公路與橋梁專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)我，* ，男，現(xiàn)年 27歲，,1998年 7月畢業(yè)于湖北省交通學(xué)校公路 及橋梁專(zhuān)業(yè)，同年 7月在宜昌 * 建立有限責(zé)任公司 （原宜昌市 *） 參加工 作，至今已有七個(gè)年頭。 我自參加工作以來(lái)，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、教師傅請(qǐng)教實(shí)際工作經(jīng)歷， 并通過(guò)自身努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)際工作中努力推行“新工藝、新 構(gòu)造、新材料、新設(shè)備，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。通過(guò) 學(xué)習(xí)摸索，并加以總結(jié)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力得到長(zhǎng)足開(kāi)展，逐漸成 長(zhǎng)為一名合格的工程技術(shù)人員。自參加工作以來(lái)，我先后參加了三峽庫(kù)區(qū)興山公路改建建峽段 5、6 標(biāo)段技 術(shù)員，宜昌市長(zhǎng)江公路大橋南岸接線工程技術(shù)員 ，三

2、峽庫(kù)區(qū)土三路改 建 13 標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人，宜昌市城東大道改建南苑段技術(shù)負(fù)責(zé)人 ，荊宜 高速公路第四合同段三工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程建立。作為公司的技術(shù) 和質(zhì)量管理部門(mén)，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理 一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。均圓滿的完成了既定的施工任務(wù)，取得 了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及建立業(yè)主的肯定。 七年來(lái)，在為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè) 技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊吣陙?lái)自己做了一些有益的工作，但 也存在著很多有待提高的問(wèn)題?，F(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、汲取前輩的經(jīng)歷，提出自己的觀點(diǎn) 參加工作之初，我所掌握的僅僅是

3、書(shū)本上的理論知識(shí)，如何讓理論知識(shí)運(yùn) 用于實(shí)際施工操作中去？對(duì)此，我在實(shí)際施工操作中，多觀察，多思考， 多記錄，多請(qǐng)教，努力弄懂每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中蘊(yùn)含的理論依據(jù)，并形成自 己的施工意圖，在老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的指導(dǎo)下，運(yùn)用于實(shí)際施工中去，在其 后的土石方爆破施工、橋涵施工、大型擋土墻施工乃至隧道工程施工過(guò)程 中，受益匪淺，收獲頗豐。參加工作之初，不好高騖遠(yuǎn)，眼高手低，踏踏 實(shí)實(shí)從基層做起，從日常瑣事做起，掌握了傳統(tǒng)的、群眾的施工工藝流程， 才能在此根底上，通過(guò)不斷積累，利弊分析，才能提出自己的具有新意的、 更科學(xué)的、更利于指導(dǎo)施工的理論，再運(yùn)用到實(shí)際工作中，再實(shí)踐，再創(chuàng) 新。從而不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水

4、平。二、統(tǒng)籌全盤(pán)考慮，兼顧細(xì)部安排2002年 7月至 2003年 1月，我在宜昌市城東大道改建南苑段擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé) 人，該工程系城市道路工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，地下管線眾多，作業(yè)面很 難形成，施工難度大。對(duì)此，必須做出總體施工安排，以便各施工環(huán)節(jié)科 學(xué)合理。通過(guò)對(duì)周邊環(huán)境的調(diào)查，結(jié)合本工程實(shí)際，我提出并制定了爆破 石方單向環(huán)形運(yùn)輸，構(gòu)造物各點(diǎn)同時(shí)開(kāi)工，底線管線分幅施工的總體施工 安排。針對(duì)城市建筑、人口比擬密集的實(shí)際情況，制定了詳實(shí)的毫秒分段 松動(dòng)爆破方案，在征得工程經(jīng)理及業(yè)主有關(guān)方面后，以此來(lái)指導(dǎo)全局施工， 取得了良好效果。在細(xì)部方面，從平安角度出發(fā)，制定了詳細(xì)的施工平安 保證措施，在施工區(qū)域周

5、邊設(shè)立平安戒備標(biāo)示，起點(diǎn)于十字轉(zhuǎn)盤(pán)相接，安 排在晚間施工，以避開(kāi)車(chē)流、人流頂峰，確保平安。施工期間，整個(gè)施工 區(qū)域井然有序，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣闊市民的好評(píng)。工程最終得以圓滿竣 工。三、責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)2003年 6月至 2005年 7月，我在荊宜高速公路第四合同段三工區(qū)任技術(shù)負(fù) 責(zé)人，鑒于這種工程部及工區(qū)的協(xié)作機(jī)制，我協(xié)同工程經(jīng)理制定了各部門(mén) 負(fù)責(zé)人的職責(zé)制度，責(zé)任到人。工區(qū)根據(jù)上級(jí)工程部的職能部門(mén)職責(zé)，下設(shè)工區(qū)長(zhǎng)，工程技術(shù)科，綜合辦 公室，財(cái)務(wù)科四個(gè)職能部門(mén)。工區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)和工程部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)接洽，指導(dǎo)全局施工。工程技術(shù)科包括技術(shù)負(fù)責(zé)人，試驗(yàn)檢測(cè)員，施工員，資料員，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)和工程

