企管部崗位設(shè)置及責(zé)權(quán)

1、企管部崗位設(shè)置及責(zé)權(quán)、崗位設(shè)置及崗位職責(zé):1、企管部編制人：、部門組織構(gòu)造：、部門職責(zé):體 m 二S 管 立口 內(nèi) 司 公 善 完 和 準(zhǔn) 標(biāo) -丿J OW成 劇 完 汀 順 冷案 、 方 營匕匕 厶冃 職 要 主容 內(nèi) 要 主戰(zhàn)略及經(jīng)營管理O 中 高 M 提 織 式 組 模 m 二 ， S 系 管 體 的 理 ；進(jìn) 管 案 先 略 方 行 戰(zhàn) 營 推 司 運(yùn) ， 公 理 整 善 管 調(diào) 完 司 構(gòu) 和 公 機(jī) 立 仁 定 織 建 口 制 組 織，E 織 司 勾 以 勾 Z 責(zé) 扌 責(zé) 導(dǎo) 負(fù) 詠 負(fù) 主 1 >調(diào)2233案管 經(jīng) 與 理O; 告 *;啊W 完 展 分 續(xù) 進(jìn) 計(jì) 持 況

2、 統(tǒng) 并 情 出 ， 營 給 系 運(yùn) 、 體 司 況 理 公 情 管 對 營 標(biāo) 期 經(jīng) 目 定 評 立 ，考 建 案 價(jià) ， 方 評 案 核 期 方考 定 營 和 ， 經(jīng) 制 況 曲任狀 年 責(zé) 理 司 營 管 公 經(jīng) 營 制經(jīng) 編 年 的 司 司 司 公 公 公 同 定 握 協(xié) 擬 掌 1>2233內(nèi)部優(yōu)化5系 推體V#, 建 需 ， 立 k K> W 立口 1 >22推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理1、組織推行現(xiàn)代公司管理方法；2、診斷公司內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，提出糾正、預(yù)防和改良意見；3、組織公司管理運(yùn)營體系的內(nèi)部審核工作4、建立內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。；推動(dòng)流程化管理1、根據(jù)公司各版塊現(xiàn)有運(yùn)

3、營模式，提出流程優(yōu)化改良方案，使其更符合實(shí)際 經(jīng)營模式；2、梳理公司流程，界定流程各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容及各個(gè)環(huán)節(jié)間交接關(guān)系，形成業(yè)務(wù) 的無縫銜接；3、根據(jù)公司戰(zhàn)略的調(diào)整，梳理、優(yōu)化管理流程；4、維護(hù)、完善流程體系，監(jiān)控流程運(yùn)行狀況，評價(jià)流程再造效果，并提出改 良方案；工程評估參與工程管理1、參與公司工程規(guī)劃、可行性分析；2、協(xié)助或參與公司重大變革、資產(chǎn)重組、對外并購、投資等工程方案的編制 與報(bào)批；、部門各崗位責(zé)權(quán)：、企管經(jīng)理崗位職責(zé):崗位名稱企管部經(jīng)理崗位定員1人所屬部門企管部崗位編號HS-QG-001直接上級總經(jīng)理管員幅度直接下級企菅專貝所轄人員薪酬類別崗位分析時(shí)間2021-07-01職責(zé)概述：通過

4、“研究、引進(jìn)、指導(dǎo)、培訓(xùn)等管理手段，全面提升企業(yè)管理水平，保障企業(yè)戰(zhàn)略 的實(shí)現(xiàn)。職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理室，做好戰(zhàn)略規(guī)劃工作。工作內(nèi)容1、按照公司董事會(huì)部署，組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃研究工作方案、工作程序、工作方法；2、協(xié)助董事長、總經(jīng)理組織編制公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃， 并根據(jù)公司業(yè)務(wù)板塊的特 點(diǎn)，不同程度地指導(dǎo)公司各業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略開展規(guī)劃的制定工作；3、針對公司戰(zhàn)略開展的不同階段，組織調(diào)查研究，為公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)和解決方案；4、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織編制年度經(jīng)營和目標(biāo)管理方案， 并經(jīng)公司董事會(huì)審批后組織實(shí)施；參與公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)考核工作，依據(jù)年初簽訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀落實(shí)考核方

