置業(yè)有限公司工程技術(shù)管理部工作制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-419編號(hào)：_置業(yè)有限公司工程技術(shù)管理部工作制度審核：_時(shí)間：_單位：_置業(yè)有限公司工程技術(shù)管理部工作制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營(yíng)管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。置業(yè)有限公司工程技術(shù)管理部工作制度1、工程開工前，工程部駐工地監(jiān)理、工程部經(jīng)理對(duì)施工單位的施工資質(zhì)、管理人員的資格、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的審查。2、工程質(zhì)量檢查要依據(jù)規(guī)范要求。3、各項(xiàng)檢

2、查驗(yàn)收，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按程序進(jìn)行。4、工程監(jiān)理的日常管理，應(yīng)嚴(yán)格按照本程序的要求執(zhí)行，及時(shí)監(jiān)督，在施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止。5、工程部經(jīng)理應(yīng)按照本程序開展定期巡查。6、工程驗(yàn)收時(shí)，工程部要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)際使用材料的數(shù)量，并與實(shí)際領(lǐng)用及退還采購部的數(shù)量對(duì)照，未使用且未退還的材料，按合同確定的價(jià)格在結(jié)算工程款時(shí)全額扣除，并及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。7、及時(shí)的傳遞、收集資料、整理歸檔。篇2：學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程管理制度AN學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程管理制度一、新校區(qū)建設(shè)工程實(shí)行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”責(zé)任制和工地代表負(fù)責(zé)制。由主體項(xiàng)目建設(shè)辦公室主任擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程的籌劃、立項(xiàng)、報(bào)建、資金申報(bào)、建設(shè)實(shí)施等過程負(fù)責(zé)

3、。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可委派責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、善管理的人員作為工地代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程的施工質(zhì)量、材料質(zhì)量和用量、工期及隱蔽工程紀(jì)錄，并協(xié)助工程審計(jì)人員搞好工程造價(jià)管理工作。三、各項(xiàng)建設(shè)工程應(yīng)按行業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不準(zhǔn)偷工減料。工程中所耗用的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用不得超出定額規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。四、工程管理人員和工程監(jiān)理人員要深入工地，掌握工程進(jìn)展情況，加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，爭(zhēng)取使每項(xiàng)工程都能達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)代表要加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，工程監(jiān)理人員要對(duì)施工的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)工程的增減變更辦理現(xiàn)場(chǎng)簽字業(yè)務(wù)。六、新校區(qū)建設(shè)工程所需自購材料的采購，應(yīng)按AN學(xué)院物資設(shè)備采購管理

4、暫行規(guī)定執(zhí)行，以確保材料質(zhì)量。七、因突發(fā)事件急需搶修的工程，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，由主體項(xiàng)目建設(shè)辦公室和監(jiān)審辦公室議定施工隊(duì)進(jìn)行搶修，邊搶修，邊申報(bào)，完工后按核定的造價(jià)結(jié)算。八、實(shí)行文明施工管理，嚴(yán)格按照文明施工的原則加強(qiáng)對(duì)工程的管理工作。九、新校區(qū)建設(shè)工程實(shí)行跟蹤審計(jì)制度。施工中發(fā)生隱蔽工程，工程變更，材料代用，工地代表應(yīng)提前二十四小時(shí)通知工程審計(jì)人員到場(chǎng)，施工單位應(yīng)做好原始記錄一式三份，經(jīng)派駐工地代表核實(shí)并簽證后，一份自存，一份報(bào)甲方備案，一份隨結(jié)算書報(bào)送，無原始記錄的不予結(jié)算。十、工程項(xiàng)目完工后，由派駐工地代表報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提請(qǐng)指揮部組織驗(yàn)收。篇3：寶麗股份公司固定資產(chǎn)、在建工程管理制度寶麗

5、股份公司固定資產(chǎn)、在建工程管理制度第1條固定資產(chǎn)管理：(一)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn):為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的;使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度。(二)固定資產(chǎn)分類。企業(yè)固定資產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)用途分為三大類：1、房屋及建筑物;2、通用及專用設(shè)備;3、運(yùn)輸設(shè)備。(三)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)。按照取得時(shí)的成本進(jìn)行初始計(jì)量。(四)固定資產(chǎn)核算：1、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的核算財(cái)務(wù)部在總分類帳中設(shè)置“固定資產(chǎn)”一級(jí)科目，并相應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，設(shè)備科應(yīng)設(shè)立明細(xì)帳和卡片，做到帳、卡、物相符。2、固定資產(chǎn)的管理。設(shè)備科負(fù)責(zé)通用及專用設(shè)備、辦公室負(fù) 責(zé)房屋及建筑物、采購部負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備的論證、購置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維

