全過(guò)程造價(jià)控制匯編指南

1、全過(guò)程造價(jià)控制匯編指南1、本工程將實(shí)行工程造價(jià)施工全過(guò)程造價(jià)控制，為了搞好此工作承包人必須 積極配合作好如下工作： 、項(xiàng)目班子中必須配備注冊(cè)造價(jià)人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程造價(jià)工作； 、在施工圖會(huì)審后15天內(nèi)承包人應(yīng)向發(fā)包人提交根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)及施工圖會(huì) 審紀(jì)要對(duì)清單進(jìn)行復(fù)算的工程造價(jià)書(shū) ,并安排專(zhuān)職造價(jià)人員與發(fā)包人指派的造價(jià)人 員進(jìn)行核對(duì)并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)核對(duì)完畢； 、經(jīng)過(guò)核對(duì)后的工程造價(jià)作為工程進(jìn)度支付依據(jù)，若承包人沒(méi)有配合此項(xiàng) 工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成此工作，承包人將得不到進(jìn)度款支付； 、施工過(guò)程中若發(fā)生設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定，現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作必須按合同約 定條款辦理，承包人應(yīng)在事件發(fā)生后七日內(nèi)向發(fā)包人報(bào)

2、送事件確認(rèn)資料、暫定價(jià) 材料新增材料認(rèn)質(zhì)核價(jià)單及事件造價(jià)預(yù)算書(shū)，承包人在事件發(fā)生后十二日內(nèi)完成 相關(guān)簽字手續(xù)并報(bào)送造價(jià)咨詢單位組價(jià)審核。若承包人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上述手 續(xù)，可在當(dāng)月進(jìn)度或在節(jié)點(diǎn)結(jié)算中得到支付，若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完相關(guān)手續(xù)， 該部分工程內(nèi)容將不在工程竣工時(shí)再辦理結(jié)算并得不到支付； 、凡在招標(biāo)時(shí)有甲供材料、暫定價(jià)材料、新增材料等需進(jìn)行認(rèn)質(zhì)核價(jià)材料 的，承包人應(yīng)在實(shí)際采購(gòu)前 30 天提交材料計(jì)劃及認(rèn)價(jià)申請(qǐng) （對(duì)供貨周期較長(zhǎng)的特 殊材料，承包人應(yīng)充分考慮供貨周期對(duì)材料采購(gòu)的影響 ）,發(fā)包人應(yīng)在采購(gòu)前進(jìn)行材 料的認(rèn)價(jià)工作，若承包人不能在以上時(shí)間提前提交材料計(jì)劃及認(rèn)價(jià)申請(qǐng)而影響了 工程進(jìn)

3、度，發(fā)包人不負(fù)任何責(zé)任，且工期不得延長(zhǎng)；對(duì)于甲供材料，由于供應(yīng)方 所造成的時(shí)間延誤，承包人不負(fù)任何責(zé)任。 、工程竣工驗(yàn)收后，承包人應(yīng)在30天內(nèi)將竣工資料整理完畢連同工程竣工 結(jié)算提交發(fā)包人（竣工資料按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 （GB/T50328-2001） 要求進(jìn)行整理），發(fā)包人將在 30 天內(nèi)安排辦理工程竣工結(jié)算。承包人如未在規(guī)定 時(shí)間內(nèi)提供完整的工程竣工結(jié)算資料， 經(jīng)發(fā)包人催促后 14 天內(nèi)仍未提供或沒(méi)有明 確答復(fù)，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)已有資料進(jìn)行審查，責(zé)任由承包人自負(fù)。2、發(fā)包人的母公司 （成都高新投資集團(tuán)有限公司 ）將派人參加全過(guò)程造價(jià)控制 并對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的方案措施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)

