a實(shí)業(yè)公司倉庫管理辦法DC新編

1、、總則： 1. 制定目的： 1.1 使各類物料之供應(yīng)達(dá)到適時(shí)、適地、適量，使產(chǎn)品制造得以順暢進(jìn) 行而無斷料、大量滯積、虛占倉儲(chǔ)空間等情形。 1.2 使倉管作業(yè)規(guī)范化、制度化。 2. 適用范圍 2.1 適用于玩具倉庫、開發(fā)工程科布料倉庫、生產(chǎn)原輔料、零配件（含 包裝物）、零星物料及半成品成品之倉管作業(yè)。包括倉庫規(guī)劃、收 料作業(yè)、儲(chǔ)存、領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤點(diǎn)等作 業(yè)。 3. 管理單位： 3.1 倉管部門負(fù)責(zé)本規(guī)定之制訂、修改、廢止之起草工作。 3.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。 、內(nèi)容： 4. 倉庫管理職責(zé)： 4.1 倉管部門負(fù)責(zé)：原料、輔料、零星物料、成品、

2、外發(fā)半成品之倉儲(chǔ) 管理。 4.2工廠各科（車間）、采購、品管、PMC等部門負(fù)責(zé)在同倉管部門進(jìn)行 配合作業(yè)時(shí)執(zhí)行本辦法之相關(guān)規(guī)定。 4.3各科（車間）負(fù)責(zé)已領(lǐng)物料的儲(chǔ)存、保管及區(qū)域規(guī)范， PMC部門負(fù)責(zé) 其審核及稽核。 5. 倉管原則 5.1 所有物料、產(chǎn)品均需經(jīng)品管判定合格后（特采除外）方可入庫，其 狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡需附于顯著位置。 5.2 做好倉儲(chǔ)的區(qū)、儲(chǔ)位規(guī)劃。所有物料、產(chǎn)品不可露天存放，也不可 直接置放于地上（特殊包裝者除外），均應(yīng)按庫區(qū)、儲(chǔ)位配置存放， 同一種類、或同一批量應(yīng)以集中放置為原則，物料疊放時(shí)要上輕下 重、上小下大，高度一般不得高于 2.5M。 5.3 物料以先進(jìn)先出為管理原則，先

3、入庫者優(yōu)先發(fā)放。對(duì)有保質(zhì)期限制 的物料，應(yīng)采取進(jìn)庫日期和有效終止日期登錄管理，嚴(yán)格要求先進(jìn) 先出。 5.4 物料進(jìn)出一律憑單作業(yè)，只要物料異動(dòng)發(fā)生，即登錄物料卡，手工 帳和異動(dòng)計(jì)算機(jī)帳務(wù)，確保料卡帳一致。 6. 倉儲(chǔ)安全管理 6.1 倉庫應(yīng)在溫度、濕度等方面滿足所存放物料的特性需求，配備防火 （爆）、防盜、防潮、防腐（蛀）等安全設(shè)施，以保證物料的品質(zhì)。 對(duì)危險(xiǎn)品應(yīng)予以隔離儲(chǔ)放。 6.2 倉庫嚴(yán)禁煙火，不得帶入火種（火柴、打火機(jī)等）。 6.3 倉庫物料應(yīng)疊放整齊， 保證通道暢通。 倉庫管理人員下班時(shí)， 應(yīng)巡視 倉庫并關(guān)閉門窗、電源。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞時(shí)要立即報(bào)告，并記錄 在檢查表上 , 采取緊急措

4、施。 6.4 違反上述規(guī)定者未造成損失時(shí)記大過處分，造成損失時(shí)予以開除處 分并追索其賠償或移交司法機(jī)關(guān)處理。 7. 人員管制 7.1 倉庫重地， 嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。 對(duì)確因公需進(jìn)入倉庫的， 應(yīng)遵從倉庫 管理人員的指揮，倉庫管理人員應(yīng)予以監(jiān)督、要求。 7.2 倉庫管理人員應(yīng)明確各自管理區(qū)域，不得擅離職守。 7.3 倉庫管理人員應(yīng)建立代理制度， 并適當(dāng)進(jìn)行輪調(diào)以熟悉各類物料及其 儲(chǔ)位。 7.4 倉庫管理人員異動(dòng)時(shí)， 應(yīng)由倉庫主管監(jiān)督對(duì)其所經(jīng)管物料進(jìn)行全面盤 點(diǎn)交接，無誤后方可正式異動(dòng)。 7.5 違反上述規(guī)定者未造成損失時(shí)記大過處分， 造成損失時(shí)予以開除處分 并追索其賠償或追交司法機(jī)關(guān)處理。 8.

