(校園安全)住宿學生安全管理制度4.doc

1、（校園安全）住宿學生安全管理制度 4（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分 享交流）住宿學生安全管理制度為進一步加強學校學生宿舍安全管理，特制訂住宿學生安全 管理辦法。1 .學生宿舍是學生集體居住的場所，全體同學必須自覺做好 集體安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全的情況應及時報告， 積極主動采取防 范措施，杜絕一切案件和事故的發(fā)生。2 .在宿舍區(qū)發(fā)現(xiàn)可疑的人和事，學生都有義務報告宿舍管理 人員或?qū)W校有關科室，弁要機智的控制可疑人員。3 .男、女生不準串訪宿舍，任何學生不準將外人留在本宿舍 內(nèi)過夜。4 .學生除父母外，一律不準在宿舍內(nèi)接待外來客人。5 .上課時間學生宿舍實行封閉式管理，未辦理請假

2、手續(xù)的一 律不準私自留在宿舍里。6 .學生宿舍實行樓層、房間安全值日生制，值日生必須按時 關鎖門窗，管好鑰匙不得亂借亂丟，負責安全檢查。7 .學生宿舍嚴禁使用明火，禁止燒電爐、熱得快，點燃蠟燭, 嚴禁吸煙，嚴禁私拉亂接電源。及時收好晾曬衣物，夜間不得將 衣物晾掛室外。8 .宿舍區(qū)內(nèi)的消防設施、器材，任何人不準亂動，無故損壞 照價賠償弁嚴加處理。105-4預制外墻板安裝分項工程質(zhì)量管理1預制外墻板安裝工程質(zhì)量管理1、標準依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001鋼筋混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002高層建筑混凝土技術規(guī)程JGJ3 -2002普通混凝土配合比設計規(guī)

3、程JGJ55- 2000砌筑砂漿配合比設計規(guī)程JGJ98- 2000普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ52- 92普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標準及檢驗方法GJ53- 92混凝土外加劑應用技術規(guī)范GBJ119-882、施工準備2.1 材料及主要機具：2.1.1 外墻板：進場后檢查型號、幾何尺寸及外觀質(zhì)量應符 合設計要求。橫腔、豎腔防水構造完整。構件應有出廠合格證。2.1.2 接縫防水保溫材料：塑料條（厚1.52mm）、油氈、聚苯板。2.1.3 其他材料：水泥、中砂、電焊條、鋼筋、鋼墊板、 107 膠、防水涂料和嵌縫膏等。2.1.4 主要工具：鋼絲繩吊具、卡環(huán)、撬棍、鋼板墊板、臨 時固定卡具及

4、鐵絲等。2.2 作業(yè)條件：2.2.1 熟悉設計圖紙，掌握外墻板型號、位置、尺寸、標高 及構造作法等。2.2.2 檢查外墻板橫豎防水空腔應完整無損，如有破損應進 行修補，修補時應將基層清理干凈，用摻107膠的水泥砂漿（摻水泥重的15%）進行修補。2.2.3 將外墻板兩側的錨固鋼筋套環(huán)鑿出來，調(diào)整平直，剔 鑿時不應損壞套環(huán)附近的混凝土，然后在豎向防水空腔內(nèi)涂刷防水涂料。2.2.4 檢查外墻板安裝位置線及標高線，辦完預檢。2.2.5 安裝完內(nèi)墻大模板及外平臺卡口架子。2.2.6 檢查首層混凝土擋水臺及預留筋位置。3、操作工藝3.1 工藝流程：3.2 抹找平層：先按標高抹好砂漿找平層，使其達到一定的

5、強度，外墻板就位前應澆素水泥漿，以使結合面嚴密，標高準確。 如不抹找平層，則應采取先抹找平點的方法，待外墻板調(diào)整就位后，夕卜墻板下面的縫隙及時捻塞干硬性水泥砂漿，但要捻塞密實。3.3 外墻板就位：外墻板起吊前，檢查吊環(huán)，用卡環(huán)銷緊， 吊運到安裝位置時，先找好豎向位置，再緩緩下降就位。外墻板 就位時，以外墻邊線為準，做到外墻面順直，墻身垂直，縫隙一 致，企口縫不得錯位，防止擠嚴平腔。標高必須準確，防止披水 臺高于擋水臺。嚴禁在披水臺、擋水臺部位撬動外墻板，弁在整 個安裝過程中注意保護外墻板的棱角和防水構造。安裝時應由專人負責外墻板下口定位、對線，弁用靠尺板找直。安裝首層外墻 板時，應特別注意質(zhì)量

