版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、政 領(lǐng) 導(dǎo)學(xué) 期 末 復(fù)習(xí) 習(xí) 題8名 詞解釋1.追隨者是指那些在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中與領(lǐng)導(dǎo)者有共同利益或信仰,追求共同組織目標(biāo)的人。2.危機(jī)決策是指一種決策情勢(shì),在這個(gè)情勢(shì)中,組織決策者所認(rèn)定的基本利益和核心價(jià)值面臨著嚴(yán)重威脅或挑戰(zhàn),突發(fā)事件以及不確定前景造成高度的緊張與壓力,為使組織在危機(jī)中得以生存,并將危機(jī)所造成的損失限制在最低限度內(nèi),決策者必須在相當(dāng)有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)事件做出關(guān)鍵性的決策和應(yīng)對(duì)措施。3.導(dǎo)素質(zhì)測(cè)評(píng)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)、測(cè)試、測(cè)量、驗(yàn)證、判斷和評(píng)價(jià)的總稱。4.角色學(xué)習(xí)是指組織成員掌握社會(huì)理想角色的行為準(zhǔn)則、技能,提高角色認(rèn)知水平,縮短與理想角色的差距的過程。5.民意測(cè)驗(yàn)法一一是現(xiàn)代民主
2、社會(huì)日益廣泛使用的一種測(cè)評(píng)方法,即通過投票法、對(duì)話法與問卷法等方式對(duì)被測(cè)評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行評(píng)議,以獲得其某一方面或總體情況的方法。6.I是由特定組織中的領(lǐng)導(dǎo)主體,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)客觀的實(shí)際情況,確定組織目標(biāo),并通過示范、說服、命令等途徑獲取和調(diào)動(dòng)各種資源,引導(dǎo)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)客體,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的行為互動(dòng)過程和強(qiáng)效社會(huì)工具O7.完整制也稱為集約制、一元制或者統(tǒng)屬制,是指屬于同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的各機(jī)關(guān),或者一個(gè)機(jī)關(guān)中 的各個(gè)構(gòu)成單位,不分工作性質(zhì)異同,其所接受的上級(jí)指揮、 監(jiān)督與控制完全集中 在一位行政首長(zhǎng)或者是一個(gè)上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)體制。8.非正式組織是以成員的感情、興趣、價(jià)值觀、信息溝通等非工作性因素為主要聯(lián)
3、系紐帶的,以滿足成員個(gè)人需要為主要目的的,無固定成員和明確職責(zé)分工的組織類型。9.戴維現(xiàn)象英國(guó)化國(guó)化學(xué)家漢弗萊戴維發(fā)現(xiàn)了訂書匠法拉第在化學(xué)上的潛能,并將其精心培育成才, 使法拉第名聲大振。但此后漢弗萊戴維卻開始貶低法拉第。 他身為英國(guó)皇家學(xué)會(huì) 的會(huì)長(zhǎng),是唯一投票反對(duì)法拉第參加皇家學(xué)會(huì)并成為會(huì)員的 人。里馬的伯樂,轉(zhuǎn)而變成處處限制和妨礙千里馬奔馳者,這種 情況帶有一定的普遍性,被叫作“戴維現(xiàn)象1 0. 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是指在 電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信技術(shù)相互結(jié)合基礎(chǔ)上構(gòu)建的寬帶、迅速、綜合、廣域性數(shù) 字化電信網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。1 1. 內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)概念的看法,既含有領(lǐng)導(dǎo)者是什么的內(nèi)容,也含有領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是
4、什么樣的 內(nèi)容,即,既有實(shí)然,也有應(yīng)然。心理學(xué)家把這種探明人們構(gòu)的理論稱之為內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論。12. 領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)是 在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi),構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)群體的各種人員 的構(gòu)成比例及其組 合方式。利用他人達(dá)成個(gè)人目標(biāo)的一種行為傾向。13. 權(quán)謀傾向是個(gè)體14. 彈性授權(quán)又稱動(dòng) 態(tài)授權(quán),是指在完成任務(wù)的不同階段采用 不同的授權(quán)形式。這種形式適用于任務(wù) 復(fù)雜、上級(jí)對(duì)下屬的能力和水平無充分把握、環(huán)境和條件處于多變狀態(tài)的情況。15. 馬太效應(yīng)是指對(duì) 已有相當(dāng)知名度的人給予的榮譽(yù)越來越多 ,而對(duì)那些尚未出 名們的成績(jī),或不承認(rèn)或貶低其價(jià)值的一種 常見的不合理現(xiàn)象。16. 集權(quán)制是指一切重大問題的最后決定權(quán)都集中在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
