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1、精品文檔施工組織設(shè)計(jì)編寫規(guī)范目錄1 總則2 術(shù)語3 基本規(guī)定4 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容4.1 一般規(guī)定4.2 常規(guī)內(nèi)容4.3 施工方法4.4 附加內(nèi)容5 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編寫6 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫 附錄 A 施工組織設(shè)計(jì)版面樣式 條文說明附件 施工組織設(shè)計(jì)編寫中的常見問題1.0.1 為保證建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)編寫的科學(xué)化、規(guī)范化,避免編寫過程中出 現(xiàn)形式主義,提高工作效率,降低成本,制定本規(guī)范。1.0.2 本規(guī)范適用于深圳市建設(shè)工程各階段施工組織設(shè)計(jì)的編寫。1.0.3 本規(guī)范依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-2001 的基本 原則,結(jié)合實(shí)際情況和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編制。1.0
2、.4 編寫施工組織設(shè)計(jì)除執(zhí)行本規(guī)范外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和 強(qiáng)執(zhí)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.0.1 施工組織設(shè)計(jì) construction organization plan 以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制, 用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)、 組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。2.0.2 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 planning outline for construction project management 由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的, 旨在作為投標(biāo)依據(jù)、 滿足招標(biāo)文件要求及 簽定合同要求的文件。2.0.3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 execution planning for const
3、ruction project management 在開工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編寫的,旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。2.0.4 招標(biāo)文件 document of inviting public bidding 作為建筑產(chǎn)品需求者的建設(shè)單位向可能的生產(chǎn)供給者 (承包商) 詳細(xì)闡明購 買意圖的一系列文件,也是投標(biāo)單位編制投標(biāo)書的主要客觀依據(jù)。2.0.5 施工方案 working scheme 以單項(xiàng)施工項(xiàng)目或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制, 用以指導(dǎo)其 施工全過程并重點(diǎn)考慮施工方法, 機(jī)械設(shè)備利用,勞動(dòng)力和材料安排的具體文件。2.0.6 質(zhì)量管理體系 quality manageme
4、nt system 企業(yè)管理體系的一部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持質(zhì)量方針?biāo)璧?組織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。2.0.7 環(huán)境管理體系 environment management system 企業(yè)管理體系的一部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?組織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。2.0.8 職業(yè)健康安全管理體系 occupational health and safety management system 企業(yè)管理體系的一部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方 針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、
5、過程和資源。2.0.9 施工工藝標(biāo)準(zhǔn) construction technology operating specification 施工企業(yè)為達(dá)到不低于國家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo),依據(jù)企業(yè)自身積累的施 工經(jīng)驗(yàn)而編制并在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)制使用的施工操作說明書。2.0.10 橫道圖 program bar chart 將一項(xiàng)工程分解成若干項(xiàng)工序(或工作),每項(xiàng)工序(或工作)用一橫線表示, 并將橫線置于時(shí)間坐標(biāo)之上, 用以表示整個(gè)計(jì)劃中各項(xiàng)工序 (或工作) 的起始時(shí) 間和持續(xù)時(shí)間的工序流程圖。2.0.11 網(wǎng)絡(luò)圖 program network diagram 一種由一系列箭桿和圓圈 (節(jié)點(diǎn)) 所組成的網(wǎng)
