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文檔簡介
1、精品資料普外科月護理工作計戈IJ篇一: 2013 年普外科病區(qū)護理工作月安排2013年病區(qū)護理工作月安排一月份: 根據(jù)計劃安排2013年工作,責任到人。護理查房、業(yè)務(wù)學習、工休座談一次,檢查基礎(chǔ)護理,調(diào)查患者滿意度, 5 號前上報十二月份質(zhì)控材料2 月份: 完成病區(qū)設(shè)施改造: 治療室生物柜安放、處置間改造、置管維護室建立、電梯等,春節(jié)工作安排,檢查基礎(chǔ)護理,護理查房、業(yè)務(wù)學習、公休座談一次, 調(diào)查患者滿意度。 5 號前上報一月份質(zhì)控材料3 月份、 檢查基礎(chǔ)護理落實, 急救藥品器械完好情況,護理查房、業(yè)務(wù)學習、公休座談一次,調(diào)查患者滿意度5 號前上報二月份質(zhì)控材料,4 月份: 檢查院感情況, 檢
2、查基礎(chǔ)護理,護理查房、業(yè)務(wù)學習、公休座談一次, 調(diào)查患者滿意度, 5 號前上報三月份質(zhì)控材料5 月: 工作安排, 民主選出優(yōu)秀護士,檢查基礎(chǔ)護理,護理查房、業(yè)務(wù)學習、公休座談一次, 調(diào)查患者滿意度, 5 號前上報四月份質(zhì)控材料6 月: 總結(jié)上半年工作, 帶領(lǐng)科室護士熟悉下半年工作重點, 檢查基礎(chǔ)護理,護理查房、業(yè)務(wù)學習、公休座談一次,調(diào)查患者滿意度, 5 號前上報五月份質(zhì)控材料7 月: 查看資料準備情況, 對照標準核實具體工作,檢查基礎(chǔ)護理,調(diào)查患者滿意度,護理查房、業(yè)務(wù)學習、公休座談一次, 5 號前上報六月份質(zhì)控材料月:檢查護理安全及生產(chǎn)安全情況,及時整改,檢查基礎(chǔ)護理,護理查房、業(yè)務(wù)學習、
3、公休座談一次,調(diào)查患者滿意度, 5 號前上報七月份質(zhì)控材料9 月: 檢查搶救車、 治療室藥品機器械完好,布局是否合理,檢查基礎(chǔ)護理,調(diào)查患者滿意度,護理查房、業(yè)務(wù)學習、公休座談一次, 5 號前上報八月份質(zhì)控材10 月:學習護理安全知識,檢查基礎(chǔ)護理,護理查房、業(yè)務(wù)學習、公休座談一次, 調(diào)查患者滿意度, 5 號前上報九月份質(zhì)控材料11 月:醫(yī)院規(guī)章制度及文件知曉情況,檢查基礎(chǔ)護理,護理查房、業(yè)務(wù)學習、公休座談一次,調(diào)查患者滿意度, 5號前上報十月份質(zhì)控材料12 月:查找護理、院感及生產(chǎn)安全隱患, 總結(jié)年度護理缺陷進行討論分析,檢查基礎(chǔ)護理,護理查房、業(yè)務(wù)學習、公休座談一次, 調(diào)查患者滿意度, 5
4、 號前上報十一月份質(zhì)控材料,制定2014 年工作計劃篇二: 2016 年普外科護理年度工作計劃與目標2016 年普外科護理年度工作計劃與目標結(jié)合去年等級醫(yī)院評審要求細則,以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升患者對護理服務(wù)的滿意度。特制訂2016 年工作計劃: 一、嚴格落實責任制整體護理13 1)病區(qū)實行彈性排班,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。14 2)根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,病區(qū)每日設(shè)立責任組長2 名(分前后組) 、床位責任護士 2 至 3 名,每名責任護士護名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理
5、以 及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的 工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高危患者由高年資責任護士負責執(zhí)行。15 3)全面履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。16 4)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣罁?jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,促進患者康復(fù)。二、加強護理安全管理,加強護理質(zhì)量控制,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進( 1)加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時以上述病人做
6、為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。( 2)進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。( 3)完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。( 4)加強護理安全監(jiān)控管理,
7、嚴格執(zhí)行查對制度,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施,防范類似事件發(fā)生,保證護理安全。( 5)加強科室管理。以新的質(zhì)控標準對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士服務(wù)態(tài)度、急救物品器材、消毒隔離等進行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)的問題及時分析、反饋、改進,跟蹤評價( 6)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,定期進行急救技術(shù)演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用三、以患者滿意為總體目標,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作 ( 1)責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健
8、康宣教??删庉?)加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,力爭滿意度調(diào)查在當月出院人數(shù)的0%(護士長對每位出院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表) , 每日查看意見本,對患者提出的意見進行合理的處置。( 3)每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。四、加強院感知識培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生1、定期進行院感知識學習,積極參加院感知識培訓(xùn)。2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作。4、
