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文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)校后勤人員工作總結(jié) 我校的環(huán)境和根底建設(shè)在隨著學(xué)校管理和開(kāi)展的需要不斷發(fā)生變化。目學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì)讓孩子門(mén)愉快安逸,精神振奮。本學(xué)期我們采用“整體規(guī) 原那么加強(qiáng)根底建設(shè)。劃,分步實(shí)施的的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好 先行,為教學(xué)第一線服好務(wù)。一年來(lái),我們把抓好為教學(xué)效勞, 為師生效勞作為后勤 工 作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作, 從開(kāi)學(xué)前的辦公用品采 購(gòu), 學(xué)生課本的領(lǐng)娶分發(fā),教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前, 有時(shí) 犧牲個(gè)人休息時(shí)間,克服種種困難也要及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)到 師生 手中,使師生開(kāi)學(xué)的第一天就能有教案,
2、有課本坐在明 亮舒 適的教室里工作學(xué)習(xí)在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中,始終堅(jiān)持只要教學(xué)需要就優(yōu) 先安排,只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決, 使 全 校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行,確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高,確 保 各級(jí)各類教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利進(jìn)行,為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作 起 到示范作用??倓?wù)工作是為教育教學(xué)效勞, 牽涉人事、 物資、設(shè)備等 各項(xiàng)綜合效勞。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué) 器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些條件, 例:門(mén)窗壞了,能及時(shí)組織維修;電器設(shè)備壞了,能隨 叫隨 到,進(jìn)行搶修等。明確目標(biāo),完善制度,堅(jiān)持原那么,務(wù) 實(shí)進(jìn) 齲本學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作
3、 方案, 目標(biāo)是要從根本上改變后勤工作的被動(dòng)局面。我校是東夏的窗口學(xué)校,為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指 導(dǎo)和示范作用, 因此教學(xué)環(huán)境、 辦學(xué)條件都要求比擬高。 在 平 時(shí)的改變辦學(xué)條件中 , 我們本著少花錢(qián)多辦事 , 不花錢(qián)也 辦 事的原那么 , 調(diào)動(dòng)師生的積極性 , 為學(xué)校節(jié)約開(kāi)資 , 增收節(jié)資 做 出了無(wú)私的奉獻(xiàn)。本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量 中 心目標(biāo),樹(shù)立為教育教學(xué)第一線效勞的思想,結(jié)合我校的 實(shí) 際情況,切實(shí)做好后勤保障工作,為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng) 造 了有力條件,具體工作做到了如下:1 、加強(qiáng)了后勤管理,完善了各項(xiàng)后勤管理制度并落實(shí) 到 位。2 、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保
4、潔工作,將學(xué)校廁所進(jìn) 行 了改造,化糞池按上級(jí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的,加大了預(yù)防流行 性 疾病的宣傳力度,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,及時(shí)監(jiān) 控 師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。3 、為教育教學(xué)提供良好的條件。 在資金缺少的情況下, 添 制了無(wú)線話筒及擴(kuò)音器。4 、完善了學(xué)校平安保衛(wèi)規(guī)章制度,提高了師生平安防 范意識(shí)“以防為主, 防消結(jié)合, 管理好學(xué)校大門(mén)等學(xué)校各 項(xiàng) 設(shè)施,為師生提供了一個(gè)良好、平安的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。5 、學(xué)校食堂管理較好,為師生提供了良好的就餐條件。6 、加強(qiáng)了學(xué)校各專用場(chǎng)室和用具,教學(xué)資料的管理。 加 強(qiáng)了電腦設(shè)備的維護(hù)和管理,建立了完備的電腦資料,并 落 實(shí)專人負(fù)責(zé)
5、資料的保管。7 、加強(qiáng)了校園綠化的管理, 保證了花草樹(shù)木的正常生 長(zhǎng), 美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán) 境。8 、完善了圖書(shū)借閱制度,做到了定期開(kāi)放。9 、能堅(jiān)持按上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收好學(xué)生學(xué)費(fèi),決不亂收。 學(xué) 費(fèi)能及時(shí)歸口。10 、能按要求記好賬, 做到賬賬相符, 賬物相符, 發(fā)票 有 齊全的簽字手續(xù)。11 、做到了開(kāi)支合理、 勤儉持家,想盡方法改善教師福 利。 在平安管理工作上, 首先是建立健全各項(xiàng)校舍管理制 度。 各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度,并配 有專 人管理,責(zé)任到人。另外,我們每學(xué)期均要定期及不定 期地 做好平安檢查工作,并認(rèn)真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立 即
