施工組織設(shè)計編寫規(guī)范

1、精品文檔施工組織設(shè)計編寫規(guī)范目錄1 總則2 術(shù)語3 基本規(guī)定4 施工組織設(shè)計的內(nèi)容4.1 一般規(guī)定4.2 常規(guī)內(nèi)容4.3 施工方法4.4 附加內(nèi)容5 投標(biāo)施工組織設(shè)計的編寫6 實施性施工組織設(shè)計的編寫 附錄 A 施工組織設(shè)計版面樣式 條文說明附件 施工組織設(shè)計編寫中的常見問題1.0.1 為保證建設(shè)工程施工組織設(shè)計編寫的科學(xué)化、規(guī)范化，避免編寫過程中出 現(xiàn)形式主義，提高工作效率，降低成本，制定本規(guī)范。1.0.2 本規(guī)范適用于深圳市建設(shè)工程各階段施工組織設(shè)計的編寫。1.0.3 本規(guī)范依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-2001 的基本 原則，結(jié)合實際情況和工程實踐經(jīng)驗編制。1.0

2、.4 編寫施工組織設(shè)計除執(zhí)行本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和 強執(zhí)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.0.1 施工組織設(shè)計 construction organization plan 以施工項目為對象進(jìn)行編制， 用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、 經(jīng)濟、 組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。2.0.2 項目管理規(guī)劃大綱 planning outline for construction project management 由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的， 旨在作為投標(biāo)依據(jù)、 滿足招標(biāo)文件要求及 簽定合同要求的文件。2.0.3 項目管理實施規(guī)劃 execution planning for const

3、ruction project management 在開工之前由項目經(jīng)理主持編寫的，旨在指導(dǎo)施工項目實施階段管理的文件。2.0.4 招標(biāo)文件 document of inviting public bidding 作為建筑產(chǎn)品需求者的建設(shè)單位向可能的生產(chǎn)供給者 （承包商） 詳細(xì)闡明購 買意圖的一系列文件，也是投標(biāo)單位編制投標(biāo)書的主要客觀依據(jù)。2.0.5 施工方案 working scheme 以單項施工項目或其中的某一個分部分項工程為對象進(jìn)行編制， 用以指導(dǎo)其 施工全過程并重點考慮施工方法， 機械設(shè)備利用，勞動力和材料安排的具體文件。2.0.6 質(zhì)量管理體系 quality manageme

4、nt system 企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持質(zhì)量方針?biāo)璧?組織機構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。2.0.7 環(huán)境管理體系 environment management system 企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?組織機構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。2.0.8 職業(yè)健康安全管理體系 occupational health and safety management system 企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方 針?biāo)璧慕M織機構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、

5、過程和資源。2.0.9 施工工藝標(biāo)準(zhǔn) construction technology operating specification 施工企業(yè)為達(dá)到不低于國家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，依據(jù)企業(yè)自身積累的施 工經(jīng)驗而編制并在企業(yè)內(nèi)部強制使用的施工操作說明書。2.0.10 橫道圖 program bar chart 將一項工程分解成若干項工序（或工作），每項工序（或工作）用一橫線表示， 并將橫線置于時間坐標(biāo)之上， 用以表示整個計劃中各項工序 （或工作） 的起始時 間和持續(xù)時間的工序流程圖。2.0.11 網(wǎng)絡(luò)圖 program network diagram 一種由一系列箭桿和圓圈 （節(jié)點） 所組成的網(wǎng)

6、狀圖形， 用以表示整個計劃中各項 工序（或工作）的先后次序所需要時間的邏輯關(guān)系的工序流程圖。2.0.12 資源需求計劃 resource distribution plan 施工項目所需求的資源包含勞動力、建筑材料、預(yù)制加工品、施工機具、生產(chǎn)工 藝設(shè)備及施工設(shè)施共六種。1 勞動力需要量計劃： 根據(jù)施工方案、 施工進(jìn)度和施工預(yù)算， 依次確定專業(yè)工種、 進(jìn)場時間、勞動量和工人數(shù)， 然后匯集成表格形式， 作為現(xiàn)場勞動力調(diào)配的依據(jù)。2 建筑材料需要量計劃： 根據(jù)施工預(yù)算工料分析和施工進(jìn)度， 依次確定材料名稱、 規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場時間，并匯集成表格，作為備料、確定堆場和倉庫面積以及組 織運輸?shù)囊罁?jù)。3 預(yù)