5、物料管制 8.1嚴(yán)格倉儲(chǔ)內(nèi)部管制，保證料卡帳一致，為 PMC等部門提供正確的庫 存信息。 8.2對(duì)于常用物料必須由 PMC主導(dǎo)與倉管、采購、生產(chǎn)等單位協(xié)商擬定 最低、最高存量及安全存量標(biāo)準(zhǔn)，呈請(qǐng)公司最高主管核準(zhǔn)實(shí)施，以 保證安全庫存量，后續(xù)應(yīng)每半年重新核定一次，酌情調(diào)整。 a. A、B、C分類管理 A. ABC庫存分類法。A、B、C庫存分類法按物料的單價(jià)、物料獲 得的難易程度以及生產(chǎn)需求性是否緊迫、數(shù)量大小來劃分，以將 最大的精力用于對(duì)公司可能產(chǎn)生最大影響的少數(shù)種類的物料上。 具體分類： A類：所有按“標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)X年度需求量”從大到小排序的累計(jì)金 額 70前面的物料。 B類：除A C以外，均為B

6、類物料。 C類：按“標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)X年度需求量”從大到小排列的 90 %后面的 物料。 832 A、B、C分類由PMC主導(dǎo)與幵發(fā)工程科、資材等部門共同確定。 一般情況下每年底結(jié)合年度預(yù)算資料一次設(shè)定，也可以由 PMC單 位通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)逐一的維護(hù)。 833倉管單位應(yīng)定期對(duì)ABC類物料進(jìn)行盤點(diǎn)，同時(shí)通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 維護(hù)。 8.3.4 ABC 盤點(diǎn)容差值：A 類：0.1 %； B 類：0.4 %； C 類：1 %。容 差值是指允許誤差量與實(shí)際在庫量的百分比值。 8.4時(shí)效管制與呆滯廢料處理 8.4.1對(duì)有保質(zhì)期要求的進(jìn)庫物料必需張貼時(shí)效管制色標(biāo)，色標(biāo)分 類：紅色有效期為6個(gè)月，綠色有效期為12月，白色有

7、效期為 24月，于色標(biāo)上注明進(jìn)庫時(shí)間以示區(qū)分，并列明細(xì)管制。 8.4.2除特定注明物料外，一般物料、成品均以 12個(gè)月有效期限。 8.4.3倉管人員對(duì)過期物料（或成品）在投入使用（或出貨）前應(yīng)聯(lián)系品 管人員進(jìn)行重新檢驗(yàn)，作出處理。 檢驗(yàn)合格可重新投入使用的物料，再次庫存期不得超過三個(gè)月， 否則依呆滯料處理。 檢驗(yàn)不合格者依呆滯料處理，或由PMC單位安排生產(chǎn)部門進(jìn)行重檢。 8.4.4對(duì)于三個(gè)月以上沒有任何批量出庫異動(dòng)者（指計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料作業(yè)， 盤點(diǎn)異動(dòng)、樣板領(lǐng)用等除外），超過12個(gè)月不用的機(jī)器設(shè)備工裝 夾具，視為呆滯料，倉管單位應(yīng)每月反饋呆滯料信息并積極追蹤 處理。 8.4.5廢料是指制造加工過程中

8、所遺留下來或是被用壞的殘物，廢料 一律由使用單位幵立“報(bào)廢單”，由相關(guān)部門判定再交由負(fù)責(zé)部 門審核后方可報(bào)廢。 8.4.6呆滯料廢料須隔離存放，呆滯料廢料處理如下: 呆滯廢料的 類別 負(fù)責(zé)部門 （提出處理方案 或?qū)徍藞?bào)廢單） 審核 批準(zhǔn) 處理方法 原輔料 PMC 財(cái)務(wù)部門 行政科 退還供貨商（打 折） 以“不保用”售 予其它使用者 售予中間商 設(shè)備 開發(fā)工程科 財(cái)務(wù)部門 總經(jīng)理 以“不保用”售 予其它使用者 售予中間商 工裝、夾具 開發(fā)工程科 財(cái)務(wù)部門 行政科 售予中間商 計(jì)量器具 品管科 財(cái)務(wù)部門 行政科 售予中間商 半成品、 成品 業(yè)務(wù)部 財(cái)務(wù)部門 總經(jīng)理 售予中間商 公司自用 其它處理方

