![關(guān)于人力資源年終個(gè)人總結(jié)模板_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/27/0186efbf-dc2b-4559-b0a3-5e9d80b41b2d/0186efbf-dc2b-4559-b0a3-5e9d80b41b2d1.gif)
![關(guān)于人力資源年終個(gè)人總結(jié)模板_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/27/0186efbf-dc2b-4559-b0a3-5e9d80b41b2d/0186efbf-dc2b-4559-b0a3-5e9d80b41b2d2.gif)
![關(guān)于人力資源年終個(gè)人總結(jié)模板_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/27/0186efbf-dc2b-4559-b0a3-5e9d80b41b2d/0186efbf-dc2b-4559-b0a3-5e9d80b41b2d3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于人力資源年終個(gè)人總結(jié)模板您還在為寫工作總結(jié)而發(fā)愁嗎?下面為大家提供了關(guān)于人力資源年終個(gè)人總結(jié)模板,希望能夠幫助大家。我叫某某,主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作,一個(gè)多月來,立馬轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)工作環(huán)境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù),工作總結(jié)如下:(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動(dòng)化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關(guān)文書上傳下達(dá),對(duì)需落實(shí)的文書立馬布置、落實(shí),對(duì)落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,仔細(xì)收集歸納,分類整理,變被動(dòng)為主動(dòng),確保一切工作向既定的方向發(fā)展。仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)制度,及工作流程,對(duì)實(shí)行中的制度和規(guī)定需要
2、改進(jìn)補(bǔ)充的提出合理化建議,不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理理念,降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減少耗能;對(duì)辦公用品的使用情況,本著節(jié)約的原則,定額領(lǐng)發(fā),同時(shí)做好庫存管理。對(duì)車輛的使用情況,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)使用情況,對(duì)油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì),正確反映車輛運(yùn)營成本。在對(duì)職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯(lián)系實(shí)際工作通過管理,研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素提出合理化建議,使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,各盡其能;其實(shí)公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對(duì)公司都是比較大的浪費(fèi),在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系,特別是人的關(guān)系,在出勤率等制度的約束下,關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,
3、首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,這樣的工作才有成效,因?yàn)槠>氲墓ぷ魇菦]有效率的,只能在消耗財(cái)力,物力。(二)做好核算,正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習(xí)慣,在核算工作中時(shí)刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念,對(duì)財(cái)務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí),立馬、客觀、準(zhǔn)確的記錄,反映,上傳,對(duì)發(fā)生的反?,F(xiàn)象,立馬發(fā)現(xiàn),立馬查找原因,客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí);記錄核算臺(tái)帳內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的使用情況,對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料的消耗立馬統(tǒng)計(jì)、對(duì)比,掌握動(dòng)態(tài)變化,對(duì)出現(xiàn)較
4、大變化的情況,立馬分析原因,掌握變化方向。對(duì)各部門的上報(bào)的報(bào)表仔細(xì)匯總、審核,按照公司規(guī)定的時(shí)間立馬上報(bào)各職能部門。對(duì)主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在搞好核算工作地同時(shí),注重和企業(yè)部門的溝通,立馬了解工作事項(xiàng)的發(fā)展進(jìn)程,立馬總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索工作地發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)對(duì)工作事項(xiàng)的預(yù)判力;通過對(duì)工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對(duì)公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù),保守秘密,維護(hù)公司利益。(三)做好人力管理,實(shí)現(xiàn)效益最大化人是公司最活躍的因素,是創(chuàng)作價(jià)值的更本,因此對(duì)本公司的人員情況,要立馬掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)勢(shì),根據(jù)
5、工作需要立馬提出合理建議。根據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際仔細(xì)統(tǒng)計(jì)人員的績(jī)效考核情況,根據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度仔細(xì)上報(bào)。為實(shí)現(xiàn)公司的不斷發(fā)展,要不斷更新職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識(shí),因此要根據(jù)工作實(shí)際需要立馬調(diào)整工作時(shí)間,擬定合理培訓(xùn)計(jì)劃,并注重實(shí)施,要通過培訓(xùn),要對(duì)提高公司效益,增強(qiáng)公司知名度,樹立品牌意識(shí)起到促進(jìn)作用。在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學(xué)就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠實(shí)守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí);要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。存在某個(gè)單位的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高。自我鑒定:熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達(dá)清晰,很快能融入新的工作中去,善于與人溝通。具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),工作仔細(xì),自覺主動(dòng)保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作。工作業(yè)績(jī):正確核算機(jī)械設(shè)備、通用車輛的租賃和使用情況,對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料消耗立馬統(tǒng)計(jì)、對(duì)比,掌握動(dòng)態(tài)變化,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國光纖光柵式溫度在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025至2031年中國非可視對(duì)講門鈴行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國退菌特可濕性粉劑行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國羊毛球拋光輪行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國電鍍粘合劑行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年汽車斷油氣缸裝置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年日用玻璃制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年投幣按摩椅項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年大規(guī)格圓塊孔石墨換熱器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年卡通保溫袋項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年中國主題樂園行業(yè)發(fā)展概況、市場(chǎng)全景分析及投資策略研究報(bào)告
- 泳池翻新改造施工方案
- 國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作制度(2篇)
- 期末試卷:安徽省宣城市2021-2022學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末歷史試題(解析版)
- 食品抽檢核查處置重點(diǎn)安全性指標(biāo)不合格原因分析排查手冊(cè)
- 幼兒教師新年規(guī)劃
- 春節(jié)促銷活動(dòng)方案(7篇)
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 圖形與幾何專題測(cè)試卷 (含答案)(北師大版)
- 2024年湖南省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及其消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格書
- 分布式光伏培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論