公安消防部隊(duì)組織工作實(shí)用手冊(cè)94p

1、【最新資料,WORD文檔,可編輯修改】第一局部手冊(cè)說明、手冊(cè)的根本內(nèi)容本手冊(cè)是惠州大亞灣中聯(lián)燦邦房地產(chǎn)開發(fā)組織治理的根本文件,用以說明公司組織結(jié)構(gòu)、部門責(zé)任、崗位設(shè)置等內(nèi)容,該手冊(cè)一共包括五個(gè)局部：第一局部手冊(cè)說明第二局部組織設(shè)計(jì)根本原那么第三局部部門通用責(zé)任第四局部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第五局部 各崗位職位說明書二、手冊(cè)的發(fā)布少I 本手冊(cè)經(jīng)惠州大亞灣中聯(lián)燦邦房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施.三、手冊(cè)的調(diào)整和修訂公司行政與人力資源部應(yīng)根據(jù)公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)外部環(huán)境變化的要求, 每年組織對(duì)本手冊(cè) 的適用性、有效性做出評(píng)價(jià),并根據(jù)運(yùn)行評(píng)估結(jié)論適時(shí)提出調(diào)整修訂方案.組織結(jié)構(gòu)確定后,在一定階段內(nèi)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定

2、.當(dāng)公司的治理成熟度、組織結(jié)構(gòu)、部門責(zé)任、崗位設(shè)置及相關(guān)業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂本手冊(cè).四、手冊(cè)的治理本手冊(cè)的發(fā)布和更新由公司行政與人力資源部牽頭負(fù)責(zé),解釋權(quán)歸行政與人力資源部.五、關(guān)鍵詞、特定用語本手冊(cè)中,職能描述使用如下術(shù)語,其定義明確為：負(fù)責(zé)：屬于本部門事務(wù),由本部門承當(dāng)責(zé)任,可以請(qǐng)求其他部門支持；組織：需要與其他部門配合完成的工作,由本部門承當(dāng)協(xié)調(diào)事務(wù)；協(xié)助：不承當(dāng)主要責(zé)任,但必須在責(zé)任者的領(lǐng)導(dǎo)下參與此項(xiàng)工作并承當(dāng)相關(guān)責(zé)任；參與：配合其他部門的工作,本部門不承當(dāng)責(zé)任.第二局部組織設(shè)計(jì)的根本原那么本組織設(shè)計(jì)是結(jié)合國內(nèi)房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)做法所提出,遵循了以下四個(gè)根本原那么,即：戰(zhàn)略導(dǎo)向原

3、那么,風(fēng)險(xiǎn)制衡原那么,治理高效原那么,權(quán)責(zé)匹配原那么.目標(biāo)是建立穩(wěn)健和高效的組織結(jié)構(gòu),以期達(dá) 成最優(yōu)組織治理績(jī)效.戰(zhàn)略導(dǎo)向原那么組織設(shè)計(jì)的根本出發(fā)點(diǎn)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略, 故應(yīng)綜合考慮政策環(huán)境、行業(yè)及市場(chǎng)定位、產(chǎn)品 定位、核心競(jìng)爭(zhēng)水平培育等多項(xiàng)因素的影響.風(fēng)險(xiǎn)制衡原那么房地產(chǎn)業(yè)不僅是資金密集型、知識(shí)密集型行業(yè),也是典型的資源整合型行業(yè).整個(gè)價(jià)值鏈上有 大量的環(huán)節(jié)需采用外包或借助專業(yè)公司力量來完成, 且具有明顯的工程開發(fā)特點(diǎn),即在公司經(jīng)營(yíng)運(yùn) 作上,其主要業(yè)務(wù)是由一個(gè)個(gè)具體的工程組成, 并可能同時(shí)運(yùn)作,牽涉到大量資金和其他資源的管 理,具有很高的風(fēng)險(xiǎn).組織設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮如何把控這些風(fēng)險(xiǎn)因素,在組織內(nèi)

4、部形成有效的風(fēng)險(xiǎn)制 衡機(jī)制.治理高效原那么為保證組織治理的高效,此次組織設(shè)計(jì)將采取統(tǒng)一的管控模式,有利于治理的標(biāo)準(zhǔn)化.權(quán)責(zé)匹配原那么組織設(shè)計(jì)應(yīng)能促進(jìn)治理績(jī)效,故此次部門、崗位設(shè)計(jì)上,將盡可能清楚和專業(yè)化, 明確權(quán)責(zé)劃 分界限,減少多頭治理,職權(quán)劃分做到要有權(quán)有責(zé),責(zé)權(quán)對(duì)等,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn).第三局部部門通用職能一、制度建設(shè)1、本部門和本專業(yè)流程以及相關(guān)治理制度的建設(shè)和完善；2、負(fù)責(zé)本部門員工相關(guān)流程與制度的培訓(xùn),保證員工理解和遵守公司與部門規(guī)章制度；3、根據(jù)業(yè)務(wù)開展或當(dāng)前突出的問題,制定創(chuàng)新課題,不斷推進(jìn)部門業(yè)務(wù)與治理的創(chuàng)新.二、方案治理1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制部門年度、季度和月度

5、方案,并負(fù)責(zé)部門方案的 實(shí)施與限制；2、參加方案調(diào)度會(huì),對(duì)本部門的方案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),按要求進(jìn)行整改.三、日常治理1、本部門專業(yè)水平的建設(shè)；2、組織制定部門員工的月度重點(diǎn)工作任務(wù),輔導(dǎo)、考核員工,并收集、上報(bào)要提供的績(jī)效數(shù) 據(jù)；3、在行政與人力資源部的組織下,完本錢部門職位說明書的修訂、完善工作；4、完本錢部門各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總及上報(bào)工作；5、負(fù)責(zé)部門設(shè)施、設(shè)備及辦公用品的日常維護(hù)、治理工作.四、知識(shí)治理1、總結(jié)業(yè)務(wù)工作開展過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),形成案例和知識(shí)庫；2、總結(jié)本部門先進(jìn)、科學(xué)的治理經(jīng)驗(yàn)或方法,供其它部門學(xué)習(xí)和分享； I3、整理、治理部門文件檔案工作.五、協(xié)作配合1、完

