如何斡旋談判

1、如何斡旋談判不同的經(jīng)紀(jì)人談同樣的單子，有的人談成了有的人沒談成，原因很簡(jiǎn)單，是因?yàn)橛行┤藳]有掌握有效的談判方式。一、談判的基本原則1、差價(jià)原則談判初期務(wù)必不能告知房東和客戶的底價(jià)，比如一套光大花園135平的房子，房東底價(jià)240萬，我們給客戶報(bào)260萬，客戶看完房出價(jià)230萬，我們給房東說客戶出 220萬，那么我們要用260萬來 斡旋客戶從230加價(jià)，用220萬來說服房東從240萬降價(jià)。這樣， 同時(shí)降低雙方的心理預(yù)期，雙方其實(shí)只有10萬的差距，現(xiàn)在我們手中 的籌碼每方卻各有20萬。（如果是給客戶報(bào)的底價(jià) 240萬，那么客 戶出230萬或更低，同理也要談出差價(jià)，告知房東客戶只出220萬 或更低，用

2、220萬來斡旋房東降價(jià)。2、軟柿子原則談判過程中，沒有到底是談客戶還是談業(yè)主一說，哪一方好談就談哪一方，也就是柿子就撿軟的捏！如果房東一分不降，我們就死談客戶加價(jià)，如果客戶一分不加，我們就死談房東降價(jià)，如果兩方都能讓步，我們就讓雙方同時(shí)讓價(jià)?？傊?，談判的目的是成交，兩方必須有一方做出讓步，否則簽單無望。.3、和諧原則整個(gè)談判過程必須保證房東和客戶之間的良好印象，談判很容易出現(xiàn)僵局，這時(shí)候房東可能埋怨客戶太小氣，客戶可能說房東太吝嗇,那么我們千萬不能附和雙方的話語，因?yàn)橐坏╇p方交惡，談判根本 無法進(jìn)行下去，雙方都開始賭氣了！即使成交了，后期做單也會(huì)帶 來無限麻煩！所以，我們必須告訴房東客戶人不錯(cuò)

3、很喜歡您的房子 只是因?yàn)樨?cái)務(wù)狀況確實(shí)緊張才談價(jià)的，而且他說了如果他錢多根本 不會(huì)談您的價(jià)；跟客戶說房東人不錯(cuò)，如果不是因?yàn)閷?duì)房子有感情 不想賤賣，而且這個(gè)價(jià)格是讓價(jià)很多次后的價(jià)格所以沒法再讓了， 房東說了他也很想賣給您，想賣個(gè)好買主，他對(duì)您的印象很好總之要讓雙方建立良好的印象，創(chuàng)造和諧的簽單氛圍！4、信任原則以上三個(gè)原則，其實(shí)都有一個(gè)重要的前提在做支撐，那就是房東、客戶對(duì)經(jīng)紀(jì)人的信任。如果房東和客戶對(duì)我們一點(diǎn)信任都沒有或信 任度很低，那單子談起來就很費(fèi)力了。不論是在帶看中還是在談判 中，我們務(wù)必要取得雙方的信賴和認(rèn)可，比如在帶看中表現(xiàn)自己沒 有吃飯的給客戶找房或花了很多時(shí)間找了多少業(yè)主去陌拜找

4、房，來 取得客戶對(duì)我們服務(wù)的認(rèn)可。在談判過程中，不斷強(qiáng)調(diào)我們一直在 做對(duì)方工作，打了多少電話才爭(zhēng)取到現(xiàn)在的價(jià)位，讓他們感覺到現(xiàn) 在這個(gè)價(jià)格來的不容易?？傊?，一定要提高雙方對(duì)我們的認(rèn)可，客 戶業(yè)主越是信任我們，談判就越順利進(jìn)行。5、電話次數(shù)要大于電話時(shí)長(zhǎng)好多經(jīng)紀(jì)人都有一個(gè)誤區(qū)，總是希望通過一個(gè)電話就想把問題全部解決，殊不知這樣做的后果是一個(gè)問題都解決不掉。因?yàn)?，一個(gè)電話中你拋出去的談價(jià)理由越多，房東和客戶都需要時(shí)間去消化和理解，在他們對(duì)你的理由正在思考的時(shí)候 ？，你又拋出了第二個(gè)理由以 及多個(gè)理由，結(jié)果就是房東客戶都不知道該去從哪開始思考，只能 掛電話了事。而且，你的理由一個(gè)電話就說完了，下個(gè)電