6、，使之成為以上各層的基準。3.4 外墻板臨時固定：外墻板就位后，用花籃螺栓或臨時固 定卡具將外墻板與大模板拉牢。 大角處與山墻板相鄰的兩塊外墻 板應相互拉接固定，拉牢后方準脫鉤。每層大角垂直度應用經(jīng)緯 儀檢查一遍。3.5 插油氈條、苯板條、塑料條：先將油氈條與聚苯條預先粘牢，一起插到防水空腔內(nèi)，應嵌插到底，周邊嚴密，不得鼓出 或折裂。在澆筑混凝土前應檢查嵌插是否完好，插塑料條時，上 下端的做法應符合設計要求，塑料條寬度應適宜。3.6 插節(jié)點構造鋼筋：外墻板側面伸出的鋼筋套環(huán)應與內(nèi)橫 墻的鋼筋套環(huán)重合，將豎向鋼筋插入重合的鋼筋套環(huán)內(nèi)。 每塊外 墻板與內(nèi)墻交接處應至少插入 3個套環(huán)，弁綁扎牢固（應

7、作隱蔽 驗收）。3.7 鍵槽鋼筋焊接澆混凝土：當現(xiàn)澆內(nèi)墻采用平模施工時，外墻板就位后，鍵槽內(nèi)的連接鋼筋應隨安裝隨焊接；如采用筒模施工時，在拆模后立即焊接。焊縫厚度和長度應按設計規(guī)定，當 設計無規(guī)定時，焊縫厚度為6mm,長度為90mm。上下鋼筋錯位 時，應理順搭接再行焊接，上下鋼筋搭接長度不夠時，可加幫條 鋼筋或加厚度為8mm的鋼板進行焊接。鋼筋單面焊接長度不夠 時可雙面焊接。經(jīng)檢查焊接質(zhì)量合格后，辦理隱檢手續(xù)，方可澆 筑混凝土。在吊裝上一層外墻板前，應將鍵槽混凝土澆筑完絲， 鍵槽混凝土必須振搗密實。3.8 外墻板底部捻干硬性水泥砂漿：鍵槽鋼筋焊接后，應將 外墻板底部清理干凈，澆水濕潤，用油氈條

8、堵嚴外側，但防止堵 塞空腔，然后捻干硬性砂漿，弁應捻塞密實。3.9 拆除外墻板臨時支撐：外墻大角處的外墻板，必須在墻 柱混凝土強度達到4MPa以上時，方可拆除臨時固定設施。4、質(zhì)量標準5、成品保護5.1 外墻板進場后，應放在插放架內(nèi)。5.2 運輸、吊裝操作過程中，應避免損壞外墻板防水構造， 如披水臺、擋水臺、空腔等已有損壞，應及時修補后方可使用。5.3 外墻板就位時盡量要準確，保護已抹好的砂漿找平層。 安裝時防止生拉硬撬。5.4 安裝外墻板時，不得碰撞已經(jīng)安裝好的樓板。5.5 注意的質(zhì)量問題6.1 外墻板防水構造破損：吊裝前應做好檢查，對已破損的 部分應及時修整，安裝時避免用撬棍撬動易損壞部位

9、。外墻板板縫應均勻，嚴重不均會影響空腔防水。6.2 上下層外墻板出現(xiàn)錯臺：外墻板就位時，一定按線就位, 以外邊線為主，保證外墻板外立面平順。6.3 節(jié)點鋼筋不符合規(guī)定：如墻板鋼筋套環(huán)與內(nèi)墻鋼筋套環(huán) 不吻合，豎向鋼筋插入套環(huán)不足三組等。因此，鋼筋作業(yè)時應認 真負責，保證節(jié)點構造符合規(guī)定。6.4 鍵槽處理不及時：外墻板安裝完后，應立即焊接弁澆筑 混凝土。7、質(zhì)量記錄7.1 外墻板出廠合格證。7.2 焊條合格證。7.3 水泥出廠合格證及復試報告單。7.4 砂、石試驗報告。7.5 混凝土試壓報告。7.6 構件吊裝記錄，預檢記錄。7.7 構件安裝分項工程質(zhì)量檢驗評定資料。（新）公司員工福利制度1京航泰公

10、司員工福利制度 081230、社會保險1法規(guī)規(guī)定給予辦理公司按照國家有關法律、凡公司聘用的員工自簽定勞動合同之日起，社會統(tǒng)籌保險。、員工培訓21 2公司無償為員工提供日常關于商務素質(zhì)、工作技能等個人綜合素質(zhì)提升的項目培訓。12/3凡在公司服務滿一年以上，員工可以提出付酬“崗位培 訓”中請，畢業(yè)或結業(yè)后報銷2 . 2的培訓費用。、帶薪假3凡公司正式聘用的員工均可享受年假、婚假、產(chǎn)假、喪假， 具體規(guī)定如下：年假1 . 3O天的年假（不包括法定節(jié)假日）6在公司工作滿一年以上的員工，每年可享受2 .3婚假天的婚假。10婚假：員工自轉(zhuǎn)正之日起，便可享受1 . 2. 33 . 2.3婚禮紅包：員工自轉(zhuǎn)正之