7、制加工品需要量計劃： 根據(jù)施工預(yù)算和施工進(jìn)度計劃而編制， 作為預(yù)制品加 工訂貨、確定堆場面積和組織運輸?shù)囊罁?jù)。4 施工機具需要量計劃： 根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計劃而編制， 作為落實施工機 具進(jìn)場的依據(jù)。5 生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃： 根據(jù)生產(chǎn)工藝布置圖和設(shè)備安裝進(jìn)度而編制， 作為 生產(chǎn)設(shè)備訂貨、組織運輸和進(jìn)場后存放的依據(jù)。6 施工設(shè)施需要量計劃： 指根據(jù)項目施工需要， 確定相應(yīng)施工設(shè)施， 通常包括施 工安全設(shè)施、施工環(huán)保設(shè)施、施工用房屋、施工運輸設(shè)施、施工通訊設(shè)施、施工 供水設(shè)施、施工供電設(shè)施和其他設(shè)施。2.0.13 施工現(xiàn)場平面布置 project layout plan在施工場地范圍內(nèi)， 以

8、緊湊合理、 盡量減少施工用地為原則， 合理布置各類施工 機械、規(guī)劃施工道路、 確定各施工區(qū)域位置和場地面積、 確定辦公及生活設(shè)施的 位置和面積、確定施工用水電管網(wǎng)位置。2.0.14 工程質(zhì)量目標(biāo) construction quality abject 根據(jù)建設(shè)項目施工圖紙和工程承包合同要求， 確定建設(shè)項目施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水 平。常見的質(zhì)量目標(biāo)為： 合同范圍內(nèi)全部工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工質(zhì)量驗收規(guī) 范的要求。 業(yè)主亦可與承包商通過協(xié)商， 確定質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到市優(yōu)工程、 省優(yōu)工 程、國家優(yōu)質(zhì)工程等。2.0.15 成本控制措施 construction cost control 項目經(jīng)理部在項目成本形

9、成的過程中，為控制人、機、料消耗和費用支出，降低 工程成本，達(dá)到預(yù)期的項目成本目標(biāo)，所進(jìn)行的成本預(yù)測、計劃、實施、核算、 分析、考核、整理成本資料和編制成本報告等一系列活動。2.0.16 項目施工風(fēng)險 project construction risk 通過調(diào)查、 分析、論證，預(yù)測可能使施工方產(chǎn)生損失的不確定因素發(fā)生的發(fā)生概 率及其后果。2.0.17 施工風(fēng)險防范 construction risk prevention in project 承包商在對施工項目進(jìn)行風(fēng)險識別和衡量之后， 根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)、 發(fā)生概率和損 失程度，以及承包商自身的狀態(tài)和外部環(huán)境， 針對各種風(fēng)險采取不同的防范策略。

10、常用的防范風(fēng)險策略有回避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、自留風(fēng)險、利用風(fēng)險等。3 基本規(guī)定3.0.1 施工組織設(shè)計根據(jù)不同的編制階段，可分為投標(biāo)施工組織設(shè)計和實施性 施工組織設(shè)計。3.0.2 對于大型建設(shè)項目或建筑群 ,施工組織設(shè)計可分解為施工組織總設(shè)計和單 位工程施工組織設(shè)計。3.0.3 施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進(jìn)行編制， 嚴(yán)禁邊施工邊編制或施工 完畢補編制。3.0.4 投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制原則上應(yīng)符合建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326 中項目管理規(guī)劃大綱的要求，實施性施工組織設(shè)計的編制原則上應(yīng) 符合建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326 中項目管理實施規(guī)劃的要求。3.0.5 對于企業(yè)施工

11、工藝標(biāo)準(zhǔn)中有的內(nèi)容，施工組織設(shè)計可不編寫，但應(yīng)注明引 用的企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)章節(jié)題目。3.0.6 對于通過質(zhì)量管理體系、 環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企 業(yè)，可用三項管理體系文件代替施工組織設(shè)計中相關(guān)章節(jié)內(nèi)容。3.0.7 施工組織設(shè)計編制前應(yīng)熟悉、掌握招標(biāo)文件和施工圖紙，到現(xiàn)場進(jìn)行實地 調(diào)研并搜集有關(guān)施工資料。3.0.8 施工組織設(shè)計的編制應(yīng)遵循下列指導(dǎo)思想：1 根據(jù)實際情況制定合理科學(xué)的施工方案和施工工藝；2 采用現(xiàn)代建筑管理原理、 流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)， 組織有節(jié)奏、 均衡和 連續(xù)地施工；3 認(rèn)真編制各項實施計劃，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本，確保安全 生產(chǎn)和

