暖通工程師的工作總結(jié)

1、暖通工程師的工作總結(jié) 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼到了年末，又到了寫總結(jié)的時(shí)候了，那么大家 會(huì)寫暖通工程師的工作總結(jié)嗎 ?以下是出 guo 的“暖通工程師的工作 總結(jié)”，供您參考，請(qǐng)點(diǎn)擊出 guo（） 查看。本人于 20xx年07月畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院 - 建筑環(huán)境與設(shè) 備工程專業(yè) （四年制本科 ） ，20xx年 07月入職浙江聯(lián)建工程設(shè)計(jì)有限 公司紹興分公司，從事暖通專業(yè)設(shè)計(jì)工作至今。 20xx 年 08 月，本人 獲評(píng)暖通工程助理工程師職稱。自 20xx 年以來(lái)本人先后參加了香江名邸小區(qū)、 紹興市保障性住 房（鵝境地塊 ） 、浙江福元大酒店、城市之星公寓、紹興夢(mèng)享城、紅星 美凱龍?華夏城、聯(lián)合大廈、中

2、信銀行大廈、匯金廣場(chǎng) （裝修工程 ）、 迪蕩二期中央商務(wù)廣場(chǎng)、無(wú)錫中歐科技大廈、觀瀾豪庭 （ 南溇底 A-02 地塊） 、鏡湖外灘 4-20#地塊商辦樓、華舍張溇安置小區(qū)、鉑金商貿(mào) 大廈等住宅、商場(chǎng)、大中型商業(yè)、 酒店等各類工程的方案、 初步設(shè)計(jì)、 施工圖設(shè)計(jì)。各項(xiàng)工作共計(jì) 60 余項(xiàng)。在從事暖通設(shè)計(jì)的 5 年間，面對(duì)不同的工程，會(huì)碰到各種并不 相同的情況，在不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中，自己的專業(yè)技 術(shù)水平也得到了很大的提高， 由剛畢業(yè)時(shí)的在工作中不斷摸索學(xué)習(xí)的 狀態(tài)到如今能獨(dú)當(dāng)一面。 譬如位于紹興市越城區(qū)的匯金廣場(chǎng)工程： 該 工程位于紹興市越城區(qū)，地下二層為汽車庫(kù)、戰(zhàn)時(shí)部分兼作人防，地

3、 下一層為超市、商業(yè)及附屬用房，一層至四層為商業(yè)。工程設(shè)計(jì)內(nèi)容 包括-1F4F 舒適性中央空調(diào)系統(tǒng)、整幢建筑的消防防排煙設(shè)計(jì)及地 下二層人防設(shè)計(jì)， 是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的建筑項(xiàng)目。 在該項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程 中，我不斷的與甲方及建筑專業(yè)溝通，確定最為合適的空調(diào)方案。在 這個(gè)項(xiàng)目我努力發(fā)揮自己的技術(shù)根底， 同時(shí)與各個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)與裝修專 業(yè)配合。在該工程中，許多專業(yè)知識(shí)都得到了很好的運(yùn)用。如何進(jìn)行 負(fù)荷計(jì)算;通風(fēng)管道的設(shè)計(jì) ; 風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)、主機(jī)、冷卻等設(shè)備的 選型。從以前的書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)際知識(shí)。通過(guò)大量的工程設(shè)計(jì)實(shí)踐，本人已熟練掌握多 （高） 層住宅、公 共建筑等的各類中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、 消防防排煙及人防

4、等工程設(shè)計(jì)內(nèi) 容，在一定程度上了解了暖通專業(yè)施工工藝，充分掌握了暖通、消防 及人防系統(tǒng)各設(shè)備的設(shè)計(jì)選型。 對(duì)節(jié)約能源與合理利用能源以及保護(hù) 環(huán)境等有了充分認(rèn)識(shí)，并在設(shè)計(jì)中一以貫之。溝通是學(xué)習(xí)提高的橋梁。由于設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，設(shè)計(jì)工作的內(nèi) 容不斷出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，還有各種新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等方 面的技術(shù)與設(shè)備信息， 為今后從事相關(guān)設(shè)計(jì)新工藝的運(yùn)用， 國(guó)家節(jié)約 能源與合理利用能源政策的貫徹實(shí)施， 這些都要求我們不斷學(xué)習(xí)才能 適應(yīng)，而加強(qiáng)與有關(guān)政府部門、廠家、施工企業(yè)的溝通與交流能使我 們受益匪淺?！翱茖W(xué)設(shè)計(jì)，竭誠(chéng)服務(wù)。顧客至上，信譽(yù)第一”。本人在設(shè)計(jì) 工作中著力貫徹公司質(zhì)量方針， 從事設(shè)計(jì)工作

