建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案模板

1、FS實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planningdirection consistent, action coordinated and orderly.姓 名： 單 位： 時(shí) 間： 編號(hào)： FS-DY-43956建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案使用備注： 該資料可用于明確實(shí)施目標(biāo)、 工作事項(xiàng)、 實(shí)施方法和記錄實(shí)施進(jìn)度， 最終 使得總體規(guī)劃方向一致， 行動(dòng)協(xié)調(diào)， 進(jìn)行有序。 文檔可直接下載或修改， 使用時(shí)請(qǐng)?jiān)?細(xì)閱讀內(nèi)容。為切實(shí)提高興國(guó)

2、縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命 財(cái)產(chǎn)安全， 根據(jù) “一城三區(qū) ”、“三江六岸 ”的總體規(guī)劃， 為保證 一江兩岸攔河壩工程按計(jì)劃有序推進(jìn)，特制定本實(shí)施方案：一、工程概況 一江兩岸攔河壩建設(shè)工程，建壩范圍為桐江河口以上， 、 兩河以下交匯處，壩長(zhǎng)約 320 米，采用翻板閘建設(shè)。工程建 設(shè)的總體要求是 “行洪能力強(qiáng)、 投資成本低、 具有興國(guó)特色 ”。 工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括：1、做好建壩周邊地域土地、 墳?zāi)埂?樹(shù)木的摸底核實(shí)， 圈 定征用范圍。2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、 墳?zāi)惯w移及各種樹(shù) 木移栽和雜樹(shù)木的砍伐清理工作。3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺(tái)的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，做好土地征用、墳?zāi)惯w移

3、、樹(shù)木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)、 水土保持方案報(bào)告書(shū)等相 關(guān)工作。5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。6、完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)， 并完成圖紙?jiān)u審工作。7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。8、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。9、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。二、工作機(jī)構(gòu) 為保證工程建設(shè)盡早、盡快開(kāi)展，順利實(shí)施，縣委辦、政府辦已于年 3 月 8 日下發(fā)了關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工 程建設(shè)指揮部的通知 ，明確由縣委、 副縣長(zhǎng)、 農(nóng)工部長(zhǎng)任總 指揮， 負(fù)責(zé)指揮部全面工作 ;縣政協(xié)副主席任副總指揮， 負(fù)責(zé) 指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使 用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括：1、辦公

4、室：主 任：，主持辦公室全盤(pán)工作。副主任：，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開(kāi)展、 組織協(xié)調(diào)和檢查 落實(shí)，提出工作計(jì)劃和安排，制訂工作措施和方案。副主任：，負(fù)責(zé)開(kāi)支費(fèi)用的審核、 物資采購(gòu)、 資金請(qǐng)撥和 財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。辦公室工作人員： 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審 簽等工作。負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會(huì)議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下 達(dá)、印章管理、報(bào)表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。協(xié)助、做好相關(guān)事務(wù)工作。2、征地、墳?zāi)惯w移組：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員單位：國(guó)土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園工作職責(zé)：負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹(shù)木移栽和資金 補(bǔ)償審核等工作3、工作技術(shù)組：組長(zhǎng)：成員：工作職

5、責(zé)：負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。三、工作安排和實(shí)施步驟1、縣水利局牽頭，城投公司配合，年4 月 20 日前完成建壩選址、勘察測(cè)量、可研報(bào)告編制工作 ;2、縣發(fā)改委牽頭，水利局、城投公司協(xié)同，年5 月 10日前完成工程項(xiàng)目的可研審查、立項(xiàng)等相關(guān)工作 ;3、縣城投公司牽頭、 水利局配合， 年 4 月底前落實(shí)和確 定工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)單位， 6 月 10 日前拿出初設(shè)方案， 6 月 底前完成初設(shè)評(píng)審工作 ;4、縣環(huán)保局負(fù)責(zé)，年 5 月 30 日前完成工程項(xiàng)目的實(shí)地 踏看監(jiān)測(cè)、環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告編制工作 ;5、縣水保局負(fù)責(zé)，年 5 月 30 日前完成工程項(xiàng)目水土保 持方案報(bào)告書(shū)

6、編制工作 ;6、縣國(guó)土局， 鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)配合， 年 5 月 10 日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、 范圍界定工作 ;5 月 20 日前辦理完土地征用手續(xù)， 5 月底前發(fā)放完土地征用資金補(bǔ) 償;7、縣房管局， 鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)配合， 年 5 月 20 日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實(shí)和擇定新墳安置點(diǎn)工作， 6 月 10 日前通知墳主做好搬遷準(zhǔn)備并發(fā)放遷墳資金補(bǔ)償， 7 月 10 日前所有墳?zāi)拱徇w完畢 ;8、縣林業(yè)局負(fù)責(zé)，年 5月 15 日前做好建壩周邊林木砍 伐移栽摸底核實(shí)工作， 5 月 25 日前完成報(bào)批手續(xù)， 6月 20 日 前完成林木砍伐移栽工作 ;9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)

7、部門(mén)，在年 8月 15日前完 成工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并確定施工建設(shè)單位，簽訂施工 建設(shè)合同 ;10、年 8 月底施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)， 工程項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè) （包 括防護(hù)堤及其相配套的附屬工程 ）;11、指揮部負(fù)責(zé)，水利局、城頭公司協(xié)同，責(zé)成施工建 設(shè)單位年 10 月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程， 11 月底前 完成攔河壩清基、 泵房土建工程， 12 底完成一期壩體施工和 閘門(mén)、泵房設(shè)備安裝，年 1 月底前完成二期工程清基， 2 月 底前完成二期壩體施工， 3 月底前完成二期閘門(mén)及泵房設(shè)備 安裝， 4月 15 日前整體工程完工 ;12、年 6 月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作;14、指揮部

8、辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建 設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查 工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。四、工程概算及資金使用 工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建 設(shè)，城投公司商相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算，并由城投 公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。五、工作措施和要求1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。抽調(diào)在指揮部的人員要求相對(duì)穩(wěn)定，確保在崗在位，做 到人到、心到、時(shí)間到、精力到，并按照各自職責(zé)，抓好各 項(xiàng)工作落實(shí)。2、狠抓進(jìn)度。指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí) 施方案要求， 繪制工作流程圖， 并在每月 25 日前將當(dāng)月工作 進(jìn)展情況書(shū)面報(bào)指揮部，同時(shí)提交下月的工作安排和打算。3、加強(qiáng)調(diào)度。指揮部原則上每周召開(kāi)一次工作調(diào)度會(huì)，由各工作組匯 報(bào)上周工作開(kāi)展情況，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn) 題，研究部署本周工作計(jì)劃和安排。4、明確職責(zé)。每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計(jì)時(shí)考核，責(zé)任細(xì)化到成員單位，任 務(wù)落實(shí)到個(gè)人，做到責(zé)任明確、方法對(duì)路、措施得當(dāng)、程序 到位、限時(shí)辦結(jié)，并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。5、協(xié)調(diào)配合。指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下 開(kāi)展工作，樹(shù)立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作 合力，做好各項(xiàng)工作。6、獎(jiǎng)罰分明。指揮部各成員單