EHS經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

1、EHS經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)Company Document number ： WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GTEHS經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力能力提課程名稱：環(huán)境健康安全EHS經(jīng)理的領(lǐng)行力能力提升培訓(xùn)舉辦單位:上海柏科企業(yè)管理咨詢有飾公司授課時(shí)間：2天（3月19-20日）開課地點(diǎn)：上海課程原價(jià)：¥2980培訓(xùn)師簡(jiǎn)介企業(yè)EHS論在成員；先后在知名世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)任職,歷任GE.殼牌.MOTOROLA等公司的EHS經(jīng)理。講師一：曹鵬先生：東南大學(xué)化工本科，環(huán)境工程碩士,Johnson多次到歐美國(guó)家進(jìn)行EHS方面的交流溝通，對(duì)歐美的安全 管理體系十分熟悉，并長(zhǎng)期負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的環(huán)保健康

2、和安全培訓(xùn)I,具M(jìn)BAo IEMA （國(guó)際環(huán)境管理與審核委員會(huì)）注冊(cè)環(huán)境和安全管理 主任審核員（注冊(cè)號(hào)：0002914.0000815）,注冊(cè)安全工程師。15年環(huán)境、健康安全管理經(jīng)驗(yàn)，其中6年領(lǐng)導(dǎo)力、組織與人力資 源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。掌握EHS集團(tuán)管控、EHS組織與績(jī)效管理、 EHS文化、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、環(huán)境健康安 全法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)、CSR可持續(xù)發(fā)展、化學(xué)品安全、消防安 全、上鎖掛牌，等。曾任南京金陵石化EHS工程師；加拿大高達(dá)集團(tuán)EHS管理顧問(wèn) 師；英國(guó)勞氏質(zhì)量認(rèn)證，環(huán)境安全管理主任審核員，柏科管理咨 詢，咨詢總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全、人力資源、流程管理咨 詢和培訓(xùn)。曾

3、主導(dǎo)20多家企業(yè)的環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)ESA 一期和二期；參與2家 EIA環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目；50多家企業(yè)環(huán)境、健康安全法律法規(guī)符 合性評(píng)審項(xiàng)目；審核咨詢過(guò)200多家跨國(guó)公司的IS014001 OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系，等。有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。集10多年豐富的工廠運(yùn)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)EHS管 理經(jīng)驗(yàn)于一身，長(zhǎng)期供職于危險(xiǎn)性最大、危險(xiǎn)源最多的行業(yè)，熟悉 化學(xué)品操作、機(jī)械加工作業(yè)及配電、空調(diào)、空壓、水處理等廠務(wù)設(shè) 施環(huán)境，擅長(zhǎng)危源辨識(shí)、控制和實(shí)施。以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)， 借鑒跨國(guó)公司的成功經(jīng)峻，結(jié)合現(xiàn)代EHS管理的特點(diǎn)和理論，力 求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性。親自設(shè)計(jì)了大量的EH

4、S課程，包括：緊急反應(yīng)小組（ERT） 培訓(xùn)，EHS經(jīng)理培訓(xùn)班，掛牌上鎖（LockoMTagout） 培訓(xùn)I，消防系統(tǒng)培訓(xùn)，電安全培訓(xùn)，墜落防護(hù)培 訓(xùn)，機(jī)器防護(hù)培訓(xùn)，人機(jī)功率學(xué)培訓(xùn)，聽力保護(hù)培訓(xùn)，受限空 間安全培訓(xùn)，危險(xiǎn)品運(yùn)輸和操作培訓(xùn)，承包商安全培 訓(xùn)等。課程結(jié)合成人特點(diǎn)，注重學(xué)員參與，采用范例分析、 角色扮演等互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué)。其中金牌公開課程EHS環(huán) 境健康安全經(jīng)理人培訓(xùn)在北京，上海滾動(dòng)開課，反響極大， 受到了許多世界500強(qiáng)公司EHS同行的首肯。課程簡(jiǎn)介講師二:Johnson,業(yè)內(nèi)知名EHS專家，化學(xué)工程專業(yè)碩士,國(guó)家環(huán)境管理體系IS014000審核員；國(guó)家注冊(cè)安全工程師；外資國(guó)家和地

5、方安監(jiān)局執(zhí)法日益嚴(yán)格；國(guó)資委也頒布了中央企業(yè) 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理哲行辦法，2008年9月1曰正式實(shí)施，辦法授權(quán)董事會(huì)將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)理層人員年度業(yè)績(jī)考核，與績(jī) 效薪金掛鉤。如何迅速提升安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力，有效遏制和 預(yù)防安全事故提升如何建立和實(shí)施安全文化，統(tǒng)一安全理念，提 升安全意識(shí)如何將安全工作納入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如何建立有效的安 全管控和匯報(bào)體制如何對(duì)部門經(jīng)理實(shí)施安全績(jī)效考核如何建立起 系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外等等 都是EHS經(jīng)理所頭痛的問(wèn)題。在這里你將找到答案，EHS經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)既有 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)安全文化、集團(tuán)管控模式、安全組織及 運(yùn)行機(jī)制、

6、安全工作計(jì)劃和績(jī)效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系 模式、安全法規(guī)及其符合性的介紹，又有實(shí)際案例的分析與演 練，更會(huì)系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國(guó)公司在中國(guó)實(shí)踐的總結(jié)。此 課程的講師具有15年多家跨國(guó)公司DuPont. GE環(huán)境健康安全管學(xué)員對(duì)象理的經(jīng)驗(yàn)，我們努力通過(guò)2天的培訓(xùn)，讓您對(duì)EHS體系和文化有 “更上一層樓，的理解，更寬的業(yè)務(wù)視野和在日常工作中對(duì)EHS I 作的信心和然情！培訓(xùn)收益/ 了解跨國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)力模型；/ 了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的環(huán)境健康安全管理理 念；/ 了解安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的運(yùn)作；總經(jīng)理的職責(zé)與 重要工作內(nèi)容，明確各級(jí)經(jīng)理EHS管理的責(zé)任；, 了解企業(yè)安

