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1 / 3深圳九星印刷包裝中心個(gè)人績(jī)效目標(biāo)員工姓名：王穆華所在部門：新技術(shù)研發(fā)中心直接上級(jí)：新技術(shù)研發(fā)中心主任績(jī)效期限：20042004 年 1 1 月 1 1 日一 1212 月 3131 日員工簽字：直接上級(jí)簽字：部門確認(rèn)：1 1、以上簽字證明員工已經(jīng)與直接上級(jí)完成了一對(duì)一評(píng)估流程。文件的內(nèi)容將作為員工在績(jī)效期間內(nèi)的個(gè)人績(jī)效目標(biāo)。2 / 32 2、本文件一式貳份，簽字后員工與所在部門各保留一份。各部門必須將此文件的簽字稿復(fù)印交人力資源部備案績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃表姓名：王穆華所在部門：新技術(shù)研發(fā)中心審核人：孔勤職位：新技術(shù)中級(jí)研發(fā)員入職時(shí)間：20042004 年 1 1 月 1 1 日審核時(shí)間：20042004 年 1 1 月公司目標(biāo)部門目標(biāo)成本控制優(yōu)質(zhì)客戶保留率 開(kāi)發(fā)新客戶新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的數(shù)量新技術(shù)應(yīng)用比例、推廣效率 加強(qiáng)預(yù)算管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施 專業(yè)能力與管理能力的提升預(yù)算控制配合營(yíng)業(yè)、市場(chǎng)部門向優(yōu)質(zhì)客戶推薦新技術(shù)新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的數(shù)量對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的項(xiàng)目跟蹤、建立新技術(shù)應(yīng)用檔案 對(duì)營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)部門進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目培訓(xùn) 0A 系統(tǒng)的建立及應(yīng)用CRM 系統(tǒng)的建立及應(yīng)用ERP 系統(tǒng)的完善（人力資源、米購(gòu)與庫(kù)存、生產(chǎn)狀態(tài)管理模塊） 及時(shí)提供培訓(xùn)需求，按時(shí)參加培訓(xùn)個(gè)人績(jī)效目標(biāo)權(quán)重衡量指標(biāo)指標(biāo)值行動(dòng)方案3 / 3引進(jìn)、 研發(fā)防偽技 術(shù)15%15%配合高級(jí)研發(fā)員完成 新技術(shù)

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