富二代XX夢(mèng)家族主業(yè)為重投XX趣占更多富二代,創(chuàng)業(yè)XX,家族企業(yè)1

1、富二代夢(mèng)：家族主業(yè)為重 興趣占更多-富二代，創(chuàng)業(yè)，家族企業(yè)富二代夢(mèng)：家族主業(yè)為重 興趣占更多20 1 1 /6/9/8:34創(chuàng)業(yè)邦”繆新穎 說(shuō)，邵少卿的要比這復(fù)雜得多.他定下了餐廳的目標(biāo)，考察了半年時(shí)間，最后鎖定了 一位*名廚金懷，的是他旗下三個(gè)品牌的中檔餐廳“楠溪第一樓”，還只投了其 中的一家店，200萬(wàn)元，占股2 5%。“這次相當(dāng)于一塊試驗(yàn)田?！彼哪康暮芎?jiǎn)單，讓餐廳和海螺旗下的食品業(yè)務(wù)做個(gè)聯(lián)動(dòng).海螺的調(diào)味品在*當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率達(dá)到 80%以上,基本達(dá)到壟斷，但這 些醬油、醋、老酒長(zhǎng)期以來(lái)走不出 *。個(gè)中原因是，調(diào)味品行業(yè)比較特殊，昧 道很難滿足跨區(qū)域需要。海螺集團(tuán)曾為了尋求突破，花5000

2、萬(wàn)元從購(gòu)置了一臺(tái)壓榨機(jī)，相當(dāng)于一個(gè)醬油 制作流水線，但效果甚微。這讓邵少卿確信，這個(gè)行業(yè)屬于“要死死不了，要大 也大不起來(lái)”。后來(lái)他們效仿中糧那樣做全鏈，與農(nóng)科院合作建有機(jī)種大米。后來(lái)邵少卿想，不如餐廳，把餐廳當(dāng)做專(zhuān)賣(mài)店，做一個(gè)鏈的延伸，既可以用海 螺集團(tuán)的調(diào)味品和大米，又相當(dāng)于一個(gè)可控的銷(xiāo)售終端。對(duì)這個(gè)提議，老爸表示 同意,但不多過(guò)問(wèn)。邵少卿隨即篩選了幾家餐廳挨個(gè)接觸，最后選擇了楠溪第一 樓，其金懷還是第一個(gè)擁有 EMB A的廚師,在*非常有資歷，而邵少卿進(jìn)入的時(shí) 機(jī)也把握得很到位，恰逢要將品牌更新?lián)Q代，也參與了一些新的裝修風(fēng)格、菜 系、定價(jià)的策劃.這筆是邵少卿以食品的名義進(jìn)行的，也看了報(bào)表

3、，計(jì)算了成本、 回報(bào)率、幾年預(yù)估效益。餐廳相當(dāng)于跨行，為了解決安全問(wèn)題，他們還特地買(mǎi) 了兩臺(tái)大型的洗、消毒、殺菌一條龍洗碗機(jī)。但邵少卿不打算過(guò)問(wèn)太多經(jīng)營(yíng)問(wèn)題?！拔覑?ài)好美食，希望未來(lái)能夠游遍全世界，順便吃遍全世界。但是我不懂餐飲，也不想管這些事，外行人去管內(nèi)行人怎么管得??？肯定是他內(nèi)行人管內(nèi)行人對(duì)吧！目前還沒(méi)有做大的決策上面的布局。先一家，也不敢多了，否則一下賠掉十家怎么辦？” 其實(shí)很多“富二代”的任務(wù)就是用來(lái)進(jìn)行背后集團(tuán)的戰(zhàn)略擴(kuò)充 .有種做法蔚然成 風(fēng)，就是實(shí)業(yè)開(kāi)辟戰(zhàn)略部，第二代作為負(fù)責(zé)人?！跋裎覀兗医o我的定位始終沒(méi)變過(guò)，就是找新市場(chǎng)、新商機(jī)，老一輩不會(huì)發(fā)掘 新西，甚至不想做，那誰(shuí)做？還不是我