9、法 辦公用品 總務(wù)科 財(cái)務(wù)部門 行政科 售予中間商 公司自用 其它處理方法 a.公司自用 定期將呆、廢料清單給各部門或傳閱，決定是否能在公司內(nèi)部使 用。 A. 退還供貨商 呆、滯料以新品或廢品方式退還供貨商，以有利價(jià)格和供貨商協(xié) 商。 B. 以“不保用”方式售予其它使用者 廢品可以賣給其它公司就它的現(xiàn)有狀況加以利用，此種方法往往能 得到較高價(jià)格。 C. 售予中間商 中間商是指從事呆、廢料的收集、分類及加工的專業(yè)性中間商， 當(dāng)物料為不能使用的廢品，且數(shù)量太少，不足以直接售予使用者, 這些中間商被利用作為處理廢品的途徑。 847價(jià)格協(xié)議 8.4.8 程序 “呆、廢料處理清單”，向相應(yīng)的負(fù)責(zé)部門申報(bào)

10、，將物料清楚 地分類、標(biāo)示； A. 負(fù)責(zé)部門填寫“呆、廢料處理申請(qǐng)單”申報(bào)處理，確 定最終處理意見，并指定負(fù)責(zé)人及檢查人。 9. 倉儲(chǔ)規(guī)劃與物料卡管理 9.1 倉管應(yīng)規(guī)劃及懸掛儲(chǔ)位標(biāo)示圖與各類警示牌如嚴(yán)禁煙火等。 9.2 倉管員應(yīng)根據(jù)材料之特性、體積、數(shù)量、時(shí)間、包裝方式、搬運(yùn)工 具及路線等，規(guī)劃適當(dāng)之儲(chǔ)存空間儲(chǔ)位。 9.3 物料儲(chǔ)存以一位一料一卡為原則， 如儲(chǔ)位不足時(shí)， 可將下述各項(xiàng)合 并存放于同一儲(chǔ)位： A. 存取頻率低者 B. 數(shù)量極少者 C. 容易分辯者 成品倉儲(chǔ)以客戶別為原則（同一客戶成品存放在相同區(qū)域） 9.4 各項(xiàng)物料需確實(shí)存放于規(guī)定之儲(chǔ)位，如儲(chǔ)位不足存放時(shí)，倉管員應(yīng) 規(guī)劃暫時(shí)存

11、放區(qū)，待儲(chǔ)位充足時(shí)，隨時(shí)整理至指定儲(chǔ)位。 9.5 物料卡設(shè)置 9.5.1 每種物料都必須設(shè)置其相應(yīng)之物料卡，物料卡上詳細(xì)說明物料 之料號(hào)、品名、規(guī)格、型號(hào)、客戶和儲(chǔ)位。 9.5.2 所有物料卡之表頭 （ 含料號(hào)、品名、規(guī)格 ） 數(shù)據(jù)。 9.6 物料卡擺放 961有序：物料卡按料號(hào)的大小順序排列。 962就近：倉庫各區(qū)根據(jù)物料的存放位置，將物料卡擺放在離物料 最近處。 A. 異動(dòng)：每日將有異動(dòng)的物料卡單獨(dú)放置在物料卡架上，以利于 每日核對(duì)異動(dòng)狀況。 9.7 物料卡記帳、存盤 9.7.1 物料進(jìn)出庫區(qū)動(dòng)作一經(jīng)發(fā)生必須在 1 0分鐘內(nèi)登記好物料卡后， 每日下班前將相關(guān)單據(jù)錄入計(jì)算機(jī)帳。 9.7.2

12、登記物料卡時(shí)，需注明進(jìn)出庫動(dòng)作的日期、進(jìn)庫或出庫數(shù)量， 及時(shí)結(jié)出余數(shù)，并注明原始憑證號(hào)碼。發(fā)現(xiàn)料卡差異時(shí)，應(yīng)即查 明不符原因并提出處理對(duì)策獲核準(zhǔn)后方可下班。 9.7.3 登記物料卡時(shí)，不能越行填寫，字跡需清楚、端正且不得涂改、 不得用紅筆填寫。若意外填錯(cuò)，涂改須經(jīng)權(quán)責(zé)主管簽章核準(zhǔn)。 9.7.4 物料卡用完之后，必須按庫區(qū)、年份、流水號(hào)順序進(jìn)行存盤。 物料卡的存盤年限為一年，過期物料卡由財(cái)務(wù)部門作廢銷毀。 10. 循環(huán)盤點(diǎn) 10.1 物料管理員每日必須對(duì)發(fā)料異動(dòng)后的余數(shù)作計(jì)算機(jī)帳、實(shí)物帳（物 料卡）、手工帳盤點(diǎn)與核對(duì)，確保異動(dòng)及時(shí)入帳，料帳準(zhǔn)確，盤點(diǎn) 無誤時(shí)物料卡方可再置放回原位。 10.2 財(cái)