6、成流程與制度規(guī)定的部門配合工作；2、在不影響本部門任務(wù)完成情況下,為相關(guān)部門提供支持與配合;3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù).第四局部 惠州大亞灣中聯(lián)燦邦房地產(chǎn)開發(fā)組織架構(gòu)與責(zé)權(quán)一、公司組織架構(gòu)圖二、公司崗位職級(jí)架構(gòu)行政系列技術(shù)系列公司領(lǐng)導(dǎo)層總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總 監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)一一一總工程師部門領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)理、主任副經(jīng)理、副主任經(jīng)理助理、主任助理1 1 ： ： |t - .、'J |/操作層高級(jí)主辦主辦助理、按揭專員、客 服專員、文員等主任工程師、主任設(shè)計(jì)師、主任造價(jià)師、主任會(huì)計(jì) 師工程師、設(shè)計(jì)師、造價(jià)師、會(huì)計(jì)師工程師助理、設(shè)計(jì)師助理、造價(jià)員、會(huì)計(jì)員、出納 等其他人員保安、

7、保潔員一三、公司各部門組織架構(gòu)與責(zé)權(quán)1、總經(jīng)理辦公室部門編制部門組織結(jié)構(gòu)圖主任1人、副主任1人主辦級(jí)3人根據(jù)實(shí)際需要確定1、協(xié)助總經(jīng)理處理公司對(duì)外關(guān)系,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門處理對(duì)外公關(guān)工作；2、協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；3、負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示,做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作；4、根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見,召開企業(yè)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議, 做好會(huì)議記錄,撰寫會(huì)議紀(jì)要；5、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與溝通,催促、檢查、催辦會(huì)議議定事項(xiàng)和其他重要 事項(xiàng),并將具體進(jìn)展和結(jié)果及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；責(zé)任6、參與企業(yè)開展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)方案的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的 討論；7、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)開

8、展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草企業(yè)年度工作方案、年度工作 總結(jié)和其他重要文稿；8、負(fù)責(zé)處理企業(yè)行政文書,做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔 案治理工作；9、負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料、工程資料及圖紙、與外單位的往來文件、合同 的收集、歸檔治理工作；10、 負(fù)責(zé)公司各類證照、印章的保管和使用治理；11、 負(fù)責(zé)企業(yè)法律咨詢、訴訟等相關(guān)工作.權(quán)力1、受總經(jīng)理委托,具有對(duì)外各相關(guān)協(xié)作單位、政府部門的公關(guān)處理權(quán)；2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)；3、公司重大事項(xiàng)的督辦權(quán)和各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán)；4、對(duì)企業(yè)行政文書、材料設(shè)備、工程工程等工作過程的跟蹤治理權(quán)；5、對(duì)工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與治理權(quán)；6、對(duì)本部門

9、員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán).2、行政與人力資源部部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人主辦級(jí)3人根據(jù)實(shí)際需要確定1、負(fù)責(zé)擬定、修訂公司各項(xiàng)治理制度并監(jiān)督執(zhí)行；2、組織擬訂和完善公司各類工作治理流程并監(jiān)督執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)組織安排公司各類會(huì)議,組織籌劃公司各類慶典儀式及活動(dòng)；4、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪登記和迎送等工作；5、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購置、登記、保管、使用等日常治理工作；6、負(fù)責(zé)公司總務(wù)后勤治理、日常平安保衛(wèi)及消防治理工作；7、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)配、維修、保養(yǎng)、年審等車務(wù)治理工作,以及交通事故 處理工作；責(zé)任8、做好企業(yè)歷年大事記的原始資料收集、編纂工作,編輯企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部 發(fā)行刊物；9

10、、為豐富員工的文化生活,組織安排各種文體活動(dòng)、拓展活動(dòng)和旅游活動(dòng);10、組織編制公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和職位說明書,擬訂企業(yè)人員編制、人力 資源規(guī)劃；11、負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)崗、調(diào)薪、離職、辭退等 治理工作；12、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與開發(fā)治理；13、制定企業(yè)薪酬福利體系,完善鼓勵(lì)機(jī)制；14、建立暢通的溝通渠道,受理員工申訴,及時(shí)了解員工的想法和建議；15、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核,包括日?？记诘怯浥c勞動(dòng)紀(jì)律督察工作,；16、負(fù)責(zé)治理勞動(dòng)關(guān)系,以及人事檔案的聚集治理、存檔和保管；17、負(fù)責(zé)員工社保、住房公積金等的辦理和費(fèi)用扣繳；18、負(fù)責(zé)公司電腦、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行治理、維護(hù)和修理工作,以及公司信息化

11、建設(shè)工作.1、對(duì)行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理的權(quán)力；2、對(duì)違反行政制度、人力資源治理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處分的權(quán)力；3、有企業(yè)行政資源包括車輛、辦公設(shè)備等合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力；權(quán)力4、參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的權(quán)力；5、對(duì)企業(yè)員工聘用、調(diào)動(dòng)、任免以及各級(jí)治理人員任免的建議權(quán)；6、對(duì)各部門員工績(jī)效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲的權(quán)力；7、有對(duì)本部門員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán).3、財(cái)務(wù)部部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理" T經(jīng)理1人,副經(jīng)理1 人主辦級(jí)3人根據(jù)實(shí)際需要確定財(cái)務(wù)主辦,<y融資主辦'L,j審計(jì)主辦、Lj尸1、r會(huì)計(jì)員、*出納/融資助理、L>審計(jì)員、責(zé)任1、健全企業(yè)財(cái)務(wù)治理體

12、系,保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；2、組織編制企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)方案,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；3、負(fù)責(zé)開展企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算包括年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、限制 與治理工作；4、負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作,按時(shí)向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；5、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略,拓展融資渠道,做好企業(yè)融資治理的各項(xiàng)工作；6、組織做好年度財(cái)務(wù)審計(jì)及各工程工程的審計(jì)工作,并按時(shí)提交審計(jì)報(bào)告；7、負(fù)責(zé)公司整體稅務(wù)籌劃和實(shí)施,統(tǒng)籌各種稅金的繳納及辦理各項(xiàng)稅務(wù)事 宜；8、負(fù)責(zé)監(jiān)控工程銷售治理,主要監(jiān)控房源銷售進(jìn)度、銷售款回收狀況等, 備案銷售臺(tái)帳明細(xì)表；9、備案工程應(yīng)收款項(xiàng)催繳明細(xì)表,定期核對(duì)應(yīng)收及已收房款明細(xì)表；10、|監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支工作,對(duì)

