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1、優(yōu)秀工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范本本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主, 生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié), 旨在開拓我們的視野, 增強(qiáng)專業(yè)意識(shí),鞏固和理解專業(yè)課程。 實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容 ; 同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí) ; 由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言,通過交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式,加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。 通過本次實(shí)習(xí), 我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)實(shí)習(xí)安排:實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期 (8 月 30 日 9 月 18 日 ),實(shí)習(xí)安排如下:8月
2、30日9月 3日 許昌煙草機(jī)械公司9月 6日9月 10日 鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司9月 13 日 9 月 18 日 同學(xué)分組討論、 交流實(shí)習(xí)體會(huì)、 完成實(shí)習(xí)報(bào)告相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí):工業(yè)工程 (IE)的目標(biāo):是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用,降低成本,保證質(zhì)量和安全、 提高生產(chǎn)效率, 獲得最佳效益。IE 的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。第 1頁設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì):對(duì)系統(tǒng) ( 工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等 ) 進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì),包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等, 使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng) (
3、 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門 ) 按照 IE 要求得到合理的配置,組成有效地集成系統(tǒng)。涉及 SE、OR、 工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等知識(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃與控制:研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制,保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。 包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、 生產(chǎn)線平衡、 庫存控制等。采用的方法:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ( 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) PERT、關(guān)鍵路線法 CPM)、經(jīng)濟(jì)定貨量(EOQ)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 (EPQ)、物料需求計(jì)劃 MRP以及生產(chǎn)資源計(jì)劃 MRP-II 和準(zhǔn)時(shí)制 JIT 。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù): 包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)
4、行質(zhì)量調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作,核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制,預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法,現(xiàn)代質(zhì)量管理 - 保證,生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制 TQC與全面質(zhì)量控制 TQM??煽啃约夹g(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法, 包括可靠性概念、 故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。管理信息系統(tǒng): 它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營、 管理和決策提供信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng),是現(xiàn)代 IE 應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包第 2頁括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成, 數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。(MRP-II 、ERP、PDM、CIMS)
5、現(xiàn)代制造系統(tǒng): IE 的基礎(chǔ)和組成部分,包括成組技術(shù)GT、計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)、柔性制造單元FMC與系統(tǒng) FMS、計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng) (Re-configurableManufacturingsystem) 、孤島制造系統(tǒng)(Holonic Manufacturing System), 基于智能體的制造系統(tǒng)(Agent-based Manufacturing system)、自組織制造系統(tǒng)等企業(yè)資源計(jì)劃 (Enterprise Resource Planning,ERP):是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn),起源于 20 世紀(jì) 60 年代初,經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃 (MRP)時(shí)代和制造資源計(jì)劃(MRP) 時(shí)代。到 90 年代,面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出,MRP進(jìn)入ERP時(shí)代。ERP對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、 作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購、市場(chǎng)營銷、銷售、庫存( 投入品、半成品、成品) 、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成
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