管理工具理工具u 多種手段鼓勵(lì)建站多種手段鼓勵(lì)建站u 選址難點(diǎn)二次審批選址難點(diǎn)二次審批及方案優(yōu)化及方案優(yōu)化u 實(shí)施站點(diǎn)貯藏滾動(dòng)實(shí)施站點(diǎn)貯藏滾動(dòng)方案方案u 對市場重點(diǎn)、

6、贊揚(yáng)對市場重點(diǎn)、贊揚(yáng)熱點(diǎn)給予資源傾斜熱點(diǎn)給予資源傾斜u 把握整體進(jìn)度的同把握整體進(jìn)度的同時(shí)，關(guān)注突出問題處時(shí)，關(guān)注突出問題處理理規(guī)劃規(guī)劃要求要求市場市場需求需求質(zhì)量質(zhì)量規(guī)范規(guī)范規(guī)范、動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量規(guī)范、動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量9目錄目錄 第一部分第一部分 準(zhǔn)確建立工程背景和思緒準(zhǔn)確建立工程背景和思緒 第二部分第二部分 準(zhǔn)確建立任務(wù)目的和方法準(zhǔn)確建立任務(wù)目的和方法 第三部分第三部分 準(zhǔn)確建立任務(wù)流程和考核準(zhǔn)確建立任務(wù)流程和考核1020192019年準(zhǔn)確化建立總體思緒年準(zhǔn)確化建立總體思緒 p 總結(jié)總結(jié)G13.2G13.2擴(kuò)準(zhǔn)確化建立的實(shí)施閱歷，開展擴(kuò)準(zhǔn)確化建立的實(shí)施閱歷，開展G14.1G14.1和和TDTD五期

7、準(zhǔn)確規(guī)劃任務(wù)。五期準(zhǔn)確規(guī)劃任務(wù)。p 以準(zhǔn)確規(guī)劃和準(zhǔn)確建立來保證弱覆蓋的長效優(yōu)化，推進(jìn)處理網(wǎng)絡(luò)的深層次問題。以準(zhǔn)確規(guī)劃和準(zhǔn)確建立來保證弱覆蓋的長效優(yōu)化，推進(jìn)處理網(wǎng)絡(luò)的深層次問題?！伴]環(huán)閉環(huán)管理流程管理流程搭建搭建支撐平臺(tái)支撐平臺(tái)以以“問題驅(qū)動(dòng)為出發(fā)問題驅(qū)動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)成需求搜集、可點(diǎn)，構(gòu)成需求搜集、可研規(guī)劃、站點(diǎn)設(shè)計(jì)、站研規(guī)劃、站點(diǎn)設(shè)計(jì)、站點(diǎn)建立、工程后評(píng)價(jià)的點(diǎn)建立、工程后評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確化建立閉環(huán)流程準(zhǔn)確化建立閉環(huán)流程提升準(zhǔn)確提升準(zhǔn)確規(guī)劃程度規(guī)劃程度按照評(píng)審經(jīng)過的站點(diǎn)方按照評(píng)審經(jīng)過的站點(diǎn)方案，滾動(dòng)下達(dá)市管工程案，滾動(dòng)下達(dá)市管工程的投資方案，并統(tǒng)籌管的投資方案，并統(tǒng)籌管理基站和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化投資理基站和網(wǎng)絡(luò)

8、優(yōu)化投資在投資方案管理平臺(tái)中在投資方案管理平臺(tái)中構(gòu)建準(zhǔn)確建立模塊，完構(gòu)建準(zhǔn)確建立模塊，完成省、市兩級(jí)流程管控，成省、市兩級(jí)流程管控，支撐準(zhǔn)確化建立的管理支撐準(zhǔn)確化建立的管理任務(wù)任務(wù)開展專項(xiàng)規(guī)劃推進(jìn)分場開展專項(xiàng)規(guī)劃推進(jìn)分場景規(guī)劃、立體網(wǎng)規(guī)劃模景規(guī)劃、立體網(wǎng)規(guī)劃模版的研討；版的研討；加強(qiáng)設(shè)計(jì)院等第三方相加強(qiáng)設(shè)計(jì)院等第三方相關(guān)任務(wù)的統(tǒng)籌管理，提關(guān)任務(wù)的統(tǒng)籌管理，提升規(guī)劃設(shè)計(jì)程度升規(guī)劃設(shè)計(jì)程度投資管理投資管理動(dòng)態(tài)化動(dòng)態(tài)化11準(zhǔn)確建立整體目的準(zhǔn)確建立整體目的20192019年年GSM1800GSM1800規(guī)劃建立的詳細(xì)要求規(guī)劃建立的詳細(xì)要求20192019年年1800M1800M站點(diǎn)建立比例從站點(diǎn)建立比

