創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書范文家教托管

1、創(chuàng)業(yè)計劃書范文家教托管廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題，解決這個問題創(chuàng)業(yè)就能成功，那么，怎么做家教托管行業(yè)的創(chuàng)業(yè)呢？家教托管行業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫呢？、項目介紹項目名稱：貝貝兒童托管服務(wù)公司經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供項目投資：20萬人民幣場地選擇：西華路靠人民路段項目概述：創(chuàng)辦貝貝兒童托管服務(wù)公司，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，解決家長與兒童雙方面困難， 而且利用系統(tǒng)的管理教育，培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團 隊協(xié)作精神，造福下一代。、市場分析目前，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問 題，這是我及身邊熟人

2、常談及孩子讀書后，因上班遠(yuǎn)而不能及時帶小 孩，也有談到小孩讀書后，因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖?，?母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題， 代溝問題等，由此產(chǎn)生一種想 法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時 輔導(dǎo)他們做作業(yè)，難道不是一個很好商機嗎 ？1. 市場需求分析據(jù)悉，現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難 的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生，新生入學(xué)需要托管 服務(wù)約60%，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%，需要美術(shù)、音樂、英語等輔 導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。從上述數(shù)據(jù)分析： 當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高； 當(dāng)今的孩子競爭性強、壓力

3、大； 父母投入社會工作多，難以照顧好孩子 教育社會化的程度需不斷提高。2. 市場競爭與前景社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān) 報道，目前，廣州在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長，但普 遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差 等。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才 能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項目來講， 只要重視競爭對手，采取全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝 的經(jīng)營方針，一定能成功。三、成本預(yù)算1.薪資預(yù)算說明：專科課程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算，故不計人經(jīng)營成本。組織一個班另外聘輔導(dǎo)教師，只計提成。（見

4、輔營業(yè)目標(biāo)的說明）2.投資預(yù)算說明:(1) 對原經(jīng)營場所只是修補性質(zhì)的簡單裝修。(2) 要充分利用原經(jīng)營場所的基本設(shè)施：電器、辦公設(shè)備、桌、椅、 床等，用舊添新。3. 經(jīng)營成本預(yù)算說明：(1) 學(xué)生伙食費用：按每月160名學(xué)生計算：其中有80名學(xué)生是 午、晚餐的，估計240餐次，每餐伙食收費1.50元，則每天伙食費 用共360元，按月30天計，每月有22天工作日，計算得每月伙食費 用是7920兀。(2) 學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對少年兒童飲食需求，按不同節(jié)令制定出符 合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。(3) 失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。四、盈虧分析I經(jīng)營目標(biāo)(1) 實現(xiàn)招生目標(biāo)：全年1920人次，即每月160名

5、學(xué)生。說明： I920人次，實際是每月160名學(xué)生的重復(fù)。每個小學(xué)平均900名學(xué)生，按錄取40名計算，則只是每個學(xué) 校的4.4%的學(xué)生。(2) 主營業(yè)額目標(biāo)：全年營業(yè)額：768000元(托管服務(wù))。說明： 平均單價是以(午托、午晚托)算術(shù)平均法計算所得:400 元。(3)輔導(dǎo)營業(yè)目標(biāo)：全年營業(yè)額：10200元(家教、輔導(dǎo))說明：全年招生34名，每科收費300元。 每周二晚輔導(dǎo)課，每班11 一 12名學(xué)生。 每班每月營業(yè)收入3300元，輔導(dǎo)老師按每晚50 100元提成, 平均為75元。 第二年營業(yè)額增加10%,第三年營業(yè)額20%。2.投資收益預(yù)算五、盈虧預(yù)測(1) 如果全年招收1315個次學(xué)生，即每月為109個學(xué)生就為保本 經(jīng)營。(2) 如果全年超過1315個次學(xué)生，即每月超過計劃109個學(xué)生就 有盈利。(3) 如果全年不到1315個次學(xué)生，即每月不到109個學(xué)生就出現(xiàn) 虧損。(4) 如果按計劃完成全年招收I 920人次學(xué)生，即每月招收160個 學(xué)生則實現(xiàn)利潤21.4萬元(每月招收160個學(xué)生：實際是每個月報6