4、們這些新人？”繆新穎說(shuō).星際控股也早早進(jìn)行了，將旗下一些部門(mén)剝離為，讓職業(yè)經(jīng)理人持股，而第二代陳序掌管“星 際有限”，也負(fù)責(zé)的戰(zhàn)略部門(mén).從起家的警用行業(yè)，到被服勞保、警棍、防爆產(chǎn)品，過(guò)渡到創(chuàng)意和航空業(yè)。有人謹(jǐn)慎，有人崇尚激進(jìn)，除了敢于嘗試新之外，這些第二代們身處的圈子對(duì)他們的起到了重要的作用。例如“接力”的圈子中，大家互相的情況很普遍，一個(gè)人創(chuàng)業(yè)了，更多認(rèn)可他的朋友就跟著助燃一把。有一陣圈中還有過(guò)熱，做的起碼有三家，”但是這行業(yè)不斷燒錢(qián)，燒到一定程度的話人就有意見(jiàn)了。”事實(shí)上，第二代精英的圈子也會(huì)接受白手起家的年輕創(chuàng)業(yè)者，只要不勢(shì)利、熱 愛(ài)事業(yè)、好相處，都能成為朋友.而除了和陳序、邵少卿等哥們

5、咖啡館，他們也 會(huì)討論最近的好項(xiàng)目，彼此互為顧問(wèn)?！焙腿ψ佑嘘P(guān)，大家積累很好的友情，也 是為了未來(lái)，可能幾年后會(huì)有合作，由于知根知底就很容易投些錢(qián)過(guò)去了 ，或者建 立合作。4富二代夢(mèng)：家族主業(yè)為重 興趣占更多一富二代，創(chuàng)業(yè)，家族企業(yè)富二代夢(mèng)：家族主業(yè)為重 興趣占更多2011/6/ 9/8: 3 4創(chuàng)業(yè)邦”溫秀君說(shuō)一個(gè)飯局上，薛斌結(jié)識(shí)了 *大劇院的老總，市府牽頭、劇院定期舉辦的兒童藝術(shù) 節(jié)對(duì)他的平臺(tái)是個(gè)極好的切入點(diǎn)；*恐龍園負(fù)責(zé)人也通過(guò)關(guān)系找到薛斌，希望合 作個(gè)活動(dòng)，雙方共同推進(jìn)品牌.不過(guò)恐龍園方面談了兩輪最后沒(méi)有談成，主要是海 貝方面沒(méi)有準(zhǔn)備好，人手方面來(lái)不及操作，他們也不認(rèn)為可惜，因?yàn)檫@些人

6、脈永遠(yuǎn)在那，需要就能用?！凹易灞尘皫?lái)了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，但前提是互惠的利 益，所謂來(lái)而不往非禮也。”“家族帶來(lái)了好的人脈關(guān)系，出去做的時(shí)候可以接觸到很好的一些*，去外地考察都能得到很多府的重視，哪一個(gè)普通的機(jī)構(gòu)、出去有那么多的光環(huán)？很多人就不重視，其實(shí)這是個(gè)良性循環(huán)。"溫秀君說(shuō)?？娦路f認(rèn)為，“有些父輩都是直接 跟郭*，馬云這些朋友關(guān)系都挺好的，他們身邊的人還包括做的，融資都非常方 便?！辈贿^(guò)有行業(yè)人士評(píng)價(jià)，這些人彼此相助，但彼此水平差不多 ，就像一幫不會(huì)游泳 的人抱團(tuán)，最后都沉下去了。找些牛人聯(lián)合起來(lái)才行。圈子中年齡最小的是高邦集團(tuán)烽的兒子陳速，低調(diào)的他也在自己做，有朋友透露他的項(xiàng)目