13、務(wù)部門每月組織全公司倉管單位進(jìn)行一次循環(huán)盤點(diǎn)（抽盤），倉 管單位必須全力配合。同時(shí)對(duì)盤點(diǎn)差異部分要找出原因，進(jìn)行盤盈 盤虧處理。 10.3 盤盈、盤虧之處理 10.3.1 盤盈、盤虧數(shù)額， 各倉庫管理員必須填報(bào)原因， 層呈后送 （副） 總經(jīng)理核準(zhǔn) , 憑單異動(dòng)物料卡和計(jì)算機(jī)帳目。 1032盤點(diǎn)結(jié)果查核：盤點(diǎn)表錄入后須當(dāng)天送財(cái)務(wù)部門， 對(duì)于盤虧額 在容差范圍之外或金額數(shù)量絕對(duì)值較大的，倉管單位須附上原因 說明呈報(bào)公司最高主管，予以追究責(zé)任。 11. 定期盤點(diǎn) 11.1 公司依財(cái)務(wù)作業(yè)需要，每一年度年中 （6 月30日） ，年末（12 月 31 日） 應(yīng)進(jìn)行全公司范圍的財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)。 11.2 定期盤

14、點(diǎn)由財(cái)務(wù)部門組織，分為初盤、復(fù)盤及抽盤三個(gè)階段，其中 初盤、復(fù)盤由各物料 （含現(xiàn)場使用物料、在制品、成品 ）管理部門內(nèi) 部進(jìn)行，抽盤由行政科、財(cái)務(wù)部門等抽盤人員進(jìn)行 （ 同時(shí)配合外部會(huì) 計(jì)師驗(yàn)盤 ） 。 11.3 定期盤點(diǎn)具體方案由財(cái)務(wù)部門于盤點(diǎn)實(shí)施前二周做出并下達(dá)，信息 部門提供計(jì)算機(jī)協(xié)助。 12. 接收、發(fā)放及退料作業(yè)（進(jìn)出庫管制） 12.1 原輔料、零配件（包括委外加工件）以及零星物料接收作業(yè) 12.1.1 接供貨商來料，倉管員依“物料需求表”“訂購單”或“外 發(fā)加工合同”和交貨單（供貨商送貨單）、實(shí)物核對(duì)無誤后， 清點(diǎn)數(shù)量，并在交貨單（供貨商送貨單）上簽字確認(rèn)，作為暫 收依據(jù)。將物料置

15、放于待檢區(qū)，填寫“檢查通知單”，通知檢 驗(yàn)人員做進(jìn)料接收檢驗(yàn)。 12.1.2 進(jìn)料接收檢驗(yàn)按進(jìn)料檢驗(yàn)程序進(jìn)行。（詳見附件） 12.1.3 來料檢驗(yàn)完成后 1） 檢驗(yàn)人員依檢驗(yàn)結(jié)果填寫“物料檢查報(bào)告”一式四份，品 管部門存底一份， 其余三份 （分別為倉管聯(lián)、 采購聯(lián)、 PMC 聯(lián)）送往倉管辦理入庫實(shí)收作業(yè)。 2） 倉管對(duì)允收物料或選別及特采物料辦理入庫。 3.1 依實(shí)際入庫物料的型號(hào) / 規(guī)格、數(shù)量等填具實(shí)際入庫數(shù) 量，倉管員在“進(jìn)貨單” （ 一式四份 ） 上簽章確認(rèn)，一份 倉管存根，其余三份送采購審核，采購留底一份，其余 分發(fā)一份給供貨商作為接收的依據(jù)， 一份送財(cái)務(wù)部門作 為付款審核憑據(jù)， 倉

