土石方工程施工部署

1、土石方工程施工部署1、施工總策劃1 0 1施工指導(dǎo)思想我公司根據(jù)多年施工經(jīng)驗，以縮短整個工程的施工周期為目的， 確立“重信 譽、守合同、取信建筑業(yè)；保質(zhì)量、創(chuàng)金牌、揚名國內(nèi)"這一總方針目標，確保按時完成業(yè)主和工程業(yè)主確定的工期目標。1。2施工管理嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和地方有關(guān)政策、法規(guī) .嚴格全面履行施工合 同，認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)的施工標準、規(guī)范及規(guī)程 .現(xiàn)場堅持定期生 產(chǎn)例會制度。1.3 施工方法各單位工程正式施工前，應(yīng)制定詳細的單位施工組織設(shè)計、 特殊或關(guān)鍵分部 分項工程還需編制專項施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨福┕r認真根據(jù)審批后的 施工組織設(shè)計、施工專項方案以及

2、公司作業(yè)指導(dǎo)書要求，采取先進的施工方法和 控制手段，確保施工質(zhì)量，努力消除工程質(zhì)量通病，提高施工效率。1.4 施工隊伍為保證工程質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工，施工隊伍選用我公司勞務(wù)公 司的專業(yè)化骨干施工隊組。操作工人上崗前要按公司程序文件要求進行強化培訓(xùn) 特種作業(yè)人員須持證上崗.1。5施工材料、機具施工中所用的材料應(yīng)有出廠合格證，經(jīng)檢驗、試驗合格后才能投入使用.本工 程按工藝要求選用較為先進的施工機具， 并始終保持機具的良好狀態(tài)，以滿足連續(xù)施工的需要2、施工準備2。1學(xué)習(xí)和審查圖紙檢查圖紙和資料是否齊全，核對平面尺寸和自然標高，圖紙相互間有無錯誤 和矛盾；掌握設(shè)計內(nèi)容及各項技術(shù)要求，了解工程

3、規(guī)模、形式、特點、工程量和 質(zhì)量要求；熟悉土層地質(zhì)、水文勘察資料；審查地基處理；會審圖紙，搞清地下構(gòu) 筑物、基礎(chǔ)平面與周圍地下設(shè)施管線的關(guān)系， 圖紙相互間有無錯誤和沖突；研究 好開挖程序,明確各專業(yè)工序間的配合關(guān)系、施工工期要求；并向參加施工人員層 層進行書面技術(shù)交底.2.2 查勘施工現(xiàn)場摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料，包括施工場地地形，地貌、 地質(zhì)水文、河流、氣象、運輸?shù)缆贰⑧徑ㄖ?、地下基礎(chǔ)、管線、電纜坑基、 防空洞、地面上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物狀況 ，供水、供電、通訊情況，防 洪排水系統(tǒng)等等，以便為施工規(guī)劃和準備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。2.3 編制隊組作業(yè)施工方案研究制定現(xiàn)

4、場場地整平、土石方開挖工程施工方案；計算挖填方量，避免重復(fù) 運輸浪費；繪制施工總平面布置圖和土石方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、 邊坡坡度、排水溝、集水井位置，以及挖去的土方堆放地點；提出需用施工機具、 勞力、推廣新技術(shù)計劃。2.4 平整施工場地按設(shè)計或施工要求范圍和標高平整場地， 凡在施工區(qū)域內(nèi)，影響工程質(zhì)量的 軟弱土層、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、樹根、草皮以及不宜作填土和 回填土料的稻田濕土，應(yīng)視不同情況采取全部挖除或設(shè)排水溝疏干、拋填塊石等 方法進行妥善處理，以免影響地基承載力.2.5 清除現(xiàn)場障礙物將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物，如電線、電桿、地上和地下管道、墳?zāi)?、樹木?溝渠以及

5、舊有房屋等進行拆除或進行搬遷、改建、改線；對附近原有建筑物、電 桿、塔架等采取有效地防護加固措施。2.6 進行地下墓探（如有時）在發(fā)現(xiàn)墓穴、土洞、地道（地窖）、廢井等立即通知相關(guān)部門.2.7 作好排水設(shè)施在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時性排水溝，將地面水排走或排到低洼處，再用水泵排 走；或疏通原有排水泄洪系統(tǒng)；排水溝縱向坡度一般不小于2%,使場地不積水。2.8 設(shè)置測量控制根據(jù)甲方給定的國家永久性控制坐標和水準點， 在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控 制網(wǎng)，包括控制基線、軸線和水平基準點；做好軸線控制的測量和校核。控制網(wǎng) 要避開建筑物、構(gòu)筑物、土方機械操作及運輸線路，并有保護標志；場地整平設(shè)20米X 20米方格網(wǎng)，

6、在各方格點上做控制樁，并測出各標樁處的自然地形、標高, 作為計算挖、填土方量和施工控制的依據(jù).對建筑物應(yīng)做定位軸線的控制測量和 校核；進行土石工程的測量定位放線，設(shè)置龍門板、放出挖土灰線、上部邊線和 底部邊線和水準志.龍門板樁一般應(yīng)離開邊緣1.52。0米，以利保存，灰線、標 高、軸線應(yīng)進行復(fù)核無誤后，方可進行場地整平 .2.9 修建臨時設(shè)施及道路根據(jù)土方和基礎(chǔ)工程規(guī)模、工期長短、施工力量安排等修建簡易的臨時性生 產(chǎn)和生活設(shè)施，同時敷設(shè)現(xiàn)場供水、供電管路。修筑施工場地內(nèi)臨時道路。由于場地土方調(diào)配需要用裝載汽車進行土方調(diào)配 和運送，且距離比較長，也便于施工機械的使用，設(shè)置簡易施工道路.道路的處理