7、與他喜愛(ài)的車(chē)相關(guān)，盈利水平都不錯(cuò).由于家族背景，他擁有豐富的智囊 團(tuán)一-業(yè)內(nèi)人士、本身就在做創(chuàng)投的朋友 ，所以任何一個(gè)行業(yè)，他都能比別人更 容易找到這個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿人物和標(biāo)桿事件。個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)你左腳跨進(jìn)去，你對(duì)這個(gè)行業(yè)其實(shí)是全黑的，那么沒(méi)有人來(lái)扶你的時(shí)候，你就會(huì)跌倒，我的信息就比人家多，我會(huì)聽(tīng)取他們，有這么好的平臺(tái)干 嘛不去用？" 而他的流程中，第一步是自己的分析，然后和智囊團(tuán)商討，最后自己拿主意，和父母 簡(jiǎn)單商量。有時(shí)候一些中介甚至也會(huì)找到他。但對(duì)于所有項(xiàng)目 ，他都要求拿到項(xiàng) 目方案，這也利于動(dòng)用的時(shí)候過(guò)智囊團(tuán)那一關(guān).繆新穎評(píng)價(jià)，每個(gè)企業(yè)家家庭都很 精明，“不見(jiàn)兔子不撒鷹”，不會(huì)有盲目

8、的成分?！霸谫Y本上面，朋友會(huì)把我拉進(jìn)去。分一杯羹。我拒絕的也不少 ，這叫感情，我 投的不只是項(xiàng)目，更多的是人。我的風(fēng)格是 ，過(guò)之后我永遠(yuǎn)不參與管理的，但是 我會(huì)保有知情權(quán)。”陳速說(shuō)。異化的風(fēng)格陳速的家族高邦集團(tuán)在 200 0年時(shí)開(kāi)始多元化經(jīng)營(yíng)，近幾年也涉及了 PE。這些 是他的媽媽在掌管，而負(fù)責(zé)打理陳家的機(jī)構(gòu)是環(huán)亞，這是家*人自己的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，胡旭蒼同樣擁有顯赫的家族背景。但他的情況卻不能成為“富二代”，家庭情況特別，爸爸和媽媽是沒(méi)有血緣關(guān)系的表兄妹 ，舅舅、伯伯他們都是表親，家族 做低壓供氣、開(kāi)發(fā)，大舅與二舅分別是新華集團(tuán)、莊吉集團(tuán)的董事長(zhǎng)，只有爸 爸是復(fù)員軍人，做行工作但沒(méi)有做，但家族在*已

9、經(jīng)是第三代企業(yè)家?！睂?zhuān)門(mén)來(lái) 做的人就我了?！焙裆n說(shuō)道。2007年，胡旭蒼曾聯(lián)合八家*企業(yè)和一名自然人發(fā)起長(zhǎng)首家股權(quán)基金一-海創(chuàng)投, 之后又創(chuàng)立了環(huán)亞創(chuàng)投.*人的觀非常特殊，對(duì)熟人的信用深信不疑，但是對(duì)把錢(qián) 交給別人去做則謹(jǐn)慎至極，外人在 *募資并不容易。而環(huán)亞發(fā)起時(shí)的情況很簡(jiǎn) 單，親戚朋友好辦事，”所謂的募集其實(shí)不是募集，說(shuō)白了都是朋友、親戚，知根知底，我也拿自己的真金白銀出來(lái)投。 5富二代夢(mèng)：家族主業(yè)為重 興趣占更多-富二代，創(chuàng)業(yè)，家族企業(yè)富二代夢(mèng)：家族主業(yè)為重 興趣占更多2 0 1 1 /6/9/8: 34創(chuàng)業(yè)邦”而另一家“富二代”創(chuàng)立的機(jī)構(gòu)-浙商創(chuàng)投最初的來(lái)自1 2家著名的浙商民營(yíng) 企

10、業(yè)，“我們募集的多數(shù)是*、*等地方的實(shí)業(yè)"，之一陳越孟是惠康集團(tuán)的二兒 子，他的情況與胡旭蒼相似，“我們不提當(dāng)初惠康具體出了多少錢(qián)，反正給其他 的LP,那意思是，我投了錢(qián)，如果有危險(xiǎn)全部有我的份，我的家族企業(yè)有39年歷史，這部分誠(chéng)信肯定是有保證的.” 不怕沒(méi)錢(qián)的情況下，陳越孟甚至開(kāi)始勸說(shuō) LP們理智些，“機(jī)構(gòu)四個(gè)要點(diǎn)：募投 管退,我們始終對(duì)者強(qiáng)調(diào)，三五年問(wèn)你這部分錢(qián)投出去了，可別影響你正常的生 活、生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)。幾個(gè)億的，我們不希望你全部投進(jìn)來(lái)，投個(gè)兩三千萬(wàn)就行 了?！彼哉J(rèn)為非常懂得來(lái)自實(shí)業(yè)的 LP們的心理，“我重視資產(chǎn)和的組合, 就像我父輩積累資產(chǎn)其實(shí)是很不容易的。"目

