




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-315編號:_安全生產(chǎn)運(yùn)行控制程序?qū)徍耍篲時間:_單位:_安全生產(chǎn)運(yùn)行控制程序用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1.0目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本程序。2.0適用范圍本程序適用于生產(chǎn)過程有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、人員的安全管理。3.0職責(zé)3.1管理部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域安全工作管理情況,安全操作
2、規(guī)程執(zhí)行情況,對生產(chǎn)車間安全隱患提出整改意見,有權(quán)阻止和報告各種不安全行為。3.2各部門負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)上崗人員的安全教育,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督管理,及時排查安全隱患,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中特種設(shè)備的使用管理。3.3 生產(chǎn)車間應(yīng)落實(shí)安全管理措施,保障作業(yè)現(xiàn)場整齊、干凈、有序。4.0工作程序4.1管理部制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)定公司各級管理人員的消防安全職責(zé)并逐級落實(shí)。4.2公司每年與各部門、生產(chǎn)班組簽署安全生產(chǎn)責(zé)任制, 各級管理者應(yīng)確保主管部門和區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和消防狀況得到有效地控制。4.3公司按照能力、意識和培訓(xùn)控制程序?qū)T工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。尤其是對重要環(huán)境因素和重大危險有關(guān)的
3、重要崗位的人員,相關(guān)培訓(xùn)必須到位,新員工入職時應(yīng)進(jìn)行公司、現(xiàn)場和班組 “三級安全教育”,并建立“三級”安全教育記錄。4.4公司通過召開“安全生產(chǎn)例會”、安全生產(chǎn)專欄、文件發(fā)放、教育培訓(xùn)等方式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和公司制度,通報安全生產(chǎn)狀況,布置安全生產(chǎn)有關(guān)工作。4.5 安全生產(chǎn)實(shí)施4.5.1 生產(chǎn)活動中要做到均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn);凡安排加班加點(diǎn)的生產(chǎn)車間必須提前將加班項目、時間、人員同時向管理部報告。4.5.2 生產(chǎn)車間應(yīng)建立相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程,組織員工在開工前對使用的設(shè)備、設(shè)施、工具、工裝、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,不得帶病進(jìn)行作業(yè)。4.5.3 生產(chǎn)過程中必須保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、干凈
4、、有序。車間主管人員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行點(diǎn)檢,填寫“三級”安全檢查記錄。4.5.4 管理部按照勞動保護(hù)用品控制程序,根據(jù)各崗位勞動防護(hù)的要求,制定配置標(biāo)準(zhǔn),采購和配發(fā)合格的勞動保護(hù)用品。生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行并正確穿戴使用勞動保護(hù)防護(hù)用品。4.5.5生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)異?;蚓o急狀態(tài),按應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序執(zhí)行。4.5.6 由于生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)要素發(fā)生變化,而出現(xiàn)新的環(huán)境因素或危險源時,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即呈報管理部,經(jīng)管理者代表評審確認(rèn),采取防范措施后,方可組織生產(chǎn)。4.6 安全檢查4.6.1公司實(shí)行公司、主管部門、車間班組三級檢查a) 公司級安全檢查由總經(jīng)理組織安全、設(shè)
5、備、生產(chǎn)、人事主管部門參加,每月進(jìn)行;b) 主管部門檢查由管理部負(fù)責(zé),對公司重大危險源、重點(diǎn)生產(chǎn)部門、資材倉庫、化學(xué)品存放和使用地點(diǎn)、食堂和宿舍等生活區(qū)域、消防安全設(shè)施等進(jìn)行專業(yè)檢查;c) 車間每天對主管區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行點(diǎn)檢。4.6.2“三級”安全檢查應(yīng)填寫“三級”安全檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)應(yīng)及時制定改善措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)下達(dá)安全隱患整改通知書,限期消除安全隱患。4.6.4公司各部門、生產(chǎn)車間對部門存在的安全隱患應(yīng)及時整改,對暫時不能整改的安全隱患應(yīng)及時發(fā)布安全信息,采取有效地控制措施,同時制定整改計劃并積極落實(shí)整改計劃。4.7危險作業(yè)許可4.7
6、.1危險作業(yè)包括:動火作業(yè)、重點(diǎn)部位作業(yè)、臨時用電作業(yè)等。管理部負(fù)責(zé)制定安全作業(yè)許可程序,明確危險作業(yè)許可證辦理的程序和審批規(guī)定。4.7.2管理部負(fù)責(zé)危險作業(yè)許可的歸口管理,負(fù)責(zé)確定公司危險作業(yè)許可類型;組織建立危險作業(yè)守則;負(fù)責(zé)危險作業(yè)許可的監(jiān)督。4.7.3危險作業(yè)所屬部門負(fù)責(zé)危險作業(yè)實(shí)施方案和危險作業(yè)安全措施的審批,辦理危險作業(yè)許可證并對危險作業(yè)實(shí)施檢查。4.7.4危險作業(yè)主管部門負(fù)責(zé)識別危險作業(yè)危險源的識別和評價,制定危險作業(yè)控制措施,并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行危險作業(yè)活動。4.8 警示標(biāo)志和安全防護(hù)4.8.1應(yīng)考慮在以下區(qū)域和地點(diǎn)設(shè)立警示標(biāo)志、警戒區(qū)域和安全防護(hù)裝置:a) 危險源存在的