6、狀圖形, 用以表示整個(gè)計(jì)劃中各項(xiàng) 工序(或工作)的先后次序所需要時(shí)間的邏輯關(guān)系的工序流程圖。2.0.12 資源需求計(jì)劃 resource distribution plan 施工項(xiàng)目所需求的資源包含勞動(dòng)力、建筑材料、預(yù)制加工品、施工機(jī)具、生產(chǎn)工 藝設(shè)備及施工設(shè)施共六種。1 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃: 根據(jù)施工方案、 施工進(jìn)度和施工預(yù)算, 依次確定專業(yè)工種、 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、勞動(dòng)量和工人數(shù), 然后匯集成表格形式, 作為現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配的依據(jù)。2 建筑材料需要量計(jì)劃: 根據(jù)施工預(yù)算工料分析和施工進(jìn)度, 依次確定材料名稱、 規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并匯集成表格,作為備料、確定堆場(chǎng)和倉庫面積以及組 織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。3 預(yù)
7、制加工品需要量計(jì)劃: 根據(jù)施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃而編制, 作為預(yù)制品加 工訂貨、確定堆場(chǎng)面積和組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。4 施工機(jī)具需要量計(jì)劃: 根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃而編制, 作為落實(shí)施工機(jī) 具進(jìn)場(chǎng)的依據(jù)。5 生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃: 根據(jù)生產(chǎn)工藝布置圖和設(shè)備安裝進(jìn)度而編制, 作為 生產(chǎn)設(shè)備訂貨、組織運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)后存放的依據(jù)。6 施工設(shè)施需要量計(jì)劃: 指根據(jù)項(xiàng)目施工需要, 確定相應(yīng)施工設(shè)施, 通常包括施 工安全設(shè)施、施工環(huán)保設(shè)施、施工用房屋、施工運(yùn)輸設(shè)施、施工通訊設(shè)施、施工 供水設(shè)施、施工供電設(shè)施和其他設(shè)施。2.0.13 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 project layout plan在施工場(chǎng)地范圍內(nèi), 以
8、緊湊合理、 盡量減少施工用地為原則, 合理布置各類施工 機(jī)械、規(guī)劃施工道路、 確定各施工區(qū)域位置和場(chǎng)地面積、 確定辦公及生活設(shè)施的 位置和面積、確定施工用水電管網(wǎng)位置。2.0.14 工程質(zhì)量目標(biāo) construction quality abject 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙和工程承包合同要求, 確定建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水 平。常見的質(zhì)量目標(biāo)為: 合同范圍內(nèi)全部工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) 范的要求。 業(yè)主亦可與承包商通過協(xié)商, 確定質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到市優(yōu)工程、 省優(yōu)工 程、國家優(yōu)質(zhì)工程等。2.0.15 成本控制措施 construction cost control 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目成本形
9、成的過程中,為控制人、機(jī)、料消耗和費(fèi)用支出,降低 工程成本,達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目成本目標(biāo),所進(jìn)行的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、 分析、考核、整理成本資料和編制成本報(bào)告等一系列活動(dòng)。2.0.16 項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn) project construction risk 通過調(diào)查、 分析、論證,預(yù)測(cè)可能使施工方產(chǎn)生損失的不確定因素發(fā)生的發(fā)生概 率及其后果。2.0.17 施工風(fēng)險(xiǎn)防范 construction risk prevention in project 承包商在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和衡量之后, 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、 發(fā)生概率和損 失程度,以及承包商自身的狀態(tài)和外部環(huán)境, 針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)采取不同的防范策略。
10、常用的防范風(fēng)險(xiǎn)策略有回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)、利用風(fēng)險(xiǎn)等。3 基本規(guī)定3.0.1 施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)不同的編制階段,可分為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì)。3.0.2 對(duì)于大型建設(shè)項(xiàng)目或建筑群 ,施工組織設(shè)計(jì)可分解為施工組織總設(shè)計(jì)和單 位工程施工組織設(shè)計(jì)。3.0.3 施工組織設(shè)計(jì)必須在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行編制, 嚴(yán)禁邊施工邊編制或施工 完畢補(bǔ)編制。3.0.4 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則上應(yīng)符合建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326 中項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的要求,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制原則上應(yīng) 符合建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326 中項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。3.0.5 對(duì)于企業(yè)施工
