版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、首秦龍匯球團(tuán)總廠與北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公 司第二安裝分公司原料區(qū)域、造球區(qū)域、成品 系統(tǒng)區(qū)域及全廠高低壓電氣(除 35KV站)維 護(hù)檢修技術(shù)協(xié)議委托單位:首秦龍匯礦業(yè)有限公司球團(tuán)總廠(以下稱甲方)承接單位:北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司第二安裝分公司(以下稱乙方)甲乙雙方就甲方區(qū)域設(shè)備維檢的內(nèi)容、范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了研究 和分析。為明確雙方責(zé)任和義務(wù),特簽定本協(xié)議,以資雙方共同遵守。一、承包期限:自2011年7月1日起至2012年6月30日止。二、承攬維護(hù)檢修任務(wù)的區(qū)域和內(nèi)容:1、乙方承接的維檢的范圍和內(nèi)容:機(jī)械部分負(fù)責(zé)原料區(qū)域(不包括磨礦和 3#庫)、配混區(qū)域、造球區(qū)域、成品區(qū) 域、取制樣、中心
2、化驗(yàn)室及磅房 機(jī)械設(shè)備維檢,包括1#精礦庫、2#精 礦庫、圓盤造球機(jī)、布料篩分、成品區(qū)等所有設(shè)備。1)在該區(qū)域內(nèi),所有圓盤給料機(jī)下料口(包括下料口)以上以及電子 皮帶秤歸屬北京首鋼建設(shè)集團(tuán)(首冶),料口以下歸屬秦皇島市遒豪機(jī)械搶 修有限公司;,臨時(shí)給2) 原-2機(jī)尾圓盤給料機(jī)包括料倉歸屬北京首鋼建設(shè)集團(tuán)(首冶)。原 -4皮帶以臨時(shí)給料機(jī)為界,以上歸屬北京首鋼建設(shè)集團(tuán)(首冶)料機(jī)以下歸屬秦皇島市遒豪機(jī)械搶修有限公司;3)配-1皮帶圓盤下料口(包括下料口)以上及其皮帶電子稱歸屬北京首鋼建設(shè)集團(tuán)(首冶),以下歸屬秦皇島市遒豪機(jī)械搶修有限公司;4)電子皮帶秤下料口蘭盤以上歸屬北京首鋼建設(shè)集團(tuán)(首冶)
3、,蘭盤 以下歸屬秦皇島市遒豪機(jī)械搶修有限公司;4、混-1機(jī)尾下料倉蘭盤以上歸屬北京首鋼建設(shè)集團(tuán)(首冶),蘭盤以 下歸屬秦皇島市遒豪機(jī)械搶修有限公司;5) 混-1機(jī)尾下料倉蘭盤以上歸屬北京首鋼建設(shè)集團(tuán)(首冶),蘭盤以 下歸屬秦皇島市遒豪機(jī)械搶修有限公司;6)立式混合機(jī)與配-1接口直溜子蘭盤以上歸屬秦皇島市遒豪機(jī)械搶 修有限公司,以下歸屬北京首鋼建設(shè)集團(tuán)(首冶);7)混-2皮帶漏斗與礦槽連接以上歸屬秦皇島市遒豪機(jī)械搶修有限公 司,以下歸屬北京首鋼建設(shè)集團(tuán)(首冶);8) 造球室圓盤給料直溜子、圓盤造球機(jī)、擺頭皮帶、寬皮帶、大球輥篩、 小球輥篩、溜料板、濕返-1料斗(大小球輥篩)、集中潤滑等歸屬 北京
4、首鋼建設(shè)集 團(tuán)(首冶)。成品倉倉頂皮帶溜子以下歸屬北京首鋼建設(shè)集團(tuán)(首冶)。9)工藝管道上的指示性儀表、單體設(shè)備安裝的指示性儀表等不參與生 產(chǎn)工藝連鎖的測量儀表(例如:溫度計(jì)、壓力表)由乙方負(fù)責(zé)。10)工藝管道上的調(diào)節(jié)閥,閥體由乙方負(fù)責(zé)。11)工藝管道上的節(jié)流、取源裝置由乙方負(fù)責(zé)。12)計(jì)算機(jī)直接控制的電磁閥、脈沖閥的閥體由乙方負(fù)責(zé)。13)乙方負(fù)責(zé)計(jì)控設(shè)備檢修所需的安全設(shè)施的完善(梯子、平臺)。14)電子皮帶秤稱體結(jié)構(gòu)部分由乙方負(fù)責(zé)。15)現(xiàn)場執(zhí)行機(jī)構(gòu)以輸出軸柄為界,軸及曲柄在內(nèi)的管道側(cè)由乙方負(fù)責(zé)。16)計(jì)控設(shè)備防暑、防雨、防凍等季節(jié)性、階段性維護(hù)乙方負(fù)責(zé)。17)布料兩側(cè)暖氣設(shè)施由乙方負(fù)責(zé)。1
