安全生產(chǎn)管理獎懲制度與安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行

1、安全生產(chǎn)管理獎懲制度與安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行安全生產(chǎn)管理獎懲制度1目的為了嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，促進安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，特制 定本管理制度。2范圍2.1 本制度規(guī)定了職工在安全生產(chǎn)方面的獎勵和處罰。2.2 本制度適用于廠屬各單位及全廠人員，也適用于臨時工、包 工隊、代培人員等。3職責3.1 廠屬各單位負責人對貫徹本條例全面負責。3.2 廠辦負責落實安全考核實施。3.3 安全科負責根據(jù)集團年度經(jīng)營大綱制定每年的安全考核辦 法及細則。3.4 安全科負責對本例貫徹落實和監(jiān)督檢查。4管理內(nèi)容和要求4.1 安全生產(chǎn)管理獎勵4.1.1 職工有下列成績之一者，給予單獨獎金 100-1000元，

2、每 獎勵一人次車間加5-20分。4.1.1.1 模范遵守國家有關政策法令，遵守集團、冶煉廠各項安 全管理制度，在安全工作方面做出顯著成績的；4.1.1.2 發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施以及制止“三違”避免事 故或顯著減輕事故危害程度的；4.1.1.3 安全工作有發(fā)明創(chuàng)造，安全技術上有重大革新或推廣新 技術、先進安全管理并有卓越成績的；4.1.1.4 在事故搶險中有功的；4.1.1.5 在安全活動等工作中有其它方面顯著成績的。4.2 安全生產(chǎn)管理處罰4.2.1 安全教育考核：4.2.1.1 凡入廠的新工人必須進行“三級”安全教育， 經(jīng)考核合 格后，才準上崗作業(yè)并做好相應記錄備案。 缺一人 次 項處

3、罰責任人 20元，扣1分。4.2.1.2 各車間凡是發(fā)生安全事故都必須 _分析，找出事故原 因，對職工進行教育，吸取教訓，無 一一次，處罰車間100元，扣 5分。4.2.1.3 無故不按時參加廠部安全生產(chǎn)例會或各級 的安全活 動者，每有一人次處罰20元，車間每降1咐口 2分。4.2.1.4 工段、班組不召開班前、班后會，或上一班安全隱 患不提醒接班者每有一項次處罰 30元，扣2分。4.2.1.5 對本崗安全技術規(guī)程及隱患防范措施不了解者每人 次處罰10元，扣1分。4.2.2 安全生產(chǎn)檢查考核：4.2.2.1 生產(chǎn)各車間、工段、班組必須有專用安全檢查記錄本， 記錄本車間、工段、班組安全隱患檢查及

4、整改情況。沒有檢查記錄或 弄虛作假，處以當事人50-200元罰款，扣2分。4.2.2.2 各車間每日應對本車間危險源點和關鍵設備進行巡檢， 并做好巡檢記錄，缺一天處罰相關責任人10元。4.2.2.3 要害場所沒配備消防設施或消防設施不完好，過期不能 使用造成事故的責任人處罰 50-100元，扣1分。4.2.2.4 無故不參加廠部的各種安全中查者處罰30元。4.2.2.5 對于上級職能部門下發(fā)的安全整改通知，無故不整改、 整改不徹底，或不按時整改的，每項處罰責任車間50-100元，扣3-10 分。4.2.2.6 安全員每日對全廠進行安全巡檢，巡檢敷衍了事、流于 形式無記錄每有一次處罰20-50元

5、。4.2.2.7 安全員在動火等作業(yè)場所玩忽職守，不按規(guī)定監(jiān)護者， 每有一次處罰50-200元。4.2.3 安全行為考核：4.2.3.1 進入工作現(xiàn)場不按規(guī)定穿戴個人勞動保護用品者，處罰每人次5元，扣0.5分。4.2.3.2 未辦理各種安全工作票，檢修時不掛檢修牌擅自整修、 施工者，處罰項目負責人 50-100元，扣1-2分。4.2.3.3 違反本崗位安全技術操作規(guī)程的酌情處罰3-50元,每人次扣0.5-3分。4.2.3.4 違反集團安全生產(chǎn)條例各條款者處以責任人5-100罰款。4.2.3.5 擅自拆除，故意破壞安全設施者，處罰當事人 100-500 元，扣2-10分。4.2.3.6 不執(zhí)行辦

6、理相關手續(xù)擅自停、送電者處罰責任人50-200 元。若造成廠區(qū)大面積停電或造成事故者處罰 1000-3000元并開除出 廠，扣3-100分。4.2.3.7 非機動車輛駕駛員擅自駕駛機動車輛者處罰50元，酒后駕駛機動車輛處罰50-100元。4.2.3.8 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律者酌情處罰5-100元，扣3分。4.2.3.9 漫罵、用手段阻撓、干擾安全人員履行職責，或?qū)?檢舉人員打擊報復者，視情節(jié)處罰100-500元直至開除出廠，扣5-20 分。4.2.4 事故考核：4.2.4.1 凡發(fā)生重傷及以上事故，執(zhí)行集團安委的裁定，并扣除 發(fā)生事故單位當月績效工資的10%-30%4.2.4.2

7、.對有輕傷指標考核的車間，半年為一個考核期。每超一 人次（或工傷醫(yī)療費用超限）的，給予2倍考核。對相關責任人，參照 集團違章違紀責任追究辦法裁定、考核。每發(fā)生一次扣 20分， 超指標扣50分。4.2.4.3 凡發(fā)生事故，各車間必須及時如實向安全科匯報。經(jīng)廠 長或主管安全副廠長審批后，方可辦理相關手續(xù)。對發(fā)生事故隱瞞不 報（超過限12小時屬瞞報）虛報，不切合實際的匯報，處罰車間第一 責任人100-200元。當事人200元-500元，并需將事故調(diào)過及處 理意見24小時內(nèi)報安全科，每延誤一天處罰車間第一責任人 200元, 扣15分。4.2.4.4 發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場所有人員及負責人有義務、有責 任

