企業(yè)管理規(guī)章制度寶典

1、企業(yè)管理規(guī)章制度寶典 v:1.0 精選管理制度 企業(yè)管理規(guī)章制度寶典 2021- -6 6- -8 8 目 錄 企業(yè)管理制度文本 . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 . . 錯誤!未定義書簽。 內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 公司內(nèi)部細(xì)則 . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 管理大綱 . . 錯誤!未定義書簽。 第二章 員工守則 . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 財務(wù)管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第一節(jié) 總則 . . 錯誤!未定義書簽。 第二節(jié) 財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員 . . 錯誤!未定義書簽。 第三節(jié) 會計核算原則及科目報表 . . 錯誤!未定義書簽。 第四節(jié)

2、 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第五節(jié) 工資及獎金 . . 錯誤!未定義書簽。 第六節(jié) 稅收及利潤分配 . . 錯誤!未定義書簽。 第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財務(wù)管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第八節(jié) 會計憑證和檔案保管 . . 錯誤!未定義書簽。 第四章 人事管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第一節(jié) 總則 . . 錯誤!未定義書簽。 第二節(jié) 編制及定編 . . 錯誤!未定義書簽。 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 . . 錯誤!未定義書簽。 第四節(jié) 工資、待遇 . . 錯誤!未定義書簽。 第五節(jié) 假期及待遇 . . 錯誤!未定義書簽。 第六節(jié) 辭職、辭退、開除 . . 錯誤!未

3、定義書簽。 第七節(jié) 附則 . . 錯誤!未定義書簽。 第五章 行政管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第一節(jié) 總則 . . 錯誤!未定義書簽。 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 . . 錯誤!未定義書簽。 第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 . . 錯誤!未定義書簽。 第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 . . 錯誤!未定義書簽。 第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 . . 錯誤!未定義書簽。 第六節(jié) 電話使用規(guī)定 . . 錯誤!未定義書簽。 第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 . . 錯誤!未定義書簽。 第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定 . . 錯誤!未定義書簽。 第九節(jié) 集體 宿舍管理規(guī)定 . . 錯誤!未定義書簽。 第六章 合同管理 . . 錯誤!未

4、定義書簽。 第一節(jié) 總則 . . 錯誤!未定義書簽。 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的簽訂 . . 錯誤!未定義書簽。 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn) . . 錯誤!未定義書簽。 第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的履行 . . 錯誤!未定義書簽。 第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除 . . 錯誤!未定義書簽。 第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理 . . 錯誤!未定義書簽。 第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第七章 房地產(chǎn)開發(fā)與管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā) . . 錯誤!未定義書簽。 第二節(jié) 房產(chǎn)銷售 . . 錯誤!未定義書簽。 第三節(jié) 物業(yè)管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第八章 工業(yè)管理 . .

5、錯誤!未定義書簽。 第一節(jié) 總則 . . 錯誤!未定義書簽。 第二節(jié) 引進(jìn)和開發(fā) . . 錯誤!未定義書簽。 第三節(jié) 企業(yè)管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第九章 審計、監(jiān)察 . . 錯誤!未定義書簽。 第一節(jié) 總則 . . 錯誤!未定義書簽。 第二節(jié) 審計 . . 錯誤!未定義書簽。 第三節(jié) 監(jiān)察 . . 錯誤!未定義書簽。 第十章 考勤 . . . 錯誤!未定義書簽。 第十一章 保密工作 . . 錯誤!未定義書簽。 第十二章 安全保衛(wèi) . . 錯誤!未定義書簽。 第.章 晉升 . . . 錯誤!未定義書簽。 第一節(jié) 總則 . . 錯誤!未定義書簽。 第二節(jié) 分則 . . 錯誤!未定義書簽。

6、 第十四章 獎懲 . . . 錯誤!未定義書簽。 第一節(jié) 總則 . . 錯誤!未定義書簽。 第二節(jié) 獎勵 . . 錯誤!未定義書簽。 第三節(jié) 處罰 . . 錯誤!未定義書簽。 第十五章 崗位職責(zé) . . 錯誤!未定義書簽。 第十六章 附則 . . . 錯誤!未定義書簽。 第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本 . . 錯誤!未定義書簽。 企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度 . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 總則 . . . 錯誤!未定義書簽。 第二章 制訂方針目標(biāo)的依據(jù) . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 方針目標(biāo)編制的程序 . . 錯誤!未定義書簽。 第四章 方針目標(biāo)的展開 . . 錯誤!未定義書簽。 第五