7、方式是對原土層進行壓實處理，達到強度要求。2.10 準備機具、物資及人員作好設(shè)備調(diào)配，對進場挖土、運輸車輛及各種輔助設(shè)備進行維修檢查后， 試 運轉(zhuǎn)，并運至使用地點就位；準備好施工用料及工程用料，按施工平面圖要求堆 放。組織并配備土方工程施工所需各專業(yè)技術(shù)人員、 管理人員和技術(shù)工人；組織 安排好作業(yè)班次；制定較完善的技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)、 質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò)； 建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量保證體系；對擬采用的土石方工程新機具、新工藝、新技 術(shù)，組織力量進行研制和試驗。3、工程管理3。1目標管理針對本工程施工工期緊，任務(wù)重，占用機械、機具量大等特點。項目部圍繞 公司QEO針，發(fā)揚企業(yè)精神，以科技為先導(dǎo)，

8、管理為保證，提高現(xiàn)代化施工水平, 在人力、物力、財力、工期、施工方法等方面進行精心策劃、周密安排，采取有 利措施，做好過程控制，確保工程總體目標的順利實現(xiàn).3。2工程總體目標1、質(zhì)量目標：達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求并達到合格標準2、安全目標：杜絕一切重大傷亡事故3、工期目標：4、文明施工目標：創(chuàng)建安全文明工地5、服務(wù)目標：建造業(yè)主滿意工程4、公司和項目管理組織機構(gòu)4.1公司組織管理機構(gòu)本公司從事多年土石方及邊坡防護施工工作，在施工過程中，我們始終如一 地堅持以質(zhì)量求生存，靠信譽求發(fā)展的方針。我們逐步形成和完善了一個保工期、 保質(zhì)量、講效益的管理模式，形成了一個能適應(yīng)各種施工條件的既靈

9、活又有效的 組織機構(gòu)；有一個團結(jié)向上、具有多年施工管理經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一批經(jīng)過專 業(yè)培訓(xùn)、責(zé)任心強、知識豐富、吃苦耐勞的項目經(jīng)理隊伍 ；具有自己特色的施工 技術(shù)和管理標準；配備有先進的檢測儀器和先進的檢測手段，實行以事先預(yù)防為 主，以數(shù)據(jù)說話的保質(zhì)方針.我們還有一支能打善戰(zhàn)、適應(yīng)各種施工條件，具備豐 富施工經(jīng)驗的高素質(zhì)的專業(yè)隊伍和工種配套方便的技術(shù)工人隊伍.我們將嚴格遵 循公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針要求，按工程招標文件和工程施工合 同協(xié)議條款的各項規(guī)定，保質(zhì)保量、按時完成施工任務(wù)和工程竣工后的保修工作。4。2現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)我公司將選調(diào)一批具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員和技術(shù)素質(zhì)高

10、的施工人員，組成強有力的項目管理班子和施工操作隊伍進場施工。工程項目部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，負責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制，執(zhí)行各項國家規(guī)范、規(guī) 程、標準以及公司各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量按時完成施工承包合同任務(wù)。項目經(jīng) 理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、 成本員、材料員等管理崗位，各工作人員一律持證上崗 .由項目經(jīng)理全面負責(zé)本 工程的工期、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、文明施工和成本核算的管理工作，發(fā)揚 項目團隊作戰(zhàn)精神，密切配合，圓滿完成本工程施工任務(wù).本工程由項目經(jīng)理全面負責(zé)并確保施工工期、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、文 明施工和成本核算的管理工作.由于本

11、工程時間緊任務(wù)重，分公司將成立專門工 作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期組織分公司有關(guān)職能科室負責(zé)人對本工程的施工情況和現(xiàn) 場管理情況進行檢查與指導(dǎo)，督促項目經(jīng)理部按合同要求及時全面地完成各項施工任務(wù)。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ，組織各專業(yè)施工隊和生產(chǎn)組進行 施工，施工隊由隊長全面負責(zé)該隊的生產(chǎn)及安全工作， 各生產(chǎn)班組由班組長帶領(lǐng) 一線生產(chǎn)工人直接完成施工任務(wù)，施工隊長、班組長均不脫產(chǎn)。工程項目實行三級管理，即公司一級管理，分公司二級管理，項目經(jīng)理部三級管。本工程施工組織機構(gòu)見下圖：項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理總工長施工員質(zhì)檢員安全員測量員預(yù)算員資料員機械員各專業(yè)施工隊伍5、現(xiàn)場臨時供電線路(1)現(xiàn)場電源擬從附近的甲方指定的接電處接出，擬在進入施工現(xiàn)場的大門處布置施工臨時配電房，采用三相四線制，重復(fù)接地 ，保護接零。選用BLV鋁芯塑料線95mm2分別作為供電主干線，其他支線逐級 縮小。設(shè)置一個配電室，配電室內(nèi)裝設(shè)配電屏一個，按行業(yè)標準要求裝設(shè)電流表、 電壓表、功率表、記費電表等測量儀表，裝設(shè)有短路過負荷、漏電保