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文檔簡介
1、材料設(shè)備驗收管理辦法(草稿)為加強(qiáng)項目建設(shè)材料設(shè)備進(jìn)場驗收管理,確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、 規(guī)格符合要求,滿足項目建設(shè)需要,特制定本管理辦法。一 材料設(shè)備驗收基本規(guī)定1. 材料、設(shè)備進(jìn)場時,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國 家相關(guān)規(guī)范規(guī)定,按照材料設(shè)備進(jìn)場驗收程序,認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì) 量合格證明等文件的原件或復(fù)印件。1.1 進(jìn)口材料、設(shè)備進(jìn)場時,應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國家有關(guān)規(guī)定。1.2 要對進(jìn)場實物與證明文件逐一對應(yīng)檢查, 嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?性,必要時可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實性。1.3 發(fā)現(xiàn)實物與其出廠合格證、 質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義 的,應(yīng)立即向主管部門報告。2
2、. 材料、設(shè)備供應(yīng)單位要制作并提供標(biāo)的樣品。建設(shè)單位、施工單 位和監(jiān)理單位應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對擬進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行封樣。2.1 供應(yīng)商提供的產(chǎn)品運到施工現(xiàn)場后,要嚴(yán)格執(zhí)行報驗程序,對封 樣與到場產(chǎn)品進(jìn)行比對,與封樣不一致的不得使用。3. 重要設(shè)備應(yīng)按照供貨合同中約定的廠內(nèi)初檢的相關(guān)內(nèi)容,于發(fā)貨 前在生產(chǎn)廠內(nèi)進(jìn)行初檢。廠內(nèi)初檢由建設(shè)單位組織專業(yè)監(jiān)理工程師、供貨 合同雙方共同監(jiān)督設(shè)備重要參數(shù)出廠檢驗的全過程,確認(rèn)產(chǎn)品是否符合合 同約定的技術(shù)要求。4. 材料、設(shè)備進(jìn)場時,供應(yīng)單位要提前通知城市公司造價采購部具 體進(jìn)場時間,城市公司造價采購部通知建設(shè)單位項目部專業(yè)工程師、監(jiān)理 單位、施工單位共同驗收。
3、4.1 驗收人員對進(jìn)場的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件,按規(guī)定 進(jìn)行見證取樣和送檢,對不符合要求的不予簽認(rèn)。4.2 驗收人員在查驗批驗收過程中, 發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的, 應(yīng)該及時作出處理意見,簽發(fā)監(jiān)理通知,責(zé)令限期改正,并立即向主管部 門報告。4.3 未經(jīng)驗收人員簽字,進(jìn)場的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安 裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。4.4 見證取樣復(fù)試不合格的材料和設(shè)備,必須立即清除施工現(xiàn)場,更 換合格的材料,并嚴(yán)格按照材料設(shè)備買賣合同的相關(guān)條款進(jìn)行處理。4.5 不合格的材料設(shè)備堅決不能運用到工程當(dāng)中去。4.6 材料進(jìn)場驗收時必須有驗收人員在材料設(shè)備進(jìn)場驗收交接單 (見
4、附表)上簽署驗收意見并簽字確認(rèn)。4.6.4 材料設(shè)備進(jìn)場驗收交接單做為付款的依據(jù)。若付款時不具 有材料設(shè)備進(jìn)場驗收交接單,或材料設(shè)備進(jìn)場驗收交接單中載有 不合格的驗收意見時,財務(wù)不予付款。5. 涉及安全和重要使用功能的材料、設(shè)備進(jìn)場后,除嚴(yán)格依照相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣復(fù)驗外, 單一種類材料必須按照合同采購總量的 1%(不 少于 1 組的試樣)取樣,對其產(chǎn)品全部性能和指標(biāo)按照國家相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量 檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。6. 材料的取樣和送檢工作應(yīng)100%在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行,未經(jīng)檢驗的不得使用,檢驗不合格以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用,必須清出施工 現(xiàn)場。6.1見證取樣必須在四方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工