7、區(qū)域和作業(yè)地點(diǎn);b) 事故隱患多發(fā)處;c) 特種作業(yè)崗位,如叉車、起重機(jī)、空壓機(jī)、電工作業(yè)區(qū)域等;d) 與安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)密切的操作室、工作間,如消防控制室、配電室、警衛(wèi)室等;e) 設(shè)備故障、維護(hù)檢修、施工、吊裝作業(yè)時;f) 人員密集和出入的區(qū)域、消防通道;g) 安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程有規(guī)定要求的重要區(qū)域和地點(diǎn)。4.8.2警示標(biāo)志4.8.2.1警示標(biāo)志應(yīng)按照GB2894安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,設(shè)置安全警示標(biāo)志。4.8.2.2管理部根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場和生產(chǎn)設(shè)備狀況提出警示標(biāo)志設(shè)立的規(guī)劃,制定警示標(biāo)志制作和采購計劃。4.8.2.3管
8、理部負(fù)責(zé)警示標(biāo)志制作和采購。檢查警示標(biāo)志的使用和維護(hù)情況。各部門應(yīng)確保警示標(biāo)志干凈整潔,齊全有效。4.9安全防護(hù)裝置4.9.1安全防護(hù)裝置的設(shè)立應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和勞動防護(hù)的規(guī)定。4.9.2責(zé)任部門對本部門所操作、使用、維護(hù)的機(jī)械設(shè)備及行政劃分區(qū)域內(nèi)的各種安全防護(hù)設(shè)施如護(hù)欄、擋板、蓋板、防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)、過橋及其它所安裝的各種安全防護(hù)設(shè)施等,應(yīng)負(fù)責(zé)日常檢查、維護(hù),做到干凈整潔,齊全有效。4.9.3管理部負(fù)責(zé)在廠區(qū)內(nèi)的坑、溝、池、井、陡坡等設(shè)置安全蓋板或護(hù)欄。4.9.4各生產(chǎn)部門在進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施維修時應(yīng)實(shí)行檢修掛牌制度,檢修維護(hù)后必須將拆除的安全防護(hù)設(shè)施及時進(jìn)行恢復(fù)。4.9.5安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施發(fā)生損
9、壞或其他部門拆除后未進(jìn)行安裝,安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施所屬部門必須做好記錄并向管理部通報,通報要明確責(zé)任部門和損壞時間。4.9.6 造成安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施損壞的責(zé)任部門在接到通報后,必須在當(dāng)日內(nèi)對損壞或未安裝的安全防護(hù)設(shè)施恢復(fù)完畢,當(dāng)日不能恢復(fù)的應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)志并限期恢復(fù)。4.9.7新建和設(shè)立的安全防護(hù)設(shè)備裝置應(yīng)由所屬部門負(fù)責(zé)驗收,確保安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的安全、可靠性。4.10特種設(shè)備管理4.10.1管理部負(fù)責(zé)建立特種設(shè)備校驗臺賬,公司使用的特種設(shè)備包括:a) 壓力容器、安全閥、壓力表;b) 起重機(jī);c) 叉車4.10.2特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由本公司管理部負(fù)責(zé)
10、向市、區(qū)特種設(shè)備管理部門辦理注冊登記。登記標(biāo)志以及檢驗合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。4.10.3管理部應(yīng)建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:a) 特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;b) 特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄(運(yùn)行記錄);c) 特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;d) 特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;e) 與特種設(shè)備使用、維護(hù)、檢修和檢驗有關(guān)的其他記錄。4
11、.10.4各生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修,填寫檢修記錄。4.10.5管理部應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,制定特種設(shè)備定期檢定計劃。在安全檢驗合格有效期滿前30天,向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期提出檢驗。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機(jī)構(gòu)做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。4.10.6特種設(shè)備安全校驗合格證的復(fù)印件應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置,合格證原件由設(shè)備管理部歸檔保存。4.10.7特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,或無改造、維修價值,或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時予以報廢,并由管理部負(fù)責(zé)向特種設(shè)備管理部門辦理注銷手續(xù)。4.10.8為了保障特種設(shè)備安全運(yùn)行,管理部負(fù)責(zé)制定了詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時,能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員,防止引發(fā)事故。應(yīng)急預(yù)案可通過文件、看板、培訓(xùn)等方式另
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系解除與離職員工再就業(yè)服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度山場租賃承包與旅游開發(fā)協(xié)議
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)合作入股協(xié)議
- 2025年度集體勞動合同到期續(xù)簽?zāi)0鍏f(xié)議
- 二零二五年度環(huán)境保護(hù)合作協(xié)議簽訂與審批流程
- 2025年度門面房租賃與商業(yè)形象設(shè)計合同
- 二零二五年度茶室裝修工程驗收與售后服務(wù)合同
- 二零二五年度名義法人免責(zé)協(xié)議書:跨境電商平臺運(yùn)營管理合同
- 二零二五美容院顧客資源及合同轉(zhuǎn)讓合作協(xié)議
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高級產(chǎn)品經(jīng)理聘用合同
- 《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》條文解讀(一
- 一年級的小豌豆我喜歡的一本書(課堂PPT)
- 電廠機(jī)組深度調(diào)峰摸底試驗方案
- 地球上的大氣知識結(jié)構(gòu)圖
- 線束加工工時對照表
- 一年級古詩新唱社團(tuán)計劃
- 新加坡SM1向性測試模擬試卷
- 美國小企業(yè)投資公司計劃(SBIC)
- 商務(wù)演示模版
- 美國簽證在職證明中英文模板.doc
- 患者約束技術(shù)評分標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論