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文檔簡(jiǎn)介

1、大鵬證券董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官演講致辭董事長(zhǎng)、總裁致辭:致股東和客戶(hù):200年是大鵬證券增資擴(kuò)股后的第一個(gè)財(cái)務(wù)年度,對(duì)公司、 客戶(hù)和股東來(lái)說(shuō),都是不平凡的一年。在公司1145位員工的努力 下,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較上年取得了大幅增長(zhǎng):完成各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入 12. 20億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4. 16億元,分別比上年增長(zhǎng)54. 8%和 179. 8%;公司總資產(chǎn)95. 04億元,凈資產(chǎn)24. 62億元,分別比上 年底增長(zhǎng)38. 4%和15. 7%;公司凈資本14. 09億元,在國(guó)內(nèi)券商中 名列前茅。在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)的背后到底有什么故事呢?您可以 認(rèn)為是20_0年良好的市場(chǎng)環(huán)境造就了我們輝煌的業(yè)績(jī),就中國(guó) 證券市

2、場(chǎng)現(xiàn)有的發(fā)育程度和國(guó)內(nèi)券商現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)和生存技能來(lái) 說(shuō),我們基本認(rèn)同這一判斷。但是,在經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)正 面臨深刻而全面的結(jié)構(gòu)調(diào)整背景下,我們認(rèn)為還有一個(gè)最根本的 因素促成了我們今天的成功,那就是客戶(hù)對(duì)金融服務(wù)需求的增長(zhǎng) 以及我們不遺余力地為滿足客戶(hù)需求所作的努力。我們相信,大 鵬的文化、有效的戰(zhàn)略、出色的員工和公司治理創(chuàng)新等因素都是 我們追求專(zhuān)業(yè)服務(wù)品牌化的力量源泉,從而實(shí)現(xiàn)了我們業(yè)績(jī)的大 幅增長(zhǎng)。從全球范圍來(lái)看,金融服務(wù)業(yè)正在重組中增長(zhǎng)。全球范圍內(nèi) 金融管制的放松和主要產(chǎn)業(yè)的重組、投資者需求的增長(zhǎng)、金融市 場(chǎng)的高度透明化、金融市場(chǎng)之間的高度關(guān)聯(lián)性和從不間斷的創(chuàng)新 和技術(shù)變化等長(zhǎng)期因素,在

3、過(guò)去的25年中共同驅(qū)動(dòng)著金融服務(wù)業(yè) 的長(zhǎng)期繁榮。在金融服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)中,我們從全球排名前幾位大 投資銀行的市場(chǎng)份額變化比較中看出,投資銀行業(yè)正在走向集 中,并且公司規(guī)模在確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用正變得愈來(lái)愈突出。 我們認(rèn)為,是客戶(hù)的選擇導(dǎo)致投資銀行業(yè)走向高度集中。因?yàn)殡S 著客戶(hù)獲取信息和市場(chǎng)進(jìn)入渠道的增多,他們更容易找到在產(chǎn)品 和服務(wù)上最優(yōu)的投資銀行,而這往往只有大型的投資銀行才能做 到。投資銀行業(yè)這種集中增長(zhǎng)的特性,對(duì)我們理解當(dāng)前大鵬所面 臨的競(jìng)爭(zhēng)和生存環(huán)境是很有啟發(fā)意義的。與國(guó)外著名的大券商摩 根斯坦利、美林、高盛等公司相比,大鵬的資產(chǎn)規(guī)模、凈收入、 稅后利潤(rùn)等指標(biāo)尚無(wú)法與之相提并論,但我們的總

4、資產(chǎn)收益率卻 遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)他們。我們所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)在廣度和深度上與它 們也有天壤之別,特別是為客戶(hù)提供良好的財(cái)務(wù)顧問(wèn)能力仍是大 鵬的弱中之弱。它需要整合財(cái)務(wù)專(zhuān)家、投資銀行家、證券分析師 或交易專(zhuān)家等等的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,不是一夜之間就能建立的。 在中國(guó)將加入WTO,政府對(duì)國(guó)內(nèi)金融服務(wù)業(yè)的保護(hù)逐漸放松的背景 下,大鵬面臨的國(guó)外大投資銀行的競(jìng)爭(zhēng)壓力是非常沉重的?;氐街袊?guó)資本市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),我們看到,中國(guó)經(jīng)濟(jì)近20年來(lái)一直 維持全球最高的增長(zhǎng)速度。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度、金融體系也正在快 速走向市場(chǎng)化、國(guó)際化。中國(guó)金融服務(wù)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直處于"壓制 ”狀態(tài),短期內(nèi)市場(chǎng)化沖擊所釋放出來(lái)的增長(zhǎng)動(dòng)力和中國(guó)產(chǎn)業(yè)重

5、組 和升級(jí)需求,將為中國(guó)投資銀行業(yè)提供前所未有的商業(yè)機(jī)會(huì).我們 認(rèn)為,中國(guó)個(gè)人和機(jī)構(gòu)客戶(hù)不斷增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求將成為大鵬 追求長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ),而不斷地為客戶(hù)提供最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù), 則成為我們追求的長(zhǎng)遠(yuǎn)理想。隨著中國(guó)資本市場(chǎng)市場(chǎng)化改革進(jìn)程的推進(jìn),由證券經(jīng)營(yíng)特許 權(quán)構(gòu)筑起來(lái)的行業(yè)壁壘正在被打破,靠無(wú)差別的業(yè)務(wù)運(yùn)作和競(jìng)爭(zhēng) 方式而坐享贏利的時(shí)代行將結(jié)束,中國(guó)投資銀行業(yè)正迎來(lái)全面的 競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。大鵬證券要想在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,需要在公 司的結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略上進(jìn)行全面創(chuàng)新,以塑造出區(qū)別于其他證券公司 的特質(zhì),而這種區(qū)別必須建立在客戶(hù)關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)/收益管理的核心 技能上。營(yíng)造以客戶(hù)關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)/收益管理技能為核心內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì),將是大鵬證券制定和實(shí)施未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。20_1年,我們 將首先在投資銀行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和研究業(yè)務(wù)上作結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略上 的重大調(diào)整,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。我們還將在大鵬控股公司 層面推行員工持股計(jì)劃,以吸引并留住優(yōu)秀的人才。波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境決定了證券業(yè)永遠(yuǎn)也不可能取得其他行業(yè)的 穩(wěn)定性,甚至階段性的滑坡也是可以接受的,然而這并不能改變我 們追求長(zhǎng)期增長(zhǎng)的信念。最后,要感謝我們的員工長(zhǎng)期艱苦的工作和對(duì)客戶(hù)的貢獻(xiàn); 感謝各位股東對(duì)我們事業(yè)的支持;

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