5、話就不好 再找理由了，增大了談判難度。正確的做法是，把你的談判理由分 解，一個(gè)電話過去主要說一到兩點(diǎn)，讓對(duì)方思考，聽他的反饋！然 后，結(jié)合他的反饋在組織話術(shù)打第二個(gè)電話，然后聽他的反饋再組 織其他理由打下次的電話。通過這樣每隔20到30分鐘的一個(gè)電話, 房東和客戶能夠充分思考的理由，從而收到不錯(cuò)的效果。一句話， 我們要靠電話次數(shù)來讓雙方讓價(jià)，而不是單個(gè)電話的時(shí)間長(zhǎng)短！畢竟，電話次數(shù)打得多了，就能刺激雙方的緊張感和拱起雙方的熱度。6、中立原則好多經(jīng)紀(jì)人在談判過程中，不能很好的擺正自己的位置，總是把自己牽扯到談判中。經(jīng)常有房東怒道：“到底是你買房還是客戶買房,你憑什么說我的房子不好，我不賣了” ！

6、然后客戶又對(duì)他說：“你要是覺得我應(yīng)該加錢，那你替我加，我沒錢，你覺得房子值就你買吧”！結(jié)果，把自己搞得里外不是人，誰都不說好！原因很簡(jiǎn)單，就是沒有保持中立！我們要記?。何覀冋劮繓|價(jià)格讓他降的任何理由都是客戶說的是客戶的意思，我們談客戶價(jià)格讓他加價(jià)的任何理由都是房東說的是房東的意思，我們不買房我們不能去以自己的名義去讓房東客戶降價(jià)加價(jià)每次我們都要以房東的嘴談客戶，就說“客戶說了大哥您的房子是北向的，朝南的才賣2萬一平，結(jié)果您賣2.2萬，實(shí)在太貴了，所以客戶想讓你價(jià)位落一些！ ”同理，我們要以房東的嘴談客戶時(shí)就說“房東說了，大哥這個(gè)房子裝修花了 60萬，而且送車位，所以一點(diǎn)都不貴，他希望您能加上來

7、” ！這樣，我們以雙方的名義去談，雙方就不會(huì)責(zé)怪我們站著說話不腰疼了！才能更好地接受我們的說服！只有，當(dāng)房東和客戶真的是征詢我們的意見時(shí)我們才能以個(gè)人名義說話，給他們信心和建議！讓他們讓價(jià)！否則，一直要保持中立！7、傾聽原則在整個(gè)談判過程中，我們切記不能再電話中滔滔不絕說個(gè)沒完，我們?cè)趻伋鲆粋€(gè)理由后要注意傾聽房東和客戶說什么，聽他們的反饋，讓他們說！然后繼續(xù)我們的談話，這樣通過交流我們就能真正把握房東和客戶的真實(shí)意思了。經(jīng)常有經(jīng)紀(jì)人，給雙方打了3、4個(gè)電話了，還不明白房東和客戶的不讓步的原因。其實(shí)，就是因?yàn)闆]有認(rèn)真傾聽只顧自己說，灌輸給雙方東西，忽略了最關(guān)鍵的反饋和溝通！8、敢于要求在到了談判

8、的后期，雙方的差距很小的時(shí)候或是談判真到了無法進(jìn)行下去的時(shí)候，我們可以大膽的要求房東“大哥，我覺得您也別堅(jiān)持240萬了，235萬賣了絕對(duì)值，您就信我的吧！ "，同樣對(duì)客戶“大哥，都談到這份上了，您別 230萬了，235買了絕對(duì)值！” ？在談判的最后一步，臨門一腳的時(shí)刻我們有些時(shí)候必須要站出來給雙方信心，敢于要求?。ǖ盐蘸脮r(shí)機(jī)）9、拱熱度要想快速簽單，就必須要讓雙方對(duì)買賣房子這件事重視起來，比如客戶看完房出價(jià)了 230萬，跟房東的價(jià)位差十萬，如果經(jīng)紀(jì)人一味的只談客戶加價(jià)即使加到 240萬客戶同意簽合同了，很可能房東會(huì)說太突然了他要考慮一下是不是房子賣便宜了，結(jié)果錯(cuò)失機(jī)會(huì)折單！導(dǎo)致這