7、章 方針目標(biāo)的實施 . . 錯誤!未定義書簽。 計劃管理制度文本參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 企業(yè)計劃管理工作制度 . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 總則 . . . 錯誤!未定義書簽。 第二章 長遠(yuǎn)規(guī)劃 . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 年度綜合計劃 . . 錯誤!未定義書簽。 第四章 指標(biāo)管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第五章 計劃指標(biāo)的調(diào)整 . . 錯誤!未定義書簽。 第六章 計劃的檢查和考核 . . 錯誤!未定義書簽。 統(tǒng)計管理制度文本參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 企業(yè)統(tǒng)計管理制度 . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 總則 . . . 錯誤!未定義書簽。 第二章 統(tǒng)計報表

8、的管理與分工 . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管 . . 錯誤!未定義書簽。 第四章 統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正 . . 錯誤!未定義書簽。 第五章 統(tǒng)計工作的交接 . . 錯誤!未定義書簽。 第六章 文字說明與分析報告 . . 錯誤!未定義書簽。 原始記錄工作管理制度文本參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 企業(yè)原始記錄工作管理制度 . 錯誤! 未定義書簽。 審計工作制度文本參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 企業(yè)審計工作制度 . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 總則 . . . 錯誤!未定義書簽。 第二章 任務(wù)和范圍 . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 機(jī)構(gòu) . . . 錯

9、誤!未定義書簽。 第四章 職權(quán) . . . 錯誤!未定義書簽。 第五章 程序 . . . 錯誤!未定義書簽。 第六章 獎懲 . . . 錯誤!未定義書簽。 第七章 附則 . . . 錯誤!未定義書簽。 第二章 物資驗收入庫 . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 物資的儲存保管 . . 錯誤!未定義書簽。 第四章 物資發(fā)放 . . 錯誤!未定義書簽。 第五章 其他有關(guān)事項 . . 錯誤!未定義書簽。 計量室工作制度文本參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 企業(yè)計量室工作制度 . . 錯誤!未定義書簽。 企業(yè)物資消耗定額管理制度 . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 總則 . . . 錯誤!未定義書簽。

10、第二章 物資消耗定額的內(nèi)容 . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 物資消耗定額的制定和修改 . . 錯誤!未定義書簽。 第四章 限額供料 . . 錯誤!未定義書簽。 企業(yè)銷售管理制度 . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 總則 . . . 錯誤!未定義書簽。 第二章 市場預(yù)測 . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 經(jīng)營決策 . . 錯誤!未定義書簽。 第四章 產(chǎn)銷平衡及簽訂合同 . . 錯誤!未定義書簽。 第五章 編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計劃，組織回籠資金 . . 錯誤!未定義書簽。 第六 章 建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度 . . 錯誤!未定義書簽。 企業(yè)質(zhì)量管理制度 . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 質(zhì)量信息管理

11、. . 錯誤!未定義書簽。 第二章 質(zhì)量審核 . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 . . 錯誤!未定義書簽。 企業(yè)設(shè)備管理制度(節(jié)錄) . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與 執(zhí)行 . . 錯誤!未定義書簽。 第二章 設(shè)備管理內(nèi)容 . . 錯誤!未定義書簽。 企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度 . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 總則 . . . 錯誤!未定義書簽。 第二章 技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍 . . 錯誤!未定義書簽。 第四章 技術(shù)建議、管理建議的審查和處理 . . 錯

12、誤!未定義書簽。 第五章 獎勵與審批程序 . . 錯誤!未定義書簽。 第六章 附則 . . . 錯誤!未定義書簽。 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 . 錯誤! 未定義書簽。 一、調(diào)查研究與分析決策 . . 錯誤!未定義書簽。 二、產(chǎn)品設(shè)計管理 . . 錯誤!未定義書簽。 三、新產(chǎn)品試制與鑒定管理 . . 錯誤!未定義書簽。 四、新產(chǎn)品開發(fā)周 期 . . 錯誤!未定義書簽。 五、新產(chǎn)品成果評審與報批 . . 錯誤!未定義書簽。 六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 企業(yè)內(nèi)部行政管理制度文本 . 錯誤! 未定義書簽。 一、文件管理制度文本參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 企業(yè)文件

13、管理制度 . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 總則 . . . 錯誤!未定義書簽。 第二章 收文的管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 發(fā)文的管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第四章 發(fā)文程序與要求 . . 錯誤!未定義書簽。 第五章 文件的借閱和清退 . . 錯誤!未定義書簽。 第六章 文件的立卷與歸檔 . . 錯誤!未定義書簽。 第七章 文件的銷毀 . . 錯誤!未定義書簽。 二、會議管理制度文本參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 企業(yè)會議管理制度 . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 總則 . . . 錯誤!未定義書簽。 第二章 會議分類及組織 . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 會議的安