5、單位、供貨單 位)的見證下現(xiàn)場取樣并送到具有認(rèn)可資質(zhì)的化驗室檢測。6.2建設(shè)單位材料工程師要及時對檢測結(jié)果進(jìn)行跟蹤,同時要把檢測 結(jié)果及時匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7. 設(shè)備安裝工程未經(jīng)系統(tǒng)查測,不得組織工程驗收。經(jīng)查測發(fā)現(xiàn)主 要設(shè)備存在嚴(yán)重缺陷,不符合相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者不滿足合同約定的, 必須更換并重新檢測。8. 成本管理中心要對進(jìn)場的材料、設(shè)備進(jìn)行不定時抽查,在抽查時發(fā) 現(xiàn)有不合格的材料、設(shè)備進(jìn)場和運用到工程當(dāng)中去,應(yīng)按公司的相關(guān)規(guī)定 如實的反映給領(lǐng)導(dǎo)。二 材料設(shè)備驗收內(nèi)容及方法1.鋼材驗收管理規(guī)定:1.1外觀質(zhì)量驗收:用卡尺測量鋼筋直徑、肋高、肋寬,鋼筋有無銹 蝕以及銹蝕程度。對檢查的項目根據(jù)規(guī)
6、范、標(biāo)準(zhǔn)、合同評定是否合格。1.2質(zhì)量證明資料驗收:出廠 合格證(牌號、批號、規(guī)格、數(shù)量)進(jìn) 行驗收。查驗鋼牌、材質(zhì)單的真?zhèn)?;查驗鋼牌和材質(zhì)單所載的內(nèi)容是否 一致;查驗鋼牌和材質(zhì)單所標(biāo)注的規(guī)格型號同鋼筋上的鋼號是否一致。1.3數(shù)量和質(zhì)量驗收:檢查進(jìn)貨數(shù)量、規(guī)格型號是否與合同約定的一 致。1.4 在外觀質(zhì)量檢查合格的條件下,對各種規(guī)格的抽查鋼材稱重,核 實抽查結(jié)果是否與合同相符。1.5 按照 一 第 6 條的規(guī)定和驗收規(guī)范現(xiàn)場取樣復(fù)試。2 防水材料(卷材)的驗收管理規(guī)定:2.1 外觀質(zhì)量驗收:測量防水材料的厚度、幅寬、長度和重量等,是 否與合同的要求、國家標(biāo)準(zhǔn)相一致。2.2 質(zhì)量證明文件的驗收:
7、材料進(jìn)場必須具有產(chǎn)品合格證、型式檢測 報告、防偽標(biāo)簽等等。同時要檢查材料的規(guī)格、品種是否與質(zhì)量證明文件 相符。2.3 數(shù)量和質(zhì)量檢查的驗收:清點數(shù)量,檢查質(zhì)量,質(zhì)量和數(shù)量是否 符合合同的約定和國家標(biāo)準(zhǔn)。2.4 按照 一 第 6 條的規(guī)定和驗收規(guī)范的要求現(xiàn)場取樣復(fù)試。3 門窗驗收管理規(guī)定3.1 塑鋼門窗驗收管理規(guī)定: 焊口不漏底色,表面焊口十分美觀、高檔,焊口的清楚是否平整。3.2 鋁合金門窗驗收規(guī)定 型材表面的氧化膜不受破壞,型材的結(jié)合處是否光滑平整。3.3 按照 一 第 6 條的規(guī)定和驗收規(guī)范的要求現(xiàn)場取樣復(fù)試。4 電線電纜驗收規(guī)定4.1 質(zhì)量證明材料的驗收:進(jìn)場材料必須隨貨同行的證明材料有
8、:廠 家產(chǎn)品合格證、廠家(型式)檢測報告復(fù)印件、山東省備案證書復(fù)印件, 并對以上材料做真?zhèn)伪鎰e。4.2 外觀驗收:絕緣層厚度大小及均勻性、金屬導(dǎo)體的芯徑、標(biāo)識噴 字的清晰度和耐擦性等是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。4.3 數(shù)量驗收:對各規(guī)格電線電纜數(shù)量進(jìn)行抽查,核實標(biāo)定數(shù)量是否 和抽查數(shù)量相吻合。4.4 通斷性和絕緣性的驗收:使用專用工具對電線電纜的通斷性進(jìn)行 檢查,判定是否通斷;采用專用工具對電線電纜的絕緣電阻進(jìn)行測量,測 量結(jié)果是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。4.5 按照 一 第 6 條的規(guī)定和驗收規(guī)范的要求現(xiàn)場取樣復(fù)試。5、開關(guān)插座驗收規(guī)定:5.1 外觀質(zhì)量驗收:實收貨物與封樣樣品進(jìn)行對比,外觀感觀、銅
9、片 厚度、阻燃效果、材料厚度等,是否與封樣樣品、合同的要求和國家標(biāo)準(zhǔn) 相一致。5.2 質(zhì)量證明文件的驗收:材料進(jìn)場必須具有產(chǎn)品合格證、型式檢測 報告等等。同時要檢查材料的規(guī)格、品種是否與質(zhì)量證明文件相符。5.3 數(shù)量和質(zhì)量檢查的驗收:清點數(shù)量,檢查質(zhì)量,質(zhì)量和數(shù)量是否 符合合同的約定和國家標(biāo)準(zhǔn)。5.4 按照 一 第 6 條的規(guī)定和驗收規(guī)范的要求現(xiàn)場取樣復(fù)試。6、衛(wèi)生潔具驗收規(guī)定6.1 外觀質(zhì)量驗收:實收貨物與封樣樣品進(jìn)行對比,外觀感觀、排水 距離、完好程度等,是否與封樣樣品、合同的要求和國家標(biāo)準(zhǔn)相一致。6.2 質(zhì)量證明文件的驗收:材料進(jìn)場必須具有產(chǎn)品合格證、型式檢測 報告等等。同時要檢查材料的