4、變更、索賠等制作專(zhuān)門(mén)的工 程數(shù)量及造價(jià)金額確認(rèn)單，并代表發(fā)包人對(duì)月進(jìn)度款和階段性工程結(jié)算進(jìn)行審核。3竣工圖、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠等簽字程序如下：（1）、竣工圖：需監(jiān)理、承包人、發(fā)包人代表簽字。（2）涉及費(fèi)用變化的方案措施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)簽證：需由發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表及其 部門(mén)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、承包人簽字確認(rèn)，其中單項(xiàng)金額達(dá) 2 萬(wàn)元以上的需發(fā)包人造 價(jià)合約部經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)， 單項(xiàng)金額達(dá) 10 萬(wàn)元的需發(fā)包人分管領(lǐng)導(dǎo)簽字 確認(rèn)，單項(xiàng)金額達(dá) 20 萬(wàn)元需發(fā)包人總經(jīng)理簽字確認(rèn)，以上均需加蓋相應(yīng)印章。（3）設(shè)計(jì)變更：需發(fā)包人開(kāi)發(fā)部經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人、 設(shè)計(jì)單位、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、 承包人簽字并加蓋相應(yīng)印章。（4）材料

5、核價(jià)單： 需發(fā)包人開(kāi)發(fā)部及造價(jià)合約部經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人、 監(jiān)理、 承包人簽字認(rèn)可，及項(xiàng)目發(fā)包人分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可并加蓋相應(yīng)印章。4. 招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及合同約定以外的施工方案、措施的審批程序：（1）、經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位簽字蓋章認(rèn)可。（2）、須有業(yè)主審批程序。 施工方案措施涉及費(fèi)用的部分必須單獨(dú)辦理簽證（納入簽證管理辦法） ，并在 方案審批中書(shū)面明確。（4）、單項(xiàng)施工方案、措施涉及費(fèi)用 50 萬(wàn)元以上的，參考設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)測(cè)算 分析及專(zhuān)家論證程序辦理。5. 現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理 （1）、簽證資料必須注明：簽證工作范圍及相關(guān)部位、具體作法、尺寸、簽 證事由等，文字表達(dá)不夠清楚的，需有相應(yīng)的附圖，承包人同時(shí)報(bào)出

6、相關(guān)簽證的 工程數(shù)量和費(fèi)用組成。（2）、簽證文字表述做到鮮明、準(zhǔn)確，不得模棱兩可、推卸責(zé)任。在簽證單 的文字或數(shù)據(jù)表述結(jié)尾處注明： “此項(xiàng)后無(wú)內(nèi)容 ”。（3）、簽證單位應(yīng)有但不限于發(fā)包人、監(jiān)理、承包人，各方應(yīng)保留原件。6. 設(shè)計(jì)變更（ 1）、設(shè)計(jì)變更前須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算分析，市政、土建工程涉及金額達(dá) 50 萬(wàn) 元及以上，安裝、裝飾、園林綠化工程涉及金額達(dá) 20 萬(wàn)元及以上設(shè)計(jì)變更的須進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)審（2）、需評(píng)審的設(shè)計(jì)變更除必須有發(fā)包人工程管理部及造價(jià)合約部經(jīng)辦人及 負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包人共同簽字認(rèn)可外，還必須附有專(zhuān)家評(píng)審意 見(jiàn)，內(nèi)部會(huì)審意見(jiàn)和設(shè)計(jì)單位蓋章。7. 涉及費(fèi)用調(diào)整的方案措施、

7、現(xiàn)場(chǎng)簽證、 設(shè)計(jì)變更及索賠事項(xiàng)確認(rèn)后， 承包 人須在 7 日內(nèi)報(bào)出，不得事后補(bǔ)簽。8. 第一階段清標(biāo)需在 7 天內(nèi)完成，作為合同簽訂的依據(jù)；第二階段清標(biāo)需在0-2 個(gè)月內(nèi)完成，作為進(jìn)度款支付的依據(jù)。承包人必須積極配合清標(biāo)工作。如因承 包人的原因在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成清標(biāo)工作，一切責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)。第一階段清標(biāo)內(nèi)容： 對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行檢查A. 檢查招標(biāo)文件中表述是否存在前后矛盾。B. 工程量清單描述是否存在與招標(biāo)文件矛盾。2 招標(biāo)清單漏錯(cuò)項(xiàng)的清理A.復(fù)核招標(biāo)清單項(xiàng)目名稱(chēng)、特征描述是否與圖紙一致；是否存在因?yàn)槊枋霾粶?zhǔn)確而引起報(bào)價(jià)的不確定性，對(duì)描述不準(zhǔn)確項(xiàng)影響造價(jià)的程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。B 招標(biāo)清單是否存在清單

