客服管理手冊

1、世紀鑫源商貿有限公司（客服手冊）目錄第一單元前 言第二單元總服務臺第三單元存包處第四單元退/換貨相關規(guī)定第五單元會員卡加磁/查詢積分 /兌換贈品程序附件一：服務中心管理規(guī)定附件二：服務中心工作流程第一單元前 言客服部工作總述為了給我們的顧客以熱忱的歡迎和充分熱情的顧客服務，我們所有的顧客應該得到以下滿意：1. 真誠的歡迎2. 提供購物車3. 恰當?shù)鼗卮饐栴}，提供必要的建議4. 保持安全和整潔5. 個人物品禁止帶入銷售區(qū)域，顧客必須把隨身物品寄放在服務臺寄包處6. 當顧客一旦要求退貨，應盡量按新規(guī)定解決顧客的退貨要求第二單元 總服務臺服務臺位于超市的出入口，顧客前來超市購物時，往往需要提供購物之

2、外的服務，增加購物的附加值。接聽電話：1、 接聽電話時， 應親切禮貌的先告訴對方： “世紀鑫源購物廣場， 您好！ ” 或者： “服務中心， 您好！ 經常將“請”、“謝謝”、“對不起”、“請稍等”、“讓您久等”掛在口邊。2、 隨時準備便條紙，將對方的留言確定記錄下來，以便事后處理。3、 接聽電話時，應適時發(fā)出“嗯”的聲音，好讓對方明了你正在仔細聆聽。通話完畢后，應將聽筒輕聲放下。顧客詢問對于顧客的任何詢問，應以禮貌的態(tài)度，并且耐心的聆聽之后，給予具體的回答。千萬不可漫不經心或隨手一指。如果必須以手勢說明方向時，應將手心朝上。對于顧客的詢問或投訴，如果職員本身無法給予滿意的回答或處理時，必須立即請

3、當值主管出面處理。廣播服務服務臺的廣播工作， 除了有對內的業(yè)務聯(lián)系之外， 還有對外的促銷廣播、 音樂播放， 以及服務廣播。廣播服務可以使店內的氣氛更加活躍，讓顧客對店內的活動有深刻的印象，進而帶動店內業(yè)績的成長。促銷廣播必須每隔一段固定時間就廣播一次。廣播時，應先寫好廣播詞，并先行默念幾次，以求詞句的順暢。廣播的音量必須適中，音質明亮柔美，不急不緩，并且不可夾帶嬉笑聲，平時播放音樂的音量應以最舒服的感覺為主， 不能過高， 反而引起顧客的煩燥。 各超市應當事前準備好日常的廣播目錄。（音樂與前期發(fā)文件參考，這很重要）處理顧客投訴當顧客在超市的購物行為無法得到滿足時，很自然的就會產生抱怨，甚至前來投

4、訴。抱怨的原因可能是來自于商品，也可能來自于服務。抱怨一旦產生，不論是對顧客，或是對超市而言，都是一個不愉快的經驗。買到不佳的商品，或是對于超市提供的服務品質和項目不滿意時，對顧客的心理、生理都可能造成傷害，甚至因為投訴所造成的時間上的浪費，更是無法衡量。至于超市本身，則可能因為顧客抱怨的產生，而降低顧客對商店的信心。情況嚴重者，還可能影響到商店的信譽及營業(yè)收入。事實上，并非所有的顧客有了抱怨都會前往商店投訴，而是以“拒絕再度光臨”的方式，來表達其不滿的情緒，甚至會影響所有的親朋好友來采取一致的對抗行動。反過來說，如果顧客是以投訴來表達其不滿，至少可以讓超市有說明或改進的機會。因此，顧客抱怨看

5、似商店經營上的危機，但若能將其處理得當，使這些投訴化為顧客對商店忠誠與關系的建立，將使顧客再度光臨，同時也促使超市因顧客的抱怨而更加進步，將危機化為轉機，帶來更多有形及無形上的利益。所以說，顧客宛如商店的免費廣告，當顧客有好的經驗時，會告訴五個其它的顧客，但是一個不好的經驗，卻可能會告訴二十個其它顧客。因此，如何讓顧客成為超市的免費宣傳，使企業(yè)可以達到長 期經營的目標，依靠超市的工作人員能否審情處理顧客的每一個抱怨。一、 顧客抱怨問題分析以超市而言，顧客所以會產生抱怨，其原因大致可分為下列五大類型。(一)對商品的抱怨超市的主要功能就是販賣各式各樣的日常食用品，因此消費者對所購買商品發(fā)生不滿意的