6、采 取措施,杜絕不平安因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校園巡視,對(duì) 發(fā)現(xiàn) 有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等 作及 時(shí)徹底的維修、排除。加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的職能,繼續(xù)實(shí)行外 來(lái)人 員來(lái)校登記, 同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視 檢查, 杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象??傊?,后勤工作還有很多缺乏, 我們要不斷努力, 使我 們 學(xué)校的后勤工作更上一層樓。后勤工作的職責(zé)和工作方案總結(jié)范文 以學(xué)校后勤中心為 例:后勤中心工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)校區(qū)外部開(kāi)展行政事務(wù)活動(dòng)。二、負(fù)責(zé)對(duì)校區(qū)教職工進(jìn)行全程效勞。三、對(duì)校區(qū)物資、教育資源進(jìn)行管理與經(jīng)營(yíng)。四、具體負(fù)責(zé)行政、后勤事務(wù)的效勞與管理工作。五、制定后勤效勞中心
7、工作方案,并具體抓好落實(shí)。六、負(fù)責(zé)校區(qū)水、電、暖的供給與維修工作。七、負(fù)責(zé)校區(qū)資產(chǎn)管理工作, 做好資產(chǎn)定位, 堅(jiān)持定期 巡 查;提供教育教學(xué)及教師生活等物資。八、負(fù)責(zé)全校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、 綠化工作, 做好分工明確、 環(huán)境整潔;搞好草坪、盆花的栽植養(yǎng)護(hù)與樹(shù)木管理。九、負(fù)責(zé)車輛管理工作, 保障教育教學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)用車的需 要 與平安。十、負(fù)責(zé)全校區(qū)師生的醫(yī)遼保險(xiǎn)工作。 十一、負(fù)責(zé)抓好 平安保衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突 發(fā)事件的處理, 定期對(duì)消防設(shè)施的管理與平安進(jìn)行檢查。十二、負(fù)責(zé)三產(chǎn)企業(yè) 包括食堂、 超市及所有效勞網(wǎng) 點(diǎn)的效勞與管理工作。后勤效勞中心主任主要職責(zé)一、照學(xué)校整體開(kāi)展要求與后勤處職責(zé),在學(xué)校
8、主管后勤 副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)后勤處的各項(xiàng)工作。二、代表學(xué)校組織制定后勤工作規(guī)劃,并負(fù)責(zé)安排、分配、 檢查、落實(shí)學(xué)校下達(dá)的后勤各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。三、代表學(xué)校實(shí)施對(duì)后勤國(guó)有資產(chǎn)的管理,負(fù)責(zé)學(xué)校后勤 國(guó)有資產(chǎn)的增值、保值和不流失。四、組織制定后勤系統(tǒng)各類效勞標(biāo)準(zhǔn),核定效勞價(jià)格及 結(jié)算方法,以契約形式與后勤效勞實(shí)體簽定各類效勞合同,并監(jiān)督、 檢查實(shí)施情況; 組織審批施工單位提出的工程預(yù)算,協(xié)助審定決算。五、代表學(xué)校及時(shí)收集和向后勤效勞實(shí)體反應(yīng)學(xué)校教學(xué)、科研單位和師生員工對(duì)后勤工作的效勞意見(jiàn)和建議。六、代表學(xué)校對(duì)外協(xié)調(diào)與地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)及廣闊師生員工的各類效勞要求等。
9、后勤效勞管理中心副主任職責(zé)后勤效勞管理中心副主任協(xié)助中心主任抓后勤效勞管 理中心的全面工作,具體負(fù)責(zé):環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、資 產(chǎn)物資的采購(gòu)與管理。'、協(xié)助中心主任組織、制定后勤工作開(kāi)展規(guī)劃,并以學(xué)年、學(xué)期、月為單位做到“初有方案,末有總結(jié)并以書(shū)面形式報(bào)中心主任審閱后落實(shí)、實(shí)施。二、主抓環(huán)境衛(wèi)生工作,保證校園環(huán)境干凈、整潔,培養(yǎng) 全院師生形成保護(hù)環(huán)境的良好風(fēng)氣。三、綠化美化校園管理,做好全院花草樹(shù)木的管理工作, 要把日常管理與提升品位相結(jié)合, 逐步建立完善一致:管理 型、 技術(shù)型、業(yè)務(wù)型、干活型相結(jié)合的綠化隊(duì)伍。四、認(rèn)真落實(shí)學(xué)院及處室對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu)與管理的指示要求,不斷健全并嚴(yán)格執(zhí)行
10、各項(xiàng)管理制度, 資產(chǎn)物資“管 住, 加強(qiáng)臺(tái)帳、數(shù)據(jù)、信息、文檔管理工作。五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。后勤效勞管理中心辦公室主任職責(zé) 后勤效勞管理中心辦公室主任在中心 主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)工作。一、負(fù)責(zé)辦公室的接待工作。工作中應(yīng)做到文明禮貌、 熱 情周到。并將接待的問(wèn)題予以落實(shí),做好辦公室的環(huán)境建 設(shè)。二、參與學(xué)院及后勤效勞中心相關(guān)的處、 二級(jí)學(xué)院會(huì)議, 領(lǐng)會(huì)傳達(dá)精神組織好本中心辦公室的例會(huì)、處務(wù)會(huì)及相關(guān)活 動(dòng)。做好會(huì)議的簽到及記錄。三、搞好中心員工的文明禮貌和優(yōu)質(zhì)效勞工作,搞好員工的培訓(xùn)工作。每周一次四、對(duì)學(xué)院、中心、二級(jí)學(xué)院布置安排的后勤工作進(jìn)行 督 查、督辦,通過(guò)有效的督
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