高級建筑工程項目管理真題及解析分析Ⅲ

1、高級建筑工程項目管理真題及解析分析m多選題1、影響業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計的因素有()A.業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B.工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C.工程的規(guī)模和特點D.資金E.項目結(jié)構(gòu)答案： A,B,C,E暫無解析單選題2、關(guān)于施工方項目管理的目標和任務(wù)，下列表述有誤的是() 。A.施工方的項目管理工作主要在項目實施階段和投產(chǎn)竣工階段進行B.施工方項目管理的主體是施工企業(yè)C.施工方項目管理的對象是施工項目D.施工方的項目管理難度不大，風險小答案： D暫無解析多選題3、建設(shè)項目總承包方項目管理的目標為。A.質(zhì)量目標，即項目的質(zhì)量目標B.進度目標，即項目的進度目標C.進度目標，即工程設(shè)計

2、工作的進度目標和建設(shè)項目的進度目標D.費用目標，包括項目的總投資目標和建設(shè)項目總承包方的成本目標E.投資目標，包括工程設(shè)計工作的成本目標和建設(shè)項目的投資目標答案： A,B,D暫無解析多選題4、在建設(shè)項目人力資源組織規(guī)劃中，建設(shè)項目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括 () 。A.建設(shè)項目的目標和任務(wù)B.建設(shè)項目管理組織結(jié)構(gòu)C.建設(shè)項目參與方D.風險評估E.社會政治、經(jīng)濟和文化環(huán)境答案： A,B,C,E暫無解析單選題5、某施工企業(yè)通過投標獲得了某住宅樓的施工任務(wù)，地下18 層、地下3 層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、委托監(jiān)理合同。 施工單位( 總包單位 ) 將土方

3、開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積23420m2，工程工期450 天， 2003 年 8 月 1 日開工， 2004 年 11 月 25 日竣工，工程造價3165萬元。合同約定結(jié)算方法：合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商； 外墻涂料、防水工程的材料費，調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。合同價款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，應(yīng)在專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法的屬于分包工程合同價款中的() 。A.固定價格B.可調(diào)價格C.成本加酬金D.成本價答案： B暫無解析多選題6、下列項目管理措施中，屬于組織措施的有()A.調(diào)

4、整項目管理任務(wù)分工B.調(diào)整項目管理班子人員C.調(diào)整管理的方法和手段D.加強合同管理工作E.改變施工管理方式答案： A,B 解析 投資建設(shè)項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，組織措施分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措旌，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。多選題7、建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括()。A.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表建設(shè)單位實施監(jiān)督B.工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單

5、位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任C.工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場D.保護資源環(huán)境，協(xié)調(diào)與當?shù)鼐用竦年P(guān)系E.監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理答案： A, B, C, E暫無解析多選題8、審核監(jiān)理規(guī)劃時，重點審核的內(nèi)容有()。A.監(jiān)理組織形式和管理模式是否合理B.監(jiān)理工作計劃是否符合工程建設(shè)強制性標準C.監(jiān)理工作制度是否健全完善D.監(jiān)理工作內(nèi)容是否已包括監(jiān)理合同委托的全部工作任務(wù)E.監(jiān)理設(shè)施是否滿足監(jiān)理工作需要答案： C,D本題考核的知識點為監(jiān)理規(guī)劃的重點審核內(nèi)容。審核監(jiān)理規(guī)劃時，重點審

6、核的內(nèi)容包括：監(jiān)理工作制度是否健全完善; 監(jiān)理工作內(nèi)容是否已包括監(jiān)理合同委托的全部工作任務(wù)。單選題9、項目經(jīng)理對所屬各部門、各施工隊和班組考核的內(nèi)容是() 。A,成本計劃的編制和落實情況B.在成本管理中貫徹責任權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況C.項目成本目標和階段成本目標的完成情況D.對勞務(wù)合同規(guī)定的承包范圍和承包內(nèi)容的執(zhí)行情況答案： D暫無解析多選題10、 建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有 () 。A.嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B.對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護業(yè)主的正當權(quán)益答案： AE.

7、按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、 規(guī)范、 標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。多選題11、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應(yīng)根據(jù)() 因素靈活掌握。A.風險程度及風險規(guī)避的手段B.項目環(huán)境影響評價C.雙

8、方當事人的意愿偏好D.項目效益情況E.項目的規(guī)模及其復雜程度答案： A,C,E咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模及其復雜程度、工程進度的緊迫程度、競爭對手的情況、項目公司的監(jiān)管水平、風險程度及風險規(guī)避的手段、雙方當事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。單選題12、下列基金類別中，() 的管理費率最高。A.證券衍生工具基金B(yǎng).貨幣市場基金C.股票基金D.債券基金 解析 基金管理費率通常與基金規(guī)模成反比，與風險成正比。題目中的四個選項中，A項證券衍生工具基金的風險最大，其管理費率最高。單選題13、工程管理信息化的內(nèi)涵不包括()。A.信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開

9、發(fā)和應(yīng)用。信息化 是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后的又一個新的發(fā)展時期的重要標志B.工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工 程管理中的開發(fā)和利用C.信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用，包括在項目決策階段的開發(fā)管理、實 施階段的項目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)D.工程管理化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到為項目增值的目的答案： D暫無解析單選題14、建設(shè)工程項目總進度目標的控制是() 項目管理的任務(wù)。A.建設(shè)方B.承包方C.管理方D.業(yè)主方答案： D 解析 1Z203021 項目總進度目標論證的工作內(nèi)容簡答題15、 建筑法對于監(jiān)理

10、范圍與職責有何規(guī)定答案： 建筑法對于監(jiān)理范圍與職責的規(guī)定有：暫無解析多選題16、設(shè)計方項目管理的目標包括()A.設(shè)計的成本目標B.設(shè)計的進度目標C.設(shè)計的合同目標D.設(shè)計的質(zhì)量目標E.項目的信息目標答案： A,B,D 考點 1Z201013 了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務(wù)單選題17、 建設(shè)工程項目() 特性的質(zhì)量來自于設(shè)計者的設(shè)計理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新，以及施工者對設(shè)計意圖的領(lǐng)會與精益施工。A.文化藝術(shù)B.使用功能C.安全可靠D.建筑環(huán)境答案： A暫無解析單選題18、為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段()A.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析B.編制設(shè)計階段工作計劃及詳細的出圖計劃C.進行工期目標和進度控制的決策工作D.審查工程項目建設(shè)總進度計劃并控制其執(zhí)行答案： A暫無解析多選題19、 科學發(fā)展觀是指導我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新理念，它的基本內(nèi)涵包括。A.發(fā)展必須