11、工藝標(biāo)準(zhǔn)中有的內(nèi)容,施工組織設(shè)計(jì)可不編寫,但應(yīng)注明引 用的企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)章節(jié)題目。3.0.6 對(duì)于通過質(zhì)量管理體系、 環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企 業(yè),可用三項(xiàng)管理體系文件代替施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)章節(jié)內(nèi)容。3.0.7 施工組織設(shè)計(jì)編制前應(yīng)熟悉、掌握招標(biāo)文件和施工圖紙,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地 調(diào)研并搜集有關(guān)施工資料。3.0.8 施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)遵循下列指導(dǎo)思想:1 根據(jù)實(shí)際情況制定合理科學(xué)的施工方案和施工工藝;2 采用現(xiàn)代建筑管理原理、 流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù), 組織有節(jié)奏、 均衡和 連續(xù)地施工;3 認(rèn)真編制各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本,確保安全 生產(chǎn)和
12、文明施工,作好環(huán)境和歷史文物保護(hù);4 充分利用施工機(jī)械和設(shè)備,提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度,改善勞動(dòng)條件,提 高生產(chǎn)率;5 科學(xué)安排臺(tái)風(fēng)、雨季、夏季高溫施工,保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性;6 擴(kuò)大預(yù)制裝配范圍,提高建筑工業(yè)化程度;7 盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施, 科學(xué)地規(guī)劃施工總平面, 努力減少 施工設(shè)施建造量和施工用地;8 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資儲(chǔ)存量,確定物資儲(chǔ)存方式,盡量減少庫存量和物資損耗。3.0.9 施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案、 進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)平面布置宜在多種方案的基 礎(chǔ)上,經(jīng)過比較,從中擇優(yōu)。3.0.10 編制分部分項(xiàng)工程施工方法時(shí),應(yīng)有側(cè)重點(diǎn),對(duì)于工藝簡(jiǎn)單的分部分項(xiàng) 工程僅可概括說明
13、。3.0.11 施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)和借用的素材應(yīng)是現(xiàn)行有效的,不得引用國家 廢止的文件和標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)禁在施工組織設(shè)計(jì)中使用國家、 省、市明令淘汰和禁止的 建筑材料和施工工藝。3.0.12 施工組織設(shè)計(jì)的編制程序和人員資格應(yīng)符合下列規(guī)定:1 編制人、審核人、審批人應(yīng)具備施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn);2 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由企業(yè)經(jīng)營部門和技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)編制和審核, 企業(yè)技 術(shù)負(fù)責(zé)人審批;3 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制, 項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)管理 部門審核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;4 分包單位的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由分包單位編制和審核,并報(bào)總包單位審批;5 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)蓋企業(yè)法定圖章, 分包單位施
14、工組織設(shè)計(jì)應(yīng)加蓋分包單位法定 圖章。3.0.13 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的表述方式宜符合下列規(guī)定:1 文字用詞規(guī)范,語言表述標(biāo)準(zhǔn),概念邏輯清晰;2 依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫出全稱、文件號(hào)和發(fā)布日期;3 圖表設(shè)計(jì)合理、清晰,格式全文統(tǒng)一;4 用文件或標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容替代施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容時(shí), 應(yīng)注明該內(nèi)容在文 件或標(biāo)準(zhǔn)中的位置(頁碼)。3.0.14 施工組織設(shè)計(jì)的版式風(fēng)格宜符合下列規(guī)定:1 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的版式風(fēng)格和裝訂要求應(yīng)符合招標(biāo)文件和政府相關(guān)文件的 規(guī)定;2 封面封面內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱, 編制人、審核人和審批人簽字, 企業(yè)名稱, 編制日期。 封面樣式可參照附錄 A。3 紙張文字部分宜