8、項(xiàng)目漏項(xiàng)，以及漏項(xiàng)的原因。3 綜合單價(jià)清理A .施工單位投標(biāo)文件中單價(jià)分析表材料量是否高于定額耗量；4 對(duì)投標(biāo)文件響應(yīng)性的清理 檢查投標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)性，對(duì)投標(biāo)文件的瑕疵要求中標(biāo)單位進(jìn)行修 正澄清。5 對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)不平衡報(bào)價(jià)的清理。 對(duì)投標(biāo)文件的每個(gè)清單項(xiàng)報(bào)價(jià)與預(yù)算控制價(jià)進(jìn)行逐一比較，并列出高于控制 價(jià) 120%的及低于控制價(jià) 80%的不平衡報(bào)價(jià)。（一階段清標(biāo)表格見(jiàn)附件：一階段表-1一階段表-5） 第二階段清標(biāo)內(nèi)容：在圖紙會(huì)審和第一階段清標(biāo)基礎(chǔ)上，提出甲供材料、新 增材料、暫定價(jià)材料計(jì)劃表；清單漏項(xiàng)組價(jià)；清單工程量復(fù)核；清標(biāo)結(jié)論表。1 工程量清理A. 按招標(biāo)時(shí)的圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要計(jì)算工程量

9、。B. 將原工程量及清標(biāo)后工程量進(jìn)行比較；將差異幅度超過(guò)10%的項(xiàng)列出，并注明差額產(chǎn)生的原因。C. 漏項(xiàng)的工程量計(jì)算、漏項(xiàng)的綜合單價(jià)的組價(jià)，漏項(xiàng)涉及的新增材料暫按當(dāng) 期信息價(jià)進(jìn)入。 規(guī)費(fèi)的清理 規(guī)費(fèi)按中標(biāo)后施工企業(yè)經(jīng)建設(shè)行政主管門(mén)核定的費(fèi)率計(jì)入，在清標(biāo)報(bào)告說(shuō)明欄中將差額進(jìn)行說(shuō)明。 中標(biāo)價(jià)中招標(biāo)人部分清理 招標(biāo)人部分按投標(biāo)文件全額進(jìn)入清標(biāo)總價(jià)內(nèi)。4 措施（一）中安全、文明、臨設(shè)費(fèi)清理 安全、文明、臨設(shè)費(fèi)清理按投標(biāo)文件全額進(jìn)入清標(biāo)總價(jià)內(nèi)。（二階段清標(biāo)表格見(jiàn)附件：二階段表-1二階段表-6）一階段表-6建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)清標(biāo)內(nèi)容情況表（招投標(biāo)文件符合性清理）項(xiàng)目名稱(chēng):序 號(hào)招標(biāo)文件中文字描述欠準(zhǔn)確處投標(biāo)

10、文件中文字描述欠準(zhǔn)確處1第 頁(yè)原文字描述糾正為第 頁(yè)原文字描述糾正為2第 頁(yè)原文字描述糾正為第 頁(yè)原文字描述糾正為3第 頁(yè)原文字描述糾正為第 頁(yè)原文字描述糾正為4第 頁(yè)原文字描述糾正為第 頁(yè)原文字描述糾正為5第 頁(yè)原文字描述糾正為第 頁(yè)原文字描述糾正為建設(shè)單位施工單位工程部門(mén)造價(jià)管理部門(mén)（公章）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年月日經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年月日造價(jià)咨詢單位投資公司審計(jì)部（公章）清標(biāo)人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰（公章）審核人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)清標(biāo)內(nèi)容情況表（清單漏項(xiàng)情況）項(xiàng)目名稱(chēng):序 號(hào)清單編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)漏項(xiàng)產(chǎn)生原因建設(shè)單位施工單位工程部門(mén)

