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文檔簡介

1、2018 年度質量工作計劃范文與2018 年度質量管理工作計劃匯編2018 年度質量工作計劃范文作為慣例,公司在1 月 4 日頒布了新年的第1 號文件,推出了 xx 有限公司 xx 年質量工作計劃。與以往不同的是,今年的質量工作綱要沒有連篇累牘的說教,的是言簡意賅的思路目標和求實務真的工作要求。xx 年質量工作提出的總體思路是:明確質量責任、規(guī)范工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話 36 個字,涵蓋了做好質量工作的全部因素、過程和效果。其質量方針更用了精練的語言:認真、認真、再認真;嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調了做好全公司的質量工作,全在于我們每個人認

2、真與嚴格的程度。那么今年要達到的質量目標是什么?一是要全面完成4 項質量kpi 指標;二是確保3c 認證和質量管理體系運行有效并順利通過第三方監(jiān)督審核;三是完成8 項公司級質量改善課題;四是提升服務質量,在全國范圍內建立南北中3 個配件聯(lián)合中心庫;五是要讓顧客滿意度達到 75%以上。為確保公司全年質量工作有序、有重點并有效地開展,全面達成公司事業(yè)計劃和質量kpi 目標,一號文還對產(chǎn)品開發(fā)部、采購部、事業(yè)計劃部、綜合管理部、人事總務部、質量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質量指標與任務。第1頁共8頁2018 年度質量管理工作計劃為了有計劃的開展20xx 年度的質量管

3、理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續(xù)改進,增強顧客的滿意度,我分廠對20xx 年度質量管理工作計劃如下:一、工作計劃1、制定質量目標考核辦法:細化各班組質量職責和質量目標,制訂質量目標分解、考核管理辦法,下達給各班組,作為分廠考核各班組質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。(1) 根據(jù)質量周報的問題,落實到實際責任班組及責任人。(2) 品質反饋的重大質量問題,落實責任人。(3) 對發(fā)現(xiàn)、解決質量隱患的,給予獎勵。2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:(1) 定期將質量問題統(tǒng)計并進行分析。在匯總各班組每周質量問題數(shù)據(jù)的基礎上,對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、

4、考核。(2) 公布質量目標計劃的執(zhí)行結果數(shù)據(jù),評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。(3) 對存在的問題進行剖析,確定原因,采取措施。總結經(jīng)驗教訓,鞏固成績,防止發(fā)生的問題再次發(fā)生,提出這次循環(huán)尚未解決的問題。(4) 對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質量問題,應分析出原因,找出解決辦法,同時對此質量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理。二、預防措施1、各班組設一個固定的自檢員:第2頁共8頁(1) 在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。(2) 分廠組織相應的培訓,提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作,利用考核機制等加強執(zhí)行力。(3) 采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。2、加強培訓:

5、培訓工作做得好與壞,直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升,也直接關系產(chǎn)品質量的好壞。因此在今年要加大質量管理培訓,重新組織學習產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質量管理體系文件,力爭將質量管理工作做到更好。計劃二:年度質量工作計劃一、概況本工程道路設計等級為城市主干道級,設計時速50km/h,雙向四車道規(guī)模,城市二類隧道。工程位于福州市晉安區(qū),金雞山南麓。線路西起湖東路,穿越晉安河,下穿金雞山山體,東至三八路,全長1.9km; 其中隧道長約1.6km,雙向四車道規(guī)模。工程內容主要包括隧道、20m跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采用單箱雙室結構,暗挖段采用分離式雙孔隧道,線形整體呈魚腹形布置。隧道呈

6、雙洞雙線布置,線路東西走向,全長 1650m, 最小曲線半徑 700m。起點 K0+000位于湖東路,距金泉路約 90m,在 K0+524.6 進入隧道暗挖段,下穿學校及鶴林村民房,在 K1+350進入明挖暗埋段,終點位于三八路,距東二環(huán)約200m。隧道暗挖段凈距5m24m。沿線設置六個橫通道,其中為五個車行橫通道,一個車行兼人行橫通道,兩個雨水泵房,一座管理用房。線路縱坡呈 W型布置,最大縱坡5.5%,最小縱坡 0.3%。第3頁共8頁二、質量管理重點根據(jù)福州項目 20xx 年施工計劃安排。今年的質量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制

7、作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。施工中易出現(xiàn)的質量問題1、鉆孔樁:孔徑、孔深不夠,灌注混凝土出現(xiàn)斷樁,浮籠等現(xiàn)象。2、鋼筋施工:鋼筋間距大,焊接質量差,套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標準,鋼筋未除銹。3、混凝土施工:模板加固不牢固,倉內清理不干凈,混凝土供應不及時造成冷縫,坍落度不符合要求,外觀質量差等現(xiàn)象。4、明挖段防排水:圍護樁漏水,防水卷材鋪設前砂漿抹面不平,防水卷材粘貼不牢固、孔洞未修補。5、隧道開挖:(1) 超欠挖嚴重。(2) 注漿:隧道注漿歷來是質量控制的難點,經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達不到要求,不安配合比拌漿,造假資料,易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。(3) 鋼拱架施工:拱架連接

