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1、徐志敏創(chuàng)新工作室工作制度【領(lǐng)導(dǎo)組織】主任:徐志敏副主任:姬生標(biāo)、龐長(zhǎng)富、王亞平成員:于海濤、任澤舟、宋兆強(qiáng)、邵長(zhǎng)慶、徐亞涵【活動(dòng)制度】1 、每月召開一次會(huì)議,謀劃布置當(dāng)月的創(chuàng)新工作,研究解 決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。2 、每月對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員組織一次培訓(xùn),每季度組織一次考 試,不斷更新知識(shí),提高技術(shù)素質(zhì)。3 、建立項(xiàng)目管理檔案,將每月創(chuàng)新項(xiàng)目均納入檔案管理。4 、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的日常管理,廣泛吸納創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、技術(shù) 素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。對(duì)不注重學(xué)習(xí)提高,不主動(dòng)參與項(xiàng)目創(chuàng)新人員,經(jīng)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論, 及時(shí)調(diào)整 出創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。5、注重創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用,針對(duì)應(yīng)用過程
2、中存在的不足,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善?!竟ぷ魉悸贰吭谶\(yùn)輸生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題、 通過團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新解決問題, 更好的服 務(wù)于運(yùn)輸生產(chǎn),使運(yùn)輸生產(chǎn)更加趨于安全。工作室工作基本思路 遵循下圖紅線所示:徐志敏創(chuàng)新工作室工作思路圖示【工作理念】讓全體職工學(xué)的更刻苦,做的更出色,每位員工的成長(zhǎng)都 是我們的榮譽(yù),我們?cè)谝黄鸹ハ鄬W(xué)習(xí),相互鉆研,共同進(jìn)步?!竟ぷ髂繕?biāo)】1 、實(shí)施科技興“電”、科技興安戰(zhàn)略,圍繞保安、提效、降 耗進(jìn)行技改攻關(guān)。2 、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節(jié),便于員工操作,降低勞動(dòng)強(qiáng)度, 提高生產(chǎn)效率。3、改進(jìn)設(shè)備、設(shè)施的安全性能,不斷增強(qiáng)安全可靠性,追 求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全。4、帶頭使用四新技術(shù),即:新材料、新工藝
3、、新設(shè)備、新 技術(shù)?!竟ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)】1 、加強(qiáng)本崗位專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí), 盡快掌握和應(yīng)用的新設(shè)備、 新技術(shù)、新工藝,為技改攻關(guān)打牢基礎(chǔ)。2 、立足本崗,苦練技術(shù),刻苦鉆研,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能 力和實(shí)際操作能力。3 、關(guān)注生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力,把握創(chuàng)新點(diǎn),每人每月提合理化建議不少于2條。4 、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),主動(dòng)參與、共同研究,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧優(yōu)勢(shì),每名成員技改攻關(guān)參與率不少于全年項(xiàng)目的50%。5、廣泛征求全段職工對(duì)設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議, 擴(kuò)大技改攻關(guān)范圍。6 、結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和本崗位生產(chǎn)設(shè)備裝置、工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),廣泛征集技能創(chuàng)新的項(xiàng)目,
4、組織專業(yè)人員對(duì)征集的技能創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行論證、評(píng)價(jià)和篩選,確定本年度技能創(chuàng)新項(xiàng)目,制定實(shí)施計(jì)劃并進(jìn)行攻關(guān)。7 、工作室每年舉辦一次創(chuàng)新成果展示,及時(shí)推廣使用創(chuàng)新 成果。8 、為單位技術(shù)業(yè)務(wù)部門提供申報(bào)專利項(xiàng)目的所需資料。9 、完成上級(jí)組織和部門交付的創(chuàng)新任務(wù),加強(qiáng)與其它創(chuàng)新工作室的交流與合作?!竟芾碇贫取柯毠W(xué)習(xí)創(chuàng)新活動(dòng)是強(qiáng)化科技的延伸,是培養(yǎng)職工興趣、發(fā) 展職工個(gè)性生長(zhǎng)的重要途徑。 創(chuàng)新工作室是職工學(xué)習(xí)和操作的重 要場(chǎng)所。職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作由工作室主任擔(dān)任管理員。1、為提高職工學(xué)習(xí)和操作技能, 培養(yǎng)職工創(chuàng)新精神和實(shí)踐 能力,全面提高職工學(xué)習(xí)素養(yǎng),特制定本制度。2、勞模創(chuàng)新工作室,要充分發(fā)揮其職能,
5、以達(dá)到培養(yǎng)職工 創(chuàng)新能力的目的。3、工作室由專人進(jìn)行管理,管理人員要對(duì)創(chuàng)新工作室的工作負(fù)責(zé)。4、室內(nèi)布置體現(xiàn)熱愛創(chuàng)新、學(xué)習(xí)資料,提高職工學(xué)習(xí)熱潮。5、工作室內(nèi)的工具、設(shè)備要存放到位,各類設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,避免不必要的損壞。設(shè)備如有損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào) 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)維修。對(duì)于非正常損壞的設(shè)備要追究有關(guān)人員的 責(zé)任,并按規(guī)定賠償。6、工作室內(nèi)的設(shè)備不得私自外借。 如因工作需要確需外借, 必須由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),管理人員要做好記錄,及時(shí)歸還。7、使用人員要保證室內(nèi)衛(wèi)生,整潔有序。8管理員做好防火、防電、防盜工作。9、非本活動(dòng)室人員嚴(yán)禁進(jìn)入工作室?!竟ぷ髁鞒虉D】徐志敏創(chuàng)新工作室工作流程圖疋解名期
6、決師立生帶項(xiàng)產(chǎn)徒攻難關(guān)題技 術(shù) 工 藝 改 進(jìn)專業(yè)工種技師、專業(yè)技術(shù)人員日常培訓(xùn)創(chuàng)新攻關(guān)日技術(shù)推廣【師帶徒活動(dòng)制度】一、師帶徒師傅職責(zé)1師傅必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德,熱心向徒 弟傳授理論知識(shí)和實(shí)際操作技能, 幫助徒弟熟悉工作環(huán)境,培養(yǎng) 徒弟愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的思想素質(zhì)。2、師傅根據(jù)徒弟所從事工種的具體要求,制定詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃,在實(shí)際工作中全方位地進(jìn)行指導(dǎo)。3、師傅必須嚴(yán)格按照三個(gè)培訓(xùn)階段的要求執(zhí)行,一旦違反 要求將取消帶徒資格。4、師傅對(duì)徒弟從德、能、勤、績(jī)等方面做好綜合培養(yǎng)考核 記錄,保證徒弟學(xué)徒期滿考核合格。二、師帶徒 徒弟職責(zé)1徒弟要遵守國(guó)家法律法規(guī)、遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、 遵守崗位操作
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