5、機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)者,下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)者必須完全按照上級(jí)的指示或決定辦事的領(lǐng)導(dǎo)體制。17. 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是指領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的過程中,領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者及領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者相互之間發(fā)生、發(fā)展和建立起來的一種工作和感情交往的關(guān)系,即領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中與 組織系統(tǒng)中的其他成員發(fā)生的工作關(guān)系和 非工作關(guān)系的總和。18. 領(lǐng)導(dǎo)形象是指組 導(dǎo)活動(dòng)所體現(xiàn)出來的織成員或社會(huì)公眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的外在風(fēng)度、 品德、能力等方面進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)和形成氣質(zhì),以及通過領(lǐng) 的整體印象。19. 正式授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo) 主體根據(jù)法律規(guī)定并按照法定程序所進(jìn)行 的授權(quán)活動(dòng),即下屬行政人員根據(jù)其合 法地位獲得相應(yīng)。簡(jiǎn) 答題1. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制衡的功能。參考
6、答案:( 1 )導(dǎo)向功能;( 2 )保障功 能;(3) 防范功能;( 4 ) 矯正功能;5)懲戒功能;(6 ) 調(diào)整功能。2. 影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的情商要素有哪些?參考答案:( 1 )健康的自信與穩(wěn)定的 情緒;( 2 ) 勇氣與意志力;(3) 樂觀與熱情;(4 )敏感與理解。3. 簡(jiǎn)述人力資源的特征。參考答案:( 1 )能動(dòng)性;(2 )增值性;( 3 ) 開發(fā)性;(4)時(shí)效性;( 5 ) 消耗性。4. 危機(jī)發(fā)展要經(jīng)過哪些階段?參考答案:一般而言,危機(jī)發(fā)展的過程可以分為一下階段:前兆階段;爆發(fā)階段;持平階段;危機(jī)解決階段。5. 簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)輿情的特點(diǎn)。參考答案:( 1 )直接性和廣泛性;( 2) 隨意性
7、和多元化;( 3 ) 隱蔽性和偏差性;( 4)突發(fā)性和交互性。6. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)行需要遵循的原則。參考答案:( 1 )正當(dāng)性原則;(2)可行性原則;(3 ) 民主性原則;(4)效益性原則;( 5 )權(quán)變性原則。7. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力弱化的表現(xiàn)。參考答案:( 1 )象征式執(zhí)行;(2)替代式執(zhí)行;(3 ) 附加式執(zhí)行;(4)殘缺式執(zhí)行;( 5 )照搬式執(zhí)行。8. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)體制的地位與作用。參考答案:( 1 )科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制有助 于更好地推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展;(2)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制有助于保障領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的正常開展;( 3) 科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制有助 于造就 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者;(4)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制有助于建立領(lǐng)導(dǎo)者與被
8、領(lǐng)導(dǎo)這之間的良性關(guān)系;( 5)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制有助于克服官僚主義,提高領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的效率并增強(qiáng)活力。9. 簡(jiǎn)述群體沖突產(chǎn)生的原因。參考答案:( 1 )目標(biāo)因素;(2 )資源因素;(3) 責(zé)權(quán)因素;( 4 ) 信息溝通因素;( 5 )結(jié)構(gòu)因素。10. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展 的原則。參考答案:( 1 )科學(xué)原則;(2 )層級(jí)原則;(3) 超前原則;( 4 ) 系統(tǒng)原則。11. 簡(jiǎn)要說明領(lǐng)導(dǎo)決策有哪些特征。參考答案:( 1 )目標(biāo)性;( 2 )預(yù)見性; ( 3 ) 選擇性;(4)實(shí)施性。12. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化的意義、參考答案:( 1)領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化, 有利于實(shí)施系統(tǒng)性領(lǐng)導(dǎo);( 2)領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化,有