6、情況最為常見。其抱怨的原因有下列幾種情形：1. 價格：超市販賣的商品大部分為非獨家銷售的民生消費品，顧客對這些商品價格的敏感性都 相當高。因此，在價格方面，絕大部分是顧客抱怨該超市某項商品的定價，較商圈內其他競 爭店的定價為高，而要求改善。2. 品質：有些商品品質的好壞并無法從外觀發(fā)現(xiàn)，往往是顧客買回去之后才發(fā)現(xiàn)商品的品質不 佳。例如：生鮮品的味道、顏色、肉質呈現(xiàn)不新鮮的情況，干貨類的商品內部有變質，出現(xiàn) 異物、長蟲，或者食用后發(fā)生腹瀉及食物中毒的現(xiàn)象。3. 殘缺：例如商品買回去之后，發(fā)現(xiàn)零組件不齊全，或是商品有瑕疵等。4. 過期：顧客發(fā)現(xiàn)所購買的或是放在貨架上的待售商品，有超過有效日期的情形

7、。5. 標示不符：顧客對標示不符的抱怨有下列情形(1) .進口商品未附有中文標示；(2) .中文標示上的制造日期與原裝商品上打印的制造日期不符；(3) .商品上的價格標簽模糊不清楚；(4) .商品上有數(shù)個價格標簽；(5) .商品價格標簽上的標示與宣傳單上的價格不符；(6) .商品本身外包裝上的說明不清楚，例如：沒有制造日期，沒有用途說明，或其他違反商標法的情形。6. 缺貨：常發(fā)生特價品或降價品因銷售情況佳，以致商品賣完又不及補貨的缺貨現(xiàn)象，或是店 內沒有販賣顧客想要購買的商品致使顧客多跑一趟。(二)對服務的抱怨雖然超市屬于自助性服務，但顧客還是會有需要超市人員提供服務或協(xié)助的時候。一般會導致顧

8、客抱怨的情況有下列幾種：1. 工作人員態(tài)度不佳：例如，不理會顧客的詢問要求，回答顧客的語氣有不耐煩、敷衍，或是 出言不遜的現(xiàn)象。2. 收銀作業(yè)不當：收銀人員貨款登錄錯誤造成多收貨款，少找錢給顧客；遺漏顧客的商品；或是等候結帳的時間過久等等。3. 服務項目不足：要求提供送貨服務、提貨服務、換錢服務，或其它各式的額外服務。4. 現(xiàn)有服務作業(yè)不當：例如，超市提供寄物服務，卻讓顧客寄放的物品有遺失及調換的情形發(fā)生，抽獎及贈品等促銷作業(yè)不公平，填寫超市提供的顧客意見表未得到任何回應，或者顧客 的抱怨未能得到妥善的處理等。(三)安全上的抱怨1. 意外事件的發(fā)生：顧客在賣場購物時，往往因為超市在安全管理上的

9、不當，造成顧客的意外傷害，而引起顧客的抱怨。2. 環(huán)境的影響：例如，超市對廢棄物及垃圾物的處理不當，造成公共衛(wèi)生的品質降低；商品運輸時影響行人的交通或附近車輛的出入；違反建筑物使用辦法；或是超市的擴音器太大聲， 影響住戶安寧等情況；都會造成周圍住戶的抱怨。二、 顧客投訴處理原則不論是超市的第一線工作人員、管理人員，或者是公司負責顧客服務的專職人員，在接待顧客投訴或抱怨時的處理，其原則都是一致的。主要的目的，都在使顧客的不滿與抱怨，能夠得到妥善的處理，并且在情緒上覺得受到尊重。因此，在處理顧客抱怨時應遵循下列步驟：（1） 保持心情平靜1. 劃分人與抱怨，就事論事2. 以自信的態(tài)度來認知自己的角色

10、（2） 認真聽取顧客投訴1. 讓顧客先發(fā)泄情緒2. 善用自己的舉止語氣去勸慰對方，并聽出顧客目前的情緒3. 傾聽事情發(fā)生的細節(jié)，確認問題所在（3） 站在顧客的立場為對方設想（4） 做好細節(jié)記錄，感謝顧客所反映的問題（5） 提出解決方案1. 掌握問題重心，分析投訴事件的嚴重性2. 了解投訴的重點所在3. 援引超市已有的政策制度處理4. 處理者權限范圍的考慮5. 提出圓滿的解決方案（6） 執(zhí)行解決方案（7） 顧客投訴總結1. 總結處理得失2. 對店內人員宣傳并防止日后再發(fā)生贈品的發(fā)放贈品的發(fā)放通常有三種形式：隨商品包裝、廠商駐店展售、客服部發(fā)放?？头堪l(fā)放贈品的流程：1. 收貨部根據(jù)采購清單收貨并