16、管員將接收物料按物料類別放置指 （亠護(hù) 定位置。 3.2 依“進(jìn)貨單” 填具“物料卡”及登帳。 3.3 對(duì)有儲(chǔ)存期限要求的物料，于“物料卡”上標(biāo)識(shí)，留 意存放日期。 3.4 按供貨商、進(jìn)料日期，對(duì)物料給予進(jìn)料批號(hào)的編號(hào)， 并在“物料卡”上標(biāo)識(shí)，以作為追溯線索。 3.5 對(duì)選別及特采物料應(yīng)予標(biāo)識(shí)，并在“物料卡”上登錄 備注。 3）倉管對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)判定不合格的物料或拒收物料，配合進(jìn)料檢 驗(yàn)人員予以標(biāo)識(shí)、隔離，并反饋采購部門及時(shí)處理。 12.2 原輔料、零配件（包括委外加工件）以及零星物料發(fā)放作業(yè)。 12.2.1 倉管員依據(jù)生管發(fā)放的“領(lǐng)料單”以及“外發(fā)物料明細(xì)表”備 料，備料時(shí)要復(fù)查物料是否齊備有異常

17、時(shí)立即向 PMC反饋。對(duì) 領(lǐng)用部門的計(jì)劃生產(chǎn)用量依“領(lǐng)料單”、“外發(fā)物料明細(xì)表” 發(fā)放物料，不得多發(fā)，填寫實(shí)發(fā)數(shù)量并簽章。零星物料憑經(jīng)領(lǐng) 用單位權(quán)限主管核準(zhǔn)的“領(lǐng)料單”申請(qǐng)領(lǐng)料。 12.2.2 倉管依據(jù)總經(jīng)理簽章核準(zhǔn)的“超耗申請(qǐng)單” 及“超耗領(lǐng)料通 知單”上的請(qǐng)補(bǔ)碼量發(fā)放申補(bǔ)物料。 12.2.3 倉管對(duì)原輔料、零配件發(fā)放，按先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。 12.2.4 倉管依據(jù)“外發(fā)加工合同”和“外發(fā)物料明細(xì)表”，發(fā)放委外 加工品，由領(lǐng)料者點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收，發(fā)放者、領(lǐng)料者簽章確認(rèn)。 12.2.5 倉管發(fā)放作業(yè)時(shí)： 4.1 依據(jù)“外發(fā)物料明細(xì)表”、“超耗申請(qǐng)單”，填具“物料 卡”，并登帳。 4.2 對(duì)進(jìn)料批號(hào)、制

18、令單號(hào)及選別及特采的物料，必要時(shí)應(yīng)在 “外發(fā)物料明細(xì)表”上標(biāo)示另加備注。 12.2.6 對(duì)多余物料或使用中發(fā)現(xiàn)的不良物料，依據(jù)有車間主管簽章 確認(rèn)、不良退料應(yīng)有品管部門確認(rèn)的“退料單”辦理退料（一 式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)倉庫，三聯(lián) PMC）。 1. 不良物料，予以標(biāo)識(shí)、隔離、及時(shí)處理； 2. 非不良物料，放置指定位置，填具“物料卡”，依“退料 單”登帳。 12.3 物料、成品接收作業(yè) 12.3.1 倉管依據(jù)有成品檢驗(yàn)人員簽章確認(rèn)合格的“物料 /成品 /半成 品入庫單”辦理入庫（一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)倉庫，三聯(lián) PMC）。 2. 核對(duì)型號(hào)、數(shù)量等無誤后，填寫實(shí)際入庫數(shù)，倉管員在“物 料/成品/

19、 半成品入庫單”上簽章確認(rèn)。 3. 將成品放置指定位置，堆放整齊。 4. 依“物料/成品/半成品入庫單”登帳。 12.3.2 倉管對(duì)必需退庫的成品， 依據(jù)有總經(jīng)理核準(zhǔn)簽單章確認(rèn)的 “退 料單”辦理退庫。 2 先予以標(biāo)識(shí)、隔離，通知成品檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)確認(rèn)品質(zhì)狀態(tài)， 體現(xiàn)于“退料單”。 3 合格成品，核對(duì)型號(hào)、數(shù)量，填寫實(shí)際退庫數(shù)，在“退料 單”簽章確認(rèn)，將成品放置指定位置，堆放整齊。 4 依“退料單”登帳。 5 不合格品核對(duì)型號(hào)、 數(shù)量，填寫實(shí)際退貨數(shù)， 在“退料單” 簽章確認(rèn)， 配合成品檢驗(yàn)人員予以標(biāo)識(shí)、 隔離，及時(shí)處置。 12.4 物料、成品出庫作業(yè) 12.4.1 倉管依據(jù)生管開具經(jīng)總經(jīng)理或其