9、樣的原因很簡(jiǎn)單，就是房東熱度不到，我們沒有提前拱起他的熱度，他沒有感覺到談判的難度，從而認(rèn)為 房?jī)r(jià)可能賣低了！.所以，為了避免出現(xiàn)這種狀況，不論客戶價(jià)格是否已經(jīng)到了房東的心理價(jià)位，我們都還要就繼續(xù)談房東，告訴房東客戶價(jià)位出不到希望您降價(jià)，讓他感覺到談判的難度，感覺到房子的價(jià)位其實(shí)已經(jīng)很高了，避免跳價(jià)！舉例：比如我們給客戶報(bào)260萬，客戶出240萬，其實(shí)已經(jīng)到了房東的心理價(jià)位，但我們依然要談房東，“大哥，客戶只出220萬，他說您的房?jī)r(jià)太高了，您得降”然后，頻繁的多給萬一分不降了，也沒有關(guān)系，房東打幾個(gè)電話假談，即使他的 240因?yàn)榭蛻舫龅絻r(jià)了，而且他的熱度也上來了，簽合同就不會(huì)跳價(jià)了。、放價(jià)原則

10、10對(duì)于放價(jià)我們的原則是對(duì)方如果不讓價(jià)，我們手里的價(jià)格籌碼就一萬，客戶看完房260萬，我們給客戶報(bào)240直不放。例：房東底價(jià)萬斡旋房東降價(jià)，房東如果不降我們也220萬，那么我們用 出230不要給他加錢，尤其在談判初期，你越是給他加錢他越不會(huì)降；同萬斡旋客戶加價(jià)，他不加價(jià)我們就不給他放價(jià)，如果過理，用260（如果談早的放價(jià)只會(huì)提高他對(duì)房東降價(jià)的預(yù)期，從而不再加錢！判出現(xiàn)僵局了，在考慮特殊放價(jià)，但一般情況必須堅(jiān)持這個(gè)原則）、穩(wěn)定價(jià)位11萬，只有房東你談了半天讓他降價(jià)240萬，客戶出價(jià)230房東要價(jià)萬賣房已經(jīng)很高240 了或是沒有降價(jià)但被電話打煩了（讓他感覺到了），告訴我們一分不降了，他這個(gè) 240

11、萬才是穩(wěn)定的價(jià)位。12、差價(jià)處理如果房東要價(jià)240萬，我們給客戶報(bào)260萬，結(jié)果客戶還價(jià)250萬,結(jié)果客戶比底價(jià)都出的高。我們應(yīng)該讓利給房東，或者告訴房東我們給他多賣了 5萬是245萬，告訴客戶我們給他又爭(zhēng)取了 5萬， 是245萬，這樣雙方都得到比原來的預(yù)期好的結(jié)果！客戶給傭會(huì)很痛快，而且可以是全傭！如果客戶要傭金打折，那我們就不讓利給客戶，給房東賣250萬，讓房東從多賣的房款中補(bǔ)回我們的傭金！如果維護(hù)的好，還可能作增傭，房東會(huì)返我們更多的傭金!二、談單的流程客戶房東永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾體，房東總想多賣一些，客戶總是想少掏一些！那么如果你輕易的就告訴房東客戶價(jià)位出到了，房東就會(huì)想是不是房子賣虧了，反