12、文明施工，作好環(huán)境和歷史文物保護(hù)；4 充分利用施工機械和設(shè)備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提 高生產(chǎn)率；5 科學(xué)安排臺風(fēng)、雨季、夏季高溫施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性；6 擴大預(yù)制裝配范圍，提高建筑工業(yè)化程度；7 盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施， 科學(xué)地規(guī)劃施工總平面， 努力減少 施工設(shè)施建造量和施工用地；8 優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。3.0.9 施工組織設(shè)計中的施工方案、 進(jìn)度計劃和現(xiàn)場平面布置宜在多種方案的基 礎(chǔ)上，經(jīng)過比較，從中擇優(yōu)。3.0.10 編制分部分項工程施工方法時，應(yīng)有側(cè)重點，對于工藝簡單的分部分項 工程僅可概括說明

13、。3.0.11 施工組織設(shè)計編制的依據(jù)和借用的素材應(yīng)是現(xiàn)行有效的，不得引用國家 廢止的文件和標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)禁在施工組織設(shè)計中使用國家、 省、市明令淘汰和禁止的 建筑材料和施工工藝。3.0.12 施工組織設(shè)計的編制程序和人員資格應(yīng)符合下列規(guī)定：1 編制人、審核人、審批人應(yīng)具備施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗；2 投標(biāo)施工組織設(shè)計應(yīng)由企業(yè)經(jīng)營部門和技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)編制和審核， 企業(yè)技 術(shù)負(fù)責(zé)人審批；3 實施性施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制， 項目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)管理 部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；4 分包單位的施工組織設(shè)計應(yīng)由分包單位編制和審核，并報總包單位審批；5 施工組織設(shè)計應(yīng)蓋企業(yè)法定圖章， 分包單位施

14、工組織設(shè)計應(yīng)加蓋分包單位法定 圖章。3.0.13 施工組織設(shè)計內(nèi)容的表述方式宜符合下列規(guī)定：1 文字用詞規(guī)范，語言表述標(biāo)準(zhǔn)，概念邏輯清晰；2 依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫出全稱、文件號和發(fā)布日期；3 圖表設(shè)計合理、清晰，格式全文統(tǒng)一；4 用文件或標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容替代施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容時， 應(yīng)注明該內(nèi)容在文 件或標(biāo)準(zhǔn)中的位置（頁碼）。3.0.14 施工組織設(shè)計的版式風(fēng)格宜符合下列規(guī)定：1 投標(biāo)施工組織設(shè)計的版式風(fēng)格和裝訂要求應(yīng)符合招標(biāo)文件和政府相關(guān)文件的 規(guī)定；2 封面封面內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱， 編制人、審核人和審批人簽字， 企業(yè)名稱， 編制日期。 封面樣式可參照附錄 A。3 紙張文字部分宜

15、用 A4 紙，橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖和其它圖形部分宜采用 A4、 A3 或 A3 加 長紙。4 A4 紙的頁面邊距上、下、左、右側(cè)頁邊距宜為 25 ；裝訂線應(yīng)在左側(cè)，其距離宜為 8 ；頁眉 邊距宜為 15 ，頁腳邊距宜為 17.5 。5 字體、字號、字符間距和段落間距 正文部分的字體宜采用小四宋體常規(guī)字形； 正文部分的標(biāo)題字體宜采用四號宋體 常規(guī)加粗字型； 正文部分的字符間距宜采用標(biāo)準(zhǔn)值； 正文部分的段落間距宜采用 固定值 26 磅。6 頁眉、頁腳頁眉宜標(biāo)識出工程名稱和章節(jié)名稱， 頁腳宜標(biāo)識出施工企業(yè)名稱和頁碼， 頁眉和 頁腳中的字體宜采用 5 號宋體常規(guī)字形。7 頁碼除證書復(fù)印件外的 A4 紙頁碼宜

