供應(yīng)商管理表格

1、WORD格式編輯整理供應(yīng)商信息資料卡供應(yīng)商信息資料卡公 司 基 本 情 況名稱地址營業(yè)執(zhí)照號注冊資本聯(lián)系人部門、職務(wù)電話傳真E-mail信用度產(chǎn) 品 情 況產(chǎn)品名規(guī)格價格質(zhì)量可供量市場份額運輸方式運輸時間運輸費用備注供應(yīng)商調(diào)查表企業(yè)名稱負責(zé)人或聯(lián)系人姓名地址郵編電話傳真企業(yè)成立時間主要產(chǎn)品職工總數(shù)其中技術(shù)人員人；工人 人年銷量/年產(chǎn)值（萬元）生產(chǎn)能力樣機/樣品/樣件生產(chǎn)周期生產(chǎn)特點成批生產(chǎn)流水線大量生產(chǎn)單臺生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備齊全，良好基本齊全，尚可不齊全使用或依據(jù)的產(chǎn)品、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱/編號其他工藝文件齊備有一部分沒有檢驗機構(gòu)及檢測設(shè)備有檢驗機構(gòu)及

2、檢測人員，檢測設(shè)備良好只有兼職檢驗人員，檢測設(shè)備 般無檢驗人員，檢測設(shè)備短缺，需外協(xié)測試設(shè)備校準(zhǔn)情況有計量室全部委托外部計量機構(gòu)主要客戶（公司/行業(yè)）主要原材料來源新產(chǎn)品開發(fā)能力能自仃設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品只能開發(fā)簡單產(chǎn)品沒有自行開發(fā)能力國際合作經(jīng)驗是外資企業(yè)是合資企業(yè)與外企業(yè)合作生產(chǎn)全部/部分產(chǎn)品無對外合作經(jīng)驗職工培訓(xùn)情況經(jīng)常，正規(guī)地進行不經(jīng)常開展培訓(xùn)是否經(jīng)過產(chǎn)品或體系認證是（指出具體內(nèi)容）否供應(yīng)方企業(yè)負責(zé)人簽名蓋章評審日期：年 月曰6. 供應(yīng)商評價報告供應(yīng)商評價報告編號：填寫日期：供應(yīng)商名稱供應(yīng)商編號統(tǒng)計日期年 月日評價人員評價項目得分比重總分審查意見經(jīng)營評價30%品管評價30%工程評價40%評價

3、總分評價等級品質(zhì)主管：填表:7. 供應(yīng)商定期評估報告供應(yīng)商定期評估報告年 月 日供應(yīng)商名稱批合格率得分（滿分60）服務(wù)狀態(tài)得分（滿分40）總分評估結(jié)果制表:日期:批準(zhǔn)：日期:8. 供應(yīng)商評價表供應(yīng)商評價表編號：企業(yè)名稱企業(yè)電話企業(yè)傳真評審頻次第次評價評審方式實地考察文件調(diào)查業(yè)務(wù)聯(lián)系人：聯(lián)系方式：企業(yè)負責(zé)人：聯(lián)系方式：財務(wù)負責(zé)人：聯(lián)系方式：供應(yīng)商生產(chǎn)能力評價評定項目結(jié)論產(chǎn)品質(zhì)量口可靠口一般口較差口其他管理體系口 9001口 14001口 18001口 其他交貨情況口很好口一般口較差口其他產(chǎn)品防護口很好口一般口較差口其他服務(wù)態(tài)度口很好口一般口較差口其他付款條件口很好口一般口較差口其他產(chǎn)品價格：口很

4、好口一般口較差口其他其他資料評價結(jié)果口優(yōu)秀口合格口候選口進一步調(diào)查口不合格評審會簽部門意見和建議：簽名：日期：審批意見：簽名：日期：9. 供應(yīng)商考核表供應(yīng)商考核表供應(yīng)商名稱聯(lián)系人地址及郵編電話/傳真項目配分考核內(nèi)容得分考核人價格30分(1) 根據(jù)市場最高價、最低價、平均價，自行估價制定標(biāo)準(zhǔn)價格，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)價格對應(yīng)分數(shù)為 15分(2) 每高于標(biāo)價格1%標(biāo)準(zhǔn)分扣2分，每低于 標(biāo)準(zhǔn)價格1%標(biāo)準(zhǔn)分扣2分(3) 同一供應(yīng)商供應(yīng)幾種物料，得分按平均計算品質(zhì)30分(1) 以交貨批退率考核：批退率=退貨批數(shù)/交貨總批數(shù)(2) 得分X( 1-批退率)交期20分(1) 交貨延期率=延期批數(shù)/交貨總批數(shù)(2) 得分X(

5、 1-延期率)(3) 延期1天，加扣1分。延期造成停工待料1次，扣2分綜合配合度20分(1) 出現(xiàn)問題，不太配合解決，每次扣1分(2) 公司會議正式批評或抱怨 1次扣2分(3) 客戶批評或抱怨1次扣3分總計備注(1) 得分為85100分者為A級，A級為優(yōu)秀供應(yīng)商，可加大米購量(2) 得分為7084分者為B級，B級為合格供應(yīng)商，可正常米購(3) 得分為6069分者為C級，C級為應(yīng)輔導(dǎo)供應(yīng)商，需進行輔導(dǎo)， 減量米購或暫停米購(4) 得分為59分以下者為D級，D級為不合格供應(yīng)商，應(yīng)淘汰10. 合格供應(yīng)商清單合格供應(yīng)商清單序號物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注制表：核準(zhǔn):11

6、. 供應(yīng)商管理卡供應(yīng)商管理卡日期：年月日公司名稱產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名稱主要檢驗設(shè)備名稱地址規(guī)格數(shù)量負責(zé)人電話聯(lián)絡(luò)人傳真供貨商評鑒履歷：備注:12. 供應(yīng)商資格評分表供應(yīng)商資格評分表公司名稱電話地址評審狀況：（）初審（）追查（）改進（）核準(zhǔn)（）不合格評分表評核項目配分審查小組分數(shù)工程品管采購1一般經(jīng)營狀況15X 0.2X 0.2X 062品管能力（成品）20X 0.4X 0.4X 023品管能力（原料）20X 05X 03X 024制造能力15X 03X 03X 0.45技術(shù)能力20X 03X 0.4X 036管理制度績效10X 03X 0.4X 03合計100注：每一評核項目均予適當(dāng)配分13. 供應(yīng)商信用記錄表供應(yīng)商信用記錄表供應(yīng)商名稱采購日期采購項目數(shù)量金額信用記錄損失金額等級品質(zhì)交貨短缺主管：制表:4.材料廠商資料卡材料廠商資料卡建卡日期：年 月曰材料名稱編號規(guī)格用途詳細說明：藍圖號碼供 應(yīng) 商 記 錄廠商名稱資料卡號供應(yīng)價格與品質(zhì)評定日期價格品質(zhì)日期價格品質(zhì)日期價格品質(zhì)專業(yè)知識分享15.材料供應(yīng)商資料卡材料類別：卡號：材料名稱供應(yīng)商名稱12345678主管：制表：16.廠商資料表供應(yīng)類別：年 月 日編號:廠商名稱電話號碼供應(yīng)商地址負責(zé)人接洽人主要供應(yīng)材料主管：制表:19.各供應(yīng)商良品率控制表各供應(yīng)商良品率控制表編號：日期：物料單