13、違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件進(jìn)行及時(shí)處理；11、參與房地產(chǎn)工程的投資決策,為工程開發(fā)提供決策參考；12>參與公司各類采購招投標(biāo)工作.權(quán)力1、企業(yè)對(duì)外支付款項(xiàng)的審核權(quán)；2、企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的審核權(quán)；3、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、樓盤銷售狀況的建議權(quán)；4、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支、工程工程效益開展審計(jì)的權(quán)力；5、對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán).4、開發(fā)部部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制'經(jīng)理、<.>經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人主辦級(jí)3人 根據(jù)實(shí)際需要確定一；二- V 11_灸展規(guī)劃主管<>'投資拓展主管、<J0:項(xiàng)報(bào)建主管、%-1招投標(biāo)主管、開展規(guī)劃助理、<,一

14、投資拓展助理飛-J廣立項(xiàng)報(bào)建助理、JJ招投標(biāo)助、 理 <J責(zé)任1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)開展動(dòng)態(tài),編制企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)方案與年度投資方案,提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；3、負(fù)責(zé)企業(yè)投資工程的搜尋與調(diào)查研究, 并對(duì)擬投資的工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析 和論證；4、負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資方案,并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督治理；5、對(duì)所拓展的房地產(chǎn)工程、建筑工程工程進(jìn)行全面測(cè)算和評(píng)估,擬訂可行 的工程開發(fā)方案；6、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)房地產(chǎn)行業(yè)的開展動(dòng)態(tài)和宏觀政策變化,不定期向總經(jīng)理提交行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告；7、組織開展工程前期的談判、土地開發(fā)工作等工作；8、負(fù)責(zé)工程用地手續(xù)的辦理、土地款項(xiàng)撥付方案擬訂與報(bào)批、征地拆

15、遷協(xié) 調(diào)等工作；9、組織開展工程立項(xiàng)至建筑工程施工許可證為止所有手續(xù)的報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作；10、協(xié)助工程部開展建筑工程施工許可證至工程竣工驗(yàn)收面積實(shí)測(cè)為止的報(bào)批工作；11、組織開展工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程承包、材料設(shè)備、營(yíng)銷物料以及大宗辦公用品的招投標(biāo)工作；12、負(fù)責(zé)工程用地投標(biāo)、立項(xiàng)報(bào)批、工程及材料設(shè)備招投標(biāo)等文件資料的 治理工作.權(quán)力1、對(duì)投資工程的建議權(quán)；2、對(duì)投資方案、投資方案的審核權(quán)；3、房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)的合理使用權(quán)；4、要求相關(guān)部門配合的權(quán)力；5、對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán)；6、對(duì)房地產(chǎn)工程的監(jiān)督治理權(quán)；7、要求相關(guān)部門配合工程開發(fā)工作的權(quán)力；8、對(duì)本部門員工聘用、提

16、請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán).5、籌劃部部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人主辦級(jí)3人根據(jù)實(shí)際需要確定1、負(fù)責(zé)企業(yè)的整體形象籌劃、品牌建設(shè)與維護(hù),不斷提升企業(yè)的知名度和 美譽(yù)度；2、負(fù)責(zé)籌劃與實(shí)施各類企業(yè)形象、樓盤工程的推廣、促銷活動(dòng)；3、負(fù)責(zé)開展各個(gè)工程開盤前的市場(chǎng)調(diào)研, 為制定銷售策略、推廣籌劃提供 支持；4、負(fù)責(zé)制定各個(gè)工程的營(yíng)銷推廣籌劃方案和銷售策略并組織實(shí)施；責(zé)任 5、負(fù)責(zé)制定定價(jià)策略、營(yíng)銷推廣進(jìn)度方案以及營(yíng)銷本錢和費(fèi)用的預(yù)算等；6、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施工程廣告宣傳、促銷推廣策略；7、負(fù)責(zé)企業(yè)各類廣告宣傳的媒體選擇、內(nèi)容審核及效果評(píng)估；8、負(fù)責(zé)與媒體保持良好關(guān)系,組織新聞報(bào)道,開展公關(guān)活動(dòng)

17、,樹立良好的 企業(yè)形象；9、協(xié)助開展?fàn)I銷推廣類物品的招標(biāo)工作.、1_10、負(fù)責(zé)營(yíng)銷推廣類物品采購合同的執(zhí)行1、有權(quán)參與制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和工程開發(fā)戰(zhàn)略,并提出相應(yīng)建議;2、在預(yù)算范圍內(nèi)支配各類宣傳、推廣費(fèi)用的權(quán)力；3、在本部門開展具體工作的自主權(quán)和決策權(quán)；權(quán)力 4、對(duì)損害企業(yè)形象的行為及影響本部門工作的人員提請(qǐng)?zhí)幏值臋?quán)力；5、對(duì)營(yíng)銷推廣類物品的采購有建議權(quán)；6、對(duì)本部門員工聘任、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán).6、銷售部部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制L 經(jīng)理 ,S.3I經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人 主辦級(jí)2人以上,根據(jù) 實(shí)際需要確定根據(jù)實(shí)際需要確定銷售主辦S.客服主辦,售樓員客服助理責(zé)任1、編制年度銷售預(yù)測(cè)報(bào)告,制定年度銷

18、售方案并組織實(shí)施；2、員貴小售許可證的辦理工作；3、負(fù)責(zé)設(shè)立、治理、監(jiān)督各售樓處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)4、負(fù)責(zé)組織、完成各樓盤工程的銷售及銷售隊(duì)伍建設(shè)與治理；5、負(fù)責(zé)各樓盤銷售現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)治理工作；6、合理限制各項(xiàng)銷售費(fèi)用預(yù)算；7、做好銷售效勞和售后效勞工作,維系并促進(jìn)企業(yè)與客戶間的關(guān)系；8、協(xié)助籌劃部做好樓盤工程推廣及促銷工作；9、協(xié)助財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、催收和結(jié)算房款；10、協(xié)助開展銷售代理及營(yíng)銷推廣類物品的招標(biāo)工作；11、負(fù)責(zé)銷售代理合同的執(zhí)行.12、負(fù)責(zé)向業(yè)主交房等工作的組織和協(xié)調(diào).權(quán)力1、有權(quán)參與制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和工程開發(fā)戰(zhàn)略,并提出相應(yīng)建議；2、在預(yù)算范圍內(nèi)支配各類推廣費(fèi)用的權(quán)力；3、在本部門開展具體工