6、修以及內(nèi)部轉(zhuǎn)移、封存、啟封、舊設(shè)備的報(bào)廢、清理、回收等工作。3、固定資產(chǎn)增加的核算(1)投資人投入的固定資產(chǎn)。一方面反映固定資產(chǎn)增加，另一方面要反映投資人投資額的增加(2)基建新增加固定資產(chǎn)，新建、改建工程移交使用的房屋建筑物。一般項(xiàng)目由施工單位、負(fù)責(zé)基建部門、財(cái)務(wù)部和接受使用部門負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收。驗(yàn)收合格才能交付使用，并由基建部門填制“固定資產(chǎn)投產(chǎn)使用單”作為財(cái)務(wù)入帳依據(jù)。(3)購入的固定資產(chǎn)。屬于技改購入的設(shè)備以及本公司自制設(shè)備，安裝完工后，由施工單位組織設(shè)備科、財(cái)務(wù)部及使用部門共同參加驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格后的手續(xù)同上。(4)企業(yè)自制、自建的固定資產(chǎn)經(jīng)通過“在建工程”科目核算。完工時(shí)，從該科目轉(zhuǎn)

7、入“固定資產(chǎn)”科目。4、固定資產(chǎn)減少的核算各種設(shè)備的報(bào)廢由設(shè)備科辦理有關(guān)手續(xù)，即由設(shè)備科提出申請(qǐng)，并對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)，使用單位證明，財(cái)務(wù)部簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。有償調(diào)拔設(shè)備、變價(jià)出售，先由設(shè)備科提出處理意見，會(huì)同財(cái)務(wù)部、使用部門提出方案，一般設(shè)備經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理;關(guān)鍵設(shè)備、成套設(shè)備或重要建筑物須報(bào)董事會(huì)審批后進(jìn)行處理，單項(xiàng)資產(chǎn)處置金額超過資產(chǎn)處置行為發(fā)生時(shí)公司凈資產(chǎn)的30%時(shí)，應(yīng)報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)，并進(jìn)行相應(yīng)會(huì)計(jì)處理。各種設(shè)備出廠，一律由設(shè)備科簽發(fā)出廠證，并經(jīng)財(cái)務(wù)部蓋章、門衛(wèi)方可放行。第2條固定資產(chǎn)折舊管理：(一)固定資產(chǎn)折舊采用直線法，并按固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限和預(yù)計(jì)3%的殘值率確定其分類

8、折舊率如下：類別使用年限 年折舊率%房屋、建筑物303.23通用設(shè)備109.7專用設(shè)備109.7運(yùn)輸設(shè)備8 12.12(二)折舊的核算財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)提取折舊的核算，并在總分類帳中設(shè)置“累計(jì)折舊”的科目，通過編制“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”進(jìn)行核算。第3條固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制(一)固定資產(chǎn)增減應(yīng)編制年度預(yù)算,依據(jù)預(yù)算進(jìn)行固定資產(chǎn)的增加和處置，對(duì)超預(yù)算或未列入預(yù)算的特殊事項(xiàng)，應(yīng)履行審批手續(xù)。(二)固定資產(chǎn)投資預(yù)算按程序報(bào)經(jīng)總經(jīng)理、董事會(huì)批準(zhǔn)，固定資產(chǎn)的取得和處置應(yīng)按權(quán)限報(bào)各級(jí)管理部門審批。(三)對(duì)固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、處置等，均應(yīng)明確劃分責(zé)任，由專門部門和專人負(fù)責(zé)。(四)財(cái)務(wù)部門設(shè)置

9、固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、固定資產(chǎn)登記卡，按類別、使用部門、每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)分類核算;生產(chǎn)制造部設(shè)備科按照固定資產(chǎn)類別、名稱、規(guī)格型使用部門、和存放地點(diǎn)，統(tǒng)一編號(hào)，編制固定資產(chǎn)目錄，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳和檔案。各使用部門也應(yīng)有相應(yīng)的使用明細(xì)帳，定期記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況。固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)按月進(jìn)行資產(chǎn)核對(duì)工作，以確保帳、卡、物，數(shù)量、金額相符。(五)嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出。(六)固定資產(chǎn)報(bào)廢、出售等均應(yīng)按規(guī)定的權(quán)限履行報(bào)批手續(xù)。(七)建立健全定期固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，了解固定資產(chǎn)的使用狀況，及時(shí)處理固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢。第4條在建工程管理：(一)在建工程的核算方法：在建工程核算