5、以來(lái)， 做到“O”事故， 沒(méi)有違反一條國(guó)家強(qiáng)制性條文，獲得了公司及業(yè)主的一致肯定。虛心學(xué)習(xí)，尊重科學(xué)。工作中遇到問(wèn)題多向本專業(yè)的老同志請(qǐng) 教，尊重專業(yè)權(quán)威，堅(jiān)持以理服人，不盲從，不偏執(zhí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，教 學(xué)相長(zhǎng)。與專業(yè)同事多溝通，多交流，不保留。時(shí)刻以業(yè)主利益為主 導(dǎo)，充分體現(xiàn)業(yè)主意志。 對(duì)業(yè)主的工作思路在理解的基礎(chǔ)上提出完善 意見(jiàn)，該花的錢要花，不該花的錢要省。對(duì)業(yè)主的有些不合理的主張 敢于提出自己的保留意見(jiàn)，供業(yè)主參考。對(duì)違 * 規(guī)范規(guī)定的意見(jiàn)堅(jiān) 持說(shuō)服?？梢哉f(shuō)：“科學(xué)設(shè)計(jì)”無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好。在注重做好本職工作的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德 的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)

6、工程設(shè)計(jì)施工等方面的法律、 法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自 律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。做到能夠敬崗愛(ài)業(yè)、 遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍 ;生活上助人為樂(lè)， 團(tuán)結(jié)友愛(ài)，關(guān)心他人。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)， 能夠融入團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致， 發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作 事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志， 使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人 關(guān)心與愛(ài)護(hù)， 盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去， 并督促他們不斷提高自己 業(yè)務(wù)水平，盡快、 更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗(yàn) 的老前輩等請(qǐng)教， 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)， 參加各種繼續(xù)教育活動(dòng)以及專

7、家講 座，不斷更新限有的知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。服務(wù)也是生產(chǎn)力。工程中，本人加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工 單位及質(zhì)監(jiān)部門的溝通協(xié)作。 在實(shí)施中充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)文件技術(shù)要求與 國(guó)家規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 本人勤勉負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)獲得了業(yè)主的充分肯 定，同時(shí)也贏得了施工單位的理解與尊重。問(wèn)渠那得清如許，為有源泉活水來(lái)”。本人在今后工作中將不斷學(xué)習(xí)、著力創(chuàng)新、加強(qiáng)溝通，秉承“用智慧創(chuàng)造價(jià)值， 奉獻(xiàn)社會(huì)， 回報(bào)自己”的理念，努力達(dá)成“為客戶提供科學(xué)、先進(jìn)、合理的技術(shù) 服務(wù)”的目標(biāo)。轉(zhuǎn)眼到麗富工作已經(jīng)近半年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事 們的關(guān)心支持下， 依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)， 通過(guò)刻苦鉆研學(xué) 習(xí)逐

8、步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上 年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作 情況總結(jié)如下：嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。平時(shí)注重政治理 論學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)?業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)， 向身邊的同事學(xué)習(xí)， 逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能 力?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事， 不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn) 滴實(shí)踐中完善提高自己。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé) 納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格 按照工程部的職責(zé)“

9、三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開(kāi) 發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作， 保證工程的質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作 任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)， 結(jié)合實(shí)際， 認(rèn)真學(xué)習(xí)。( 一) 工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的 目標(biāo)與計(jì)劃為依據(jù)。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、 規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著重確 立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案 ; 工程產(chǎn)品形成的過(guò)程 控制;工程驗(yàn)收控制 ; 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作。(1) 參與確定工程質(zhì)