19、作的自主權(quán)和決策權(quán)；4、對(duì)損害企業(yè)形象的行為及影響本部門工作的人員提請(qǐng)?zhí)幏值臋?quán)力；5、有銷售方案的實(shí)施權(quán)并對(duì)方案執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲的權(quán)力；6、對(duì)營(yíng)銷代理單位的選擇以及營(yíng)銷推廣類物品的采購有建議權(quán)；7、對(duì)本部門員工聘任、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán).7、本錢部部門編制部門組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人 主辦級(jí)3人,根據(jù)實(shí)際 需要確定建議取消詢 價(jià)員,合同治理員改為 合同兼資料治理員 根據(jù)實(shí)際需要確定1 .本錢治理體系的建立1建立和完善公司本錢治理體系,管控工程整體本錢.2建立公司的工程本錢方案責(zé)任體系,組織落實(shí)并提供考核依據(jù).3負(fù)責(zé)建立公司的工程本錢監(jiān)控預(yù)警機(jī)制.一.2 .本錢籌劃1負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)

20、本錢價(jià)格信息和工程動(dòng)態(tài)本錢信息.2參與工程拓展工作,在工程可行性研究階段進(jìn)行本錢估算.3負(fù)責(zé)在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行本錢概算,形成工程初步本錢方案；提出初 步設(shè)計(jì)的限額設(shè)計(jì)本錢和限制建議.4負(fù)責(zé)在施工圖設(shè)計(jì)階段提出限額設(shè)計(jì)和本錢限制建議.5組織編制工程本錢方案,經(jīng)公司審批后分解到公司各工程相關(guān)責(zé)任部 門.3 .動(dòng)態(tài)本錢限制1編制施工圖預(yù)算,進(jìn)度款方案,材料抽量明細(xì).2負(fù)責(zé)審核工程工程、材料設(shè)備、技術(shù)效勞、營(yíng)銷效勞合同進(jìn)度款結(jié)算 中請(qǐng).3按權(quán)限審核工程的設(shè)計(jì)變更、工程洽商費(fèi)用,提出本錢限制意見.4參與公司招標(biāo)采購工作,負(fù)責(zé)編寫招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書,配合商務(wù)談 判,參與評(píng)標(biāo).5負(fù)責(zé)對(duì)工程本錢進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)超

21、出預(yù)期本錢變動(dòng)范圍的支出進(jìn)行審核, 并提出預(yù)警分析報(bào)告.4 .工程結(jié)算和本錢后評(píng)估1組織公司的工程結(jié)算,編制工程結(jié)算報(bào)告.2組織工程本錢后評(píng)估.5 .本錢檔案治理1負(fù)責(zé)收集和整理工程報(bào)價(jià)和結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料并及時(shí)歸檔6 . 本錢信息庫建立1組織收集、整理有關(guān)本錢信息,建立本錢信息庫.2參與研究材料造價(jià)方面信息,建立公司材料、設(shè)備價(jià)格信息庫.3指導(dǎo)、監(jiān)督公司各工程建立動(dòng)態(tài)本錢信息臺(tái)帳.7 .供給商治理1參與建立供給商治理體系,編制供給商分類、考察、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).2參與戰(zhàn)略合作伙伴和供給商信息的收集,建立供給商信息庫.3參與戰(zhàn)略合作伙伴和供給商的選擇評(píng)價(jià).8 .采購治理1） 參與采購籌劃,確定公司的采購方

22、式和采購權(quán)限.2） 參與制定公司采購的招標(biāo)方案.3） 參與各類招標(biāo)的組織治理工作,包括組織制定標(biāo)書、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分 表、發(fā)標(biāo)、答疑、詢標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判等工作.4負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)標(biāo)的起草編制工作. 二：5參與各類供方的資質(zhì)復(fù)審和評(píng)價(jià).6負(fù)責(zé)工程乙供材料的認(rèn)價(jià).7參與材料驗(yàn)收,對(duì)不合格材料和設(shè)備提出處理意見.8根據(jù)各工程的實(shí)際進(jìn)度,配合相關(guān)部門按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo) 工作,并且限制各標(biāo)段實(shí)際定標(biāo)價(jià)在該標(biāo)段的預(yù)算內(nèi).9 對(duì)承包商、供給商進(jìn)行后續(xù)治理,監(jiān)督合同履行過程,建立業(yè)績(jī)信息 庫,監(jiān)督、評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī).9.合同治理1組織擬定公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)合同文本；組織相關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行會(huì)審、修 改、會(huì)簽和

23、責(zé)任權(quán)限內(nèi)的合同簽訂工作,并備案相關(guān)文本.2負(fù)責(zé)在合同簽署前對(duì)合同文本進(jìn)行審核,并按程序報(bào)批.3負(fù)責(zé)相關(guān)合同的登記、保管、結(jié)案,合同臺(tái)賬的建立和公司所有合同文本的報(bào)送備案工作.4 負(fù)責(zé)組織對(duì)合同履約情況的檢查和監(jiān)督.1、工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán)及工程量的審核權(quán)；權(quán)力2、招標(biāo)文件、標(biāo)底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán),招標(biāo)、開標(biāo)工作的參與 權(quán)；3、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的建議權(quán)；4、工程進(jìn)度付款的審核權(quán)；5、對(duì)本部門員工聘任、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán).8、采購部部門編制部門組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理級(jí)1人,副經(jīng)理1主辦級(jí)3人,根據(jù)實(shí)際 需要確定根據(jù)實(shí)際需要確定1、編制、執(zhí)行相關(guān)工程工程的材料設(shè)備采購方案和治理制度

24、；2、制定企業(yè)工程工程材料設(shè)備的用款方案,限制材料設(shè)備治理本錢；3、協(xié)助開展材料設(shè)備采購的招投標(biāo)以及材料設(shè)備采購合同的談判、簽 署等工作；主 4、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同的執(zhí)行工作；責(zé)任 5、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉庫保管、出庫和運(yùn)輸工作；6、組織開展材料設(shè)備供給商的審核和合格供給商檔案的治理工作；7、負(fù)責(zé)施工材料設(shè)備的回收、借用和檢查工作；8、負(fù)責(zé)各類材料、設(shè)備文件資料的建立、整理和保存工作 1、制定、實(shí)施和限制材料設(shè)備治理制度、方案的權(quán)力;2、對(duì)材料設(shè)備供給商進(jìn)行審查、審核的權(quán)力；3、對(duì)材料設(shè)備使用的浪費(fèi)行為進(jìn)行批評(píng)的權(quán)力；4、處理不合格材料和設(shè)備的決策權(quán)；權(quán)力 5、對(duì)各類材料設(shè)備文件進(jìn)行審