6、部工程部、合同方案部及公司工程科接洽，負(fù)責(zé)總體及分局部項(xiàng)施工組織方案的編制、督導(dǎo)實(shí)施，主持施工圖紙會(huì)審及重大施工方案的討論，參及并檢查督導(dǎo)試驗(yàn)員，質(zhì)檢員，資料員，施工員的工作，主持收 集整理中期計(jì)量文件，主持最后的竣工文件的編制。試驗(yàn)檢測(cè)員負(fù)責(zé)各施工點(diǎn)的試驗(yàn)檢測(cè)工作，按照檢測(cè)頻率對(duì)各種原材料的進(jìn)展試驗(yàn)檢測(cè)，不具備檢測(cè)條件的，及時(shí)送工程部試驗(yàn)室進(jìn)展試驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)各種成品、半成品進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及留樣檢測(cè)，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給技術(shù)負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，加強(qiáng)施工管理，改變施工方案， 確保工程質(zhì)量。施工員負(fù)責(zé)各施工點(diǎn)施工過(guò)程，前期包括施工機(jī)具的檢查，施工放樣，中 期包括施工工藝控制，施工質(zhì)量控制

7、，施工平安控制，及時(shí)收集整理施工 原始記錄，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)反應(yīng)給工程技術(shù)科，工程技術(shù)科及時(shí)查明原因， 予以處理后再行施工。資料員負(fù)責(zé)把工程部、公司往來(lái)文件及工地反應(yīng)回來(lái)的原始記錄分類(lèi)、整 理成冊(cè)、存檔，以便于查閱及中期計(jì)量工作。綜合辦公室下設(shè)辦公室主任，協(xié)調(diào)員，材料員，后勤人員。協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)會(huì)同工程部協(xié)調(diào)部門(mén)處理好施工周邊環(huán)境，不得影響正常施工作業(yè) 材料員負(fù)責(zé)會(huì)同工區(qū)工程科及工程部材料科，辦理好原材料的使用方案及 出入庫(kù)交接，不得造成停工待料的局面。辦公室主任負(fù)責(zé)各級(jí)到訪人員的接待，小宗生產(chǎn)生活物質(zhì)的采購(gòu)，催促并 協(xié)助操作手對(duì)工程機(jī)械進(jìn)展檢修保養(yǎng)，會(huì)同工區(qū)長(zhǎng)，工程技術(shù)科處理好工 程施工及工程保障

8、的關(guān)系。以便更好的為整個(gè)工程效勞。財(cái)務(wù)科嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格票據(jù)審批支付，做好資金往來(lái)，按期和上 面的工程部財(cái)務(wù)科、公司財(cái)務(wù)科及下面的施工班組進(jìn)展資金往來(lái)復(fù)核，定 期會(huì)同工區(qū)長(zhǎng)，工程技術(shù)科，材料員進(jìn)展本錢(qián)核算，對(duì)已竣工驗(yàn)收合格工 程進(jìn)展竣工決算。以上各部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)制度經(jīng)工區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，下發(fā)各科室，責(zé)任到人， 并制定了相應(yīng)得獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。以上職責(zé)制度在施行以來(lái)，各科室人員運(yùn)行良 好，整個(gè)施工過(guò)程有條不紊，到達(dá)了預(yù)期的施工控制效果。得到上級(jí)工程 部經(jīng)理及各職能部門(mén)的肯定。四、運(yùn)用高科技手段，推行高效率辦公 我在在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件 知識(shí)，把微軟 Office

9、 系列辦公軟件和 AutoCAD 系列軟件成功應(yīng)用于日常施 工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管 理，應(yīng)用 Word 完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用 Excel 完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用 PowerPoint 制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、 活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方 式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正效勞于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。 AutoCAD 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉 了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖

10、變得異常輕松。我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了工區(qū)內(nèi)部 計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建立，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù) 據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量珍貴資 金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。五、適應(yīng)時(shí)代開(kāi)展，不斷學(xué)習(xí)更新現(xiàn)代社會(huì)的開(kāi)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)， 不經(jīng)常進(jìn)展不連續(xù)的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要， 就要被淘汰。為此，我利用一切時(shí)機(jī)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在 公司工作期間，參加武漢理工大學(xué)公路及城市道路專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)，于 2005 年 7 月順利畢業(yè)。通過(guò)各種形式的繼續(xù)再教育，使我始終保持著旺盛的求 知欲，同時(shí)也讓我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