2018年脫貧攻堅(jiān)工作打算與2018年自來水公司工作計(jì)劃5篇匯編

1、2018 年脫貧攻堅(jiān)工作打算與2018 年自來水公司工作計(jì)劃 5 篇匯編2018 年脫貧攻堅(jiān)工作打算（一）貧困戶脫貧內(nèi)生動力有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在 : 部分貧困戶把貧困當(dāng)做習(xí)慣，主觀上不具有脫貧摘帽的心理準(zhǔn)備，或缺少主動脫貧的意愿；受條件所限，部分貧困戶自身發(fā)展信心不足，不敢突破自身局限脫貧致富。（二）基礎(chǔ)工作夯實(shí)不夠牢。主要表現(xiàn)在：檔案臺帳及資料不齊全；扶貧手冊缺項(xiàng)漏項(xiàng)且部分未及時更新；為了做資料方便，貧困戶檔案仍存放在村里；填報(bào)資料時，存在閉門造數(shù)據(jù)、電話走訪或進(jìn)村未入戶等現(xiàn)象。（三）個別村組村莊整治進(jìn)度不快。主要表現(xiàn)在：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不一，大部分村組主體工程基本完工，個別村組沒有達(dá)到進(jìn)度要求

2、。二、下一步打算（一）激發(fā)貧困農(nóng)戶脫貧內(nèi)生動力。加強(qiáng)宣傳教育，努力轉(zhuǎn)變貧困戶“等靠要”思想，挖掘貧困戶自身發(fā)展?jié)摿?，激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動力。加大相關(guān)政策宣傳力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及脫貧環(huán)境，積極引導(dǎo)貧困戶自主脫貧。根據(jù)不同貧困戶家庭情況，分析貧困原因，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，舉全力為其謀劃脫貧的路子。（二）大力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化主體責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識，壓實(shí)工作責(zé)任，對照目標(biāo)任務(wù)和工作計(jì)劃，及時調(diào)度，牢固推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。同時，強(qiáng)化督查巡查，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)機(jī)制，夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)工第1頁共9頁作。及時對村級資料進(jìn)行規(guī)范化整理，對貧困戶一戶一檔資料補(bǔ)充完善。認(rèn)真摸清貧困戶基本情況，找準(zhǔn)幫扶辦法，按照“不脫貧不收隊(duì)”的

3、工作要求進(jìn)行幫扶，采取有效幫扶措施，開展精準(zhǔn)扶貧工作。（三）加快推進(jìn)村莊整治。結(jié)合美麗農(nóng)村建設(shè)、安居工程等工作，圍繞農(nóng)村危舊土坯房改造，通過集中時間、集中人力開展重點(diǎn)攻堅(jiān)行動，進(jìn)一步推進(jìn)村莊整治，增強(qiáng)群眾衛(wèi)生意識，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變落后的生活方式，實(shí)現(xiàn)村容村貌和生態(tài)環(huán)境美化優(yōu)化的目的。第2頁共9頁2018 年自來水公司工作計(jì)劃5 篇XX年，我公司圍繞凈化美化公司環(huán)境、控制病媒生物、預(yù)防和減少疾病、增進(jìn)公司職工健康為目標(biāo)，確保成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，認(rèn)真開展健康教育、除“四害”活動，進(jìn)一步加大愛國衛(wèi)生的宣傳力度，開展全方位，多形式的宣傳活動，不斷提高職工的健康意識和文明意識，自來水公司作為服務(wù)性“窗口”

4、企業(yè)，應(yīng)該始終把愛國衛(wèi)生工作放在首位，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，同步規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，使愛國衛(wèi)生工作更上一層樓，有力地促進(jìn)我縣供水事業(yè)邁出新的步伐，再創(chuàng)佳績。特制定我公司 XX年愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“三個代表”重要思想，“以人為本”的原則和黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，以營造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo)，廣泛發(fā)動干部職工，調(diào)動一切力量，在公司范圍內(nèi)大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進(jìn)公司環(huán)境不斷改善。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，層層動員成立以公司經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，公司辦公室負(fù)責(zé)日常工作。