25、核和保管的權(quán)力；6、材料設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算和限制的權(quán)力；7、對(duì)本部門員工聘任、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán).9、技術(shù)部部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人,副經(jīng)理1 人主辦級(jí)2人以上,根據(jù) 實(shí)際需要確定根據(jù)實(shí)際需要確定一一ug責(zé)任1、負(fù)責(zé)建筑籌劃等工程開發(fā)的前期規(guī)劃工作；2、協(xié)助開展工程工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工承包及材料設(shè)備等的招投標(biāo)工作,參 與合同的談判、簽署的工作；3、負(fù)責(zé)工程工程規(guī)劃設(shè)計(jì)合同執(zhí)行工作；4、對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn),組織相關(guān)部門進(jìn)行討論、論證、審核 和驗(yàn)收；5、協(xié)助本錢部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程本錢限制工 作；6、協(xié)助有關(guān)部門做好樓竽主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用和確定工 作

26、；7、參與開工前對(duì)施工單位的施工圖紙技術(shù)父底工作,委與圖紙會(huì)審,作；8、負(fù)責(zé)對(duì)工地的效勞、跟蹤工作,負(fù)責(zé)處理各類設(shè)計(jì)變更事宜；9、負(fù)責(zé)與規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位的交流、協(xié)調(diào)、配合工作；10、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙等設(shè)計(jì)資料、檔案的統(tǒng)一治理.權(quán)力1、對(duì)工程設(shè)計(jì)單位的初步選擇權(quán)；2、對(duì)外部設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)、修改建議權(quán)；3、對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的參與審批權(quán)；4、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗(yàn)收權(quán)；5、對(duì)本部門員工聘任、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán).10、工程部部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人、副經(jīng)理級(jí)1人主辦級(jí)3人以上,根據(jù) 實(shí)際需要確定根據(jù)實(shí)際需要確定責(zé)任1、參與工程工程投資籌劃、工程可行性研究工作；2、負(fù)責(zé)建筑工程施工許可證以后至

27、工程竣工驗(yàn)收面積實(shí)測(cè)為止除預(yù)售許可 證外的報(bào)批備案工作；- - _ i；1 .3、協(xié)助開展工程工程施工承包、材料設(shè)備采購的招投標(biāo)工作；4、負(fù)責(zé)工程施工合同的執(zhí)行工作；5、負(fù)責(zé)工程建設(shè)工程的施工技術(shù)治理、開工準(zhǔn)備、對(duì)外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作；6、熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作；7、審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度方案的實(shí)施情況,限制施工進(jìn)度,完成工期 目標(biāo)；一：8、負(fù)責(zé)治理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系；9、根據(jù)各工程建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程方案；10、參與工程預(yù)結(jié)算書編制以及工程施工、材料設(shè)備的招投標(biāo)工作；11、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工治理,保證施工單位根據(jù)圖紙和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工；12、

28、負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、入庫檢驗(yàn)；13、負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量確實(shí)認(rèn)簽證、隱蔽,程的驗(yàn)收以及工程決算的 初審,作；14、會(huì)同監(jiān)理、本錢部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,審核施工單位編制的報(bào)表；15、增強(qiáng)工程質(zhì)量限制,負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗(yàn)收的全過程；16、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量、平安的檢查工作,并及時(shí)總結(jié)上報(bào)；17、組織分項(xiàng)、單項(xiàng),程的完工驗(yàn)收以及工程的竣工驗(yàn)收；18、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、保管和歸檔治理工作.權(quán)力1、對(duì)工程施工、材料設(shè)備招投標(biāo)的參與權(quán)；2、工程設(shè)計(jì)方案、施工方案的建議權(quán)；3、對(duì)工程工程的組織、治理、監(jiān)控權(quán)；4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)；5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量、平安的監(jiān)督權(quán)；6、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)

29、實(shí)施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)：7、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核權(quán)與決策權(quán)；8、在權(quán)限范圍內(nèi),可以代表企業(yè)對(duì)外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)；9、對(duì)工程工程施工單位的選擇有建議權(quán)；10、對(duì)本部門員工聘任、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán).第五局部惠州大亞灣中聯(lián)燦邦房地產(chǎn)開發(fā)各崗位職位說明書尚待完善1、公司治理層1.1常務(wù)副總經(jīng)理職位名稱常務(wù)副總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接卜級(jí)所轄部門經(jīng)理責(zé)任概要協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)投資工程的對(duì)外公關(guān)工作和 治理工作.日常事務(wù)性工作,處理總經(jīng)理授權(quán)的企業(yè)各項(xiàng)崗位責(zé)任1、參與制定企業(yè)重大投資、工程開發(fā)策略研究和本錢限制等決策；1、負(fù)責(zé)開展對(duì)政府部門、相關(guān)協(xié)作單位重要關(guān)系的公關(guān)工作；2、協(xié)助總經(jīng)理做好公司

30、重要來賓的接待工作；3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各部門處理對(duì)外公關(guān)事宜；4、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；5、代表總經(jīng)理處理經(jīng)授權(quán)的公司日常事務(wù)工作；6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)治理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策；7、協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想溝通,讓員工的利益與公司保持一致,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝集力；8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作.-if -1二一 I產(chǎn) I 1 fj 1 j g任職資 格I .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí);大學(xué)?？埔陨?具有企業(yè)治理、公共關(guān)系、房地產(chǎn)工程治理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)II11 11;7 “2.工作經(jīng)驗(yàn)具有五年年以上房地產(chǎn)企業(yè)治理工作經(jīng)驗(yàn),熟

31、悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)職位名稱副總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接卜級(jí)所轄部門經(jīng)理責(zé)任概要全面負(fù)責(zé)企業(yè)投資工程的規(guī)劃、房地產(chǎn)工程的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)工作,對(duì)房地產(chǎn)工程做出準(zhǔn)確的分析、預(yù)測(cè)和定位.崗位責(zé)任1、參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)方案和預(yù)算方案,擬訂各個(gè)部門年度工作目標(biāo)方案和預(yù)算方案并組 織實(shí)施；2、參與制定企業(yè)重大投資、工程開發(fā)策略研究和本錢限制等決策；3、組織企業(yè)擬投資工程的定位研究、業(yè)態(tài)分布籌劃；4、負(fù)責(zé)審定房地產(chǎn)開發(fā)工程的可行性研究報(bào)告；5、協(xié)助開展建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)治理及日常事務(wù)的統(tǒng)籌治理；6、組織辦理工程前期的土地移交、拆遷等手續(xù)；7、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程用地的前期談判、投標(biāo)治理等重大決策工作；8、負(fù)