15、用 A4 紙,橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖和其它圖形部分宜采用 A4、 A3 或 A3 加 長紙。4 A4 紙的頁面邊距上、下、左、右側(cè)頁邊距宜為 25 ;裝訂線應(yīng)在左側(cè),其距離宜為 8 ;頁眉 邊距宜為 15 ,頁腳邊距宜為 17.5 。5 字體、字號(hào)、字符間距和段落間距 正文部分的字體宜采用小四宋體常規(guī)字形; 正文部分的標(biāo)題字體宜采用四號(hào)宋體 常規(guī)加粗字型; 正文部分的字符間距宜采用標(biāo)準(zhǔn)值; 正文部分的段落間距宜采用 固定值 26 磅。6 頁眉、頁腳頁眉宜標(biāo)識(shí)出工程名稱和章節(jié)名稱, 頁腳宜標(biāo)識(shí)出施工企業(yè)名稱和頁碼, 頁眉和 頁腳中的字體宜采用 5 號(hào)宋體常規(guī)字形。7 頁碼除證書復(fù)印件外的 A4 紙頁碼宜
16、連續(xù)編排,頁碼位置宜位于頁腳右側(cè); A3 紙可 不編排頁碼。8 章節(jié)條款編排順序施工組織設(shè)計(jì)一般分成多個(gè)章節(jié), 每章的第一頁可分開, 打上該章節(jié)的名稱; 章、 節(jié)題目宜居中,文章中的各種小標(biāo)題應(yīng)醒目。標(biāo)題層次和格式可參照附錄A。9 表格的位置 表格宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。 表格需有表名和表序號(hào), 表名宜居中, 表序 號(hào)宜寫在表名前;表內(nèi)文字可比正文小一號(hào),表號(hào)宜按章、節(jié)編號(hào),續(xù)表號(hào)應(yīng)在 放在表的右上角。表格樣式風(fēng)格可參照附錄 A。10 插圖位置和繪圖 插圖宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。 插圖應(yīng)有圖名和編號(hào), 圖號(hào)和圖名應(yīng)寫在圖 下居中,圖號(hào)在圖名前面,字號(hào)可比正文小一號(hào)。圖號(hào)應(yīng)按章、節(jié)編號(hào)。
17、插圖樣 式風(fēng)格可參照附錄 A。施工組織設(shè)計(jì)中的繪圖可采用 CAD 進(jìn)行繪制,繪圖標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參照國家相關(guān)制圖標(biāo) 準(zhǔn)的要求進(jìn)行繪制。4 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容4.1 一 般 規(guī) 定4.1.1 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)具有真實(shí)性,能夠客觀反映實(shí)際情況。4.1.2 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的施工全過程, 作到技術(shù)先進(jìn)、 部署合理、 工藝成熟,針對(duì)性、指導(dǎo)性、可操作性強(qiáng)。4.1.3 施工組織設(shè)計(jì)中分部分項(xiàng)工程施工方法應(yīng)在實(shí)施階段細(xì)化, 必要時(shí)可單獨(dú) 編制。4.1.4 施工組織設(shè)計(jì)中大型施工方案的可行性在投標(biāo)階段應(yīng)經(jīng)過初步論證, 在實(shí) 施階段應(yīng)進(jìn)行細(xì)化并審慎詳細(xì)論證。4.1.5 施工組織設(shè)計(jì)涉及的新技術(shù)、新工藝、
18、新材料和新設(shè)備應(yīng)用,應(yīng)通過有關(guān) 部門組織的鑒定。4.1.6 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)包括常規(guī)內(nèi)容和施工方法, 同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況 和企業(yè)素質(zhì),可增設(shè)附加內(nèi)容。4.2 常 規(guī) 內(nèi) 容4.2.1 施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)內(nèi)容應(yīng)包括下列各方面:1 編制依據(jù)及說明;2 工程概況;3 施工準(zhǔn)備工作;4 施工管理組織機(jī)構(gòu);5 施工部署;6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理;7 施工進(jìn)度計(jì)劃;8 資源需求計(jì)劃;9 工程質(zhì)量保證措施;10 安全生產(chǎn)保證措施;11 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施;12 雨季、臺(tái)風(fēng)及夏季高溫季節(jié)的施工保證措施。4.2.2 工程概況宜包括下列內(nèi)容:1 工程構(gòu)成狀況;2 各專業(yè)工程設(shè)計(jì)概況;3 建設(shè)項(xiàng)目的
19、現(xiàn)場(chǎng)條件。4.2.3 施工準(zhǔn)備工作宜包括下列內(nèi)容:1 需要業(yè)主完成的施工準(zhǔn)備工作;2 施工單位的準(zhǔn)備工作。4.2.4 施工管理組織機(jī)構(gòu)宜應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置;2 項(xiàng)目經(jīng)理部決策層崗位職責(zé)和各管理部門職責(zé);3 項(xiàng)目主要管理人員的簡(jiǎn)歷及證書復(fù)印件。4.2.5 施工部署宜包括下列內(nèi)容:1 工程總體目標(biāo);2 工程總體施工方案。4.2.6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理宜包括下列內(nèi)容:1 施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)不同階段的平面布置;2 施工臨時(shí)用水;3 施工臨時(shí)用電;4 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理規(guī)劃。4.2.7 施工進(jìn)度計(jì)劃宜包括下列內(nèi)容:1 工期控制目標(biāo);2 施工進(jìn)度計(jì)劃;3 工期保證措施。4.2.8 資源需