11、填寫贈品攜入明細表；2. 服務臺接收贈品，核實數(shù)量，明確贈送方式；3. 在贈品帳本上下帳，贈品名稱、規(guī)格、數(shù)量和庫存總量，根據(jù)發(fā)放贈品數(shù)量登記，每日盤點，填寫盤點表；4. 發(fā)放贈品需填寫贈品發(fā)放一覽表，首先須核實顧客小票上的商品，金額等是否能領取相應贈品，核對無誤后，征得顧客同意后剪下相應商品或保留整張小票；5. 顧客憑小票領取贈品，客服部人員蓋章注明贈品已發(fā)；6. 活動結束后，三日內部門主管及時將活動結果報店長。大宗商品的訂貨及接待會員顧客大宗商品的訂貨，是賣場良好的經濟效益和社會效益的一個重要方面?？偡张_需設立專門的團購接待小組，負責大宗商品的訂貨及接待，及時與相關人員溝通。第三單元存包

12、處一、 宗旨1. 服務臺為我們的顧客服務2. 顧客必須在當天營業(yè)日結束前取走所寄物品3. 萬一丟失標牌，顧客應該立即與寄包處聯(lián)系4. 顧客須在寄存前后，仔細檢查隨身物品5. 商場有權拒絕貴重物品的寄存二、顧客寄包程序1. 當顧客到服務臺寄包時，把包放入寄存柜，并給顧客一張與寄存柜號碼相同的存包牌。2. 當顧客憑存包牌號碼取回寄存物品時，要核對號碼，確保從正確的寄存柜中拿出正確的物品歸還給顧客。3. 如果顧客丟失了存包牌，應在“存包牌丟失記錄本”上作記錄。存包處工作人員可將物品放 在箱子里用其他號碼替代。如果顧客丟失了標示牌而想拿回物品，就應該問他寄存的是什么 物品，如果回答正確，請他拿出身份證

13、，影印一份，然后保存在“存包牌丟失記錄本”里， 歸還物品之前，顧客應交10 元工本費，存包牌一旦被找到可退還顧客所交納的工本費。4. 每晚結束營業(yè)時，檢查一下每個存包柜內是否都與相同編號的存包牌。如果不足，立即通知 管理員采取進一步措施。5. 如果顧客想拿回已留存多日或過夜的物品，必須與主管聯(lián)系。6. 在門店營業(yè)開始前和結束后，保持所負責區(qū)域內的整潔。 第四單元 退/換貨相關規(guī)定1、 一 般商品退換貨操作流程1、 顧客憑購物小票或發(fā)票及商品到服務臺提出退換貨要求；2、 客服課接待顧客，根據(jù)實際情況確認商品是否符合退換貨要求；3、 確認可以退換貨后，客服課收回電腦小票或發(fā)票，規(guī)范填寫退換貨單（注

14、明退換貨形式、商品編碼、品名、金額大小寫、退換貨原因等），退換貨單一式三聯(lián)，留存一聯(lián)，顧客一聯(lián)、財務 一聯(lián)；凡退現(xiàn)金必須在單據(jù)上注明為退現(xiàn)，要求主管以上人員簽字認可；必須按原電腦小票售價進行退換貨；4、 顧客簽字，在服務臺領取現(xiàn)金或一聯(lián)退貨單；5、 客服課將退換貨商品登記在專用的退換貨登記本上，并經防損部門、商品課簽字確認后及時退回賣場。 特殊商品（生鮮、冷凍冷藏食品、家電類商品）應立即退回賣場；6、 賣場將退換貨商品重新上柜銷售或進行返廠、返倉、報損處理。2、 對于顧客退換貨時各類商品應遵循的規(guī)定按前期發(fā)的退換貨規(guī)定執(zhí)行。責任：以上操作流程與規(guī)定必須遵照執(zhí)行，如有違反根據(jù)情節(jié)嚴重將予以 5-

15、50 元/次不等的罰款， 如由此造成經濟損失將由相關責任人全額承擔。退/換貨單填寫注意事項：1. 退/換貨單必須照順序填寫2. 退/換貨單核準人須準確了解退/ 換貨原因，并檢查填寫內容是否正確，確定無誤后再簽名，特別注意金額的正確性及是否有在本公司購物的原始憑證3. 退/換貨物單作廢，必須由經辦人及核準人一起簽名并蓋上作廢（三聯(lián)）退/換貨物品退回賣場作業(yè)：1. 晚班人員將退/ 換貨單按順序整理，填入退/換貨單記錄表；并將退/換貨單于結束后做庫存更正（務必當天完成）2. 將退/換貨商品于當日營業(yè)結束后退回賣場3. 冷凍、生鮮等商品立即通知所屬部門收回，過期或腐爛等影響商譽之商品，緊急通知賣場主管