10、量預(yù)控方案。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、 質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求， 參與協(xié)助其完善施工 工藝、措施的制定。(2) 參與產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。 建筑產(chǎn)品主要是由手工完成， 因 此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到 場(chǎng)材料是否符合合同要求。 對(duì)于承包單位的自購(gòu)材， 主要是加強(qiáng)對(duì)到 場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。一是樣板引路 ; 二是要通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì) 材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督 ; 三是項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停 用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用 ; 四是水暖工程師做專業(yè)檢 查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存

11、，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢 驗(yàn); 五是對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督 下清理出場(chǎng)。 其次，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò) 程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。 如監(jiān)督檢查水 暖施工組織方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情況及工程變更情況。對(duì)水暖施工材料、 工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 對(duì)水暖工程中 出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。(3) 依據(jù)合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)， 參與對(duì)總分包單位進(jìn)行質(zhì) 量管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者， 他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì) 量，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的， 而產(chǎn)品的 質(zhì)量差異，主要

12、是管理水平的差異。 所以在對(duì)于總分包單位的管理上， 主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)， 發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用， 從思想上重視質(zhì)量管理。 在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查， 質(zhì)量 跟蹤。(4) 產(chǎn)品的驗(yàn)收控制。 “工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的 驗(yàn)收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn) 三級(jí)驗(yàn)收制度， 主要是通過(guò)參與總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)， 強(qiáng)化工序 報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重 新進(jìn)入驗(yàn)收程序。參與監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段， 不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法， 因此，不僅對(duì)總分包單位的 復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且

13、，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做 到對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。(5) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通工作。 站在業(yè)主立場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理， 使施工方 對(duì)你信服， 是很有難度的一件事情， 當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一 樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來(lái)說(shuō)，首先 要求監(jiān)理對(duì)工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外，對(duì)個(gè)別事情還要有自己 獨(dú)到的見(jiàn)解，這個(gè)就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本 分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時(shí)候資料齊全，自 己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個(gè)單位做好溝通，為本項(xiàng)目共 同努力。（ 二） 工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。 作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位

14、。嚴(yán)格 按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨， 本著管生產(chǎn)必須管安全的原則， 把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和北 京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安 全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作，實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)施 工過(guò)程做到事前控制、 事中控制和必要的事后控制， 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全的 現(xiàn)場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知監(jiān)理，限期整改，并 對(duì)整改部分進(jìn)行復(fù)查。 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患， 針對(duì)性地召開(kāi)質(zhì)量專題 會(huì)議研究對(duì)策。安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有 記錄、有整改、有總結(jié)。同時(shí)建立

15、相應(yīng)的事故報(bào)告和處理制度，實(shí)事 求是的報(bào)告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故， 積極采取有效的措施進(jìn)行處理， 甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴(kuò)大，保證工程穩(wěn) 定有序的進(jìn)行。由于工程部制定了較高的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī)章制度， 09 年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故安全控制的關(guān)鍵：第一、設(shè)計(jì)方面必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，不存在施工中無(wú)法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容。第二、必須保障 安全措施費(fèi)用的有效投入。 第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照 國(guó)家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。根據(jù)施工階段進(jìn) 行危險(xiǎn)源的辨識(shí)， 根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施， 嚴(yán)密監(jiān)控 重大危險(xiǎn)源

16、、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 加強(qiáng)消防安全、臨時(shí)用電、 環(huán)境衛(wèi)生、 物料堆放、機(jī)械安全的管理， 消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、 機(jī)械傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強(qiáng) 食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。( 三) 工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。 項(xiàng)目開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進(jìn)度要求，對(duì) 總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)實(shí) 際情況，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃， 對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管 理。到 20xx 年終，整個(gè)南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：(1) 水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。(2) 13# 、14#、17#、 18#設(shè)備層排水