5、8)本區(qū)域料庫由乙方負(fù)責(zé)。比如,滾篩料庫安裝振打電機(jī)乙方負(fù)責(zé)安 裝,電源由甲方提供。19)造球室生產(chǎn)零星給水、循環(huán)水、暖氣由乙方負(fù)責(zé)。電氣部分1)全廠高低壓電氣(高壓除35KV變電站以外),10KV出線到各配電 室電纜,35KV變電站低壓設(shè)備,各配電室變壓器及開關(guān)柜,高低壓電機(jī), 軟啟動器,高壓變頻變壓器和旁路柜,機(jī)旁操作箱、廠區(qū)照明、定期高壓 預(yù)試及繼電保護(hù)試驗(yàn)等由乙方負(fù)責(zé)。2)工藝控制計(jì)算機(jī)輸入、輸出信號系統(tǒng)分工原則:開關(guān)量(設(shè)備啟停 信號、拉繩開關(guān)、皮帶打滑檢測器、皮帶堵料器、跑偏開關(guān)、行程開關(guān)、 限位開關(guān)、安全開關(guān)、壓力開關(guān)、液位開關(guān)等)信號以進(jìn)入計(jì)算機(jī)柜的第 一道端子為界,計(jì)算機(jī)側(cè)(
6、含端子)由甲方負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場側(cè)由乙方負(fù)責(zé)。工控 機(jī)送出的開關(guān)量信號繼電器(包括繼電器及電纜)以下設(shè)備均由乙方負(fù)責(zé)(電磁閥、脈沖閥,磨礦陶瓷過濾機(jī)和環(huán)境除塵除外)。進(jìn)出計(jì)算機(jī)的模擬 量信號由甲方負(fù)責(zé),非計(jì)算機(jī)檢測控制乙方設(shè)備自帶模擬量檢測由乙方負(fù) 責(zé)。注:開關(guān)量就是表示開和關(guān)的兩個(gè)狀態(tài),邏輯控制講是0和1。模擬量是一系列的傳感器,如溫度,濕度,壓力,液位,流量等傳感器采集到的數(shù)據(jù),通過變送器轉(zhuǎn)換成4-20MA , 0-20MA , 0-5V, 0-10V,+-5V +-10V的電壓或電流值。3)計(jì)算機(jī)直接控制的電動執(zhí)行器,380VAC供電的乙方負(fù)責(zé)提供電源 至執(zhí)行器電機(jī)(含電機(jī))。執(zhí)行器控制部分及調(diào)
7、試由甲方負(fù)責(zé)。 非計(jì)算機(jī)控 制的電動執(zhí)行器由乙方負(fù)責(zé)。4)自控設(shè)備電源非逆變的由乙方負(fù)責(zé)。5) 全廠低壓變頻器與上位通訊和參數(shù)更改設(shè)置、調(diào)試由甲方負(fù)責(zé),輸 入輸出線路以及消諧濾波設(shè)備等均有乙方負(fù)責(zé)。6)全廠配電室和高壓變頻室衛(wèi)生由乙方負(fù)責(zé), 室內(nèi)自動化控制柜衛(wèi)生 由甲方負(fù)責(zé)。7)工藝管道上的指示性儀表、單體設(shè)備安裝的指示性儀表等不參與生 產(chǎn)工藝連鎖的測量儀表(例如:電流表、電壓表)由乙方負(fù)責(zé)。8)負(fù)責(zé)本區(qū)域消防設(shè)備。9)3#精礦庫照明、電動葫蘆電機(jī)及附屬電氣設(shè)備、 原0皮帶電機(jī)及電 氣控制設(shè)備。成品系統(tǒng)破碎機(jī)電氣設(shè)備。 4#空壓機(jī)相應(yīng)配套電氣設(shè)備。10)廠前辦公區(qū)域電源、照明。2、維檢的使用工
8、具:所有的工具(包括各種安全防護(hù)工具),勞動保護(hù)用 品均由乙方自備。三、責(zé)任范圍內(nèi)維護(hù)檢修項(xiàng)目委托確認(rèn)管理的方式:維檢項(xiàng)目委托按照設(shè)備維護(hù)檢修管理辦法實(shí)施。四、檢修質(zhì)量保證,降本增效措施與承諾:(一)承諾1、設(shè)備檢修造成的質(zhì)量事故為零;2、檢修后設(shè)備功能有效投入率為100%;3、設(shè)備檢修后24小時(shí)內(nèi)故障為零;4、一般項(xiàng)目在一個(gè)定修周期內(nèi)因檢修原因引發(fā)故障為零;5、責(zé)任事故和重復(fù)性故障為零;6、檢修后設(shè)備的精度保證產(chǎn)品質(zhì)量要求;7、設(shè)備檢修后環(huán)保排放超標(biāo)、異議為零。(二)保證措施1、利用傾向管理、周期管理和點(diǎn)檢結(jié)果科學(xué)的審定檢修項(xiàng)目, 確保項(xiàng) 目的準(zhǔn)確性和有效性。2、檢修時(shí)點(diǎn)檢員必須對檢修項(xiàng)目實(shí)