32、責(zé)工程進(jìn)度、平安文明施工等工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)總包與各分包之間的協(xié)作和配合；9、負(fù)責(zé)處理解決工程施工過程中的平安事故,提出處理意見和改良舉措；10、負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)；11、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作.1 任職資 格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上,具有企業(yè)治理、戰(zhàn)略治理、市場(chǎng)開發(fā)治理、房地產(chǎn)工程治理等相關(guān)專業(yè)知識(shí),具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格卜;i 1:卜 1 1 一1二3-2.工作經(jīng)驗(yàn)具有八年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)中高層治理工作經(jīng)驗(yàn),具有成功的房地產(chǎn)工程全過程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及資深的工程開發(fā)治理或本錢治理、工程治理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)職位名稱總經(jīng)理助理

33、所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接卜級(jí)所轄部門經(jīng)理責(zé)任概要協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)投資工程的對(duì)外公關(guān)工作和 治理工作.日常事務(wù)性工作,處理總經(jīng)理授權(quán)的企業(yè)各項(xiàng)崗位責(zé)任1、參與制定企業(yè)重大投資、工程開發(fā)策略研究和本錢限制等決策；1、負(fù)責(zé)開展對(duì)政府部門、相關(guān)協(xié)作單位重要關(guān)系的公關(guān)工作；2、協(xié)助總經(jīng)理做好公司重要來賓的接待工作；3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各部門處理對(duì)外公關(guān)事宜；4、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；5、代表總經(jīng)理處理經(jīng)授權(quán)的公司日常事務(wù)工作；6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)治理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策；7、協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想溝通,讓員工的利益與

34、公司保持一致,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝集力；8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作.j二二 i；二A *二.任職資 格i .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)專科以上,具有企業(yè)治理、公共關(guān)系、房地產(chǎn)工程治理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)具有五年年以上房地產(chǎn)企業(yè)治理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)職位名稱行政總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接卜級(jí)所轄部門經(jīng)理責(zé)任概要根據(jù)公司中長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略目標(biāo),通過組織編制所轄部門的工作方案,領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)行政治理與人力資源治理的各項(xiàng)工作,保證企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)治理工作的有序開展崗位責(zé)任1、組織制定企業(yè)行政治理、人力資源治理相關(guān)規(guī)章制度與工作方案,并對(duì)制度的執(zhí)行情況、 方案的貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督、

35、檢查與指導(dǎo)；2、根據(jù)企業(yè)階段性目標(biāo)和年度工作方案,組織制定所轄部門的目標(biāo)、工作方案和實(shí)施舉措, 保證企業(yè)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行；3、根據(jù)企業(yè)人力資源開發(fā)與治理體系的要求,組織、指導(dǎo)編制人力資源治理制度、培訓(xùn)方案 及薪酬方案；4、組織對(duì)員工進(jìn)行日常治理,最大限度地開發(fā)企業(yè)的人力資源；5、根據(jù)企業(yè)年度工作方案,組織、安排企業(yè)行政事務(wù)的治理,包括行政辦公資產(chǎn)、辦公事務(wù)、 通信交通事務(wù)、平安治理、食堂治理、宿舍治理、員工生活和其他后勤保證工作；6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所轄部門員工的工作,使其不斷改善工作質(zhì)量和效勞態(tài)度；7、做好所轄部門員工的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作,以此調(diào)動(dòng)其工作積極性；8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作.&

36、#39;.二 m：右 |；i任職資 格i .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上,具有企業(yè)治理、行政治理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)., . -;1 2.工作經(jīng)驗(yàn)具有八年以上大中型企業(yè)行政經(jīng)理、人力資源經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1 ； '"職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接卜級(jí)所轄部門經(jīng)理責(zé)任概要組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,疏通融資渠道,對(duì)財(cái)務(wù)核算工作和資金運(yùn)作進(jìn)行總體限制,以維護(hù)股東及全體員工的權(quán)益；及時(shí)作出財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)崗位責(zé)任1、組織編制并完善資金使用治理制度、財(cái)務(wù)本錢核算制度、財(cái)務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管理制度、治理費(fèi)用分?jǐn)傊贫群拓?cái)務(wù)審計(jì)制度等；2、組織編制財(cái)務(wù)職位責(zé)任制

37、度以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的治理、培訓(xùn)、考核等相關(guān)治理制度；3、研究并較好的利用財(cái)會(huì)、稅收、金融等相關(guān)法規(guī)、政策,籌劃資本運(yùn)營(yíng),稅收規(guī)劃,為公司防止無效支出和損失；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司各職能部門的工作,與稅務(wù)局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)單 位保持良好關(guān)系,以尋求良好的專業(yè)效勞支持；5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)要求,疏通融資渠道,做好資金籌集、供給與治理工作,以滿足 企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作資金的需求；6、定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)治理工作及財(cái)會(huì)工作的開展情況進(jìn)行考核、檢查和催促；7、執(zhí)行公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的決策,對(duì)企業(yè)日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對(duì)企業(yè)各部門的各項(xiàng)預(yù)算和費(fèi)用方案進(jìn)行審批；8、定期對(duì)

38、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),向公司提交財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告,并提出財(cái)務(wù)改良方案及合理化建議；9、組織制定年度審計(jì)工作方案,并根據(jù)企業(yè)規(guī)定組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營(yíng)成果審計(jì) 和房地產(chǎn)工程審計(jì)等工作；10、根據(jù)公司規(guī)定的權(quán)限,對(duì)企業(yè)工程物資、設(shè)施、設(shè)備的采購價(jià)格進(jìn)行審批和監(jiān)督；11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所轄部門人員的工作,指導(dǎo)并參與財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和考核；12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作.I-?-!1/； 1 二-r 1-11f:11 i任職資 格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上,財(cái)務(wù)治理專業(yè),具有財(cái)務(wù)治理、 金融、法律、財(cái)經(jīng)和企業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)知識(shí), 具有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱2.工作

39、經(jīng)驗(yàn)具有八年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),至少三年財(cái)務(wù)經(jīng)理級(jí)以上的工作經(jīng)驗(yàn)職位名稱營(yíng)銷總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接卜級(jí)所轄部門經(jīng)理責(zé)任概要組織制訂年度營(yíng)銷方案、市場(chǎng)開發(fā)方案和營(yíng)銷系統(tǒng)員工的培訓(xùn)、考核方案及獎(jiǎng)懲舉措,開展市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷籌劃、公關(guān)、房地產(chǎn)銷售等各項(xiàng)工作,指導(dǎo)開展各種營(yíng)銷、促銷活動(dòng).崗位責(zé)任1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略開展開展規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)方案,從市場(chǎng)開展的角度保證 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案的可實(shí)現(xiàn)性；2、組織編制企業(yè)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷籌劃、公關(guān)活動(dòng)、房地產(chǎn)銷售、客戶效勞治理等方面的規(guī)章 制度,并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況；3、組織開展市場(chǎng)分析、擬訂市場(chǎng)籌劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案；4、對(duì)廣