11、造價(jià)管理部門(mén)（公章）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年月日經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年 月曰造價(jià)咨詢單位投資公司審計(jì)部（公章）清標(biāo)人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰（公章）審核人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰注：漏項(xiàng)產(chǎn)生原因一欄中應(yīng)注明屬招標(biāo)人清單編制過(guò)程中的漏項(xiàng)或投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)中漏 項(xiàng)。建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)清標(biāo)內(nèi)容情況表（高于定額耗量分析）項(xiàng)目名稱(chēng):序 號(hào)清單編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)工程 數(shù)量單位投標(biāo)人單方 材料耗量定額單方材 料耗量耗量差額(2)-(3) *(1)備注建設(shè)單位施工單位工程部門(mén)造價(jià)管理部門(mén)（公章）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年 月曰經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年 月曰造價(jià)咨詢單位投資公司

12、審計(jì)部（公章）清標(biāo)人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰（公章）審核人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)清標(biāo)內(nèi)容情況表（招、投標(biāo)文件相互矛盾分析）項(xiàng)目名稱(chēng):序號(hào)招標(biāo)文件條款投標(biāo)文件響應(yīng)情 況招、投標(biāo)文件矛盾分析 結(jié)論備注建設(shè)單位施工單位工程部門(mén)造價(jià)管理部門(mén)（公章）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年 月曰經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年 月曰造價(jià)咨詢單位投資公司審計(jì)部（公章）清標(biāo)人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰（公章）審核人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)清標(biāo)內(nèi)容情況表（投標(biāo)不平衡報(bào)價(jià)清理）序號(hào)清單編號(hào)項(xiàng)目 名稱(chēng)單位工程 量預(yù)算控制 價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于控制價(jià)120%勺投

13、標(biāo) 價(jià)低于控制 價(jià)80%勺 投標(biāo)價(jià)建設(shè)單位施工單位工程部門(mén)造價(jià)管理部門(mén)（公章）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰經(jīng) 辦人：負(fù)責(zé)人：年 月曰經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年 月曰造價(jià)咨詢單位投資公司審計(jì)部（公章）清標(biāo)人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰（公章）審核人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰二階段表-6建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)清標(biāo)清單修改結(jié)論表項(xiàng)目名稱(chēng):序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)投標(biāo)報(bào)價(jià)合同 價(jià)清標(biāo) 價(jià)備注投標(biāo)人部分投標(biāo)人可競(jìng)爭(zhēng)部分投標(biāo)人不可競(jìng)爭(zhēng)的措施費(fèi)招標(biāo)人部分說(shuō) 明根據(jù)招投標(biāo)文件、施工圖、會(huì)審紀(jì)要技術(shù)交底對(duì)清單進(jìn)行修訂。建設(shè)單位施工單位造價(jià)咨詢單位投資公司審計(jì) 部工程部門(mén)造價(jià)管理部門(mén)經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：（公章）負(fù)責(zé)人

14、：（簽字）（公章） 清標(biāo)人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）（公章）審核人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)清標(biāo)內(nèi)容情況表（工程量差異幅度超過(guò)10%勺情況） 項(xiàng)目名稱(chēng)：序 號(hào)清單編 號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)原清單示 工程 量清標(biāo)后的 工程量（2）單 位(1)-(2)的差額差額幅 度（）差額產(chǎn)生原因建設(shè)單位施工單位工程部門(mén)造價(jià)管理 部門(mén)（公章）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年 月曰經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年 月曰造價(jià)咨詢單 位投資公司審計(jì)部（公章）清標(biāo)人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰（公章）審核人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰注：1、在清單量清理過(guò)程中業(yè)主提供的清單與投標(biāo)人提供的清單一致時(shí)可不填寫(xiě)，注明清單量差無(wú)誤即可。2、差額幅度（）= （1）-（2）的差額/原清單工程量（1） X 100% 。建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)清標(biāo)內(nèi)容情況表（清單漏項(xiàng)明細(xì)表） 項(xiàng)目名稱(chēng)：序 號(hào)清單編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位工程量綜合 單價(jià)合價(jià)漏項(xiàng)產(chǎn) 生原因建設(shè)單位施工單位工程部門(mén)造價(jià)管理部門(mén)（公章）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年月日經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年 月曰造價(jià)咨詢單位投資公司審計(jì)部（公章）清標(biāo)人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰（公章）審核人：（簽字）負(fù)責(zé)人：（簽字）年 月曰甲供材料明細(xì)表序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)品牌單位數(shù)量備注建設(shè)單位施工單位造價(jià)咨詢單位工程部門(mén)造價(jià)管理部門(mén)經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：