學(xué)校后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé)

1、重慶市彭水實(shí)驗(yàn)中學(xué)后勤辦公室 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員責(zé)任作為學(xué)校重要的一個(gè)治理部門(mén)和效勞部門(mén),后勤部門(mén)在 學(xué)校占著重要的位置.為進(jìn)一步明確在學(xué)校后勤治理流程 中,責(zé)任到人的重要性,崗位責(zé)任的重要性,現(xiàn)結(jié)合學(xué)校后 勤各部門(mén)相關(guān)人員的具體工作內(nèi)容,結(jié)合一年來(lái)的工作與培 訓(xùn)經(jīng)歷,分析建議如下：一、學(xué)校后勤部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置財(cái)勞工作屋:'語(yǔ)數(shù)音體美教具保管員理化生科學(xué)實(shí)蛉器材保管員行政工作,多媒體網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備治理員 體苴器材保管員總務(wù)主任f分管副校長(zhǎng)校舍治理生活雕舞課卓椅保管員 I圉書(shū)治理員I事務(wù)、采購(gòu)、外協(xié)r水網(wǎng)、飲水、洗囊、理發(fā)設(shè)施治理電路,通信設(shè)施治理 食堂治理i學(xué)生宿舍治理旁全丁作41電子監(jiān)控信

2、息治理傳達(dá)室醫(yī)務(wù)室I勤工儉學(xué)治理以上為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校后勤治理流程圖,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)后勤治理,結(jié)合我校實(shí)際,整理流程圖如下:行政工作,后勤主任分管副校長(zhǎng)生活效勞,教具、實(shí)疆儀器保管員含語(yǔ)數(shù)外政 史地理化生音美鞅具、實(shí)險(xiǎn)器材多媒體網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備治理員體育器材保管員圖書(shū)治理員、課桌椅保管員校舍治理I事務(wù)、采購(gòu)、外協(xié)水網(wǎng),飲水、洗澡、理發(fā)設(shè)施治理電路、通信設(shè)施治理食堂治理I學(xué)生宿舍治理傳達(dá)室 醫(yī)務(wù)室勤工儉學(xué)治理根據(jù)整理流程,后勤辦公室設(shè)置人員如下:后勤主任分管副校長(zhǎng)后勤副主任二、責(zé)任分工后勤主任工作責(zé)任1、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校工作方案,結(jié)合教學(xué),生活的 需要,充分考慮學(xué)校財(cái)力、物力和人力的實(shí)際,制訂切實(shí)可 行的

3、學(xué)期和學(xué)年工作方案,定期寫(xiě)由工作總結(jié).2、根據(jù)學(xué)校設(shè)置的后勤工作崗位,合理地安排、分配、 協(xié)調(diào)后勤人員的工作,抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好政治思想 工作,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性.3、根據(jù)主管部門(mén)核定的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)和學(xué)校的收入情況, 在保證教學(xué)需要的前提下,充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn),組織有關(guān) 人員,認(rèn)真編制學(xué)校預(yù)算,并經(jīng)常了解執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整 預(yù)算指標(biāo).4、認(rèn)真改善辦學(xué)條件,全面掌握學(xué)校現(xiàn)有的財(cái)產(chǎn)、物 資分布及使用情況,做到心中有數(shù)；根據(jù)需要做到物資、財(cái) 產(chǎn)的合理調(diào)配和及時(shí)購(gòu)進(jìn)；搞好學(xué)校的房屋維修和基建工 作；教育廣闊師生用好管好公共財(cái)物,以校為家,建立健全 治理制度并付諸實(shí)施.5、督導(dǎo)食堂治理員增強(qiáng)治理核算,認(rèn)真搞好衛(wèi)生,不 斷提升飯菜質(zhì)量,保證就