9、利于運(yùn)用 現(xiàn)代管理技術(shù)和科學(xué)方法 。( 3)領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化是高效能領(lǐng)導(dǎo)的需要。13. 簡(jiǎn)述我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)體制 的本質(zhì)特征參考答案:( 1 )人民群眾的主人地位;(2) 中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;( 3 )中央集權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)體 制。14. 簡(jiǎn)述權(quán)變理論的基本觀點(diǎn)和理論貢獻(xiàn)。素條件下,如何選參考答案:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論就是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者在不同的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境因取相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式, 最終實(shí)現(xiàn)理想的領(lǐng)導(dǎo)效果的理論。權(quán)變理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)是在過與被領(lǐng)導(dǎo)者的相互作用去完成特定領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)性行為化而發(fā)生變化。這過程,領(lǐng)導(dǎo)的有效行 為應(yīng)隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境因素的變一理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的成效依賴于領(lǐng)導(dǎo)者本身的條件、被領(lǐng)導(dǎo)者的 條件、環(huán)境條
10、件三個(gè)因素的交互關(guān)系。此外,這一理論還認(rèn)為應(yīng)把研究的重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為與環(huán)境的相互影響上。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的主要貢獻(xiàn)在于,它使領(lǐng)導(dǎo)具有了更強(qiáng)的藝術(shù)化色彩,并且使得人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的判斷不再局限于道德范疇。15. 簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)輿情管理 的重要意義。參考答案:( 1 )網(wǎng)絡(luò)輿情管理是社會(huì) 主義民主建設(shè)的重要組成部分;( 2)網(wǎng)絡(luò)輿情管理是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公眾作為監(jiān)督主體的本位回歸;( 3)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容安全離不開對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的依法管理;( 4)互聯(lián)網(wǎng)信息混亂的現(xiàn)狀對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的管理提出現(xiàn)實(shí)需求。述題1. 試論如何建構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力。答題要點(diǎn):( 1 )提高學(xué)習(xí)力;(2)更新管理理念;( 3 ) 加強(qiáng)組織文化建設(shè);( 4
11、)提升情商水準(zhǔn)。(上述要點(diǎn),均須展開論述)2. 試述新時(shí)期我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)體制改革的內(nèi)容。答題要點(diǎn):( 1 )加強(qiáng)社會(huì)主義協(xié)商民主的制度建設(shè),提升民主參與的效能;( 2)加強(qiáng)權(quán)力制約機(jī)制的建設(shè),是加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo)體制改革的核心內(nèi)容;( 3)建立健全司法體制,持續(xù)維護(hù)公平正義;( 4)進(jìn)一步深化行政領(lǐng)導(dǎo)體制改革,提高領(lǐng)導(dǎo)效能。(上述要點(diǎn),均須展開論述)3. 試述領(lǐng)導(dǎo)魅力、領(lǐng)導(dǎo)形象以及領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的關(guān)系。答題要點(diǎn):( 1 )領(lǐng)導(dǎo)魅力是一種無形 的影響力,是通過領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止傳遞給被領(lǐng)導(dǎo)者,并引發(fā)被領(lǐng)導(dǎo)者的欣賞、喜愛、信任、服從行為的非強(qiáng)制性權(quán)力。當(dāng)這種影響力作用于被領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),被領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)感知到并對(duì)其做出評(píng)價(jià),進(jìn)而