9、例從1010年底的年底的32%32%提升到提升到45%45%以以上上20192019年新增年新增1800M1800M載頻占比到達(dá)載頻占比到達(dá)60%60%；總體載頻占比從；總體載頻占比從27%27%提升到提升到37%37%左右左右1800M1800M話務(wù)吸收比例到達(dá)話務(wù)吸收比例到達(dá)40%40%18001800網(wǎng)絡(luò)建立需實(shí)現(xiàn)成片延續(xù)，保證切換質(zhì)量及話務(wù)吸收網(wǎng)絡(luò)建立需實(shí)現(xiàn)成片延續(xù)，保證切換質(zhì)量及話務(wù)吸收效果效果室內(nèi)分布系統(tǒng)建立的詳細(xì)要求室內(nèi)分布系統(tǒng)建立的詳細(xì)要求將室內(nèi)分布系統(tǒng)作為處理網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋，以及降低上層網(wǎng)將室內(nèi)分布系統(tǒng)作為處理網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋，以及降低上層網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷、提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的重要手段，繼續(xù)大力

10、建立絡(luò)負(fù)荷、提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的重要手段，繼續(xù)大力建立話務(wù)吸收目的：高校區(qū)、重點(diǎn)住宅區(qū)，建議吸收話務(wù)到達(dá)話務(wù)吸收目的：高校區(qū)、重點(diǎn)住宅區(qū)，建議吸收話務(wù)到達(dá)50%50%以上；密集市區(qū)、商業(yè)區(qū)，建議吸收話務(wù)到達(dá)以上；密集市區(qū)、商業(yè)區(qū)，建議吸收話務(wù)到達(dá)30%30%以上以上在室分建立時(shí)，分場景思索對于在室分建立時(shí)，分場景思索對于TDTD、WLANWLAN、TD-LTETD-LTE的交的交融融12準(zhǔn)確建立分區(qū)域思緒準(zhǔn)確建立分區(qū)域思緒話務(wù)密度話務(wù)密度1000Erl1000Erl以上以上900M900M宏站間距小于宏站間距小于350m350m話務(wù)密度話務(wù)密度500-1000Erl500-1000Erl900M90

11、0M宏站間距宏站間距350-450m350-450m話務(wù)密度話務(wù)密度500Erl500Erl以下以下900M900M宏站間距大于宏站間距大于450m450m900M900M宏站宏站l逼近站距極限逼近站距極限l進(jìn)一步小區(qū)分裂對覆蓋控制進(jìn)一步小區(qū)分裂對覆蓋控制的要求非常高的要求非常高l可繼續(xù)小區(qū)分裂和擴(kuò)容可繼續(xù)小區(qū)分裂和擴(kuò)容l新增站址空間有限新增站址空間有限l以以900M900M宏站建設(shè)為主，宏站建設(shè)為主，加強(qiáng)廣域和深度覆蓋加強(qiáng)廣域和深度覆蓋l小區(qū)繼續(xù)分裂和擴(kuò)容小區(qū)繼續(xù)分裂和擴(kuò)容1800M1800M宏站宏站l充分發(fā)揮充分發(fā)揮1800M1800M潛力，增潛力，增加站址與單站配置加站址與單站配置l實(shí)現(xiàn)

12、實(shí)現(xiàn)G/DG/D全部共站連續(xù)覆全部共站連續(xù)覆蓋蓋l興建興建G/DG/D共站共站1800M1800M網(wǎng)網(wǎng)l遵循區(qū)域連續(xù)覆蓋原則遵循區(qū)域連續(xù)覆蓋原則l局部熱點(diǎn)建設(shè)局部熱點(diǎn)建設(shè)室內(nèi)分布室內(nèi)分布l成為容量建設(shè)的主要手段之成為容量建設(shè)的主要手段之一，利用頻譜效率高的特點(diǎn)一，利用頻譜效率高的特點(diǎn)有效分擔(dān)宏站話務(wù)有效分擔(dān)宏站話務(wù)l必須大力建設(shè)必須大力建設(shè)l解決深度覆蓋解決深度覆蓋l補(bǔ)充吸收話務(wù)，分擔(dān)宏站補(bǔ)充吸收話務(wù)，分擔(dān)宏站壓力壓力l逐步擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)逐步擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)l作為深度覆蓋的解決手段，作為深度覆蓋的解決手段，局部熱點(diǎn)建設(shè)局部熱點(diǎn)建設(shè)其它底層網(wǎng)其它底層網(wǎng)l作為容量建設(shè)的一種補(bǔ)充手作為容量建設(shè)的一種補(bǔ)充手