11、日起，均可享受婚禮紅包。元， 中層管理干部享受結1000工作時間未滿一年的員工，普通員工 享受結婚紅包3 . 2. 3元。1500婚紅包.3元，中層管理干1500工作時間一年以上三年以內(nèi)的員 工，普通員工享受結婚紅包 4 . 2元。2000部享受結婚紅包工作時間三年以上五年以內(nèi)的員工，普通員工享受結婚紅包5 . 2. 3元，中層管理干2000元。3000部享受結婚紅包元，中層管理干部享受結 5000工作時間五年以上的員工， 普通員工享受結婚紅包 6 . 2. 35000-10000婚紅包元。產(chǎn)假3 . 3天產(chǎn)假。80公司在職女性員工，均可享受喪假 4. . 3關于XX公司總經(jīng)理工作部主任競職的

12、演講稿 |講話稿各位領導、各位評委、各位同事：你們好，接下來的幾分鐘里，我會竭盡全力地向你們證明， 我勝任XXXXXX 公司總經(jīng)理工作部主任一職。我叫xxx,生于1970年，大專學歷，于1998年獲統(tǒng)計中級職稱。自1989年畢業(yè)分配到XX供電局，一直從事電 力統(tǒng)計工作，作為XX供電局的普通一員，我的職責是提供高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在工作中，由于我認真努力、兢兢業(yè)業(yè)，在各方面都取得了較好的成績，曾經(jīng)多次獲得地（市）、自治區(qū)、國家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計工作者稱號， 我很自豪，我為我局這些年來 所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。今天的世界是一個相互依存的世界，我們每個人都有著獨特的位置弁扮演著特定的角 色

13、。因此，在我們相互合作去實現(xiàn)一些任何個人都無法實現(xiàn)的目 標時，認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。我之所以 競聘XX公司總經(jīng)理工作部主任一職， 是因為我覺得自己比較適 合這一職位，具有以下幾個優(yōu)勢：一、有較扎實的專業(yè)知識在十 五年的統(tǒng)計生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆 研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女 職工計算機比賽中獲第一名。二、有較強的工作能力。我在日常 生活和工作中，以 明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做 事 為信條，言行一致，腳踏實地，誠實待人。經(jīng)過多年學習和 鍛煉，自己的業(yè)務技術能

14、力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有 了很大提高。第一，我具備一定的政策理論水平。由于平時注重 學習，尤其是注意收集報紙雜志網(wǎng)絡上有關大政方針政策的信息 和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。 第二，我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統(tǒng) 計工作中，為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及 時反映出來，我每月都編寫有關分析材料， 由于文筆流暢加之分析內(nèi)容觀點適合形式發(fā)展需要， 這些文章曾一度作為廣西電力系 統(tǒng)統(tǒng)計分析的范文進行推廣。另外我每年都向電機工程學會統(tǒng)計 分會提交論文，曾獲青年學術優(yōu)秀論文獎。第三，我有一定的組 織協(xié)調(diào)能力。在過去幾年中，我曾經(jīng)組織籌備過全

15、區(qū)電力生產(chǎn)統(tǒng) 計、技改大修統(tǒng)計等大型會議，由于組織工作籌備得比較好，會 議獲得了圓滿成功，受到同行的好評。三、有強烈的責任心和事 業(yè)心我一直非常熱愛我從事的統(tǒng)計工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應的回報，在各種專業(yè)統(tǒng)計評比中總少不了我的名字， 各種經(jīng)驗交流活動中少不了我精彩的演說，一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲，我學會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機， 我認為自己應該向著 更高的目標努力，換個崗位，從另一角度實現(xiàn)自己的價值。我相 信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心， 我能夠全 身心地投入到新的工作中去。 假若我能夠競爭上崗，我打算從以 下幾個

16、方面開展工作：一、加強管理，提高創(chuàng)新意識總經(jīng)理工作 部的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推， 雜而 有序。如果我競選成功，首要任務是根據(jù)這次三改崗位設置修編 質(zhì)量和職業(yè)健康安全體系文件及各項規(guī)章制度。用制度和標準進一步加強管理，堅持以人為本，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng) 造性，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無 私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一 次，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。經(jīng)部不是收發(fā)室，不是轉(zhuǎn)運站，不能簡單照抄照轉(zhuǎn)領導指示； 也不是 消防隊，等到出了問題再去抓，更不是 勤雜工，只停 留在完成一般日常事務性的工作上，而

17、應注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。如 果年復一年， 濤聲依舊，一切都按部就班，沒有創(chuàng)新，形成不 了自己的特點，辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念 和行動上滯后，跟不上大好形式發(fā)展和需要。二、努力當好總經(jīng) 理的參謀助手 在工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意 見，又敢于表達自己的看法；對領導交辦的工作做到事事有回音、 件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。在工 作中更要加強協(xié)調(diào)意識，把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào)， 形成合力的 調(diào)節(jié)器，凡事加強溝通，把握好橫向和縱向協(xié)調(diào)力度，無論何時 都要做到信息暢通，起到一種承上啟下的作用。三、合理配置人 才，優(yōu)化人員結構總經(jīng)理工作部的職責之一就是合理配置人才， 優(yōu)化人員結構。如果能夠上任，我會與有關責任人一同認真分析 公司目前人才現(xiàn)狀，科學合理的配置人才。 建立健全員工教育培 訓管理體系，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓，使公司向?qū)W習型企業(yè)轉(zhuǎn)變。