11、前環(huán)亞的基金中，企業(yè)LP占了 9 0 %,自然人很少；而浙商創(chuàng)投擁有了八個(gè)基 金，包括近200個(gè)自然人LP,包括傳化集團(tuán)、喜臨門(mén)集團(tuán)、濱江集團(tuán)、紅石梁 集團(tuán)等，直以“廣撒網(wǎng)”著稱的九鼎。以胡旭蒼、陳越孟為主的第二代們通過(guò)正規(guī)的機(jī)構(gòu)，專(zhuān)心在路上掘金。這了一 種特有的模式，自己既是LP又是GP,父輩、親朋好友的錢(qián)。這兩家機(jī)構(gòu)的風(fēng) 格還有所不同。陳越孟組成了一個(gè)五十余人的大型隊(duì)伍，在一些城市擁有分支 他的信條是“靈活高效、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”，備選企業(yè)眾多。而胡旭蒼則極其謹(jǐn)慎，多 數(shù)篩選過(guò)的案子他都要親自去探查一番，下面的經(jīng)理都是他的“眼線”，沒(méi)有高級(jí)經(jīng)理，因?yàn)椤捌渌苏l(shuí)看都不算，暫不放決策給他們”。從對(duì)創(chuàng)意

12、的就可以比較出來(lái)。陳越孟對(duì)影視行業(yè)進(jìn)行了不少分析，華策影視、中 南卡通、數(shù)位科技、華數(shù)傳媒這些龍頭企業(yè)一個(gè)沒(méi)落下；而胡旭蒼曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)華 誼兄弟，但是他不覺(jué)得可惜.200 8年年初，胡旭蒼在時(shí)被一個(gè)朋友推薦去看看華誼兄弟，他還有些不屑，“看了半天那個(gè)報(bào)表，實(shí)在看不出這個(gè)西能上市 ，靠幾個(gè)明星和拍幾部么？而且XX整天說(shuō)開(kāi)創(chuàng)業(yè)板，說(shuō)了十年都沒(méi)開(kāi)，怎么知道創(chuàng)業(yè)板一開(kāi)這個(gè)西就能上市？ 但是人很奇怪，70塊看場(chǎng)他不愿意，7 0塊錢(qián)去買(mǎi)他一只華誼兄弟的，他又愿意 買(mǎi)，這也說(shuō)明我對(duì)這個(gè)行業(yè)徹底不懂.”“我作為親戚朋友們的的負(fù)責(zé)人，最重要的就是要確保的安全性，首先是安 全，再是便宜。你不安全再便宜也沒(méi)用.一個(gè)都不

13、能投錯(cuò)，其實(shí)即使每一個(gè)都不愿 意投錯(cuò)，你也會(huì)有投錯(cuò)的時(shí)候。我如果允許自己有點(diǎn)兒疏忽，那可能最后的錯(cuò) 誤就不是一點(diǎn)點(diǎn)了 ."胡旭蒼總結(jié)了自己的風(fēng)格，看“十二五”規(guī)劃，府指哪他們就打向哪，絕對(duì)不能碰 那種高污染、高能耗的；項(xiàng)目可以有點(diǎn)兒風(fēng)險(xiǎn)和瑕疵，但要看的懂，而且懂得怎么去規(guī)避；可以踩黃線，不能踩紅線。“有個(gè)企業(yè)號(hào)稱自己怎么樣，我和幾個(gè)經(jīng)理去跟老板談 ，他們進(jìn)去了，我就扔了 一條煙給看門(mén)的保安，就跟他聊一天發(fā)多少車(chē)貨。我就可以算出他一天有多少 銷(xiāo)售額嘛，你總得發(fā)出去吧？你貨只發(fā)一車(chē)，那我算起來(lái)你這三車(chē)才裝得下，說(shuō) 明你肯定放了三分之二的水。最后那個(gè)沒(méi)投，老板不誠(chéng)信。”這些西多數(shù)來(lái)自 家族