13、段，可與室內(nèi)分布一起大力段，可與室內(nèi)分布一起大力建設(shè)建設(shè)l作為解決末梢覆蓋的補(bǔ)充作為解決末梢覆蓋的補(bǔ)充建設(shè)手段，按需建設(shè)建設(shè)手段，按需建設(shè)l作為解決末梢覆蓋的建設(shè)作為解決末梢覆蓋的建設(shè)手段，按需建設(shè)手段，按需建設(shè)加強(qiáng)需求分析加強(qiáng)需求分析 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量: :日常測試、日常測試、話統(tǒng)、質(zhì)量贊揚(yáng)話統(tǒng)、質(zhì)量贊揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)容量：市場網(wǎng)絡(luò)容量：市場開展、話務(wù)統(tǒng)計(jì)、開展、話務(wù)統(tǒng)計(jì)、三網(wǎng)開展需求三網(wǎng)開展需求網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造優(yōu)化：雙頻網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造優(yōu)化：雙頻網(wǎng)、立體分層網(wǎng)、站網(wǎng)、立體分層網(wǎng)、站間距等戰(zhàn)略研討間距等戰(zhàn)略研討全網(wǎng)共性問題：美全網(wǎng)共性問題：美化天線、天線高度、化天線、天線高度、載頻配置等專題優(yōu)載頻配置等專題優(yōu)化化日常

14、需求日常需求& &緊急需求緊急需求重要場景覆蓋：高重要場景覆蓋：高校、打工區(qū)、交通校、打工區(qū)、交通干線、鄉(xiāng)村等重點(diǎn)干線、鄉(xiāng)村等重點(diǎn)區(qū)域戰(zhàn)略研討區(qū)域戰(zhàn)略研討網(wǎng)絡(luò)覆蓋：弱覆蓋網(wǎng)絡(luò)覆蓋：弱覆蓋贊揚(yáng)、市政規(guī)劃開贊揚(yáng)、市政規(guī)劃開展展需求是建立的需求是建立的“源頭，需求搜集按照日常搜集和應(yīng)急搜集兩種途徑實(shí)施；源頭，需求搜集按照日常搜集和應(yīng)急搜集兩種途徑實(shí)施；建立起省市兩級(jí)需求分析體系，加強(qiáng)省市公司、設(shè)計(jì)單位、第三方優(yōu)化隊(duì)伍建立起省市兩級(jí)需求分析體系，加強(qiáng)省市公司、設(shè)計(jì)單位、第三方優(yōu)化隊(duì)伍相關(guān)任務(wù)的統(tǒng)籌與管理，逐漸完善各個(gè)地域的需求檔案；相關(guān)任務(wù)的統(tǒng)籌與管理，逐漸完善各個(gè)地域的需求檔案；省省

15、公公司司規(guī)規(guī)劃、劃、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、絡(luò)、市市場、場、客客服服市市公公司司工工維、維、市市場、場、營營銷銷中中心心14投資管理和設(shè)備采購?fù)顿Y管理和設(shè)備采購p 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)的投資管理和設(shè)備采購 l繼續(xù)推進(jìn)主設(shè)備采用集中采購和根據(jù)建立方案的批復(fù)情況繼續(xù)推進(jìn)主設(shè)備采用集中采購和根據(jù)建立方案的批復(fù)情況動(dòng)態(tài)采購相結(jié)合的方式進(jìn)展動(dòng)態(tài)采購相結(jié)合的方式進(jìn)展l根據(jù)建立方案的批復(fù)情況，加強(qiáng)對基站配套設(shè)備采購的動(dòng)根據(jù)建立方案的批復(fù)情況，加強(qiáng)對基站配套設(shè)備采購的動(dòng)態(tài)管控態(tài)管控投資投資采購采購l根據(jù)評(píng)審經(jīng)過的站點(diǎn)建立方案，省公司按需滾動(dòng)下達(dá)市根據(jù)評(píng)審經(jīng)過的站點(diǎn)建立方案，省公司按需滾動(dòng)下達(dá)市管配套投資方案管配套投資方案l統(tǒng)籌管理基站和