16、連續(xù)編排，頁碼位置宜位于頁腳右側(cè)； A3 紙可 不編排頁碼。8 章節(jié)條款編排順序施工組織設(shè)計一般分成多個章節(jié)， 每章的第一頁可分開， 打上該章節(jié)的名稱； 章、 節(jié)題目宜居中，文章中的各種小標(biāo)題應(yīng)醒目。標(biāo)題層次和格式可參照附錄A。9 表格的位置 表格宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。 表格需有表名和表序號， 表名宜居中， 表序 號宜寫在表名前；表內(nèi)文字可比正文小一號，表號宜按章、節(jié)編號，續(xù)表號應(yīng)在 放在表的右上角。表格樣式風(fēng)格可參照附錄 A。10 插圖位置和繪圖 插圖宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。 插圖應(yīng)有圖名和編號， 圖號和圖名應(yīng)寫在圖 下居中，圖號在圖名前面，字號可比正文小一號。圖號應(yīng)按章、節(jié)編號。

17、插圖樣 式風(fēng)格可參照附錄 A。施工組織設(shè)計中的繪圖可采用 CAD 進(jìn)行繪制，繪圖標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參照國家相關(guān)制圖標(biāo) 準(zhǔn)的要求進(jìn)行繪制。4 施工組織設(shè)計的內(nèi)容4.1 一 般 規(guī) 定4.1.1 施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)具有真實性，能夠客觀反映實際情況。4.1.2 施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)涵蓋項目的施工全過程， 作到技術(shù)先進(jìn)、 部署合理、 工藝成熟，針對性、指導(dǎo)性、可操作性強。4.1.3 施工組織設(shè)計中分部分項工程施工方法應(yīng)在實施階段細(xì)化， 必要時可單獨 編制。4.1.4 施工組織設(shè)計中大型施工方案的可行性在投標(biāo)階段應(yīng)經(jīng)過初步論證， 在實 施階段應(yīng)進(jìn)行細(xì)化并審慎詳細(xì)論證。4.1.5 施工組織設(shè)計涉及的新技術(shù)、新工藝、

18、新材料和新設(shè)備應(yīng)用，應(yīng)通過有關(guān) 部門組織的鑒定。4.1.6 施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)包括常規(guī)內(nèi)容和施工方法， 同時根據(jù)工程實際情況 和企業(yè)素質(zhì)，可增設(shè)附加內(nèi)容。4.2 常 規(guī) 內(nèi) 容4.2.1 施工組織設(shè)計的常規(guī)內(nèi)容應(yīng)包括下列各方面：1 編制依據(jù)及說明；2 工程概況；3 施工準(zhǔn)備工作；4 施工管理組織機構(gòu)；5 施工部署；6 施工現(xiàn)場平面布置與管理；7 施工進(jìn)度計劃；8 資源需求計劃；9 工程質(zhì)量保證措施；10 安全生產(chǎn)保證措施；11 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施；12 雨季、臺風(fēng)及夏季高溫季節(jié)的施工保證措施。4.2.2 工程概況宜包括下列內(nèi)容：1 工程構(gòu)成狀況；2 各專業(yè)工程設(shè)計概況；3 建設(shè)項目的

19、現(xiàn)場條件。4.2.3 施工準(zhǔn)備工作宜包括下列內(nèi)容：1 需要業(yè)主完成的施工準(zhǔn)備工作；2 施工單位的準(zhǔn)備工作。4.2.4 施工管理組織機構(gòu)宜應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 施工管理組織機構(gòu)設(shè)置；2 項目經(jīng)理部決策層崗位職責(zé)和各管理部門職責(zé)；3 項目主要管理人員的簡歷及證書復(fù)印件。4.2.5 施工部署宜包括下列內(nèi)容：1 工程總體目標(biāo)；2 工程總體施工方案。4.2.6 施工現(xiàn)場平面布置與管理宜包括下列內(nèi)容：1 施工現(xiàn)場各個不同階段的平面布置；2 施工臨時用水；3 施工臨時用電；4 施工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃。4.2.7 施工進(jìn)度計劃宜包括下列內(nèi)容：1 工期控制目標(biāo)；2 施工進(jìn)度計劃；3 工期保證措施。4.2.8 資源需