20、授權(quán)人核準(zhǔn)簽章確認(rèn)的 “出貨 通知單”辦理出庫。 依業(yè)務(wù)部幵具的“銷售出庫單” （送貨單）核對(duì)型號(hào)、 數(shù)量等無誤，出貨者、倉管員在“銷售出庫單” （送貨 單）上簽章確認(rèn)。 依“銷售出庫單” （送貨單）登帳。 1242倉管必須隔日向PMC采購、財(cái)務(wù)呈報(bào)庫存情況，以“庫存表” 體現(xiàn)。 三、附件 進(jìn)料檢驗(yàn)程序 成品檢驗(yàn)流程 四、表單 物料卡 退料單 進(jìn)貨單 領(lǐng)料單 物料 / 成品 / 半成品入庫單 （銷售）出庫單 送貨單 盤點(diǎn)表 標(biāo)識(shí)卡 報(bào)廢單 采購訂單（合同） 訂購單 外發(fā)加工合同 檢查通知單 物料檢查報(bào)告 外發(fā)物料明細(xì)表 超耗申請(qǐng)單 超耗領(lǐng)料通知單 出貨通知單 呆、廢料處理清單 呆、廢料處理申請(qǐng)

21、單 驗(yàn)程序 進(jìn)料檢驗(yàn)流程說明 1 .貨倉收到來料時(shí)，根據(jù)訂貨單或送貨單核對(duì)來料編號(hào)、名稱和數(shù)量， 確認(rèn)無誤后堆放于貨倉待驗(yàn)區(qū)（注意與其它產(chǎn)品 /物料隔離）。然后連檢驗(yàn)通知 單一起交QC部，通知IQC檢驗(yàn)。 QC收到送貨單后，準(zhǔn)備好該款所有工程資料和客戶資料及樣辦，然后根據(jù)來料 的數(shù)量（IQC要點(diǎn)一下數(shù)量）確定抽查數(shù)，參照 AQL MTL-STD-105E單次抽樣標(biāo) 準(zhǔn)（正常水平）II級(jí)進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。 IQC/QA根據(jù)工程資料和客戶資料及樣辦對(duì)來料按規(guī)定檢查外觀、功能、壽命以 及濫用性測試，然后根據(jù)檢驗(yàn)和測試之結(jié)果來判斷來料是否合格，合格時(shí) IQC 須簽章收貨，不合格時(shí)須將壞辦以及報(bào)告提交 QC

22、主管審核，并與物料、生產(chǎn)簽 署決定如何處理。所有來料必須檢驗(yàn)合格后方可入倉待發(fā)工場 /車間使用。 來料經(jīng)確認(rèn)不合格時(shí)，參照不合格品控制程序處理，并貼上標(biāo)簽注明狀態(tài)。女口: 揀用、加工需書面通知供應(yīng)商。 1） 退回供應(yīng)商：生產(chǎn)不急用，且次品不能通過加工修復(fù)使用的。 2） 揀用：只是次品比例超標(biāo)準(zhǔn)，而生產(chǎn)急需，如果退貨影響生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，可 考慮選用。 3） 加工：如生產(chǎn)急需，且次品可通過加工修復(fù)的，如果退貨影響生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)， 可考慮加工。進(jìn)料檢 進(jìn)料檢驗(yàn)流程圖 外觀 功能 耐用性 濫用性測試 成品檢驗(yàn)程序 成品檢驗(yàn)流程說明 生產(chǎn)部生產(chǎn)岀來之產(chǎn)品，按客戶要求包裝好后，堆放指定 之待驗(yàn)區(qū)域，注意要與次品或

23、不良品隔離并標(biāo)示。 生產(chǎn)通知QA QA根據(jù)需驗(yàn)產(chǎn)品準(zhǔn)備好有關(guān)資料和簽辦， 并核對(duì)批量、箱號(hào)確定抽樣數(shù)量 （參與AQLMIL-STD-105E 單次抽樣水平II級(jí)）。 根據(jù)客戶要求和相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢驗(yàn)，包括檢驗(yàn) 外觀、功能及監(jiān)用性測試等等。 檢驗(yàn)完畢，搜集所有缺陷和壞辦并知會(huì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人， 與其進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確定缺陷的嚴(yán)懲程度和收 /退貨， 然后填寫QA最終成品檢驗(yàn)報(bào)告，包括產(chǎn)品編號(hào)、名 稱、合同號(hào)、箱號(hào)、數(shù)量、 AQL值、檢查內(nèi)容和缺陷描 述及收/退貨等， 報(bào)告經(jīng)成品檢驗(yàn) QA簽名和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 簽名， 確認(rèn)后交 QC部經(jīng)理審核，并派發(fā)相關(guān)部門，原 稿QA存檔。 經(jīng)過檢驗(yàn)之后之成品，如果合