16、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化投資，一致立項(xiàng)批復(fù)可研統(tǒng)籌管理基站和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化投資，一致立項(xiàng)批復(fù)可研l(wèi)詳細(xì)投資方案將從初期的按季度調(diào)整，逐漸過渡到按詳詳細(xì)投資方案將從初期的按季度調(diào)整，逐漸過渡到按詳細(xì)建立方案調(diào)整，并按詳細(xì)建立方案考核細(xì)建立方案調(diào)整，并按詳細(xì)建立方案考核15目錄目錄 第一部分第一部分 準(zhǔn)確建立工程背景和思緒準(zhǔn)確建立工程背景和思緒 第二部分第二部分 準(zhǔn)確建立任務(wù)目的和方法準(zhǔn)確建立任務(wù)目的和方法 第三部分第三部分 準(zhǔn)確建立任務(wù)流程和考核準(zhǔn)確建立任務(wù)流程和考核16建立建立“閉環(huán)管理流程閉環(huán)管理流程需求搜集：建立省、市兩級(jí)需求分析體系，多渠道多角度地定期開展需求搜集任務(wù)，逐漸完善各個(gè)地域的需求檔案。加強(qiáng)站點(diǎn)規(guī)劃

17、方案與處理現(xiàn)網(wǎng)重點(diǎn)問題的有效銜接。加強(qiáng)工程驗(yàn)收考核與后評(píng)價(jià)，確保工程建立到達(dá)預(yù)期目的。可研規(guī)劃可研規(guī)劃聚焦重點(diǎn)問題聚焦重點(diǎn)問題站點(diǎn)選址站點(diǎn)選址與方案設(shè)計(jì)與方案設(shè)計(jì)站點(diǎn)實(shí)施站點(diǎn)實(shí)施規(guī)劃建立匹配規(guī)劃建立匹配驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)保證建立質(zhì)量保證建立質(zhì)量需求搜集需求搜集網(wǎng)絡(luò)與贊揚(yáng)分析網(wǎng)絡(luò)與贊揚(yáng)分析準(zhǔn)確化建立準(zhǔn)確化建立“閉環(huán)管閉環(huán)管理理繼續(xù)優(yōu)化準(zhǔn)確建立流程繼續(xù)優(yōu)化準(zhǔn)確建立流程 以以“問題驅(qū)動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)需求搜集和后評(píng)價(jià)考核兩個(gè)環(huán)節(jié)的管問題驅(qū)動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)需求搜集和后評(píng)價(jià)考核兩個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度，構(gòu)成理力度，構(gòu)成“準(zhǔn)確建立的閉環(huán)流程準(zhǔn)確建立的閉環(huán)流程18準(zhǔn)確化建立的考核管理思緒準(zhǔn)確化建立的考核管理思

18、緒p 總體思緒：以提升客戶感知和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量為目的，從規(guī)劃、建立、優(yōu)總體思緒：以提升客戶感知和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量為目的，從規(guī)劃、建立、優(yōu)化、客戶感知四個(gè)方面對基站建立全流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展管控?；?、客戶感知四個(gè)方面對基站建立全流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展管控。規(guī)劃規(guī)劃建立建立優(yōu)化優(yōu)化客戶客戶感知感知加強(qiáng)對站點(diǎn)建加強(qiáng)對站點(diǎn)建立方案的評(píng)審，立方案的評(píng)審，確保規(guī)劃落地確保規(guī)劃落地對審核中的信對審核中的信息缺失、未批先息缺失、未批先建、方案不合理建、方案不合理等景象加強(qiáng)考核等景象加強(qiáng)考核在現(xiàn)有工程進(jìn)在現(xiàn)有工程進(jìn)度和質(zhì)量考核的度和質(zhì)量考核的根底上，加強(qiáng)考根底上，加強(qiáng)考核建立方案與規(guī)核建立方案與規(guī)劃方案的匹配度劃方案的匹配度加強(qiáng)對加強(qiáng)對“重點(diǎn)基重點(diǎn)基站建成情況的站建成情況的考核考核加強(qiáng)日常新站加強(qiáng)日常新站優(yōu)化，對未能按優(yōu)化，對未能按期完成新站優(yōu)化期完成新站優(yōu)化而對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量產(chǎn)而對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響的景生負(fù)面影響的景象加強(qiáng)考核象加強(qiáng)考核階段性地調(diào)查階段性地調(diào)查弱覆蓋等嚴(yán)重影弱覆蓋等嚴(yán)重影響客戶感知的重響客戶感知的重點(diǎn)問題處理比例點(diǎn)問題處理比例和處理效果和處理效果19準(zhǔn)確化建立的考核目的體系準(zhǔn)確化建立的考核目的體系n 弱覆蓋處理方案經(jīng)過率弱覆蓋處理方案經(jīng)過率n 基站建立方案審核經(jīng)過率基站建立方案審核經(jīng)過率n 規(guī)劃載頻實(shí)裝率規(guī)劃載頻實(shí)裝率規(guī)劃規(guī)劃質(zhì)量質(zhì)量考核體系考核體系n 基站方案進(jìn)度完成率基站方案進(jìn)度