40、告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤促銷活動(dòng)和房地產(chǎn)銷售工作予以指導(dǎo)；5、根據(jù)市場(chǎng)政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析,制定銷售策略、銷售價(jià)格、銷售合同并報(bào)批、執(zhí)行；6、建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系,重點(diǎn)做好團(tuán)購客戶、重點(diǎn)客戶的接待,建立健全完 善的客戶關(guān)系治理體系；7、監(jiān)督、檢查客戶及售后效勞情況,保證客戶效勞質(zhì)量不斷提升；8、對(duì)銷售、回款報(bào)表的監(jiān)督、跟進(jìn)、分析及匯報(bào)工作；9、對(duì)所轄部門人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)；10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作.二Q D / i 戶' 1任職資 格i .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上,具有企業(yè)治理、市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)營(yíng)銷治理、房地產(chǎn)市場(chǎng)籌劃、廣告籌劃等相 關(guān)專業(yè)知

41、識(shí)1 1' ' '.二2.工作經(jīng)驗(yàn)具有八年以上市場(chǎng)、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上市場(chǎng)治理、銷售治理類職位工作經(jīng)驗(yàn)2各部門崗位2.1總經(jīng)理辦公室職位名稱總經(jīng)理辦公室主任所屬部門總經(jīng)理辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接卜級(jí)本部門主辦人員責(zé)任概要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,企業(yè)重大事項(xiàng)的督辦、重要對(duì)外關(guān)系的公關(guān)、內(nèi)部宣傳以及法律事務(wù)等工作崗位責(zé)任1、參與制訂企業(yè)開展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)方案；2、參與企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論；3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見,召集主持企業(yè)辦公會(huì)議和其他會(huì)議；4、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)指不、班子經(jīng)營(yíng)決議和其他重要事項(xiàng)進(jìn)行方案、下達(dá),并全程進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、催促、催辦具體落實(shí)情況；5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)

42、安排,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步驟,完成特殊性重點(diǎn)工作任務(wù)；一一,6、負(fù)責(zé)企業(yè)年度綜合性資料的匯總,草擬、審核企業(yè)年度總結(jié)、工作方案和其他綜合性文稿；7、負(fù)責(zé)企業(yè)行政文書、檔案的治理工作；8、負(fù)責(zé)公司印章及信息資料檔案治理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的保密不外泄.9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排總經(jīng)理工作日程,并根據(jù)工作日程,做好有關(guān)人員的預(yù)約、接待等事務(wù)；10、協(xié)助總經(jīng)理特別助理做好企業(yè)與政府主管部門、各協(xié)作單位的聯(lián)絡(luò)和公關(guān)工作；11、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部宣傳工作,包括撰寫簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)部編輯治理、網(wǎng)站宣傳欄信息更新等；12、負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律咨詢、訴訟和聯(lián)系工作；13、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作.'-

43、J；產(chǎn)任職資 格1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上,具有企業(yè)治理、人力資源治理、公共關(guān)系等相關(guān)專業(yè)知識(shí),1.1d -.I1*Il112.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上行政、人力資源部門經(jīng)理以上職位工作經(jīng)驗(yàn),三年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職位名稱文秘主辦所屬部門總經(jīng)理辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理辦公室主任直接卜級(jí)文秘助理責(zé)任概要主管文秘工作,起草公司文字材料,負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)務(wù)安排與督辦工作、內(nèi)部宣傳工作崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)起草公司對(duì)外宣傳等文字材料,審核文員與有關(guān)部門起草的文字材料；2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)和其他會(huì)議會(huì)務(wù)安排、會(huì)議記錄,起草會(huì)議紀(jì)要,督辦議定事項(xiàng)；3、協(xié)助部門經(jīng)理做好公司重要接待活動(dòng)；4、進(jìn)行綜合調(diào)研,收集、整理各

44、類信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參考；5、負(fù)責(zé)收集、處理員工合理化建議；6、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部宣傳工作,包括編輯簡(jiǎn)報(bào)或企業(yè)期刊、網(wǎng)站宣傳欄信息更新等；7、負(fù)責(zé)公司印章的治理,嚴(yán)格執(zhí)行公司印章的使用規(guī)定；8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作.1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)任職資大學(xué)本科以上,具有中文、文秘、經(jīng)濟(jì)、治理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)格2.工作經(jīng)驗(yàn)三年以上行政、文秘工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)主辦職位名稱檔案主辦所屬部門總經(jīng)理辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理辦公室主任一直接卜級(jí)檔案助理責(zé)任概要 . J/丫% % J、全面負(fù)責(zé)企業(yè)檔案室、房地產(chǎn)工程資料、建筑圖紙的日常治理工作崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)企業(yè)檔案治理制度的建設(shè)、實(shí)施和維護(hù)；2、落實(shí)企

45、業(yè)的檔案治理制度及治理責(zé)任,統(tǒng)籌安排、重點(diǎn)監(jiān)控；3、組織各部門檔案治理員做好工程工程資料、建筑圖紙及相關(guān)合同文本的收集與歸檔工作；4、負(fù)責(zé)辦理工程檔案、圖紙的查閱、借閱及檔案統(tǒng)計(jì)工作；5、認(rèn)真做好檔案的日常平安治理工作；6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作. 1 ! % 任職資 1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)專科以上,檔案治理、信息治理等相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉房地產(chǎn)企業(yè)合同、工程資料、各種 建筑圖紙等各種檔案治理知識(shí)格2.工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)檔案治理經(jīng)驗(yàn)職位名稱法務(wù)主辦所屬部門總經(jīng)理辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理辦公室主任直接卜級(jí)法務(wù)助理責(zé)任概要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理提供法律支持、制定法律文件、處理法律糾紛崗位責(zé)任1

46、、執(zhí)行國家法律法規(guī)并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見和建議,處理企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)；2、處理企業(yè)業(yè)務(wù)過程中的相關(guān)法律手續(xù),保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的合法性；3、運(yùn)用專業(yè)知識(shí),對(duì)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題提出建議；4、參與企業(yè)重大合作工程的商務(wù)談判,處理相關(guān)法律事務(wù)；5、負(fù)責(zé)起草、審核和修改企業(yè)的各類法律文件,并收集整理相關(guān)法律文件；6、草擬合同,協(xié)調(diào)合同的談判、簽約和履行工作7、代表企業(yè)解決相關(guān)的法律糾紛,處理有關(guān)仲裁和訴訟；8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作.任職資 格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上,法學(xué)、法律等相關(guān)專業(yè)知識(shí),通過國家司法測(cè)試,由律師資格證書者優(yōu)先2.工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上法務(wù)工作經(jīng)歷,有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法