24、格，貼上合格標(biāo)簽，并核 準(zhǔn)該批成品入貨倉待客驗(yàn)貨，如果不合格時(shí)，根據(jù)不 合格控制程序處理，如返工、翻箱、偏差接受（AOD、 報(bào)廢等。 1） 翻箱、返工：生產(chǎn)部根據(jù)成品檢驗(yàn)報(bào)告單上記 錄之缺陷進(jìn)行相應(yīng)處理、改善，反工完成需通知 QC QA重驗(yàn)，直到合格后方可入倉。 2） AOD走貨：生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品缺陷的程度，作一個(gè)明確 的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，同時(shí)積極與客戶進(jìn)行溝通，爭取客戶偏 差接受。 3） 報(bào)廢：對(duì)于不可用之不合格成品，由QC重新檢驗(yàn)， 經(jīng)品質(zhì)部經(jīng)理裁示報(bào)廢，并依照 產(chǎn)品防護(hù)控制程 序辦理報(bào)廢手續(xù)，將廢品報(bào)廢。貼實(shí)物板 物料卡 供應(yīng)商名稱： 儲(chǔ)位編號(hào)： 建卡日期： 物料編號(hào): 日期 領(lǐng)料部門 物料名稱

25、產(chǎn)品名稱 入庫/數(shù)量 岀庫/數(shù)量 結(jié)存 摘要/備注 退料單 NO 退料部門： 日期: 序號(hào) 品名 規(guī)格/型號(hào) 領(lǐng)料日期 領(lǐng)用量 退料數(shù) 退料原因 備注 1 2 3 4 5 6 7 倉管： 品管： 主管： 退料人： 第一聯(lián)存根；第二聯(lián)倉庫；第三聯(lián) PMC科制表人： 收貨人： 發(fā)貨人： 主管: 單據(jù)編號(hào): 進(jìn)貨類型： 倉庫： 經(jīng)手人: 供貨商： 供貨單編號(hào)： 備注： 產(chǎn)品編號(hào) 品名規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 條形碼 合計(jì) 金額合計(jì)（大寫）： 進(jìn)貨單 日期: 東莞市佳誠兒童用品有限公司 領(lǐng)料單 單據(jù)編號(hào)： 日期： 發(fā)貨人： 部門： 發(fā)貨人： 領(lǐng)料經(jīng)手人： 金額合計(jì): 備注： 產(chǎn)品編號(hào) 品名規(guī)格 單

26、位 數(shù)量 單價(jià) 金額 合計(jì) 制表人： 物料/成品/半成品入庫單 NO 入庫部門： 入庫日期: 序號(hào) 品名 規(guī)格/型號(hào) 單位 入庫數(shù)量 實(shí)際入庫數(shù) 制程單號(hào) 備注 1 2 3 4 5 6 7 倉管： 品管： 主管： 入庫者: 第一聯(lián)存根；第二聯(lián)倉庫；第三聯(lián) PMC 東莞市佳誠兒童用品有限公司 銷售出庫單 NO 公司地址：廣東省東莞市高步鎮(zhèn)冼沙管理區(qū)第二工業(yè)區(qū) 電話：8737789 傳真：8730317 客戶 岀庫日期 所屬部門 倉庫 倉管員 所屬公司 項(xiàng)次 料件編號(hào) 料件名稱 規(guī)格 單位 岀庫量 單價(jià) 金額 來源 摘要 備注： 客戶簽收： 批準(zhǔn)： 審核： 倉庫主管： 送貨： 制表: 倉庫（白聯(lián)）

27、；財(cái)務(wù)（黃聯(lián)）；收貨單位（紅聯(lián)） 東莞市佳誠兒童用品有限公司 地址：廣東省東莞市高步鎮(zhèn)冼沙管理區(qū)第二工業(yè)區(qū) NO 送貨單 客戶： 年 月 日 貨號(hào) ORDER NO 品名及規(guī)格 DESCRIPTION 單位/數(shù)量 QUANTITY/UNIT 單價(jià) UNIT PRICE 金額 AMOUNT 備注 REMARKS 合計(jì)人民幣 萬 千 百 拾 元 角 分 TOTAL港幣 小 寫 上列貨品一經(jīng)貴客認(rèn)可簽收后不得異議，本公司收款另備正式收據(jù)。 經(jīng)手人： _ 收貨人簽名蓋章： _ PER BY RECEIPT BY 第一聯(lián)存根；第二聯(lián)客戶；第三聯(lián)財(cái)務(wù) 東莞市佳誠兒童用品有限公司打印日期: 制表人: 盤點(diǎn)表