5、召開公司中層干部會，層層動員，宣傳愛國衛(wèi)生工作的重要性。三、方法和措施1、組織分工：公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)劃分包干區(qū)，定期大掃除，由各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。第3頁共9頁2、環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格按制度執(zhí)行，認(rèn)真抓好門前三包，堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃的衛(wèi)生清掃制度。門前及辦公區(qū)的硬化路面衛(wèi)生由門衛(wèi)老王保潔，辦公樓的公共衛(wèi)生由小陳保潔。3、各辦公室內(nèi)的物品要求擺放整齊、規(guī)范，門窗干凈，室外整潔衛(wèi)生，無死角，包干區(qū)符合要求。4、做好除“四害”工作，由公司統(tǒng)一購買藥品，分配到各區(qū)域負(fù)責(zé)人，實(shí)行“統(tǒng)一購藥，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一投藥時間，統(tǒng)一檢查”的原則。5、積極開展控制吸煙的宣傳，在公司辦公樓、會議室等地設(shè)立衛(wèi)生標(biāo)牌和

6、控?zé)煒?biāo)志，不留煙具。6、利用會議、講座等形式，開展職工的健康教育工作。四、組織檢查、評比公司每月檢查一次，并不定期對各辦公室的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，做好記錄，全年檢查 5 次不合格的科室，年終扣除 10%的獎金。第二篇 : 自來水公司除四害工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想根據(jù)“創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)” 和“縣城區(qū)健康教育工作計(jì)劃”的要求，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，堅(jiān)持開展除害防病工作，改善環(huán)境、控制疾病、保障職工身體健康，進(jìn)一步建立健全衛(wèi)生管理長效機(jī)制，以宣傳教育為先導(dǎo)，帶動除“四害”工作的深入開展，為職工創(chuàng)造文明、衛(wèi)生、舒適的工作、生活環(huán)境。二、工作方法與措施1、積極參加縣里組織的培訓(xùn)班，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位職工除

7、“四害”藥物的購買、發(fā)放。第4頁共9頁2、負(fù)責(zé)本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作，要嚴(yán)格按照城區(qū)統(tǒng)一投藥時間，投放毒餌，并注意安全。3、除“四害”工作的資料。4、除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組，對每一次“統(tǒng)一行動”要進(jìn)行檢查，做好記錄，對存在的問題要及時“補(bǔ)課”，做到不留死角，使除“四害”工作能順利開展，取得成效。第三篇 : 自來水公司健康教育工作計(jì)劃為進(jìn)一步鞏固國家衛(wèi)生城成果，不斷改善公司環(huán)境衛(wèi)生水平，全面提高公司干部職工的生活和環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)健康城的建設(shè)。根據(jù)愛衛(wèi)辦工作目標(biāo)和要求，結(jié)合公司實(shí)際情況, 制定 XX年健康教育工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)健康教育組織管理1、制定公司健

8、康教育計(jì)劃，明確工作責(zé)任和目標(biāo)要求，調(diào)整健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下：組長：副組長：組員：公司辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。2、設(shè)立固定的健康教育專欄，利用黑板報(bào)，大力宣傳健康教育知識。黑板報(bào)由辦公室每兩個月出版一期專欄。二、健康教育工作目標(biāo)任務(wù)第5頁共9頁1、建立健全職工勞動保護(hù)制度與措施，對工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，針對性開展安全教育，職工健康教育和環(huán)境保護(hù)知識教育，同時對女工進(jìn)行婦女保健教育。2、控?zé)熃】到逃救w干部職工要嚴(yán)格遵守政府頒布的公共場所禁止吸煙的規(guī)定，利用各種會議經(jīng)常向職工普及吸煙危害健康的知識，在辦公樓內(nèi)實(shí)行禁煙，設(shè)立醒目的禁煙標(biāo)志，在全體干部職工中開展無吸煙評選活動，并予以表彰。