17、鑄鐵管安裝全部完成。(3) 13# 、14#、17#、18#設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。(4) 13# 、 14#、 18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。(5) 13# 、 14#、 18#首層至頂層管井自來(lái)水、中水襯塑鋼管安裝 完成。(6) 13# 、 14#樣板間水暖管道施工完成。進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的 確定是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán) 境的有利營(yíng)造。在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制：其一設(shè)計(jì)的完善 或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)匯總論證， 不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整， 否則將嚴(yán)重影響 施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施， 將會(huì)導(dǎo)致施工

18、組織系統(tǒng)的不確定 性，直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確 定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定， 尤其對(duì)于加工周期長(zhǎng)的材料， 將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。對(duì)于施工環(huán)境，和-諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展， 如不和 - 諧， 將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時(shí)溝通。（ 四） 工程成本的管理控制工作。首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念， 每一個(gè)人都要樹(shù)立成本意識(shí)、 效益意識(shí)，意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要 影響關(guān)。其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理 性，根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位，工程前 期做好圖

19、紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、 主要的施工工藝的爛熟于胸， 清晰圖紙， 這樣才能其實(shí)控制好前期設(shè) 計(jì)的成本。再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)?條件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。 二是材料成本 控制方面。要把好采購(gòu)關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。三是嚴(yán) 格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計(jì)變更，一次到位。四是強(qiáng)化安 全意識(shí)。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)措施，做好安全方面的工作，杜 絕因安全出現(xiàn)問(wèn)題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。 五是加強(qiáng)施工變更索賠工 作，強(qiáng)化索賠意識(shí)。要積極主動(dòng)地與監(jiān)理方、

20、 設(shè)計(jì)方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)， 認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更 ; 先變 更，后施工”的原則 ; 緊盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題要做好記 錄，收集證據(jù)， 建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng) 設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。在水暖工程師崗位的職責(zé)中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審 及設(shè)計(jì)交底，對(duì)專業(yè)問(wèn)題提出建議 ; 同時(shí)參與審查施工單位專業(yè)施工 組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo) ; 參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管理計(jì) 劃、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程。1. 主要的技術(shù)工作(1) 設(shè)計(jì)圖紙的審核、會(huì)審工作。如組織專業(yè)對(duì)一、二期各樓、 小市政、燃?xì)?、鍋爐房、中水處理站、電影院

21、等圖紙審核以及同設(shè)計(jì) 院、總包、監(jiān)理圖紙會(huì)審。(2) 進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。 如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面 只有標(biāo)準(zhǔn)層， 缺少分區(qū)供水各層詳圖， 參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè) 計(jì)溝通解決。解決 17#樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計(jì)變更事宜，就 換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。 就 17#樓水施-03 ，YFL-4 取消一 事，與設(shè)計(jì)溝通解決。 與總包水電隊(duì)就消防箱及消防按鈕事宜確定落 實(shí)。就 13#、17#樓 F 反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對(duì)調(diào)與設(shè)計(jì) 溝通解決。(3) 進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、 確定及考察工作。 如確定了戶內(nèi)水 龍頭、暖氣片噴塑形式等 ; 參與了 PB管、熱量表、恒溫三通閥的技

22、術(shù) 論證工作。如進(jìn)行了南區(qū)各樓 UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材 料的初步審查、選型、考察工作 ;(4) 進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。 如撰寫了一、 二期 消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、 散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、 熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。 同時(shí)對(duì)建筑工程易犯設(shè) 計(jì)缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫。(5) 參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。(6) 參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。 有效利用工程例會(huì)制度， 講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議，會(huì)議中 聽(tīng)取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行 檢查及總結(jié)，我方

23、就這些問(wèn)題提出的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān) 理單位的日常工作。2. 配合相關(guān)部門的工作(1) 配合預(yù)算部的招標(biāo)工作。 完成了消防、 通風(fēng)人防工程招標(biāo)文 件的編著、審核工作 ; 行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的 招投標(biāo)等工作 ;(2) 配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作(3) 配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。(4) 配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗(yàn)收工作。(1) 明年南區(qū)進(jìn)入竣工年，要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝工作， 打好最后一戰(zhàn)。要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo)，下力抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作， 完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有計(jì) 劃和要求，在具體操作上，嚴(yán)格按方案落實(shí)。加大現(xiàn)