14、排 . . 錯誤!未定義書簽。 三、印、信管理制度文本參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 企業(yè)印、信管理制度 . . 錯誤!未定義書簽。 四、報刊、郵件、函電收發(fā)制度文本參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 企業(yè)報刊、郵件、函電收發(fā)制度 . 錯誤! 未定義書簽。 五、打字、油印工作制度文本參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 企業(yè)打字、油印工作制度 . 錯誤! 未定義書簽。 六、總機(jī)管理制度文本參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 企業(yè)總機(jī)管理制度 . 錯誤! 未定義書簽。 七、電話機(jī)線管理制度文本參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 企業(yè)電話機(jī)線管理制度 . 錯誤! 未定義書簽。 八、計算機(jī)管理制度

15、文本參考格式 . 錯誤! 未定義書簽。 企業(yè)計算機(jī)管理制度 . 錯誤! 未定義書簽。 第一章 總則 . . . 錯誤!未定義書簽。 第三章 軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批 . . 錯誤!未定義書簽。 第四章 軟件鑒定 . . 錯誤!未定義書簽。 第五章 操作 證管理 . . 錯誤!未定義書簽。 第五章 企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本 . . 錯誤!未定義書簽。 企業(yè)管理制度文本 現(xiàn)代企業(yè)的一個重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。作為一名成功的企業(yè)家（或企業(yè)管理者），并不是事無巨細(xì)地親自組織和指揮企業(yè)的一切工作，而主要的是保證企業(yè)經(jīng)營管理步入正常軌道，經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加以引導(dǎo)和約束。由此，企

16、業(yè)管理制度的健全與否，對于一個企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響。 企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。下面就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別說明。 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 內(nèi)部管理細(xì)則是企業(yè)經(jīng)營管理的總綱，它是根據(jù)章程的規(guī)定對企業(yè)管理提出的具體化、規(guī)范化要求。內(nèi)部管理細(xì)則不同于企業(yè)章程。內(nèi)部管理細(xì)則著重于調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，對外不具有法律效力，它只能靠行政管理權(quán)力保證實施。企業(yè)章程不僅調(diào)整企業(yè)

17、內(nèi)部關(guān)系，而且還要調(diào)整企業(yè)的外部關(guān)系，對內(nèi)對外都具有法律效力，國家權(quán)力要保證它的實施。內(nèi)部管理細(xì)則是企業(yè)規(guī)章制度的一種形式，但它同其他單一的規(guī)章制度也有一定的區(qū)別。單一的規(guī)章制度只能調(diào)整局部關(guān)系和行為，內(nèi)部管理細(xì)則調(diào)整的是企業(yè)全局的關(guān)系和行為。 內(nèi)部管理細(xì)則文本參考格式如下。 企業(yè)管理規(guī)章制度寶典 內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 公司內(nèi)部細(xì)則 第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。 第三條 公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁

18、止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價穩(wěn)定。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、表彰。 第

19、九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。 第十二條 公司尊重.的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。 第.條 公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條 公司實行"按勞取酬'、"多勞多得'的分配制度。 第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正

20、工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 企業(yè)管理規(guī)章制度寶典 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 第二章 員工守則 第十八條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 第十九條 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 第二十一條 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。 第二十二條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第二.條 積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 第三章 財務(wù)管理 第一節(jié) 總則 第二十四條 為加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，

21、結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 第二十五條 財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨。 第二十六條 財務(wù)管理工作要貫徹"勤儉辦企業(yè)'的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。 第二十七條 公司及全資下屬公司、企業(yè)（含 51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。 第二節(jié) 財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員 第二十八條 公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財務(wù)人員。 第二十九條 公司部會

22、計師。 企業(yè)管理規(guī)章制度寶典 公司設(shè)計劃財務(wù)部。計劃財務(wù)部設(shè)部長、副部長。 下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)財務(wù)部。財務(wù)部設(shè)部長、副部長 計劃財務(wù)部及各財務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計人員。 第三十條 總會計師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務(wù)會計工作，對全系統(tǒng)的財務(wù)會計工作負(fù)責(zé)。 總會計師主要職責(zé)如下： 1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項財務(wù)活動，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作； 2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟(jì)合同，對可行性報告提出評估意見； 3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。 4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案； 5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東