10、規(guī)格、品種是否與質(zhì)量證明文件相符。6.3 數(shù)量和質(zhì)量檢查的驗收:清點數(shù)量,檢查通水性及完好性,質(zhì)量 和數(shù)量是否符合合同的約定、國家標(biāo)準(zhǔn)以及封樣樣品。7、其他材料的驗收規(guī)定 其他材料(各類管材及管件)的驗收參照以上驗收辦法、國家的現(xiàn)行 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及封樣樣品進(jìn)行驗收。8、設(shè)備類驗收驗收規(guī)定8.1 設(shè)備的品牌是否符合合同要求。8.2 設(shè)備的色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀等是否符合設(shè)計及合同要求。8.3 設(shè)備的尺寸、規(guī)格、型號、色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀等是否符 合設(shè)計及合同要求。8.4 設(shè)備是否符合出廠標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求達(dá)到的 標(biāo)準(zhǔn)。8.5 設(shè)備合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。8
11、.6 設(shè)備的包裝及產(chǎn)品保護(hù)措施是否到位。8.7 材料(設(shè)備)的供貨時間是否按合同及供貨時間計劃要求執(zhí)行。如 供貨時間延誤造成工期、經(jīng)濟(jì)損失,則由城市公司采購主管/ 專員書面通知供貨廠商主辦人員及其上級領(lǐng)導(dǎo)并按采購合同規(guī)定處理。8.8 設(shè)備的關(guān)鍵生產(chǎn)加工過程,采購主管 / 專員須會同專業(yè)工程師委派 專門人員對其過程進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督。8.9 設(shè)備的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計劃要求。8.10 設(shè)備的存貯及堆放是否符合有關(guān)規(guī)定要求。三 處罰1違反本辦法的處理規(guī)定:1.1經(jīng)驗收合格后的進(jìn)場材料,若出現(xiàn)性能和觀感不合格、以次充好, 以假充真,第一次發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重給予驗收人員 100-500元的罰款;
12、 第二次發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重給予驗收人員 300-1000元的罰款;第三次發(fā) 現(xiàn)或情節(jié)嚴(yán)重給公司造成重大損失者,勸其辭退,按公司相關(guān)規(guī)定辦理。1.2材料進(jìn)場后,不按規(guī)定認(rèn)真驗收,及時驗收或是不參加驗收者, 第一次發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重給予驗收人員100-300元的罰款;第二次發(fā)現(xiàn), 根據(jù)情節(jié)輕重給予驗收人員200-600元的罰款;第三次發(fā)現(xiàn)或情節(jié)嚴(yán)重給 公司造成重大損失者,勸其辭退,按公司相關(guān)規(guī)定辦理。1.3在驗收過程中,接受供貨方的賄賂,行私舞弊,弄虛作假者,每 發(fā)現(xiàn)一次,根據(jù)情節(jié)輕重給予驗收人員200-1000元的罰款;情節(jié)嚴(yán)重,給公司造成重大損失者,勸其辭退,按公司相關(guān)規(guī)定辦理。1.4不按規(guī)定
13、現(xiàn)場取樣復(fù)試、現(xiàn)場取樣復(fù)試不及時或是復(fù)試結(jié)果反饋 不及時的,根據(jù)情節(jié)輕重沒發(fā)現(xiàn)一次給予相關(guān)人員100-200元的罰款;第二次發(fā)現(xiàn)給予相關(guān)人員300-500元的罰款;三次及三次以上,給公司造成 重大損失者,勸其辭退,按公司相關(guān)規(guī)定辦理。四 本辦法不完整、不合理的條款將繼續(xù)修訂和補(bǔ)充。附表:附件甲供材料驗收交接單合同名稱合同編號供應(yīng)單位完成日期供應(yīng)材料、設(shè)備內(nèi)容序號材料/設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注參加驗收部門意見供貨單位:簽字或蓋章:年月日建設(shè)單位項目主管工程師:簽字:年月 日接收單位:簽字或蓋章:年月日建設(shè)單位項目經(jīng)理:簽字:年月日城市公司造價米購部: 城市公司工程管理部:監(jiān)理單位:簽字或蓋章:年月日城市公司總經(jīng)理簽字:年月
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