24、場(chǎng)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作， 把現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn)， 積極主動(dòng)地做工作， 搞好各項(xiàng)工作的配 合。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì) 的形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做出決議。(2) 充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目管理的“三控兩管”。 要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”， 使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制，達(dá)到預(yù)期的 控制目標(biāo)，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度、 執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。 改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制， 改事后 驗(yàn)收變事先預(yù)防。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定 監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項(xiàng)目。(3) 繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，

25、搞好項(xiàng)目工程施工。 要落實(shí)安全管理責(zé)任制，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊(duì)安全管理 體系的運(yùn)行， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)監(jiān)理督促施工單位限期整改。 其次要 繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量管理體系。 加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核， 對(duì)施工過(guò)程中事中控制 和必要的事后控制。 最后要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度， 按照公司項(xiàng) 目規(guī)劃，確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。(4) 做好設(shè)備、 材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作， 促進(jìn)設(shè)備采購(gòu) 工作的順利進(jìn)行，擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面。(5) 配合公司進(jìn)行專業(yè)施工單位的委托， 及項(xiàng)目大小市政、 電信、 園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設(shè)備調(diào)試、專業(yè)配套以及 市政設(shè)施的完善。 按計(jì)劃適時(shí)插入設(shè)備安裝和市政配套工程， 解

26、決好 各單位、各工序在時(shí)間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng) 造條件。(6) 組織好人防、消防、暖通等階段驗(yàn)收工作， 并做好竣工驗(yàn)收、 入住交接等準(zhǔn)備工作。20xx 年即將過(guò)去，我會(huì)盡心盡力地去做大量的工作，不論是分 內(nèi)還是分外的工作， 雖然有些工作還是存在不足， 與公司的要求存在 差距; 同時(shí)，在未來(lái)一年，項(xiàng)目面臨著工程后期設(shè)備安裝的繁重任務(wù)， 但我將知難而上。今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提 高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年里，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿 的完成了各項(xiàng)工作， 在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高， 轉(zhuǎn)變工作 思

27、路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。 一年來(lái)， 我堅(jiān)持早計(jì)劃，早準(zhǔn)備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各 階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。 承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人” 稱號(hào)，我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。 在工程進(jìn)入 到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工， 我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安 排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在 20xx 年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)： 針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到 公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工 2 個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供

28、暖”兩個(gè)要求后， 馬上組織 xx 項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在 材料驗(yàn)收合格后，組織 xx 項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開(kāi)生 產(chǎn)會(huì)，要求 xx 項(xiàng)目部合理安排施工人員，分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行 施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。 在暖通專業(yè) 技術(shù)人員的配合下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔 ; 安全第一，生產(chǎn)第二 的指導(dǎo)思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度 （高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到 12 人，水 暖工達(dá)到 26人） ，本著大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內(nèi)后外，先上 后下的原則進(jìn)行安裝。 施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查， 同時(shí)以物業(yè)人員的 角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他

29、專業(yè)溝通， 本著樣板先行的原則 （ 樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖， 經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn) ） 進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回 水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒(méi)有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況，我主 動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際，積極組織 xx 項(xiàng)目部通 風(fēng)專業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商， 分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。 在沒(méi)有精裝 修圖紙的情況下，同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)測(cè)實(shí)量，繪制樣板詳 圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四 層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過(guò)甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收，給今年冬季 的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

30、因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度 計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。 工程上山東萬(wàn)德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分 做完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才 5 6 個(gè)人，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下，我主動(dòng)找山東萬(wàn)德 項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通， 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商 要求，一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃， 并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人 員數(shù)量，同時(shí)合理安排施工工序。 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專 業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專 業(yè)工程師及甲方、 監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后， 組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施 工，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的 70% 。到任后，我積極和公司設(shè)備材料科同事配合，審核前任股長(zhǎng)留 下的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃， 并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。 在新的施工進(jìn)度 計(jì)劃指導(dǎo)下，我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施 工進(jìn)度，提前填寫材料計(jì)劃單，使材料能夠及時(shí)到場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施 工的連續(xù)性。 設(shè)備方面，