9、三、效果評價配合愛衛(wèi)辦對公司各部門健康教育開展工作進(jìn)行情況考核，全面考查各部門的健康教育工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。對開展健康教育活動成績好的科室予以表彰，并上報(bào)愛衛(wèi)辦，對考核不合格的科室給予批評教育，并進(jìn)行補(bǔ)課，并追究各科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第四篇 : 自來水公司創(chuàng)衛(wèi)生縣城工作計(jì)劃為改善我司衛(wèi)生環(huán)境，提高職工工作、生活質(zhì)量，積極推動我縣創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”工作的開展，特制定我司創(chuàng)衛(wèi)計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照國家衛(wèi)生縣城考核標(biāo)準(zhǔn)和縣創(chuàng)衛(wèi)要求，全面改善我司的環(huán)境衛(wèi)生面貌，不斷提高全司干部職工的衛(wèi)生意識和文明程度，為實(shí)現(xiàn)我縣創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。二、創(chuàng)

10、建內(nèi)容（一）提高創(chuàng)建意識，落實(shí)工作責(zé)任制第6頁共9頁1、對創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”工作高度重視，把創(chuàng)建工作納入全司的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。2、將創(chuàng)“國家衛(wèi)生縣城”工作納入年度工作目標(biāo)，成立創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。（二）加強(qiáng)愛國衛(wèi)生宣傳教育工作1、搞好健康知識宣傳教育工作，利用多種形式的文化活動全方位宣傳健康衛(wèi)生知識。2、大張旗鼓地宣傳創(chuàng)“國家衛(wèi)生縣城”推進(jìn)精神文明建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用和意義，動員干部職工積極支持和參與。切實(shí)辦好健康教育宣傳欄，對創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”活動進(jìn)行輿論引導(dǎo)。（三）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入把創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”工作納入年度預(yù)算計(jì)劃，增加投入，使愛

11、衛(wèi)活動經(jīng)費(fèi)和健康教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能滿足工作需要，保證創(chuàng)建工作順利開展。要著眼于實(shí)處，著手于實(shí)事，著力于實(shí)效，在硬件建設(shè)方面狠下功夫。多方籌措資金，搞好綠化，美化環(huán)境，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套。積極搞好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，使凈化、綠化、美化再上一個新高度。（四）搞好三個文明建設(shè)，樹立新形象以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”為契機(jī)，認(rèn)真搞好愛國衛(wèi)生工作和精神文明建設(shè)，增強(qiáng)我司干部職工的愛國衛(wèi)生意識。堅(jiān)持開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序”活動，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立良好工作新形象。三、創(chuàng)建措施第7頁共9頁（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”工作作為一項(xiàng)關(guān)系全司的重要任務(wù)，擺上重要議事日程。要在全司形成領(lǐng)導(dǎo)重視，黨

12、員干部帶頭，人人參與創(chuàng)建的良好局面。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)制度，對照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，制定具體方案，精心組織，周密部署，集中人力、物力、財(cái)力，確保創(chuàng)建工作任務(wù)的全面完成。（二）實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。創(chuàng)建任務(wù)要分解到各科室，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定進(jìn)度、定獎懲。在全司上下形成層層有責(zé)任，層層有任務(wù)，一級對一級負(fù)責(zé)的工作局面。（三）建立獎罰制度。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，定期組織創(chuàng)建目標(biāo)完成情況檢查評比活動，并將創(chuàng)建活動納入各股室年度考核內(nèi)容。在評比活動中要嚴(yán)格打分，嚴(yán)明獎懲。對完成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)好的科室和個人，進(jìn)行通報(bào)表彰，對組織領(lǐng)導(dǎo)不力，推諉扯皮，作風(fēng)拖拉、完不成創(chuàng)建任務(wù)影響創(chuàng)建大局的股室和個人，將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評，并追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第五篇 : 自來水公司控?zé)煿ぷ饔?jì)劃一、明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為了確保公司控?zé)煿ぷ黜樌?，決定成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以分管領(lǐng)導(dǎo)組長，下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室，辦公室人員由公司部分科室的負(fù)責(zé)人組成，并要求公司男職工做好表率，把創(chuàng)建無煙公司作為我司的近期目標(biāo)，明確工作責(zé)任，制定控?zé)煷胧６?、營造良好的控?zé)煼諊?、為了使控?zé)熁顒由钊腴_展，控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要在會議室、辦公場所等公司醒目位置設(shè)立“請勿吸煙”標(biāo)志，隨時提醒公司職工及外來用戶禁