28、 盤點(diǎn)卡號(hào) 料件編號(hào) 名稱 規(guī)格 單位 賬載成本 賬載量 盤點(diǎn)量 稽盤量 庫位 備注 供貨商: 備注: 佳誠兒童用品有限公司 Bestsig n Childre ns Commodities LTD 標(biāo)識(shí)卡 SUPPLIER 供 應(yīng) 商： PURCHASE ORDER 采購單 號(hào)： RART CODE NO 物料編 號(hào)： DESCRIPTION 產(chǎn) 品 名 稱： PART NANE 物料名 稱： QUANTITY 數(shù) 量： IN-HOUSE DATE 入倉 日 期： 報(bào)廢單 NO _ 致 抄 送 由 日 期 生產(chǎn)單號(hào) 客 名 生產(chǎn)貨號(hào) 產(chǎn)品編 號(hào) 報(bào)廢類別 物料 成品 其它： 所報(bào)廢貨品名稱

29、數(shù)量 報(bào)廢原因：（詳情見 QC部門之報(bào)告 ） 備注： 通知填寫人： 批核: 東莞市佳誠兒童用品有限公司 采購訂單（合同） 地址：廣東省東莞市高步鎮(zhèn)冼沙第二工業(yè)區(qū) 郵編：523285 電話：8737789 單據(jù)編號(hào)： 日期： 交貨期： 經(jīng)手人： 產(chǎn)品編號(hào) 品名規(guī)格 單位 訂貨數(shù)量 單價(jià) 金額 已到貨數(shù) 條形碼 銷售價(jià) 合計(jì) 制表人: 東莞市佳誠兒童用品有限公司 Don gguan Bestsign Childre ns Commodities LTD. Xia nsha Second In dustry Zon e,GaobU Town, Don ggua n City Gua ngdong P

30、rov in ce,Chi na TEL: (86) 769-8737789 FAX: (86) 769-8730317 PURCHASE ORDER (訂購單) P/O 供應(yīng)商: No.: 跟單文 收件人： 員: 日 電 話: 期: 送貨方 傳 真: 式: 交貨地 父易方式: 占： 八物料編號(hào) 物料名稱/規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 交貨日期 總金額 幣別： 品質(zhì)要求: 符合EN71, ASTM等安全標(biāo)準(zhǔn)； (2)外觀及質(zhì)量符合樣板要求； 供貨商: 備注: 備注:1 、送貨單上需注明我司訂購單編號(hào)及物料編號(hào)等資料 。 、供應(yīng)商如單方面毀約或因其自身問題誤落交期，供應(yīng)商應(yīng)繳交每日 3%。的 滯

31、納金并承擔(dān)我司因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。 、如因貨物質(zhì)量出現(xiàn)問題，我司可拒收貨物，費(fèi)用由供貨商自行承 擔(dān)。 _ 、交貨后 天付款。 _ 、供應(yīng)商送貨時(shí)必須幵具 呢增值稅票。 、送貨時(shí)，請(qǐng)攜帶我司提供的物料確認(rèn)書驗(yàn)收。 、供應(yīng)商必須確認(rèn)簽名，并簽署日期，回傳或寄回。 東莞市佳誠兒童用品有限公司 供應(yīng)商簽名及蓋章 東莞市佳誠兒童用品有限公司 外發(fā)加工合同 OP/NO 加工廠 商 加工日期 電 話 跟單員 付款方式 加工制 程 交易方式 立賬方 式 廠商地址 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 單位 加工數(shù)量 幣 別 單 價(jià) 金 額 交貨日 期 項(xiàng) 次 加工用料 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 幣別 單價(jià) 摘要 備注： 1 其它事項(xiàng)：東莞市佳誠兒童用品有限公司以下簡稱甲方； _ 以下 簡稱乙方。 2 乙方需按甲方的要求進(jìn)行生產(chǎn)，如因乙方品質(zhì)問題造成貨期延遲而導(dǎo)致的索賠， 則由乙方全權(quán)承擔(dān)； 如因其它不可抗力因素造成貨期無法如期完成的， 需提前向甲 方反映，以便甲方及時(shí)跟客戶溝通。 3 乙方在送貨單