8、進行事故搶救。凡事故搶救后 不力、不積極主動、相互推委造 成事故危害擴大化者處罰100元-500元。直至開除出廠，扣10-100 分。4.2.5 其它安全生產(chǎn)管理考核：4.2.5.1 凡在一年中受到各類安全處罰達 3次及以上者，取消年 終獎金。4.2.5.2 車間安全管理混亂，“三違”現(xiàn)象嚴重的，全年車間查 處違歸人次達全車間人數(shù)10%勺，年終取消全車間一個月的激效獎金。4.2.5.3 每月底前各生產(chǎn)車間寫出本月安全工作總結，并于當月日前報安全科。總結流于形式，不夠全面或逾期完不成者罰車間 第一責任人50-100元，扣5-10分。4.2.5.4 各級管理人員要認真執(zhí)行安全管理責任書各項條款,

9、完不成一項者，酌情處罰責任人 10-100元，扣5-20分。4.3 相關說明：4.3.1 安全科負責對本辦法的制定、解釋，落實、檢查和監(jiān)督， 廠監(jiān)督委員會負責安全科的獎勵考核行為，分管副廠長負責審批考核 結果。4.3.2 在日常檢查中考核辦法未涉及或難以明確的項目，可參照相近項目酌情考核。4.3.3 為保證檢查結果的公平，公正和合理，所有的檢查必須做 到檢查到誰，誰簽字確認；誰檢查，誰負責。4.3.4 以上涉及對員工的考核金額工段、班組長處罰金額30%車間主任、副主任20%4.3.5 檢查考核結果于每月底匯總一次，經(jīng)主管安全廠長批準后 生效，報廠部辦執(zhí)行。4.3.6 對職工的安全獎勵，經(jīng)廠安全

10、科審核統(tǒng)計及上報，廠領導 評審批準后執(zhí)行。5相關記錄5.安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重， 作為 企業(yè)發(fā)展的生命線，人身與設備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與 效益。在風力發(fā)電企業(yè)中，中電投新能源有限公司根據(jù)上級公司的安全文件指示精神，進一步強化安全責任、重在落實的企業(yè)主體意 識，在構建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎上， 堅持不懈地致力于執(zhí)行力的 創(chuàng)新管理，使安全生產(chǎn)工作逐步深入開展，使安全第一、預防為主、 綜合治理的工作方針真正落實到生產(chǎn)一線，下面簡單介紹一下安全生 產(chǎn)管理工作中的兩點做法：首先，良好的制度保障是開展安全管理工作的首要前提， 風電企

11、 業(yè)如何才能建立與健全符合生產(chǎn)實際、具有專業(yè)特點的安全管理制 度？為此，公司專門 生產(chǎn)骨干與風機設備廠家技術人員共同研究 磋商，結合國家與企業(yè)標準相關安全規(guī)定， 多方借鑒兄弟風場的豐富 經(jīng)驗，本著專業(yè)、權威、切實、正確的編制原則，進行嚴格篩選、補 充，對尚不明確、未有定論的部分，則認真加以說明與注釋，以保證 安全制度的嚴肅性。在此過程中，他們根據(jù)風力發(fā)電負荷大小隨機性強、 升壓站倒閘 操作相對較少的特點，增補修訂了關于即時跟蹤風機大負荷時的箱變 測溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設立第二監(jiān)護人的有關規(guī)定， 還根據(jù)風機維護類型多、工作量大的實際情況，制訂了標準的風機維 護操作票、風機停電檢修操

12、作票，既提高了工作效率，又促進了安全 保障，同時，針對汛期野外積水量大、風機箱變眾多的特點，增加了 對箱變電纜井的檢查工作，另外，風機維護高空作業(yè)頻繁，他們除了 完善防止高空墜落的具體措施外，還對高空傳送工具、維護用品等項 目，嚴格把握危險點控制質(zhì)量關，以防止繩索搭掛線路等不安全事件 的發(fā)生。通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項措施，不僅為防止人 身與設備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障，還及時發(fā) 現(xiàn)并消除了風機箱變低壓側(cè)開關過熱、 風機箱變底部電纜井積水等一 系列設備隱患，保證了系統(tǒng)設備的安全穩(wěn)定運行。其次，安全制度的落實與執(zhí)行是安全管理工作的關鍵環(huán)節(jié)， 安全 制度執(zhí)行得好與壞，

13、是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標準，中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點有益的探 索與嘗試。一樹立企業(yè)良好的誠信力。安全第一，以人為本決定了人的因素 在安全活動中的主體作用，要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀 態(tài)，企業(yè)的誠信力所起的作用是很容易被忽略的。 企業(yè)的誠信力不是 單純的硬性攤派任務，也不是被動的應付檢查與領導，它依靠的是科 學管理，誠信待民，需要的是實事求是，責權明確，有必要向員工交 待清楚的，絕不流于表面，敷衍了事，應該由公司及領導承擔責任的， 絕不推諉搪塞，含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中， 公司既規(guī)范了各級安全職責，又嚴肅了 紀律，使得公司上下心無 旁鷲，保質(zhì)保量地完成各項工作任務。二讓安全意識深入民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明， 人的不安全行為的發(fā)生，絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導致， 此痼 疾不除，安全制度的執(zhí)行與落實勢必成為一句空話。 為打好牢固的安 全工作