20、求計(jì)劃宜包括下列內(nèi)容:1 勞動(dòng)力需求計(jì)劃;2 主要材料和預(yù)制品需求計(jì)劃;3 機(jī)械設(shè)備、大型工具、器具需求計(jì)劃;4 生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計(jì)劃;5 施工設(shè)施需求計(jì)劃。4.2.9 工程質(zhì)量保證措施宜包括下列內(nèi)容:1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu);2 保證質(zhì)量的技術(shù)管理措施;3 工程計(jì)量管理措施;4 材料檢驗(yàn)制度;5 工程技術(shù)檔案管理措施;6 工程質(zhì)量的保修計(jì)劃。4.2.10 安全生產(chǎn)保證措施宜包括下列內(nèi)容:1 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu);2 保證安全生產(chǎn)的技術(shù)管理措施。4.2.11 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施宜包括下列內(nèi)容:1 文明施工及環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu);2 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。4.2.12 雨季、臺(tái)風(fēng)及夏季高溫
21、季節(jié)的施工保證措施應(yīng)根據(jù)下列因素綜合考慮:1 深圳的氣候特點(diǎn);2 場(chǎng)地位置;3 現(xiàn)場(chǎng)條件;4 雨季、臺(tái)風(fēng)及夏季高溫時(shí)的施工特點(diǎn)。4.3 施 工 方 法4.3.1 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括分部分項(xiàng)工程施工方法。 分部分項(xiàng)工程施工方法 應(yīng)涵蓋工程項(xiàng)目的各個(gè)專業(yè)。 同時(shí), 可根據(jù)工程特點(diǎn)和企業(yè)自身水平, 將工程施 工的重點(diǎn)和難點(diǎn)單列一章進(jìn)行編寫。4.3.2 分部分項(xiàng)工程施工方法宜包括下列內(nèi)容:1 施工準(zhǔn)備;2 材料構(gòu)件;3 機(jī)具設(shè)備;4 工藝流程;5 操作要點(diǎn);6 檢驗(yàn)檢測(cè);7 質(zhì)量控制;8 安全環(huán)保;9 成品保護(hù)。4.3.3 工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)宜根據(jù)下列因素綜合考慮:1 企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部自身的施工
22、經(jīng)驗(yàn);2 場(chǎng)地和氣候的特點(diǎn);3 機(jī)械設(shè)備和人員素質(zhì)能力;4 工程的復(fù)雜程度和技術(shù)要求。4.4 附 加 內(nèi) 容4.4.1 下列專題宜作為施工組織設(shè)計(jì)的附加內(nèi)容:1 新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用;2 成本控制措施;3 施工風(fēng)險(xiǎn)防范;4 總承包管理與協(xié)調(diào);5 工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施;4.4.2 結(jié)合工程的實(shí)際情況,應(yīng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。當(dāng) 采用 “四新 ”技術(shù)時(shí),施工組織設(shè)計(jì)宜包括下列內(nèi)容:1 “四新 ”技術(shù)名稱和簡(jiǎn)介;2 應(yīng)用部位和范圍;3 注意事項(xiàng)及采取措施;4 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。4.4.3 成本控制措施宜包括下列內(nèi)容:1 成本控制目標(biāo);2 降低成本的措施。4.4.4
23、 項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)發(fā)展、國際環(huán)境、工程特點(diǎn)和施工周 期等因素進(jìn)行綜合預(yù)測(cè)。施工風(fēng)險(xiǎn)防范宜包括下列內(nèi)容:1 項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn);2 風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn);3 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策;4 風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。4.4.5 當(dāng)工程采用總承包方式時(shí),宜編制下列內(nèi)容:1 總承包管理工作內(nèi)容;2 總承包管理計(jì)劃;3 對(duì)各分包單位的管理措施;4 與各分包單位的協(xié)調(diào)配合措施。4.4.6 當(dāng)有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)時(shí),宜編制下列內(nèi)容:1 工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;2 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu);3 創(chuàng)優(yōu)保證措施。5 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編寫5.0.1 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)從技術(shù)上、組織上和管理上論證工期、質(zhì)量、安全、 文明施工、環(huán)境保護(hù)、投標(biāo)報(bào)價(jià)六大目標(biāo)的合理性和可行性
24、。5.0.2 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合招標(biāo)文件的規(guī)定, 對(duì)招標(biāo)文件提出的要求做出明 確、具體的承諾。5.0.3 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編寫內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)突出、核心部分深入、篇幅合理、圖 文并茂。5.0.4 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 項(xiàng)目招標(biāo)文件及其解釋資料;2 發(fā)包人提供的信息及資料;3 招標(biāo)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況;4 有關(guān)項(xiàng)目投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)信息;5 企業(yè)管理層對(duì)招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果;6 企業(yè)決策層對(duì)投標(biāo)的決策意見;7 現(xiàn)行的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn);8 企業(yè)的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件;9 企業(yè)的技術(shù)力量、施工能力、施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備狀況和