5、法；5、分析國內(nèi)外公司管理變革的開展趨勢，資產(chǎn)管理體制和改革最新信息，分析和總結(jié)公司治理構(gòu)造、管理模式、管理流程、管理方式的變化規(guī)律，結(jié)合自身開展戰(zhàn)略的要求，分析和擬定公司管理變革與制度創(chuàng)新的可選擇方案；6、負(fù)責(zé)公司健全法人治理構(gòu)造、公司治理模式、組織構(gòu)造、核心管理流程、信息 化管理等方面的研究和方案制疋；7、組織評估和審核公司的體系建立方案， 對公司各項(xiàng)制度、流程和管理變革方案 的制定和落實(shí)組織監(jiān)視和檢查，并對出現(xiàn)的問題提出整改意見；8、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員做好公司重大投資工程的市場調(diào)研和前期可行性分析等工作；職 責(zé)職責(zé)表述：推動(dòng)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)組織修訂完善。工

6、作內(nèi)容1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；2、公司通用的根本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫。 各部門自行起草的制度報(bào)企管部 統(tǒng)一審核；3、跟蹤檢查規(guī)早制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善；職責(zé)三職責(zé)表述：組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。工作內(nèi)容1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責(zé)；2、催促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時(shí)組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 展修訂；職責(zé)四職責(zé)表述：組織建立新酬福利體系體系，培訓(xùn)、指導(dǎo)、調(diào)整、改良新酬體系。工作內(nèi)容1、結(jié)合社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分析企業(yè)薪

7、酬福利體系，組織建立富有內(nèi)外競爭力 的薪酬福利體系；2、每年對薪酬福利體系進(jìn)展及時(shí)調(diào)整，保持企業(yè)薪酬福利體系的內(nèi)外部競爭力；職責(zé)五職責(zé)表述：對企業(yè)管理情況進(jìn)展監(jiān)視、反應(yīng)、指導(dǎo)、總結(jié)和改良。工作內(nèi)容1、分析企業(yè)管理現(xiàn)狀，針對企業(yè)存在的重大問題進(jìn)展調(diào)研，提出建立性意見；2、處理員工投訴，維護(hù)良好的勞資關(guān)系，公平、公正的處理員工投訴問題；3、建立企業(yè)管理問題信息反應(yīng)渠道， 快速收集員工提出的建立性意見，及時(shí)采納 相應(yīng)意見；4、引進(jìn)適合企業(yè)開展的先進(jìn)管理理念，甄選適合企業(yè)開展的管理方案，推進(jìn)、落實(shí)；職責(zé)六職責(zé)表述：推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，提升企業(yè)管理水平。工作內(nèi)容1、組織建立企業(yè)培訓(xùn)制度，收集公司培訓(xùn)

8、需求，制定年度培訓(xùn)方案，并協(xié)調(diào)執(zhí)行；2、根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)體系，組織建立企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)，研發(fā)培訓(xùn)課程及課件；3、根據(jù)企業(yè)需求，組織甄選外部講帥，引進(jìn)、實(shí)施、復(fù)制外部培訓(xùn)；職責(zé)七職責(zé)表述：建立公司管控體系，高效提升公司管理水平，促進(jìn)效益增長。工作內(nèi)容1、分析公司及各辦事處間的業(yè)務(wù)關(guān)系， 建立有效的業(yè)務(wù)管控體系，監(jiān)視執(zhí)行并及時(shí)改良；2、優(yōu)化公司管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立公司與各辦事處間的管理管控體系， 監(jiān)視執(zhí)行并及時(shí)改良；職責(zé)八職責(zé)表述：建立人才儲(chǔ)藏體系，為公司開展提供強(qiáng)大的人才保障。工作內(nèi)容1、根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特性，會(huì)同人力行政部甄選重要崗位，配備重要崗位儲(chǔ)藏人才；2、組織建立內(nèi)部晉升體系、外部招聘等方式，及