14、企業(yè)的耳濡目染，商業(yè)本就有共通之處，不過(guò)由于自己要，會(huì)促使自己更瘋狂 地 去 學(xué) 習(xí).6富二代夢(mèng)：家族主業(yè)為重興趣占更多一富二代，創(chuàng)業(yè)，家族企業(yè)富二代夢(mèng)：家族主業(yè)為重 興趣占更多2011/6/ 9/8: 3 4創(chuàng)業(yè)邦不過(guò)在國(guó)內(nèi)煤礦、房產(chǎn)限制的情況下，來(lái)自實(shí)業(yè)的錢(qián)轉(zhuǎn)向創(chuàng)投是個(gè)趨勢(shì)。胡旭 蒼所在的大樓中有很多創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，數(shù)量之多讓他也不明白；上市中也有很多專(zhuān)門(mén) 做，比如雅戈?duì)柕膱?bào)表中創(chuàng)投能夠占到較重；德力西也于去年注資到網(wǎng)絡(luò)游戲 領(lǐng)域?！霸瓉?lái)實(shí)業(yè)是萬(wàn)千寵愛(ài)于一身 ，現(xiàn)在情況不一樣，也是我選擇做創(chuàng)投的原 因。"胡旭蒼說(shuō)。“其實(shí)擁有家族企業(yè)背景還有個(gè)好處，界競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們?nèi)タ错?xiàng)目的時(shí)候，被投企

15、業(yè)會(huì)說(shuō)，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)馬上要投了，已經(jīng)定下來(lái)了 ，你們趕快投。反正我不會(huì)跟著他們 的思路走，不會(huì)急功近利?！标愒矫险f(shuō)。不過(guò)還有些富二代選擇了其他的方法，例如有些人會(huì)組成母基金，向其他創(chuàng)投 機(jī)構(gòu)，而這更需要解決 LP的信任問(wèn)題，還有些“富二代”會(huì)到大的機(jī)構(gòu)做學(xué) 徒。“富二代做很好，不參與永遠(yuǎn)不知道里面的秘密。你進(jìn)去賭了你才會(huì)知道 ，到底 怎么回事兒.”胡旭蒼說(shuō)。陳越孟則認(rèn)為自己的路線選得很對(duì) ，“我喜歡做一些* 整合的西，做一些宏觀的比較，是最適合我的。創(chuàng)立一家企業(yè)有 8 0 %90%是 不成功的，如果我一家，每家企業(yè)占到5 %也不錯(cuò)。”靠不靠譜？“是最簡(jiǎn)單的事，有錢(qián)就行，比去菜市場(chǎng)賣(mài)菜還容易；也是最難

16、的事，永遠(yuǎn)說(shuō)不上 百發(fā)百中，因?yàn)槟銦o(wú)法控制行業(yè)，無(wú)法創(chuàng)業(yè)者?！?一位的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，在他的 企業(yè)中有個(gè)富二代，一心撲向編程，從不動(dòng)用家族的錢(qián)去，“但是我接觸的一些 富二代就覺(jué)得，有錢(qián)怎么能不？”實(shí)際上，“快進(jìn)快出”的對(duì)于這些年輕人來(lái)說(shuō)是歷練，有些父輩雖然認(rèn)為，孩子 能力不差就可以，但又憑什么委以重任 ？似乎是一個(gè)低門(mén)檻，但又能學(xué)到實(shí)戰(zhàn)經(jīng) 驗(yàn)的戰(zhàn)場(chǎng)，何況并不是問(wèn)題，這點(diǎn)學(xué)費(fèi)還是花得起。盡管手中有1000萬(wàn)的時(shí)候，50萬(wàn)只是個(gè)小數(shù)目，很多人不會(huì)做太細(xì)致的“盡 職調(diào)查"，但另一方面，“富二代”們?cè)诘倪^(guò)程中開(kāi)始重視對(duì)商業(yè)模式的以及資 本運(yùn)作，這往往是他們的父輩疏忽的，卻又是當(dāng)前商業(yè)最重要的。一位