12、而容易跳價(jià)；同樣，如果輕易告訴客戶 房?jī)r(jià)談下來了，客戶就會(huì)覺得是不是房子買虧了，怎么這么輕易就談下來了！反而容易縮回價(jià)位！所以，為了談判順利，雙方都不反價(jià)，我們就要通過密集的電話來降低他們的心理預(yù)期！ 一般，如果客戶看滿意房子了，出價(jià)進(jìn)入在談了！我們首先應(yīng)該雙方給去談判的第一個(gè)電話，告訴他們我們已經(jīng)開始談判了，請(qǐng)您別關(guān)機(jī)！1、頭一個(gè)電話就是起到告知的作用，讓雙方緊張起來，開始拱熱度了，做好簽單的心理準(zhǔn)備！同時(shí)，告訴雙方出的價(jià)位，當(dāng)然是留有籌碼的價(jià)格，比如房東要240,我們告訴客戶房東260萬一分不降， 同樣客戶出230萬，我們告訴房東客戶220萬一分都不降了！然后就可以掛電話了，不要多說什么！

13、2、第二個(gè)第三個(gè)電話呢，也不要多說，這次鄭重的告訴雙方價(jià)格對(duì) 方都卡的很死，價(jià)格根本談不下來，對(duì)方希望您能加或降一些！用這兩個(gè)電話降低雙方的心理預(yù)期，穩(wěn)定他們現(xiàn)在的出價(jià)！3、一般從第四個(gè)電話正式發(fā)力開始談判，實(shí)質(zhì)性的開始說服雙方降 價(jià)或加價(jià)！開始遵循上述的12個(gè)原則開始談判。4、一般談妥了之后，我們錯(cuò)開時(shí)間把雙方月約到店里，如果覺得哪 一方不是太穩(wěn)定就先提前半個(gè)小時(shí)把這一方約到店里鋪墊呆會(huì)怎么見面和對(duì)方談判！這樣有利于我們把控整個(gè)談判的節(jié)奏!5、對(duì)于雙方見面后價(jià)格上出現(xiàn)僵局了，這時(shí)候就要和經(jīng)理或同事配合，一人拉一方去談，把雙方分開，期間再和同事或經(jīng)理換位把雙方的意思互相反饋！等談妥了再坐在一起

14、簽，如果還不行再分開談！6、只有等雙方都談妥了或雙方在電話中已經(jīng)無法再談了，才能把雙的問題在見面90%方拉到店里，不要輕易就約雙方見面，一定要把前解決，絕對(duì)不能把 90%勺問題拿到見面時(shí)解決！7、談租賃單的關(guān)鍵點(diǎn)：（1）傭金誰給（2）起租期什么時(shí)候開始雙方是否一致（3）付款方式，年彳還是半年付（4）是否開發(fā)票，誰來出稅金談買賣單的關(guān)鍵點(diǎn)：（1）傭金給多少（2）付款方式，一次性還是貸款，房東是否同意以及付款時(shí)間，定金及首付款（3）交房時(shí)間(4)產(chǎn)權(quán)情況，是否產(chǎn)權(quán)人到場(chǎng)，是否滿五年，(5)家具家電、車位怎么算8、重視意向金的作用，意向金對(duì)于鎖定客戶價(jià)位及穩(wěn)定客戶有很大作用，同時(shí)在談判時(shí)如果告訴房東

15、客戶已下意向金或帶著錢去找房東談會(huì)收到相當(dāng)好的效果三、談單話術(shù)思路指引1、談房東思路(1)首先談大的國(guó)家環(huán)境，宏觀政策調(diào)控，要控制 房?jī)r(jià)，銀行信貸的人買房都緊縮批貸很難，導(dǎo)致市場(chǎng)上貸款買房的人貸不到款(70%,所以市面上買房人減少及需求量減少，那么相對(duì)來需按揭貸款)講，需求量減少導(dǎo)致供應(yīng)量增大，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理供過于求必然導(dǎo)回落！所以，早一天賣出早一天受益，現(xiàn)在已經(jīng)是房市最高致 房?jī)r(jià)（一定堅(jiān)持用客戶的嘴談房東的原則，這些都點(diǎn)了，不要猶豫了！是客戶說的）接著，分析萬柳最近的成交狀況，成交量還是一直在下滑，客2 （. 戶觀望程度很嚴(yán)重，需求量不是很旺盛，同時(shí)結(jié)合業(yè)主所在小區(qū)的價(jià)位，告訴他同樣戶型同樣