9、時(shí)滿足企業(yè)各重要崗位用人，保 障經(jīng)營；3、指導(dǎo)開拓招聘渠道，招聘企業(yè)高端人才，保障企業(yè)戰(zhàn)略開展需要；職責(zé)九職責(zé)表述：完成董事長及總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。責(zé)任1、對蓄意破壞公司制度和文化，與公司戰(zhàn)略方向不能保持一致，造成不良影響負(fù)責(zé)；2、對泄露或出賣公司機(jī)密、以權(quán)謀私、損害公司利益負(fù)責(zé)；3、對不作為、嚴(yán)重瀆職、徇私舞弊、給公司造成損失負(fù)責(zé)；4、對搞小團(tuán)體、散布不利于公司團(tuán)結(jié)的言論負(fù)責(zé)；5、對體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)解決而帶來的后果負(fù)責(zé)；6、對制定戰(zhàn)略過程中信息收集不及時(shí)、分析失誤負(fù)責(zé)；權(quán)利1、對公司各項(xiàng)規(guī)章制度有審核、修訂、運(yùn)行過程監(jiān)管權(quán)；2、對公司所屬單位績效考核執(zhí)行具有指導(dǎo)、監(jiān)視、和

10、整改權(quán)；3、對酬體系改良的建議權(quán)；4、對企業(yè)管理問題的解決方案具有建議、審核權(quán)；5、有直接要求公司所屬單位各部門或各崗位配合或改良工作的權(quán)利；6、在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利；7、有對直接下屬工作的檢查權(quán)、崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提議權(quán)、考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系1、監(jiān)視：在工作方面，承受董事長和總經(jīng)理的指示和監(jiān)視；2、實(shí)施監(jiān)視：對各部門工作情況、公司管理體系運(yùn)行情況有監(jiān)視權(quán)；3、合作關(guān)系：與其他部門在工作上互相支持和協(xié)作；外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)外事接洽。任職資格：素質(zhì)要求具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、方案與執(zhí)行能力；工作嚴(yán) 謹(jǐn)細(xì)致、坦誠正直、忠

11、于企業(yè)。教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷。年齡要求3245周歲。專業(yè)要求工商管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等管理專業(yè)。經(jīng)歷要求8年以上企業(yè)管理工作經(jīng)歷，擔(dān)任管理部門負(fù)責(zé)人至少5年以上。知識要求精通企業(yè)管理知識、戰(zhàn)略理論和經(jīng)營理論。技能要求熟練使用一般辦公軟件操作系統(tǒng)和各類辦公軟件，有一定網(wǎng)絡(luò)根底知識，普通話流利。必備資格證書具有“中級經(jīng)濟(jì)師管理職稱。職業(yè)開展可晉升的崗位暫無。可轉(zhuǎn)崗的崗位其它非技術(shù)性或?qū)I(yè)性要求的崗位?？己酥笜?biāo)：重要任務(wù)完成情況、戰(zhàn)略規(guī)劃的合理性、體系運(yùn)行的正?；?、經(jīng)營的穩(wěn)定及增長良好。遵守公司規(guī)章制度、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、方案與執(zhí)行能力、工作細(xì)致程度。

12、部門合作滿意度。、企管專員崗位責(zé)權(quán):崗位名稱企菅專貝崗位定員1人所屬部門企管部崗位編號HS-QG-002直接上級企管部經(jīng)理管員幅度直接下級所轄人員薪酬類別崗位分析時(shí)間2021-07-01職責(zé)概述：了解宏觀環(huán)境，協(xié)助經(jīng)理擬定公司中長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃草案，對公司新進(jìn)工程進(jìn)展組織、管理、投資分析與評估，不斷提高公司運(yùn)營、運(yùn)作的能力；為經(jīng)理的工作提供有效的支持。職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理做好戰(zhàn)略規(guī)劃信息的搜集、行業(yè)調(diào)查等工作。工作內(nèi)容1、收集、研究國家產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)查研究行業(yè)方向并作前景分析，為公司戰(zhàn)略開展規(guī)劃提供分析數(shù)據(jù)；2、協(xié)助公司開展戰(zhàn)略的研究，根據(jù)總經(jīng)辦要求以及行業(yè)、公司開展?fàn)顩r