17、創(chuàng)投界資深人士評(píng)價(jià)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)得好，還需要懂得資本，最后都得在資本市 場(chǎng)上去接受新的人來(lái)，必須懂得如何讓新的人來(lái)給你捧場(chǎng)，好的人可能沒(méi)有太多 實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但是有投行經(jīng)驗(yàn)，就像多數(shù)教練都不是好選手，好的選手也不一定做好教練一樣，正所謂“賺再多的錢(qián)，都不如資本一把”?！白铄憻挼氖呛秃匣锶舜蚪坏?，如果沒(méi)有多次合作的經(jīng)驗(yàn)，大家往往不知道怎么 去合作一件事情，所以前期要做很多事情，把丑話講前面，該有的西全部書(shū)面化， 做最好的這個(gè)預(yù)期，做最壞的打算，”繆新穎說(shuō)，“這個(gè)事兒對(duì)第二代企業(yè)家相當(dāng) 重要，我未來(lái)的，首要找個(gè)好的合伙人，最好在 3 0歲以上，業(yè)內(nèi)資深人士，因?yàn)?他能彌補(bǔ)我們的短板。"“所以有句話

18、，親兄弟明算賬，更是這樣，現(xiàn)在很多打司的都是兄弟之間。"邵少卿說(shuō)。“我不怕失敗，我還和爸媽說(shuō)，給我一次失敗我才能成長(zhǎng)。”陳速說(shuō)。他的一家 企業(yè)曾經(jīng)面臨散伙的問(wèn)題，最后在他的調(diào)和之下，終于將離開(kāi)的人請(qǐng)了回來(lái) ，恢復(fù) 正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這也讓一些長(zhǎng)輩對(duì)他的能力刮目相看。 7富二代夢(mèng)：家族主業(yè)為重 興趣占更多-富二代，創(chuàng)業(yè)，家族企業(yè)富二代夢(mèng)：家族主業(yè)為重 興趣占更多 2011/6/ 9 /8:3 4創(chuàng)業(yè)邦對(duì)于很多 “富二代”來(lái)說(shuō)，家族主業(yè)為重，是責(zé)任更是義務(wù)，的興趣成分更多。不過(guò)， 不以盈利為目的的肯定是兒戲。有家以六人行為主題的咖啡館，有六個(gè) *年輕人則在籌劃屬于他們的“六 人行”，這幾個(gè)年齡在

19、27歲上下、家庭背景顯赫的年輕人包括星際控股董事長(zhǎng) 陳時(shí)升的兒子陳序，*海螺集團(tuán)董事長(zhǎng)邵奇星的兒子邵少卿，溫商財(cái)富品質(zhì)創(chuàng) 辦人及出版人溫秀君，還有某隱形冠軍企業(yè)掌門(mén)人的女兒，每人出資20萬(wàn)元，開(kāi)家咖啡館作為未來(lái)聚會(huì)的據(jù)點(diǎn)，目前是以潮人為目的，力求把*城那些寶馬迷你、art,酷愛(ài)蘋(píng)果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師、人吸引進(jìn)來(lái).從金額上來(lái)看，這絕不能算是一樁大，但卻帶有不少 *的成分，由于這些年輕的 “精英”們極為繁忙，除了老家*,還要不停往返于其他城市，幾個(gè)月以來(lái)大家 只有商討沒(méi)有實(shí)施，如今終于在綠城廣場(chǎng)某成員家族的房產(chǎn)處尋到合意的位置， 這件常掛大家心中的事件終于可以正式提上日程 .不過(guò)這足以投射出一個(gè)現(xiàn)象：很多“富二代”在努力經(jīng)營(yíng)自己家族的事業(yè) ，盡管 他們并不愿意被稱作“富二代”，但父輩實(shí)業(yè)積攢的積蓄，依舊可以讓他們年紀(jì) 輕輕就能夠使用“身家” 一詞，在家族企業(yè)或創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，他們并不介意做些其他，甚至愿意把作為副業(yè)，更有甚者“喧賓奪主”，在了的新事業(yè)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)旅程.在“六人行”咖啡館的小之外，天使、 VC與PE等涉及創(chuàng)業(yè)*種階段，百萬(wàn) 元、千萬(wàn)元的對(duì)他們也并不陌生。父輩的背景為他們帶來(lái)的是可以的“第一桶 金”，以及尋