7、全文化、集團(tuán)管控模式、安全組織及運(yùn)行機(jī)制、安 全工作計(jì)劃和績(jī)效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安 全法規(guī)及其符合性；/ 企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/ 總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安保經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理課程內(nèi)容一、領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理理論 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素 領(lǐng)導(dǎo)能力的定義 領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次 案例討論：美國(guó)通用電氣(GE)的領(lǐng)導(dǎo)能力模型 致力于成功(Focus to Win) 動(dòng)員執(zhí)行(Mobilize to Execute) 持續(xù)動(dòng)力(Sustain Momentum) 對(duì)事業(yè)的激情(Passion for the Business) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

8、診斷技術(shù)：下的成熟度如何 統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 教練技術(shù)：造就精英下屬！ 激勵(lì)技術(shù)：提升下屬的工作意愿 授權(quán)技術(shù)：該放手時(shí)就放手！ 安全管理理論 國(guó)內(nèi)安全形勢(shì)和宏觀安全政策分析 Deming系統(tǒng)安全論責(zé) 馬斯洛需要層次理論 職業(yè)安全健康費(fèi)用模型 海因里希事故因果連鎖論 海因里希事故三角二、安全管理體系框架介紹 OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系模式簡(jiǎn)介 案例演示：某企業(yè)危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃清單 案例演示：某企業(yè)安全目標(biāo)、管理方案 案例演示：某企業(yè)安全管理體系文件清單 美國(guó)通用電氣(GE)安全管控模式簡(jiǎn)介 案例演示：美國(guó)通用電氣(GE)安全管理21要素 美國(guó)通用電氣(GE

9、)安全管控模式和OHSAS18001體系對(duì)照 案例練習(xí)1 :布萊克化學(xué)有限公司安全管理涵蓋的內(nèi)容、邏輯關(guān)系三、SHE組織管理 安全經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 安全問(wèn)題診斷、回顧 年度目標(biāo)和工作計(jì)劃 預(yù)算，等 安全集團(tuán)管控 集團(tuán)管控三種模式 集團(tuán)安全管控的內(nèi)容 集團(tuán)安全管控的方法 案例演示：美國(guó)通用電氣(GE)安全集團(tuán)管控方法 環(huán)境、健康安全組織機(jī)構(gòu) 環(huán)境、健康安全委員會(huì)建立和有效運(yùn)行 職責(zé)、權(quán)限、匯報(bào)關(guān)系 安全管理人員和各部門的角色認(rèn)知 案例演示：某企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配 安全績(jī)效管理、獎(jiǎng)懲和激勵(lì) 案例練習(xí)2：布萊克化學(xué)有限公司安全難題診斷和對(duì)策研討四、EHS法規(guī)體系演變及趨勢(shì)中國(guó)安全法規(guī)體系介紹

10、 如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理 案例演示：布萊克化學(xué)有限公司法律法規(guī)符合性體系五、風(fēng)險(xiǎn)管理 危險(xiǎn)源辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 案例練習(xí)3： 布萊克化學(xué)有限公司有哪些高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和應(yīng)急狀況，如何控制 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制方法討論六、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和應(yīng)急響應(yīng) 交通安全 特種設(shè)備 危險(xiǎn)化學(xué)品管理 高空作業(yè) 承包商安全管理 案例演示：布萊克化學(xué)有限公司承包商安全管理案例 上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制 工作許可證 防火防爆和應(yīng)急管理七、EHS運(yùn)行監(jiān)測(cè)及整改 安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和檢查 安全隱患報(bào)告體系 整改措施的跟蹤 案例練習(xí)4 ：布萊克化學(xué)有限公司如何實(shí)施分級(jí)安全檢查、各級(jí)別安全檢查要點(diǎn)八、安全文化的建立 安全

11、文化的重要性 安全文化的內(nèi)涵 安全文化階段論 員工參與 管理層承諾及其外在體現(xiàn) EHS活動(dòng)策劃 案例練習(xí)5 ：在布萊克化學(xué)有限公司推進(jìn)理想的安全文化，識(shí)別出差異和安全管理弱項(xiàng)，建立安全工作 計(jì)劃。學(xué)員評(píng)價(jià)專業(yè)水平很強(qiáng).實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng).講解比較好:能結(jié)合實(shí)例講解通俗易慢:-中國(guó)核電華興國(guó)際學(xué)習(xí)到了危險(xiǎn)危害因素、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法。 -華誼集團(tuán)對(duì)課程講解清楚明了能夠?qū)λ岢龅膯?wèn)題給予解決。-西門子（中國(guó)）有限公司整體框架清楚，對(duì)我的整體EHS管理很有幫助。 -萬(wàn)創(chuàng)危險(xiǎn)品物流感覺兩天的培訓(xùn)收益很大，對(duì)作為EHS管理層如何領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行，決策以及影響上下層有很大的啟發(fā)，一上海松下電工自動(dòng)化控制有限公司參加辦法 時(shí)間：2009 年 3 月 19-20 日（周五、六）（上午 9 ： 0012 ： 00 下午 13 ： 0017 ： 00） 站點(diǎn)：上海海煙夫酒店 費(fèi) 用：2980元/人