12、形成穩(wěn)定的印象。因此,領(lǐng)導(dǎo)魅力是領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)形象的重要組成部分。( 2)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,更容易樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,但也不能忽視 ,魅力型領(lǐng)導(dǎo)者理想化的或英雄化的領(lǐng)導(dǎo)形象也有可能對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。( 3 )因此,領(lǐng)導(dǎo)魅力作為領(lǐng)導(dǎo)形象的重要構(gòu)成要素,可以塑造良好 的領(lǐng)導(dǎo)形象,并推動(dòng)組織健康發(fā)展 ,也有可能引導(dǎo)組織成員走向背離組織目 標(biāo)的方向。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者既能夠成就組織,也能夠毀滅組織。(上述要點(diǎn),均須展開論述)4. 試論競(jìng)爭(zhēng)與合作的統(tǒng)一性。答題要點(diǎn):( 1 )競(jìng)爭(zhēng)與合作都能促進(jìn) 系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮。與競(jìng)爭(zhēng)相比,合作注重全局性和總體性, 是系統(tǒng)保持相對(duì)穩(wěn)定的力量,有利于系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮。同
13、時(shí),競(jìng)爭(zhēng)也能促進(jìn) 系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮。( 2)競(jìng)爭(zhēng)與合作都能推動(dòng)系統(tǒng)的有序化。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系建立之后,隨著領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的進(jìn)展而不斷發(fā)展,其有序性在質(zhì)、量?jī)煞矫娑疾煌潭鹊匕l(fā)生著變化。合作有助于系統(tǒng)的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié),有助于推動(dòng)系統(tǒng)的有序化。競(jìng)爭(zhēng)能夠充分展現(xiàn)系統(tǒng)不同元素的個(gè)性和差異性,形成優(yōu)勝劣汰的局面,為有序化的發(fā)展指明 了方向。( 3)競(jìng)爭(zhēng)與合作同時(shí)存在于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中,它們既對(duì)立又統(tǒng)一,反映 了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)律。合理 的競(jìng)爭(zhēng)并不純粹是一種對(duì)立,它同時(shí)也包 含著一定的合作和互動(dòng)。(上述要點(diǎn),均須展開論述)5. 試分析權(quán)力的共性,請(qǐng)列舉至少五項(xiàng),并做簡(jiǎn)要分析。答題要點(diǎn):( 1 )無形性;(2 )依附性;(
14、3 ) 可塑性;( 4)有 限性;( 5 ) 強(qiáng)制性;( 6)目的性;(7)交換性;(8)壟斷性;(9 )誘惑性。(上述 9 個(gè)要點(diǎn),隨意選擇其中 5 點(diǎn)并簡(jiǎn)要分析 。)6. 什么事領(lǐng)導(dǎo)決策體制?科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)決策體制應(yīng)該如 何設(shè)置?答題要點(diǎn):所謂領(lǐng)導(dǎo)決策體制,是指在決策過程中承擔(dān)決策的 機(jī)構(gòu)和人員所形成的組織形式。這里說 的組織形式,是指整個(gè)決策過程中的各個(gè)層次、各個(gè)部門在決策活動(dòng)中的決策權(quán) 限、組織形式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)節(jié)機(jī)制和監(jiān)督方法的整個(gè)體系。領(lǐng)導(dǎo)決策體制在宏觀上完整的結(jié)構(gòu),一般由以下五大系統(tǒng)所構(gòu)成:( 1)決策中 樞系統(tǒng);(2 )智囊系統(tǒng);(3)信息系統(tǒng);(4)執(zhí)行系統(tǒng);(5 )監(jiān)督系統(tǒng)。(