47、律事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)職位名稱文秘助理所屬部門總經(jīng)理辦公室直接上級(jí)文秘主辦直接卜級(jí)責(zé)任概要負(fù)責(zé)辦公室中各種文書性及支持性工作!崗位責(zé)任1、會(huì)議的場(chǎng)地布置與安排,以及企業(yè)例會(huì)記錄；2、負(fù)責(zé)企業(yè)的上傳下達(dá)工作；3、協(xié)助文秘主辦撰寫總結(jié)、方案、報(bào)告等各種公文,以及日常文件的流轉(zhuǎn)整理歸檔；4、企業(yè)商務(wù)文件及日常表單的治理維護(hù)工作；5、參加企業(yè)組織的活動(dòng),聯(lián)系與安排企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)；6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作.-1 I 吟心q 1 I/ / 1 '任職資 格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)?？埔陨?中文、文秘、行政治理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)一年以上文秘或行政專員工作經(jīng)驗(yàn)職位名稱檔案助理所屬部門總經(jīng)理辦公室直接

48、上級(jí)檔案主辦直接卜級(jí)責(zé)任概要負(fù)責(zé)建立健全工程檔案治理方法、標(biāo)準(zhǔn)、流程并有效實(shí)施崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)企業(yè)工程技術(shù)資料、商務(wù)往來文書治理制度的實(shí)施和維護(hù)；2、負(fù)責(zé)企業(yè)所有文書檔案及工程技術(shù)資料的收集、整理、立卷、歸檔、保存和借閱工作；3、負(fù)責(zé)企業(yè)檔案室所有檔案資料的保管、查閱與借閱工作；4、負(fù)責(zé)工程文件與過程文件的規(guī)整工作；5、根據(jù)企業(yè)相關(guān)制度的規(guī)定,做好檔案的銷毀工作；6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作.任職資 格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)專科以上,商務(wù)、檔案治理、建筑等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)一年以上檔案資料治理工作經(jīng)驗(yàn),持有檔案治理員或工程資料員證書者優(yōu)先職位名稱法務(wù)助理所屬部門總經(jīng)理辦公室-it

49、 一31/1 i1/-I-*直接上級(jí)法務(wù)主辦直接卜級(jí)責(zé)任概要1 1協(xié)助法務(wù)主辦處理企業(yè)法律事務(wù),包括起草法律文書、解決法律訴訟及其他相關(guān)的法律事務(wù)崗位責(zé)任1、協(xié)助、參與企業(yè)各類合同的談判,并提出自己的見解；2、協(xié)助法務(wù)主辦起草、審核、論證、修改企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)合同與工程合同；3、協(xié)助相關(guān)部門檢查各類合同；4、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)合同簽訂過程,保證企業(yè)的合法權(quán)益；5、協(xié)助法務(wù)主辦處理與解決企業(yè)內(nèi)外的法律爭(zhēng)議；6、負(fù)責(zé)整理、保管各類合同資料及有關(guān)法律文件,做好整理、歸檔工作；7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作., -1任職資 格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)?？埔陨?商務(wù)、檔案治理、建筑等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)一年以

50、上檔案資料治理工作經(jīng)驗(yàn),持有檔案治理員或工程資料員證書者優(yōu)先2.2行政與人力資源部職位名稱行政與人力資源部經(jīng)理所屬部門行政與人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接卜級(jí)本部門主辦人員責(zé)任概要依據(jù)企業(yè)開展戰(zhàn)略目標(biāo),建立和完善企業(yè)治理制度,領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作；編制和實(shí)施人力資源規(guī)劃,協(xié)調(diào)各部門的人力資源治理工作,為保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的有序開展提供有力的制度、后勤和人力資源的保證和支持崗位責(zé)任1、根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)及公司具體情況,負(fù)責(zé)制訂和完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和人力資源管 理制度并監(jiān)督執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位責(zé)任,負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo) 準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督

51、導(dǎo)各部門工作的順利開展.3、負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作,根據(jù)公司情況組織 各類活動(dòng),提升公司員工凝聚力,穩(wěn)定和提升公司員工隊(duì)伍素質(zhì).4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳工作,加大對(duì)外宣傳力度,提升公司對(duì)外整體形象.5、負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議安排、文字工作,組織籌劃公司各類慶典儀式及活動(dòng),按公司相關(guān)規(guī)定 做好對(duì)外接待工作.6、負(fù)責(zé)公司的后勤治理工作.根據(jù)公司規(guī)定安排員工宿舍、食堂；根據(jù)工作需要,統(tǒng)籌調(diào)配 車輛；集中采購公司辦公用品、禮品；公司的財(cái)產(chǎn)治理.7、負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的方案預(yù)算編制及使用情況的審核.8、根據(jù)企業(yè)開展戰(zhàn)略,組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,建立建全公司人事治理

52、制度；9、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況需要,負(fù)責(zé)公司員工的人事招聘,審核辦理員工的聘任、辭退、調(diào) 崗、升降職,以及員工福利、社保等工作；10、負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)方案并組織實(shí)施,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；11、組織制訂企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制,建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施；12、治理本部門日常工作,負(fù)責(zé)本部門員工工作績(jī)效、鼓勵(lì)及部門資金的預(yù)算和限制等；13、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作.卜 1 -一1 1-|11 i11:任職資 格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上,企業(yè)治理、人力資源治理、行政治理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上大中型企業(yè)行政、人事工作經(jīng)驗(yàn),至少三年同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)職位名稱行政主辦所屬部門行政與人力資源部直接上級(jí)行政與人力資源部經(jīng)理直接卜級(jí)行政助理、前臺(tái)、司機(jī)責(zé)任概要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要,建立健全企業(yè)的行政治理制度,帶著下屬人員做好行政、資產(chǎn)治理、車輛 治理等工作,保證企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行崗位責(zé)任1、根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)及公司具體情況,制定公司行政治理制度,匯編公司各項(xiàng)制度,監(jiān) 督檢查各部門執(zhí)行的情況；2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞開工作紀(jì)律的教肓與治理；3、根據(jù)公司情況協(xié)助組織各類活動(dòng),提升公司員