13、協(xié)助經(jīng)理 擬定公司中長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃草案；3、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展部署開展公司特定戰(zhàn)略的調(diào)研、分析，提供專項(xiàng)研究報(bào)告；4、根據(jù)市場變化趨勢、政府政策導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)開展態(tài)勢等環(huán)境因素結(jié)合公司的實(shí)際 對現(xiàn)行業(yè)務(wù)組合進(jìn)展分析和評估，提供分析和調(diào)整建議報(bào)告；5、分析行業(yè)前景及公司現(xiàn)狀，為公司制定年度經(jīng)營方案提供數(shù)據(jù)分析，為公司的 經(jīng)營方案和管理目標(biāo)考核工作提供支持效勞；6、對其它各部門經(jīng)營方案和管理目標(biāo)進(jìn)展監(jiān)控和分析工作；7、收公司內(nèi)外管理變革的開展趨勢，資產(chǎn)管理體制和公司改革最新信息，研究公 司治理構(gòu)造、管理模式、管理流程、管理方式的變化規(guī)律，及時(shí)提出有關(guān)建議， 提交公司管理變革與制度創(chuàng)新的可選擇方案供領(lǐng)導(dǎo)

14、參考；8、參與評估和審核公司各部門管理體系建立方案，協(xié)同對制度落實(shí)和流程實(shí)施進(jìn) 展跟蹤、評價(jià)、檢查，對出現(xiàn)的問題進(jìn)展分析；9、收集與公司擬開發(fā)工程相關(guān)信息，為公司工程開發(fā)提供相關(guān)支持，并對公司重大投資工程的前期可行性分析和各階段實(shí)施方案等工作并作出一般性分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考；10、協(xié)助經(jīng)理做好公司交辦的其他工作；職職責(zé)表述：部門日常工作。工作內(nèi)容1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好部門日常事務(wù)的處理工作；2、負(fù)責(zé)部門文件的起草，各種文檔資料的收集、整理、歸檔；職責(zé)三職責(zé)表述：制度建立與維護(hù)。工作內(nèi)容1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)企業(yè)管理制度；2、協(xié)助主管上級督查各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；3、根據(jù)實(shí)際情況，

15、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)修補(bǔ)、完善各項(xiàng)管理制度；職責(zé)四職責(zé)表述：有效溝通與協(xié)作。工作內(nèi)容1、定時(shí)向主管上級匯報(bào)工作進(jìn)度，以便于上級指導(dǎo)、更正；2、遇重大冋題，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種冋題；3、加強(qiáng)與各部門、有效溝通與良好協(xié)作；職責(zé)五職責(zé)表述：提供支持工作內(nèi)容1、深入現(xiàn)場，做好調(diào)研、督查工作，及時(shí)搜集第一手信息，為主管上級提供工作決策支持；2、加強(qiáng)部門之間的良好合作，為相關(guān)部門提供標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的制度支持；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo) 處理各種問題；3、為部門、公司提出合理化建議；4、按時(shí)、保質(zhì)完成主管上級交辦的其他工作任務(wù)；職責(zé)七職責(zé)表述：完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。責(zé)任1、對蓄意破壞公司制度和文化，與

16、公司戰(zhàn)略方向不能保持一致，造成不良影響負(fù)責(zé)；2、對自身造成泄露或出賣公司機(jī)密、以權(quán)謀私、損害公司利益負(fù)責(zé)；3、對自身不作為給公司造成損失負(fù)責(zé)；4、搞小團(tuán)體、散布不利于公司團(tuán)結(jié)的言論負(fù)責(zé)；5、對體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)而帶來的后果負(fù)責(zé)；6、對制定戰(zhàn)略過程中信息收集不及時(shí)負(fù)責(zé)；權(quán)利1、對公司各項(xiàng)規(guī)章制度有審核、修訂、運(yùn)行過程有監(jiān)管權(quán)；2、對公司所屬單位績效考核執(zhí)行具有指導(dǎo)、監(jiān)視、和整改權(quán)；3、對部門內(nèi)部費(fèi)用的預(yù)算權(quán)；4、對企業(yè)管理問題的解決方案具有建議權(quán)；5、有直接要求公司所屬單位各部門或各崗位配合或改良工作的權(quán)利；6、有對考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系1、監(jiān)視：在工作方面，承受企管經(jīng)理的指示和監(jiān)視；2、實(shí)施監(jiān)視：職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)視權(quán)；3、合作關(guān)系：與其他同事在工作上互相支持和協(xié)作；外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)外事接洽。任職資格：素質(zhì)要求具有一定的判斷力與決策力、人際能力、溝通能力、方案與執(zhí)行能力；工作嚴(yán)謹(jǐn)，坦誠正 直，忠于企業(yè)。教育水平大