16、面積（用數(shù)字說話）的房子上周成交比他的價(jià)格低多了！用歷史成交反映他 房?jī)r(jià)的貴！逼他降價(jià)?。ㄍ瑯訄?jiān)持上述原則）用客戶的話，挑房子的毛病，給出房子的缺點(diǎn)讓其降價(jià)。3 （）爭(zhēng)取房東的信任，用自身的專業(yè)判斷說服房東降價(jià) 4 （）如果差距不大，可以利用個(gè)人感情讓房東降價(jià)，成全你的業(yè)績(jī)!）利用公司品牌進(jìn)行說服，讓房東信任我們 6 （）利用意向金談判，告知客戶的誠(chéng)意，同時(shí)印證我們說話的真實(shí)7 （性，博得房東的信任和好感。）拉近雙方距離，告訴客戶客戶很想買您的房子，對(duì)您印象很好， （8 已經(jīng)是最高了，這個(gè)價(jià)位是我們花了大力氣談下的沒法再談但 房?jī)r(jià).了?。┲圃炀o張感，告訴房東客戶這一兩天就要定房，現(xiàn)在手里有兩（

17、9套備選的，我們一直主推的是您這套，但如果您一直不降的話可能 客戶就買另外一套了?。┩瑯拥脑捴貜?fù)說，一次不行兩次三次一直到說服為止，（10話術(shù)就幾句，一定要不斷重復(fù)，用電話次數(shù)轟業(yè)主降價(jià)！、談客戶思路2是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，國(guó)家再怎么1）首先談大的宏觀政策，房地產(chǎn)（房地 房地產(chǎn)房?jī)r(jià)調(diào)控也不能讓下滑，畢竟帶動(dòng)160個(gè)行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)冷一冷俱冷，政府的財(cái)政收入、人民的就業(yè)都會(huì)受到很大沖擊！ 年2006所以國(guó)家調(diào)控只是順應(yīng)民意，但不會(huì)真降！事實(shí)上，國(guó)家從08年飆升，、07 06 一直到現(xiàn)在調(diào)控，但 房?jī)r(jià)一直狂升，尤其萬柳不會(huì)落！年也是穩(wěn)中有升！所以， 房?jī)r(jià).）同時(shí)，北京現(xiàn)在作為全國(guó)的首都，每年都有大量的外

18、來人口涌（2入北京，不論學(xué)習(xí)、生活、工作、投資，都有大量的剛性需求支撐,現(xiàn)在北京是世界的北京，外國(guó)人都開始在北京購置 房?jī)r(jià)著北京的房大量房產(chǎn)，更不用說是中國(guó)人。需求量一直這么大，供小于求,怎么會(huì)落！價(jià).回落，大哥您想：現(xiàn)在包括好多房東也（3）大家都說奧運(yùn)會(huì)后房?jī)r(jià)都在這樣想，那么他們會(huì)搶在奧運(yùn)會(huì)前趕緊放盤出售！也就是說現(xiàn)在他們的價(jià)位是最好談的，因?yàn)楝F(xiàn)在大家都在觀望，房東急著放盤，供應(yīng)量加大，客戶觀望，需求量減少，供大于求，那么現(xiàn)在買房是最低的時(shí)候！也是最佳時(shí)機(jī)，如果奧運(yùn)會(huì)過后，房東還沒有賣 房?jī)r(jià).出去，房東會(huì)覺得奧運(yùn)前和奧運(yùn)后賣房沒什么區(qū)別，肯定不愿意低價(jià)賣了，好多房東會(huì)把房子暫時(shí)擱置，等待日后在賣，供應(yīng)量開始減少，那么奧運(yùn)前觀望的客戶開始買房了，需求量又開始放量加大，所以，大哥不要猶豫！房?jī)r(jià)供小于求，反而會(huì)漲！買房反而會(huì)不劃算再漲就不好買了！房?jī)r(jià)了現(xiàn)在就是最低價(jià)，以后)上述思路遵循用房東的嘴談客戶原則，同時(shí)介紹萬柳和本小區(qū)(