20、求計劃宜包括下列內(nèi)容：1 勞動力需求計劃；2 主要材料和預(yù)制品需求計劃；3 機械設(shè)備、大型工具、器具需求計劃；4 生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計劃；5 施工設(shè)施需求計劃。4.2.9 工程質(zhì)量保證措施宜包括下列內(nèi)容：1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)；2 保證質(zhì)量的技術(shù)管理措施；3 工程計量管理措施；4 材料檢驗制度；5 工程技術(shù)檔案管理措施；6 工程質(zhì)量的保修計劃。4.2.10 安全生產(chǎn)保證措施宜包括下列內(nèi)容：1 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)；2 保證安全生產(chǎn)的技術(shù)管理措施。4.2.11 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施宜包括下列內(nèi)容：1 文明施工及環(huán)境保護(hù)管理組織機構(gòu)；2 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。4.2.12 雨季、臺風(fēng)及夏季高溫

21、季節(jié)的施工保證措施應(yīng)根據(jù)下列因素綜合考慮：1 深圳的氣候特點；2 場地位置；3 現(xiàn)場條件；4 雨季、臺風(fēng)及夏季高溫時的施工特點。4.3 施 工 方 法4.3.1 施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)包括分部分項工程施工方法。 分部分項工程施工方法 應(yīng)涵蓋工程項目的各個專業(yè)。 同時， 可根據(jù)工程特點和企業(yè)自身水平， 將工程施 工的重點和難點單列一章進(jìn)行編寫。4.3.2 分部分項工程施工方法宜包括下列內(nèi)容：1 施工準(zhǔn)備；2 材料構(gòu)件；3 機具設(shè)備；4 工藝流程；5 操作要點；6 檢驗檢測；7 質(zhì)量控制；8 安全環(huán)保；9 成品保護(hù)。4.3.3 工程施工的重點和難點宜根據(jù)下列因素綜合考慮：1 企業(yè)和項目經(jīng)理部自身的施工

22、經(jīng)驗；2 場地和氣候的特點；3 機械設(shè)備和人員素質(zhì)能力；4 工程的復(fù)雜程度和技術(shù)要求。4.4 附 加 內(nèi) 容4.4.1 下列專題宜作為施工組織設(shè)計的附加內(nèi)容：1 新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用；2 成本控制措施；3 施工風(fēng)險防范；4 總承包管理與協(xié)調(diào)；5 工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施；4.4.2 結(jié)合工程的實際情況，應(yīng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。當(dāng) 采用 “四新 ”技術(shù)時，施工組織設(shè)計宜包括下列內(nèi)容：1 “四新 ”技術(shù)名稱和簡介；2 應(yīng)用部位和范圍；3 注意事項及采取措施；4 社會效益和經(jīng)濟效益。4.4.3 成本控制措施宜包括下列內(nèi)容：1 成本控制目標(biāo)；2 降低成本的措施。4.4.4

23、 項目施工風(fēng)險應(yīng)根據(jù)施工經(jīng)驗、社會發(fā)展、國際環(huán)境、工程特點和施工周 期等因素進(jìn)行綜合預(yù)測。施工風(fēng)險防范宜包括下列內(nèi)容：1 項目施工風(fēng)險；2 風(fēng)險管理重點；3 風(fēng)險防范對策；4 風(fēng)險管理責(zé)任。4.4.5 當(dāng)工程采用總承包方式時，宜編制下列內(nèi)容：1 總承包管理工作內(nèi)容；2 總承包管理計劃；3 對各分包單位的管理措施；4 與各分包單位的協(xié)調(diào)配合措施。4.4.6 當(dāng)有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)時，宜編制下列內(nèi)容：1 工程創(chuàng)優(yōu)計劃；2 創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)；3 創(chuàng)優(yōu)保證措施。5 投標(biāo)施工組織設(shè)計的編寫5.0.1 投標(biāo)施工組織設(shè)計應(yīng)從技術(shù)上、組織上和管理上論證工期、質(zhì)量、安全、 文明施工、環(huán)境保護(hù)、投標(biāo)報價六大目標(biāo)的合理性和可行性