10、為建造或修理固定資產(chǎn)而進(jìn)行的各項(xiàng)建筑和安裝工程，包括固定資產(chǎn)新建工程，改擴(kuò)建工程、大修工程等所發(fā)生的實(shí)際支出，以及改建工程等轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)凈值。用借款進(jìn)行的工程所發(fā)生的利息和匯兌損益，在固定資產(chǎn)尚未交付使用前發(fā)生的，記入在建工程成本。公司以工程完工資產(chǎn)交付使用時(shí)作為確認(rèn)固定資產(chǎn)的時(shí)點(diǎn)。1、財(cái)務(wù)部設(shè)置“在建工程”一級(jí)科目，進(jìn)行總分類核算，并按工程施工方式及具體工程項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)分類帳，進(jìn)行具體核算。2、工程物資比照存貨的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行計(jì)價(jià)。(二)在建工程的管理1、在建工程前期管理主要包括以下內(nèi)容：(1)編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告;(2)組織勞動(dòng)、安全、環(huán)保評(píng)價(jià);(3)組織項(xiàng)目報(bào)批或批復(fù);(4)前

11、期發(fā)生的費(fèi)用由歸口管理部門負(fù)責(zé)控制，財(cái)務(wù)部按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。2、在建工程期中管理主要包括以下內(nèi)容：(1)選擇設(shè)計(jì)單位，組織編制總體設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行設(shè)計(jì)審查、批復(fù)，組織施工圖的設(shè)計(jì)。(2)組織項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，審查確定施工單位，簽訂總承包合同、施工合同、監(jiān)理合同等。(3)各歸口管理部門應(yīng)根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)(調(diào)整)概算數(shù)，確定工程項(xiàng)目其他支出的控制目標(biāo)。代表公司簽訂的合同應(yīng)及時(shí)將合同副本轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門。(4)各歸口管理部門月初應(yīng)向財(cái)務(wù)部門上報(bào)月度資金用款預(yù)算。支付工程項(xiàng)目其他支出時(shí)，應(yīng)提供對(duì)方單位發(fā)票、本部門負(fù)責(zé)人簽字的報(bào)銷單及其他相關(guān)資料，財(cái)務(wù)部門審核后辦理結(jié)算。(5)工程項(xiàng)目材料、設(shè)備

12、的采購及領(lǐng)用。所有領(lǐng)料單必須按要求填明：項(xiàng)目名稱(有單位/單項(xiàng)工程要填清)、填單日期、設(shè)備(材料)名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、金額等。如屬于進(jìn)口設(shè)備要注明“進(jìn)口”字樣，對(duì)于一些成套設(shè)備所屬的單臺(tái)、單套設(shè)備及備品備件，如不能在當(dāng)月或同時(shí)領(lǐng)出時(shí)，須注明單臺(tái)、單套設(shè)備及備品備件所屬的成套設(shè)備的位號(hào)及名稱。對(duì)于直接送至施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，工程物資管理部門應(yīng)在設(shè)備料單上注明“直送現(xiàn)場(chǎng)”字樣。工程物資領(lǐng)用時(shí)，重大工程項(xiàng)目由工程承包單位填制領(lǐng)料單并蓋公章，設(shè)備領(lǐng)(撥)料單須經(jīng)財(cái)務(wù)部審核確認(rèn);工程物資管理部門按月與工程承包單位做好領(lǐng)用材料的結(jié)算工作，由工程承包單位按工程項(xiàng)目編制領(lǐng)用材料匯總清單，報(bào)財(cái)務(wù)部辦理入

13、帳手續(xù)。在項(xiàng)目竣工結(jié)算前，該項(xiàng)目所有的設(shè)備、材料料單應(yīng)全部結(jié)清。(6)工程款項(xiàng)的支付。工程啟動(dòng)款的支付：工程承包單位應(yīng)根據(jù)總承包合同，提交啟動(dòng)款申請(qǐng)書。合同條款規(guī)定需提供工程履約保函的，工程承包單位應(yīng)提交銀行保函。經(jīng)財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后辦理支付手續(xù)。工程項(xiàng)目進(jìn)度款的支付：項(xiàng)目開工后，工程承包單位應(yīng)根據(jù)合同條款定期分別按建筑工程、安裝工程申報(bào)工程進(jìn)度款，提交工程進(jìn)度款申請(qǐng)書，由項(xiàng)目管理部門審批后送財(cái)務(wù)部。工程承包單位開出發(fā)票，財(cái)務(wù)部根據(jù)計(jì)劃部申報(bào)月度資金用款計(jì)劃，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理支付手續(xù)。3、在建工程完工交付主要包括以下內(nèi)容：(1)工程承包單位應(yīng)編制完工實(shí)物量交接清單及其他交工資料，項(xiàng)目管理部門組織核對(duì)驗(yàn)收，辦理實(shí)物交接手續(xù)，并提交資產(chǎn)核對(duì)報(bào)告，各職能部門及時(shí)辦理工程成本、費(fèi)用的結(jié)算報(bào)銷手續(xù)。(2)工程承包單位應(yīng)及時(shí)編制竣工結(jié)算書，竣工結(jié)算書應(yīng)及時(shí)提供財(cái)務(wù)部