8、板小于設計鋼板厚度,螺栓強度不夠( 用非國標螺栓 ) ,拱架弧度不標準,拱架安裝間距大于設計值。(4) 噴射混凝土:不按設計要求初噴或初噴厚度不夠,噴射混凝土背后有孔洞。(5) 錨桿施工:錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。第4頁共8頁(6) 防排水:止水帶安裝不垂直,破損未補,防水板漏焊不嚴密,孔洞未及時處理。根據(jù)以上問題,將采取以下措施防止事故發(fā)生:1、鉆孔樁施工前進行詳細技術交底,交底要有可操作性,無套話、白話,交底要交到每個班組、每臺鉆機、每個工人。終孔后由我項目部技術人員親自驗孔,并對測繩進行復核。下鋼筋籠前先下標準檢孔器,達到要求方可進行下一道工序。灌樁過程中,要根據(jù)料斗大小計算導管長

9、度,且導管口距離孔底不得超過過70cm。根據(jù)方量計算灌注長度,由現(xiàn)場技術員控制拆管長度。灌注前進行沖孔,測試泥漿比重,防止浮籠。2、鋼筋施工中,鋼筋間排距進行劃線布筋,技術員現(xiàn)場過程跟蹤控制,嚴格按照圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術熟練的電焊工進行焊接,套筒連接個的鋼筋要用砂輪機切割,禁止用切斷機,切斷機切的鋼筋接頭不平,套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進場要上蓋下墊,生銹的鋼筋要除銹后方可使用。3、混凝土施工前進行技術交底,嚴格按照工程技術部門制定的方案進行模板加固。我項目采用商砼,每次混凝土澆筑前,提前一天通知拌和站,澆筑時避開室內車流高峰期,保證混凝土供應不間斷。每次澆筑對拌和站混凝土進

10、行坍落度測試,不符合要求予以退回。澆筑完成后進行抹面,脫模后進行灑水養(yǎng)護,保證混凝土平整美觀。4、明挖段防排水,圍護樁樁縫止水用高壓旋噴樁止水,高壓旋噴樁施工前進行技術交底,嚴格控制水泥漿配合比,成樁時控制提升速度,保證成樁效果。開挖后對圍護樁進行噴射混凝土找平,然后砂漿抹面找平,再進行防水卷材施作。防水卷材應符合規(guī)范質量要求,搭第5頁共8頁接長度滿足設計要求,施工造成的孔洞要及時修補,驗收合格后方可進行下一道工序。5、隧道開挖:(1) 隧道開挖前進行測量放樣,按照“短進尺、弱爆破、勤量測”的施工方法。保證超欠挖控制在設計范圍內。(2) 隧道注漿前進行詳細的技術交底,技術人員對注漿部位親自進行

11、布孔,打管。注漿所用壓力表要經(jīng)當?shù)刭|量監(jiān)督站標定,水泥漿配合比要進行測試。禁止在注漿機上安裝循環(huán)管,防止造假資料現(xiàn)象。注漿后進行取芯檢查,防止漏灌,保證注漿飽滿密實。(3) 鋼拱架施工,技術人員要配備卷尺和卡尺,卷尺量長度,卡尺量拱架和鋼板厚度。螺栓要國標螺栓,并經(jīng)過有資質的檢測單位進行強度測試。拱架弧度控制,在空地上上劃出標準弧度的樣架,然后將加工好的拱架進行比對,檢測誤差,誤差必須滿足設計要求,拱架安裝要求每榀拱架安裝必須報請技術人員檢查后方可進行下一道工序,由我項目技術人員要控制拱架間距和連接質量。(4) 噴射混凝土施工由技術人員監(jiān)督埋設與噴射混凝土等厚的鋼筋作為標識,噴射完成后要覆蓋標

12、識鋼筋為標準。,噴射混凝土經(jīng)過28天強度后進行取芯,檢測厚度以及內側有無孔洞和混凝土強度。(5) 錨桿施工時,為防止質量問題,必須全過程在我項目部技術人員監(jiān)督過程中進行,否則將認為沒有施工。防止偷工減料和不注漿。(6) 防排水施工,施工過程控制,由現(xiàn)場技術人員進行過程控制。全程跟蹤檢查,出現(xiàn)問題現(xiàn)場整改,不符合要求不得進行下一道工序。三、質量管理目標第6頁共8頁1、工程質量目標(1) 工程一次交驗合格率 100%。(2) 重大質量事故為零。2、質量管理目標(1) 進廠材料質量檢驗試驗率 100%,使用合格率 100%。(2) 工序自檢率 100%。(3) 工序專檢率 100%。(4) 分項、檢

13、驗批一次交驗合格率 100%。(5) 應檢工序檢測實驗率 100%,合格率 100%。(6) 特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率 100%、控制率100%。(7) 工程技術資料要與工程實體同步??偸觯贺瀼芈鋵嵸|量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監(jiān)管職能。我項目經(jīng)理部,在xx 年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把工程的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層

14、,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。努力把福州項目做好。計劃三:年度質量工作計劃作為慣例,公司在1 月 4 日頒布了新年的第1 號文件,推出了xx 有限公司 xx 年質量工作計劃。第7頁共8頁與以往不同的是,今年的質量工作綱要沒有連篇累牘的說教,的是言簡意賅的思路目標和求實務真的工作要求。xx 年質量工作提出的總體思路是:明確質量責任、規(guī)范工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話 36 個字,涵蓋了做好質量工作的全部因素、過程和效果。其質量方針更用了精練的語言:認真、認真、再認真 ; 嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調了做好全公司的質量工作,全在于我們每個人認真與嚴格的程度。那么今年要達到的質量目標是什么 ?一是要全面完成 4 項質量 KPI指標 ; 二是確保

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