24、。5.0.2 投標(biāo)施工組織設(shè)計應(yīng)符合招標(biāo)文件的規(guī)定， 對招標(biāo)文件提出的要求做出明 確、具體的承諾。5.0.3 投標(biāo)施工組織設(shè)計的編寫內(nèi)容應(yīng)重點突出、核心部分深入、篇幅合理、圖 文并茂。5.0.4 投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 項目招標(biāo)文件及其解釋資料；2 發(fā)包人提供的信息及資料；3 招標(biāo)工程現(xiàn)場實際情況；4 有關(guān)項目投標(biāo)競爭信息；5 企業(yè)管理層對招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果；6 企業(yè)決策層對投標(biāo)的決策意見；7 現(xiàn)行的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；8 企業(yè)的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件；9 企業(yè)的技術(shù)力量、施工能力、施工經(jīng)驗、機械設(shè)備狀況和

25、自有的技術(shù)資料。5.0.5 投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評審規(guī)則， 按照下列要求編制不同種類的 投標(biāo)施工組織設(shè)計：1 對投標(biāo)施工組織設(shè)計僅做符合性評價時 （評審結(jié)果為合格或不合格） ，編制簡 化類；2 對投標(biāo)施工組織設(shè)計采用評分方法時（評審結(jié)果用分?jǐn)?shù)表示），編制基本類。5.0.6 簡化類和基本類投標(biāo)施工組織設(shè)計的編寫應(yīng)符合表 5.0.6 的要求： 表 5.0.6 投標(biāo)施工組織設(shè)計的編寫 內(nèi)容目錄 簡化類 基本類 第一部分常規(guī)內(nèi)容 編制依據(jù)及說明 依據(jù)文件的名稱 工程概況 簡述工程規(guī)模、 結(jié)構(gòu)形式和現(xiàn)場條件特點 分別介紹各專業(yè)內(nèi)容， 建筑 場地特點和現(xiàn)場施工條件。分析工程施工關(guān)鍵問題 施工準(zhǔn)備工

26、作 針對工程特點，簡述施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備 施工管理組織機構(gòu) 項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的簡歷及證書復(fù)印件 項目管理 機構(gòu)設(shè)置及主要管理人員的簡歷和證書復(fù)印件施工部署 概述工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標(biāo)，施工區(qū)段劃分， 大型機械設(shè)備及精密測量裝置配備，勞動力投入，分包項目名稱 施工現(xiàn)場平面布置與管理 施工現(xiàn)場總平面圖 施工各階段平面布置及管理措施 , 用圖表示，并加說明施工進(jìn)度計劃 施工總進(jìn)度計劃 施工總進(jìn)度計劃及次級進(jìn)度計劃， 論證進(jìn)度計劃 的合理性資源需求計劃 用表格形式列出主要資源需求計劃，如：勞動力，主要材料和預(yù) 制品，機械設(shè)備、大型工具、器具，生產(chǎn)工藝設(shè)備，施工設(shè)施工

27、程質(zhì)量保證措施 企業(yè)三項管理體系認(rèn)證證書復(fù)印件 企業(yè)三項管理體系認(rèn)證 證書復(fù)印件，三項管理體系在具體工程中的注意事項和深化事宜 安全生產(chǎn)保證措施精品文檔 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施雨季、臺風(fēng)和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施 根據(jù)工程的特點、施工周期和施工 場地環(huán)境條件，針對性的進(jìn)行敘述 第二部分施工方法 分部分項工程施工方法 確定各分部分項工程的施工方法， 提 供企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的章節(jié)名稱工程施工的重點和難點 列出工程重點、難點部位名稱，詳細(xì)介紹其施工方法及 保證措施第三部分 分附加內(nèi)容 新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用 羅列采用的新 技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備名稱 羅列采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新 設(shè)備名稱，應(yīng)用部位，注意事項，預(yù)測其經(jīng)濟效益和社會效益成本控制措施 預(yù)測成本控制總目標(biāo) 預(yù)測成本控制總目標(biāo)及為實現(xiàn)總目標(biāo)所采 取的技術(shù)措施和管理措施施工風(fēng)險防范 列舉可能發(fā)生的風(fēng)險， 簡述應(yīng)對措施 列舉并評估各種可能發(fā)生的 風(fēng)險，細(xì)述防范對策和管理措施總承包管理和協(xié)調(diào) 分包項目名稱 分包項目名稱和內(nèi)容， 總包和各分包單位的主 要協(xié)調(diào)配合措施，總包對各分包單位的主要管理措施工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及過程路線圖 （目標(biāo)分解）