9、消毒液的濃度監(jiān)測、 物品消毒等,由責任護士負責,并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,及時制定出相關(guān)護理措施,以確保護理安全。五、加強“三基”“三嚴”訓(xùn)練,保證基礎(chǔ)護理質(zhì)量目標:護理人員“三基”“三嚴”考核合格率達100%, 護理技術(shù)操作合格率達 100%1、 堅持基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)嚴格要求、嚴格組織、嚴謹作風。2、 基礎(chǔ)知識的考核:重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化本科室護理人員學習意識,爭取“三基”理論考試合格率達100%。3、 每月組織一次科內(nèi)“三基”理論測試,按時參加護理部“三基“理論考試。4、 基本技能考核:按相應(yīng)的要求
10、規(guī)范護理技術(shù)操作程序。每月科內(nèi)抽查1-2 名護理人員護理技術(shù)操作示范,并對科內(nèi)護士至少 5 名以上進行科內(nèi)考核,爭取護理操作考核合格率達100%。5、 按能級完成護理病歷、讀書筆記。6、 工作一年內(nèi)的護士按要求每月需完成“百針計劃”六、 加強業(yè)務(wù)學習和人才培養(yǎng),全面提升護理隊伍的整體素質(zhì),優(yōu)化護理服務(wù) 。( 1)加強“分層次”培訓(xùn)計劃,根據(jù)能級、能力等培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。( 2)學習科內(nèi)各項制度、常規(guī)、流程, 每月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習、危重病人護理討論、個案查房、教學查房等各種形式的學習培訓(xùn),以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書
11、的能力。( 3)積極參加護理部組織的院內(nèi)業(yè)務(wù)學習院外各類護理學術(shù)交流活動及,參加者不少于科室人數(shù)的 50%, 。( 4)科室至少每周一次業(yè)務(wù)學習,每月一次護理查房,按護理部要求提高查房效果,在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強對新入院病人、危重、疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo), 并指導(dǎo)危重病人的護理,每次按督察的重點內(nèi)容進行檢查,并將查房結(jié)果及時上報護理部。( 5)鼓勵護理人員積極參加各種方精品資料式的更高級的學習, 努力提高自身素質(zhì)。七、護理工作目標:普外:檀桂鳳篇三:外科護理年度工作計劃信陽陽光醫(yī)院2014 外科護理年度工作計劃在 2013 年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基礎(chǔ)上,為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作內(nèi)涵,以
12、提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,特制定 2014 年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。一、嚴格落實責任制整體護理( 1)可編輯精品資料病區(qū)實行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配新護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。 ( 3)全面履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo), 提供心理護理。
13、( 4)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣?,為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,促進患者康復(fù)。二、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施( 1)加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。 ( 2)進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題, 記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。 ( 3
14、)完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。 ( 4)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn), 提出防范措施與改進措施。三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù) ( 1)加強“三基”培訓(xùn)計劃,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高, ( 2)每月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習、危重病人護理討論、護理大查房、教育查房等各種形式的學習培訓(xùn),以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理
15、措施、記錄護理文書的能力。 ( 4)提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)??谱o理骨干。 ( 5)簡化晨間集體交班,強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁??评碚撝R講解,并采取有效干預(yù)措施。 ( 6)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,定期進行急救技術(shù)演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。四、以患者滿意為總體目標,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作 ,以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。( 1)主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。( 2)加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù),各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施
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