15、上述要點(diǎn),均須展開論述)7. 論述網(wǎng)絡(luò)輿情管理的方法。答題要點(diǎn):( 1 )加強(qiáng)輿情管理的領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)制建設(shè);( 2)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理的法制建設(shè),為網(wǎng)絡(luò)輿情管理提供基本的規(guī)范和保障;( 3)加快網(wǎng)絡(luò)輿情管理監(jiān)督平臺(tái)建設(shè);( 4)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督的信息過濾機(jī)制建設(shè)。(上述要點(diǎn),均須展開論述)8. 結(jié)合實(shí)際論述非正式組織與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的互動(dòng)作用。答題要點(diǎn):( 1 )由于非正式組織存在 的廣泛性和必然性以及在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中所發(fā) 揮的特殊作用,使其成為諸多組織類型中與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系關(guān)聯(lián)最為密切、影響力最為重要的一個(gè)因素,特別是在正式組織的溝通和指揮協(xié)調(diào)遇到問題時(shí),非正式組織往往成為影響和制約領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的關(guān)鍵因素。( 2)當(dāng)
16、非正式組織的組織結(jié)構(gòu)和行為取向與正式組織保持一致或基本一致時(shí),非正式組織往往發(fā)揮積極地作用,有助于營(yíng)造良好融洽的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。( 3)當(dāng)非正式組織不配合正式組織的工作時(shí),特別是非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)行為與正式組織的領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),非正式組織就會(huì)發(fā)揮消極作用,破壞既有的良好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,或者激化矛盾,使得已經(jīng)出現(xiàn)問題的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系進(jìn)一步惡化,最終阻礙組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)( 4)在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,作為領(lǐng)導(dǎo)行為主體的 領(lǐng)導(dǎo)者不但要對(duì)正式組織進(jìn) 行科學(xué)的規(guī)范和有效的領(lǐng)導(dǎo),而且要對(duì)正式組織中大量存在的非正式組織給予充分的關(guān)注和 重視。對(duì)待非正式組 織,應(yīng)著重做好以下工作:第一,承認(rèn); 第二,分析;第三, 利用;第四,控制??傊?,對(duì)待非正式組織,要根據(jù)其特點(diǎn)和類型,堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)和區(qū)別對(duì)待的原則,進(jìn)行合理的引導(dǎo)和規(guī)范,這不但有助于減少領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的阻力,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和提高領(lǐng)導(dǎo)效能,同時(shí)也 是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)弱和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及方法高低的重要方面。開論述)9. 你認(rèn)為現(xiàn)階段我國(guó)智庫(kù)應(yīng)該如何管理?答題要點(diǎn):(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)習(xí)題集》高職全套教學(xué)課件
- 心理效應(yīng) 課件
- 2024年1月福建省普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試化學(xué)試題(解析版)
- 第二單元 習(xí)作:多彩的生活(教學(xué))-六年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)單元作文能力提升(統(tǒng)編版)
- 西京學(xué)院《現(xiàn)代信號(hào)處理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西京學(xué)院《企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西京學(xué)院《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 齊白石介紹課件
- 移動(dòng)機(jī)器人原理與技術(shù) 課件 第3、4章 移動(dòng)機(jī)器人的傳感器、移動(dòng)機(jī)器人定位
- 西華師范大學(xué)《地理課程與教學(xué)論》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- CW6180C臥式車床說明書
- (完整版)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表
- 支氣管哮喘臨床路徑及表單
- 未帶有效居民身份證考生承諾書
- 《大?!?教學(xué)課件
- 小學(xué)數(shù)學(xué)北師大三年級(jí)上冊(cè)三加與減蔣敏懷優(yōu)秀課例
- 甜瓜優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)課件
- 木結(jié)構(gòu)防腐措施及方法
- 卡通風(fēng)小學(xué)班干部競(jìng)選自我介紹PPT模板
- 拔河比賽對(duì)陣表
- 適合兒童幼兒涂色的簡(jiǎn)筆畫A可打印
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論