9、施全過程跟蹤, 嚴(yán)格把握檢修質(zhì)量, 杜絕檢修質(zhì)量事故的發(fā)生。3、 點(diǎn)檢和乙方必須充分利用試運(yùn)轉(zhuǎn)或熱負(fù)荷認(rèn)真判定檢修質(zhì)量,及時(shí) 進(jìn)行消缺處理,確保定修項(xiàng)目24小時(shí)內(nèi)無故障。4、積極推進(jìn)“機(jī)會檢修”。點(diǎn)檢站和乙方應(yīng)主動掌握設(shè)備運(yùn)行信息,利用待機(jī)時(shí)間實(shí)施“機(jī)會檢修”。乙方要合理去安排檢修力量,具備足夠的 應(yīng)變能力,適應(yīng)機(jī)會檢修的要求,確保日修計(jì)劃實(shí)施率100%,為減少故障停機(jī),縮短檢修時(shí)間而努力。5、乙方應(yīng)人員配備合理、工裝齊全、反應(yīng)迅速。檢修前作好充分的施 工交底、技術(shù)配備;在施工中提出合理的參考意見并嚴(yán)格按照施工技術(shù)要 求和工序?qū)嵤z修,認(rèn)真記錄數(shù)據(jù),完工后及時(shí)提交完整的檢修資料。6、重大設(shè)備事
10、故發(fā)生時(shí),點(diǎn)檢人員和乙方必須 10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并掌握第一手情況,共同分析故障原因,制定有效的方案保障搶修能及時(shí)有序、安全的進(jìn)行。搶修后的設(shè)備 24小時(shí)內(nèi)不得重復(fù)發(fā)生故障。7、乙方應(yīng)建立起健全的施工質(zhì)量體系, 從乙方人員的素質(zhì)抓起,建立 起從技術(shù)準(zhǔn)備、工序質(zhì)量到項(xiàng)目質(zhì)量和實(shí)際分析這樣的一個(gè)閉環(huán)的質(zhì)量保 證體系,再體制上使維檢工作得到有效的控制。&施工中,點(diǎn)檢人員和乙方應(yīng)認(rèn)真回收廢油,嚴(yán)禁將廢油排放在設(shè)備 周圍及附近地溝。檢修完畢,設(shè)備外觀要恢復(fù)原樣,周圍設(shè)施的環(huán)境應(yīng)保 持整潔。需得到作業(yè)部認(rèn)可后檢修人員才可以撤離現(xiàn)場。9、日常的維檢工作由設(shè)備管理室點(diǎn)檢站檢查、核實(shí)和確認(rèn)。五、維護(hù)檢修值班方式:設(shè)置白班班組和四班三運(yùn)轉(zhuǎn)人員六、緊急搶修聯(lián)絡(luò)體制:姓名職務(wù)聯(lián)系電話負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人電氣負(fù)責(zé)人電氣負(fù)責(zé)人七、考核辦法和具體量化指標(biāo)責(zé)任區(qū)域整體檢修作業(yè)委托后,對檢修方必須的權(quán)利與義務(wù)平衡統(tǒng) 要求,具體操作方式參照檢修工程獎懲考核管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議模板
- 2024保險(xiǎn)合同解除的原因
- 2024年度某玩具公司向某國外買家出口玩具產(chǎn)品的合同
- 五方土地買賣合同
- 2024裝修裝飾合同范本
- 攝影設(shè)備購買合同樣本
- 產(chǎn)品眾籌合作意向書
- 2024花生買賣合同范文
- 2024【溫室大棚建造】溫室大棚建造合同范本2
- 2024展會布置合同
- 《專利及專利申請》課件
- 中國兒童注意缺陷多動障礙(ADHD)防治指南
- 城市燃?xì)獍踩芾砑夹g(shù)
- 兩癌的健康知識講座
- 中西方創(chuàng)世神話文化的比較
- 幼兒園戶外游戲活動設(shè)計(jì)課件精
- 2023燃?xì)夤こ谭职贤?guī)版
- 陜西師范大學(xué)學(xué)位英語試題
- 【基于嵌入式的人體健康智能檢測系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)14000字(論文)】
- 基礎(chǔ)管理風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單(雙體系)
- 醫(yī)學(xué)課件:臨床決策分析
評論
0/150
提交評論