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文檔簡(jiǎn)介
1、保安隊(duì)長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)范文與保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)匯編保安隊(duì)長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)范文xx 年已經(jīng)過(guò)去 , 新的一年即將到來(lái) , 我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo) , 同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè) , 萬(wàn)事如意。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,黃貝小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大
2、前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?!币虼耍覀儽仨毐袊?yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在陳隊(duì)的帶鄰下 , 我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù) , 得到租、住戶的滿意 , 得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可 , 我們的工作今年是比較重的一年 . 當(dāng)中有幾家住戶裝修 , 消防的施工 , 進(jìn)出的人員多且復(fù)雜 . 對(duì)我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區(qū)的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會(huì)磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個(gè),有時(shí)這會(huì)高空拋物,在患病時(shí)
3、為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn),車輛第1頁(yè)共10頁(yè)不受傷壞,并助領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作站,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),在工作之余,在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢 ?所以我不怕苦不怕累,直堅(jiān)持。作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄 , 長(zhǎng)掌消防知識(shí) , 結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)
4、備、設(shè)施,定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全。本人在一年的總結(jié)1. 堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。2. 對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭(zhēng)。3. 對(duì)進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,對(duì)收費(fèi)的車輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi),做到文明服務(wù)。4. 在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。第2頁(yè)共10頁(yè)5. 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針 , 完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。以上是我在
5、一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。 工作當(dāng)中有松懈。新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì)更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。第3頁(yè)共10頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)如果我們寫工作總結(jié)不知道如何下手時(shí),不妨采取根據(jù)工作職能進(jìn)行總結(jié)。保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇一:保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安隊(duì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,
6、落實(shí)完成了 20xx 年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下:東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū) , 保安在正常巡邏執(zhí)勤以外 , 還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn), 占道經(jīng)營(yíng) , 牌匾不規(guī)范 , 亂設(shè)廣告燈箱 , 嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境 , 更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作 , 大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大 , 有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái) , 我就自己親自去清理, 有的商販非常不講理 , 我軟硬兼施 , 由于我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán) , 收效不是很大 , 我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳 , 僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇?。在接管三期地下車?kù)后 , 又給保
7、安隊(duì)的工作增加非常大的工作量 , 一天 24 小時(shí)離不開人 , 有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班 , 車庫(kù)里的部分設(shè)施沒(méi)有完全啟用 , 有的還沒(méi)用就壞了 , 為了保證車輛的安全 , 我們想辦法修復(fù) , 我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失 , 不能使管理處榮譽(yù)受到損害 , 同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全。車場(chǎng)管理工作1、認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊,并在車輛出場(chǎng)時(shí)認(rèn)真核查車型、車牌號(hào),確保車輛安全;第4頁(yè)共10頁(yè)2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng);3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品 ;4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序,
8、疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場(chǎng)的安全和良好秩序。在工作中也遇到很困難 , 隊(duì)員流動(dòng)性大 , 有時(shí)三五個(gè)一起離職 , 招隊(duì)員又不能同時(shí)招到。倒班人手足 , 我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班 , 招來(lái)的隊(duì)員都比我小還好帶 , 難招時(shí)招來(lái)的隊(duì)員又的比我大 , 年齡 28 歲的我就扮 29 歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊(duì)員 , 年齡已 37 歲, 我就要扮 38 歲的。我的實(shí)際年齡才 24 歲呀 , 在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀 ! 有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我 , 可我在這兒如同隊(duì)員們的父母 , 處處替他們著想 , 怕他們受委屈 , 怕他們冷著、凍著 , 有病了給他們
9、買藥 , 帶他們?nèi)タ床?, 逢年過(guò)節(jié)想家時(shí) , 要哄他們開心 , 逗他們樂(lè)。有時(shí)我心里很苦, 但想到我的工作 , 有領(lǐng)導(dǎo)的支持 , 大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū) , 保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù) , 同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理 , 工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉 , 綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來(lái)由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防 , 自業(yè)主入住以來(lái) , 未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件 , 業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境?;仡櫼荒陙?lái)所走的路 , 有感嘆、也有欣慰 , 感嘆的是一年來(lái)自己雖作了很多工作 , 但也有不盡
10、意的地方 , 還須努力學(xué)習(xí) , 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 吸取教第5頁(yè)共10頁(yè)訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了 , 整體素質(zhì)提高了 , 在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階 , 而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉 , 也成熟了很多 , 雖取得了一定的成績(jī) , 但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo) , 感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮 , 更上一層樓 , 來(lái)答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同仁們的關(guān)懷。篇二:保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)一 . 加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍
11、健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這 20 多名不同情況的年輕人唯我所用呢 ?發(fā)揮他們的光和熱呢 ?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作 ! 任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),先后自學(xué)了企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理消防法消防管理保安管理等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。二. 加強(qiáng)員
12、工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量部門員工多為 90 后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對(duì)員第6頁(yè)共10頁(yè)工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。三. 下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加
13、強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24 小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到政
14、治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。第7頁(yè)共10頁(yè)6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正
15、確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。篇三:保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)本年度,保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)苦干,開拓進(jìn)取,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),以服務(wù)服從公安工作 , 服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)安全為宗旨, 將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中 , 緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作 , 不斷鞏固推進(jìn)人防建沒(méi),進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù),充分履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將全年主要工作報(bào)告如下:1、繼續(xù)完善
16、各項(xiàng)規(guī)章制度,推行規(guī)范化建設(shè)模式企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問(wèn)題,如何建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過(guò)程中,嚴(yán)格按制度管人,依制度辦事。第8頁(yè)共10頁(yè)在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經(jīng)營(yíng)管理,后勤管理,財(cái)務(wù)管理,隊(duì)伍管理等管理制度??朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營(yíng)決策、人事、財(cái)務(wù)管理,小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時(shí)間、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標(biāo)準(zhǔn),有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。2 、強(qiáng)化保安服務(wù)管理。社會(huì)需要保安,保
17、安需要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中 ; 全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)懲制和淘汰制。對(duì)于新招聘的保安員,按照規(guī)章制度,嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后,必須由駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng)或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天,熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對(duì)于在崗保安員,嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問(wèn)題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),做到獎(jiǎng)懲分明。在部隊(duì),班長(zhǎng)被譽(yù)為軍中之母。在保安隊(duì)伍中,班長(zhǎng)同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時(shí)從細(xì)微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì),細(xì)心識(shí)別真假人才,對(duì)于好夸耀的人不予重用,華而不實(shí),言而無(wú)物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點(diǎn)保安員選舉,公司考察相結(jié)合,從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來(lái)?yè)?dān)任各駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng) ; 并針對(duì)班長(zhǎng)及骨干人員
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