25、自有的技術(shù)資料。5.0.5 投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)審規(guī)則, 按照下列要求編制不同種類的 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì):1 對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)僅做符合性評(píng)價(jià)時(shí) (評(píng)審結(jié)果為合格或不合格) ,編制簡(jiǎn) 化類;2 對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)采用評(píng)分方法時(shí)(評(píng)審結(jié)果用分?jǐn)?shù)表示),編制基本類。5.0.6 簡(jiǎn)化類和基本類投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編寫應(yīng)符合表 5.0.6 的要求: 表 5.0.6 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編寫 內(nèi)容目錄 簡(jiǎn)化類 基本類 第一部分常規(guī)內(nèi)容 編制依據(jù)及說明 依據(jù)文件的名稱 工程概況 簡(jiǎn)述工程規(guī)模、 結(jié)構(gòu)形式和現(xiàn)場(chǎng)條件特點(diǎn) 分別介紹各專業(yè)內(nèi)容, 建筑 場(chǎng)地特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件。分析工程施工關(guān)鍵問題 施工準(zhǔn)備工
26、作 針對(duì)工程特點(diǎn),簡(jiǎn)述施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備 施工管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)歷及證書復(fù)印件 項(xiàng)目管理 機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要管理人員的簡(jiǎn)歷和證書復(fù)印件施工部署 概述工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標(biāo),施工區(qū)段劃分, 大型機(jī)械設(shè)備及精密測(cè)量裝置配備,勞動(dòng)力投入,分包項(xiàng)目名稱 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖 施工各階段平面布置及管理措施 , 用圖表示,并加說明施工進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃及次級(jí)進(jìn)度計(jì)劃, 論證進(jìn)度計(jì)劃 的合理性資源需求計(jì)劃 用表格形式列出主要資源需求計(jì)劃,如:勞動(dòng)力,主要材料和預(yù) 制品,機(jī)械設(shè)備、大型工具、器具,生產(chǎn)工藝設(shè)備,施工設(shè)施工
27、程質(zhì)量保證措施 企業(yè)三項(xiàng)管理體系認(rèn)證證書復(fù)印件 企業(yè)三項(xiàng)管理體系認(rèn)證 證書復(fù)印件,三項(xiàng)管理體系在具體工程中的注意事項(xiàng)和深化事宜 安全生產(chǎn)保證措施精品文檔 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施雨季、臺(tái)風(fēng)和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施 根據(jù)工程的特點(diǎn)、施工周期和施工 場(chǎng)地環(huán)境條件,針對(duì)性的進(jìn)行敘述 第二部分施工方法 分部分項(xiàng)工程施工方法 確定各分部分項(xiàng)工程的施工方法, 提 供企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的章節(jié)名稱工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn) 列出工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位名稱,詳細(xì)介紹其施工方法及 保證措施第三部分 分附加內(nèi)容 新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用 羅列采用的新 技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備名稱 羅列采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新 設(shè)備名稱,應(yīng)用部位,注意事項(xiàng),預(yù)測(cè)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益成本控制措施 預(yù)測(cè)成本控制總目標(biāo) 預(yù)測(cè)成本控制總目標(biāo)及為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)所采 取的技術(shù)措施和管理措施施工風(fēng)險(xiǎn)防范 列舉可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn), 簡(jiǎn)述應(yīng)對(duì)措施 列舉并評(píng)估各種可能發(fā)生的 風(fēng)險(xiǎn),細(xì)述防范對(duì)策和管理措施總承包管理和協(xié)調(diào) 分包項(xiàng)目名稱 分包項(xiàng)目名稱和內(nèi)容, 總包和各分包單位的主 要協(xié)調(diào)配合措施,總包對(duì)各分包單位的主要管理措施工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及過程路線圖 (目標(biāo)分解)
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