16、對現(xiàn)場商品處理4. 當日賣場值班主管于營業(yè)結束后至服務臺收回并核對退/換貨商品，確定無誤后于匯總表簽收第五單元會員卡加磁/查詢積分/兌換贈品程序會員卡加磁程序1 請顧客出示其會員卡；2 客服員進入系統(tǒng)登錄到會員管理，然后進入會員卡寫卡狀態(tài)，輸入會員卡號，在加磁器上刷新一下 磁卡；3 最后試刷一下，確定是否加上磁，即可。會員卡查詢積分程序1 請顧客出示會員卡；2 客服員進入管理系統(tǒng)，登錄到會員管理然后進入會員資料信息維護狀態(tài)，輸入會員卡號，查詢顧客的積分。 會員卡積分換贈品程序1 請顧客出示會員卡；2 客服員進入管理系統(tǒng)，登錄到會員管理，然后進入會員資料信息維護狀態(tài)，輸入會員卡號，查詢出顧客現(xiàn)有

17、積分，為顧客換取相應積分贈品；3 進入會員管理的消分狀態(tài)，輸入會員卡號將對應分值削掉，做好登記。服務中心管理規(guī)定服務中心做為公司的前臺服務部門是直接與顧客面對面相互交流的， 并直接接待和服務顧客的主要部門。 她是公司的形象代表， 顧客的滿意與否直接與她息息相關， 所以做為一名前臺客服員必須對本職工作有著高度的責任新和榮譽感。 為了使我們的工作更有效的開展， 特為服務中心制定以下管理規(guī)定：1、 客服員要熱愛自己的本職工作，要有一種愛崗敬業(yè)的精神。對工作認真、負責、細心；2、 客服員要愛惜服務中心的任何物品，不得損壞或故意破壞物品，控制耗材，禁止浪費，否則給予10 元罰款；3、 客服員進出服務中心

18、要隨手關門，不允許私自帶領其它部門人員或家屬入內。否則給予 10 元罰款；4、 客服員在接聽電話時，要使用禮貌用語。 不允許當班期間用公司電話接打私人電話，否則給予 20 元罰款；5、 客服員不得私拿贈品或賣場里任何商品，否則視情節(jié)嚴重給予處罰或開除；6、 客服員不得在當班期間吃東西，聊天，睡覺，化妝，否則將給予 10元罰款；7、 客服員工作時站姿要直立、抬頭、挺胸、收腹，切不可東倒西歪、站姿不雅；8、 對顧客服務時，要有耐心，語言要謙虛文雅，自然真誠；9、 存包時，頭腦要清醒，掌握好存包牌分布規(guī)律，嚴禁翻動或私拿顧客所存的物品，否則給予開除處理；10、 會員卡及心意卡的相關辦理必須做到認真、

19、負責、細心，并責任到人，如出現(xiàn)錯誤由當事人承擔相應責任；11、 客服員必須保證服務中心所有區(qū)域干凈、整潔，廣播器材、電腦細心維護并做到每天清潔；12、 客服員必須對當期促銷活動了如指掌，并熟記相應贈品及參加活動方式，熟記贈品存放位置，接收、發(fā)放、統(tǒng)計贈品時一定要認真、仔細。附件二:服務中心工作流程在舁 廳P工作內容工作標準1參加晨會、其他會議1、準時參加并遵守有關紀律2、匯報工作，提出建議及存在的問題3、聽取他人意見及上級的工作指示4、認真做會議記錄、總結會議精神2CD機播放迎賓曲、播迎賓詞每日8: 25分準時通知各部門迎賓、播放迎賓曲3迎賓每日8: 25分，以標準站姿、面帶微笑迎賓4發(fā)放DM快訊1、規(guī)定時間內發(fā)放到顧客手中2、定期追蹤，反饋顧客意見5接受顧客的咨詢、投訴1、認真聽取對方要求2、及時解決對方的問題3、按規(guī)定處理6打掃前臺衛(wèi)生、擺放物品保證工作區(qū)地面、角落干凈、整潔7贈品發(fā)放，總臺存包工作1、贈品充足，發(fā)放及時2、存包處顧客排隊不過長3、加快各處工作速度8留意店內促銷及